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關于加強青年專業(yè)技術人才培育的通知公司所屬各單位:為加快青年專業(yè)技術人才培育進程,實施人才強企戰(zhàn)略,結合我公司的人力公司打算對青年專業(yè)技術人才實行多種培育方式,有效提高他們的專業(yè)技術水平。一、培育對象1學、工作勤奮的青年專業(yè)技術人才。二、培育目標:快適應、早日成才,為公司的進展和建設作出奉獻。具體目標有三個層次:1、第一層次培育目標〔公司級決一些關鍵和重大技術難題,并逐步成為技術帶頭人。合分析和解決一些專業(yè)技術難題,具備肯定的科技治理和技術創(chuàng)力量。三、培育方式:1、入職培訓:公司對每一個剛參與工作的大學生實行入職培訓,入職培訓包括三級安全教育、廠情廠史廠規(guī)教育、優(yōu)秀學問分子座談、拓展訓練以及師徒培訓等,通過安全教育,學習“安全生產十大禁令”,使剛踏入石化企業(yè)的大學生了解該行業(yè)鐵的安全紀律;通過系統(tǒng)的學習企業(yè)進展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度為他們樹立典范、認清方向、增加抑制困難的信念;通過拓展訓練,發(fā)揮個人潛各單位要準時將大學生抽調出來進展集中培訓。雙方的職責范圍、培訓時間以及培訓標準。2、輪崗培訓:級輪崗培訓的人員必需先通過單位級的輪崗培訓。3個月以上。對安排在生產車間的大學生,車間應給他們供給在關鍵崗位輪崗培訓的時機,促進其學習生產技術學問,培育工作力量。公司每年組織一次對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年專業(yè)技術人才進展跨單位的輪崗培訓。訓。3〔,通過具有良好的職業(yè)道德、較高的理論水平和豐富的專業(yè)技術實踐閱歷的高層次優(yōu)秀治理和技術專家、高級技師,實行一帶一、一帶多或多帶一形式,培育一批專業(yè)根底學問和學術技術水平較高、進展?jié)摿^大的青年專業(yè)技術人才,使他們的綜合素養(yǎng)提高到較高水準,為煉油構造調整和產品質量升級工程培育專業(yè)技術人才?!皩熤啤本唧w實施方法如下:導師選聘條件:術全面的治理和技術專家。收,并取得明顯的經濟效益和社會效益。保、財務治理、經營治理等主體專業(yè)。具備指導培育對象學習和開展專業(yè)技術工作的條件和力量。術攻關的高級技能人才。導師職責:認真遵守相關規(guī)定,履行相關職責,按要求完成培育任務。有針對性的培育打算和目標。術工作的思路、方法和閱歷,解決培育過程中消滅的問題。評價。培育對象職責:認真遵守相關規(guī)定,履行相關職責,按要求完成被培育任務。作、學習和思想狀況。d.結合培育課題和工作實際,撰寫專業(yè)技術論文。簽訂培育協(xié)議三方培育協(xié)議。培育協(xié)議內容:培育協(xié)議期限:培育協(xié)議期限為1-3年。544、開展專業(yè)技術論文撰寫:青年專業(yè)技術人員每年必需撰寫一篇以上的論文。論文要求:進展的實際問題而進展的技術分析、理論探討、技術總結、閱歷總結溝通等。表彰和嘉獎:公司將對優(yōu)秀論文的作者進展表彰和嘉獎,頒發(fā)榮譽證書,在送外培訓、技特別優(yōu)秀的論文推舉到有關刊物發(fā)表。四、工作程序:1、確立培育對象:由符合培育條件的青年專業(yè)技術人員提出申請,基層單位按人員,各單位確定第三層次培育人員。4、師徒遴選及結對:按專業(yè)對口的原則,遴選導師和培育對象推舉人選并師徒1-3象。5、組織審核培育對象和導師人選、師徒結對及培育打算和目標等狀況。6、提交專業(yè)論文:培育協(xié)議期滿,培育對象提交一篇專業(yè)技術論文。1、考核評價:主要考核評價導師及培育對象培育協(xié)議履行狀況、培育對象專業(yè)技術和理論優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。2、考核評價結果的應用:考核評價結果應作為選拔使用、評優(yōu)評先、獎懲兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度考核評價中,對考核“優(yōu)”的賜予表彰;考核“不合格”的,對導師等。培育協(xié)議期滿綜合考核評價中,對考核“優(yōu)”的導師和培育對象分別賜予效,導師不再納入導師專家?guī)熘卫怼?、有關待遇:師徒培訓:單位提出獎罰建議;50c.受培者在規(guī)定時間內未達標,對師傅的嘉獎要視狀況扣罰;徒合同,經單位裁定終止本合同,并對有關責任者進展懲罰;傅應擔當責任并承受懲罰。培育期間,對在帶徒過程工作認真負責并取得顯著效果的導師實行嘉獎政/2023/1000/年.人。六、幾點要求:1身教,要簽訂師徒合同,對雙方要有要求并納入單位的績效治理體系。術人才參與,做好傳、幫、帶;樂觀參與技術論壇,提高專業(yè)技術水平。4、樂觀組織本單位的青年專業(yè)技術人才撰寫技術論文,并在工作協(xié)調、供給技術資料等方面制造條件。5、做好專業(yè)
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