安全生產(chǎn)工作年度自評(píng)報(bào)告

中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程有限公司2021年安全生產(chǎn)工作自評(píng)報(bào)告（司安監(jiān)〔2021〕424號(hào)）文件要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了我公司2021一、2021年度安全生產(chǎn)自評(píng)概述自評(píng)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：公司主管領(lǐng)副組長：公司分管領(lǐng)成 員：公司專職安全生產(chǎn)管理人員自評(píng)時(shí)間12021年12月6日-2021年12月18日自評(píng)依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）；價(jià)辦法》（公司安監(jiān)〔2021〕424）；。自評(píng)范圍項(xiàng)目部。自評(píng)方式自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng)，通過面談、提問、查閱文件、二、2021年度安全生產(chǎn)管理績效2安全責(zé)任基礎(chǔ)建設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程斷增加、修訂現(xiàn)有安全管理制度，崗位安全操作規(guī)程等。3年公司對(duì)第二版《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》組織修訂，新出臺(tái)了《安全安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，2021安全生產(chǎn)管理人員持證1015495168029安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用公司每年對(duì)安全投入做好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，制定完善的安全生4產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法。全年度公司和施工項(xiàng)目均能按照國位。安全教育培訓(xùn)安全技術(shù)交底分包隊(duì)伍安全管理5執(zhí)行力強(qiáng)、過往安全業(yè)績好的分包單位，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明全管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示，并針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，公司危險(xiǎn)源控制情況良好。隱患排查治理6業(yè)過程的各種潛在不安全因素，為作業(yè)提供安全的施工條件和環(huán)境，總體情況良好。53261司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，有效遏制了各類違規(guī)違章作業(yè)。應(yīng)急管理（空12織應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)52場，開展應(yīng)急演練52置措施和自救能力。日常工作落實(shí)上級(jí)安全工作要求落實(shí)7年內(nèi)公司較好的完成了安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)單位制度度落實(shí)情況及活動(dòng)開展情況，按階段完成總結(jié)上報(bào)工作。安全工作有關(guān)情況及資料上報(bào)性、真實(shí)性以及可追溯性?，F(xiàn)場管理以“三項(xiàng)制度”為有力抓手，以“兩覆蓋、兩必須”管理為三、存在問題及整改措施81、安委會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，缺少對(duì)黨中央和上級(jí)單位部分重要文件、會(huì)議精神的貫宣學(xué)習(xí)記錄，扣1分。2、個(gè)別項(xiàng)目安全技術(shù)交底簽字不全，扣2分。文檔、紙質(zhì)記錄等留檔備查，留存管理痕跡，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。3、個(gè)別項(xiàng)目隱患排查問題超期未閉合，扣2分。改期限及復(fù)查責(zé)任人。復(fù)查人負(fù)責(zé)督導(dǎo)問題整改并進(jìn)行整改驗(yàn)4、未結(jié)合工程、季節(jié)性特點(diǎn)開展應(yīng)急演練的，扣2分。9互救能力。四、自評(píng)結(jié)論對(duì)公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分情況如下：1、安全責(zé)任：172、基礎(chǔ)建設(shè)：203、風(fēng)險(xiǎn)管理：154、隱患排查：135、應(yīng)急管理：8分；6、日常工作落實(shí)：20分；7、扣分項(xiàng)：-3分；85（號(hào)線一期機(jī)電工程獲得“2020年下半年江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)工地”；截止11月底，施工產(chǎn)值完成53.68億。）匯總評(píng)分為96.5分，自評(píng)結(jié)論為優(yōu)秀。五、對(duì)集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)工作提出的建議1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平直接反應(yīng)企業(yè)管理水平高低，從集團(tuán)公司層面，匯總各工程公司經(jīng)驗(yàn)做法及管理亮點(diǎn)，形成安10全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，各公司遵照?qǐng)?zhí)行，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),操作有規(guī)范，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。2、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，提升安全生產(chǎn)水平，立足集團(tuán)興安運(yùn)用面，不斷提高事故防范能力。六、附件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)表、危險(xiǎn)源清單，并以紅頭文件形式印發(fā)給各項(xiàng)目執(zhí)行。11項(xiàng)目每月進(jìn)行一次全方位、全過程的風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)和評(píng)估，每月底上報(bào)安質(zhì)部。項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表12項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單13目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)賬知會(huì)。14安全風(fēng)險(xiǎn)告知會(huì) 風(fēng)險(xiǎn)告知會(huì)會(huì)議紀(jì)要安全風(fēng)險(xiǎn)告知會(huì) 風(fēng)險(xiǎn)告知會(huì)會(huì)議紀(jì)要隱患排查治理切實(shí)可行的隱患排查治理方案。15隱患排查治理制度隱患排查治理清單出的安全隱患進(jìn)行整改。16隱患排查記錄 隱患排查治理記錄理，消除現(xiàn)場隱患。每日安全巡查圖片17每日安全巡查圖片

隱患排查問題庫公司完善了安全包保責(zé)任制度，堅(jiān)持實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗責(zé)任書。18公司安全包保責(zé)任書項(xiàng)目安全包保責(zé)任書核獎(jiǎng)罰辦法。班組工前教育19堅(jiān)持執(zhí)行班前教育全覆蓋，告知辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)因素、排查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)情況，布置本次作業(yè)具體任務(wù)，分工責(zé)任到人。20班前安全教育照片員工收入與安全行為掛鉤安全質(zhì)量工資按月進(jìn)行考核，每月隨工資發(fā)放。21安全質(zhì)量責(zé)任工資考核辦法

項(xiàng)目安全質(zhì)量工資發(fā)放表公司始終把高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)作為管控重點(diǎn)，要求必須編制專項(xiàng)施工方案，采取有效防范措施。22項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案及審批單23編制專項(xiàng)施工方案針對(duì)不同季節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊時(shí)期24開展安全專項(xiàng)檢查。25公司要求各項(xiàng)目定期對(duì)項(xiàng)目駐地及施工隊(duì)駐地進(jìn)行安全專整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保駐地安全。項(xiàng)目防洪防汛檢查26項(xiàng)目冬季安全隱患排查項(xiàng)目消防、用電安全排查安全許可可檢查評(píng)估，每月一許可、一發(fā)證，誰許可誰負(fù)責(zé)。27內(nèi)部安全許可證內(nèi)部安全許可評(píng)估應(yīng)急救援28公司及項(xiàng)目分別制定了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場