新員工入職跟蹤表

新員工入職跟蹤表OTBC6.2-01-00-11-A年月日—、員工基本信息姓名年齡學(xué)歷專(zhuān)業(yè)入職部門(mén)崗 位職級(jí)入職時(shí)間年月日二、部門(mén)導(dǎo)入內(nèi)容部門(mén)介紹?工作崗位安排和工作區(qū)域的介紹?工作用品的申領(lǐng)?工作辦公設(shè)備的確認(rèn)1?本部門(mén)組織架構(gòu)、人員、職責(zé)介紹?本部門(mén)工作上下線(xiàn)工作關(guān)系介紹?本部門(mén)工作流程介紹（工具、文件、單據(jù)、表格等）部門(mén)負(fù)責(zé)人： 師傅： 新員工：三、工作完成情況實(shí)習(xí)時(shí)間工作內(nèi)容完成情況第一周第二周第三周第四周

四、試用情況評(píng)價(jià)考核內(nèi)容優(yōu)100-90分良89-80分中79-70分欠69-60分60分以下考核人考核日期工作態(tài)度直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源人品直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源工作能力直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源專(zhuān)業(yè)技能直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源工作效率直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源團(tuán)隊(duì)合作直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源任務(wù)完成直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理人力資源月度結(jié)論人用人部門(mén)意見(jiàn):力資源部意見(jiàn)：□□建議繼續(xù)試用；丿日轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)；建議繼續(xù)試用，月日轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)；□□建議延期試用，延長(zhǎng)至月日。建議延期試用，延長(zhǎng)至 月日?！酢踅ㄗh轉(zhuǎn)崗試用，轉(zhuǎn)崗到：崗位。建議轉(zhuǎn)崗試用，轉(zhuǎn)崗到： 崗位□□建議辭退。建議辭退?！酢踅ㄗh轉(zhuǎn)正錄用，定級(jí)：建議轉(zhuǎn)正錄用，定級(jí)：年薪:月薪元/月;簽字：分管總經(jīng)理意見(jiàn)：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期年薪：月薪：元/月；備注：此表正面由新員工入職填寫(xiě)，背面評(píng)價(jià)部分由用人部門(mén)及相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)，交人力資源部備案。

RHR—PX—B:030新員工姓名D—I-口員工號(hào)入職時(shí)間試用部門(mén)、一U匚口l-L-l才亠試用岡位導(dǎo)員姓名日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員新員工簽字導(dǎo)員確認(rèn)部門(mén)培訓(xùn)第一天介紹新員工認(rèn)識(shí)部門(mén)其他人員介紹給其他部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)的組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、部門(mén)內(nèi)成員工作內(nèi)容、內(nèi)部制度、內(nèi)部流程及部門(mén)其他規(guī)定新員工崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵工作指標(biāo)要求為新員工安排辦公場(chǎng)所、辦公用品為新員工指定一名導(dǎo)員，用第一頓午餐，并陪同其之后15天工作。部門(mén)培訓(xùn)第二天工作程序與方法講授部門(mén)經(jīng)理與新員工討論第一項(xiàng)工作任務(wù)部門(mén)培訓(xùn)一周后重申工作職責(zé)一周的表現(xiàn)作出評(píng)估設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間—個(gè)月后與新員工面談\填寫(xiě)評(píng)價(jià)表公司通識(shí)培訓(xùn)企業(yè)文化、歷史沿革與公司愿景的介紹公司組織架構(gòu)、各部門(mén)功能與主管領(lǐng)導(dǎo)人的介紹醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)、公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)開(kāi)展情況簡(jiǎn)介公司基本規(guī)章制度、行為規(guī)范、大綜工作流程簡(jiǎn)介注：本表由新員工自行保管，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一，一并提交人力資源部。新員工入職面談跟蹤表姓名入職時(shí)間入職引導(dǎo)人部門(mén)|_|_1才亠崗位直接上級(jí)第一次面談（入職三天） 面談人： 面談時(shí)間： 年月 日面談內(nèi)容面談結(jié)杲入職后整體印象與入職前的反差非常大 比較大 一般 沒(méi)有對(duì)公司規(guī)章制度、福利制度的了解非常清楚 清楚 一般清楚 不太清楚對(duì)公司及組內(nèi)工作氛圍印象濃厚 正常 有任務(wù)就忙 比較空閑對(duì)公司及組內(nèi)人際關(guān)系印象非常融洽融洽一般 不太融洽你還希望了解哪些方面的內(nèi)容在入職過(guò)程中你還有哪些意見(jiàn)或建議第二次面談（入職七天） 面談人： 面談時(shí)間： 年 月 日在公司的適應(yīng)情況完全適應(yīng)適應(yīng) 部分適應(yīng) 不適應(yīng)對(duì)目前工作覺(jué)得快樂(lè)嗎很快樂(lè) 快樂(lè) 般 不太快樂(lè)對(duì)本崗位工作職責(zé)了解嗎非常清楚 清楚 一般清楚 不太清楚與上級(jí)及同事之間的溝通非常多 比較多 般 偶爾過(guò)去一周上級(jí)與冋事對(duì)你的幫助很多 比較多 一般 偶爾目前工作中遇到怎樣的困難，需要怎樣的幫助

有哪些意見(jiàn)或建議第三次面談（入職一個(gè)月） 面談人： 面談時(shí)間： 年 月 日本崗位專(zhuān)業(yè)技能撐握程度完全掌握掌握 基本掌握 部分掌握從事此項(xiàng)工作的壓力非常大 比較大 適中 比較小 很小對(duì)本崗位的工作評(píng)價(jià)有挑戰(zhàn)性比較豐富一般，點(diǎn)有枯燥 很枯燥還需要哪些方面的培訓(xùn)入職培訓(xùn)崗位技能 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 暫時(shí)沒(méi)有對(duì)公司績(jī)效管理體系的了解非常清楚 清楚 一般清楚 不太清楚與工作付出相比對(duì)目前收入的滿(mǎn)意度非常滿(mǎn)意滿(mǎn)意般 不滿(mǎn)意在工作中還有那些需要了解和學(xué)習(xí)的地方對(duì)公司有何建議和意見(jiàn)注：1、 此表用于新員工入職引導(dǎo)的過(guò)程，目的是為了更好的使新員工了解工作單位及崗位相關(guān)職責(zé);2、 此表將作為公司人事行政部對(duì)新員工入職培訓(xùn)