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文檔簡介
年國家公務(wù)員考試申論真題(市地級)一、留意事項
1.本題本由給定資料和作答要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r限為180分鐘。其中,閱讀給定資料參考時限為50分鐘,作答參考時限為130分鐘。滿分為100分。
2.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在題本、答題卡指定位置上填寫自己的姓名、準考證號,并用2B鉛筆在答題卡上填涂準考證號對應的數(shù)字欄。
3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效!
4.待監(jiān)考人員宣布考試開頭后,你才可以開頭答題。
5.全部題目一律使用現(xiàn)代漢語作答,未按要求作答的,不得分。
6.當監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時,考生應馬上停止作答,并將題本、答題卡和草稿紙都翻過來放在桌上。待監(jiān)考人員確認數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。
嚴禁折疊答題卡!
二、給定資料
材料1
上午9點不到,“老馬工作室”的門口已經(jīng)排起了長隊。“我們小區(qū)消防栓不出來,電梯每天出故障,你可得給評評理?!比罕娨豢吹嚼像R就開頭“吐槽”?!吧稜顩r?你們先說,我記一下?!崩像R笑著掏出隨身帶的筆和本開頭一天的工作。
老馬是街道首席調(diào)解員,也是全國人大代表,做了30年的調(diào)解工作?!袄侠仙偕俣冀形摇像R’。去年兩會上,習近平總書記也親切的喊我‘老馬’,讓我又驚又喜!總書記握著我的手說,老馬講得好,接地氣,很結(jié)合實際?!崩像R樂道,“總書記還說,基層工作就是上面千條線、下面一根針,必需夯實基層。我們需要去千千萬萬像老馬同志這樣的基層干部?!?/p>
去年老馬接待群眾600多人次,有家長里短,有鄰里沖突,也有基層治理中的一些問題。接待群眾是門“技術(shù)活”,不僅要真誠待人,還得對政策爛熟于心。“當好基層這根‘繡花針’,狀態(tài)要投入,本事要過硬,我一天都不敢怠慢?!彪m然年過花甲,老馬仍舊堅持學習3個小時。30年來,老馬勝利調(diào)解沖突糾紛2000多起,寫了160多本、520多萬字的工作筆記。
一天下午,老馬接待了一對夫妻,女的一說話就哭起來:“老馬,我和他沒法過了?!痹瓉?,兩人從農(nóng)村進城打拼多年,生活富有了,但沖突也多了,老馬一邊安撫一邊分析:“為什么窮的時候沒有沖突,富了反而沖突多?說明精神貧困,有短板?!币粋€小時的溝通后,兩人帶著笑容離開,與來時相互指責的樣子截然不同。“時代不一樣了,老百姓生活越來越好,大的沖突沖突越來越少?;鶎诱{(diào)解更多的是做好思想政治工作,做好心情疏導和心理撫慰工作。”老馬總結(jié)到,“我不肯定能關(guān)心全部人解決問題,但我要盡最大努力幫大家解快樂結(jié),全部的沖突,只要專心去調(diào),就有解,調(diào)解經(jīng)常不是勸說了群眾,而是感動了群眾?!?/p>
老馬這根與時俱進的“針”,連得巧,織得密,縫得牢。多年來,老馬給自己立下了接待群眾的24字法規(guī):起立迎接,請坐倒水,傾聽記錄,溝通引導,解決問題,出門相送。“工作室要成為一個溫馨的驛站,群眾只要來了,就要努力讓大家愁臉進來笑臉出去?!庇惺聸]事找老馬聊聊的人越來越多,老馬總是笑臉相迎,有時,一些群眾會問老馬:“你是什么職務(wù)、什么級別?”“職務(wù)和級別都不重要,重要的是——我是你需要的人。”這就是老馬的回答。
“我就是想著跟著學,跟著做?!?2歲的小溫高校畢業(yè)后到社區(qū)工作,聽過老馬一次宣講后,堅持來“老馬工作室”學習。來老馬這學習的可不僅僅是小溫,街道的街區(qū)社區(qū)綜治干部每年都要來“老馬工作室”學習一個月以上。老馬培育了不少善做調(diào)解工作的“小馬”。73歲的老黨員老齊也常常來工作室找老馬,他對老馬說:“我年紀比你大,但我也是‘小馬’,根據(jù)你的方法,我勝利勸阻了小區(qū)里許多不文明行為呢!”在眾多“老馬”和“小馬”的共同努力下,當?shù)氐母鞣N沖突糾紛逐年削減。
“基層干部就是一根一根繡花針,要把為群眾服務(wù)視為終身事業(yè)”,老馬說看,“只要群眾遇到困難,問誰是老馬的時候,我都會毫不遲疑的站出來,告知他,我,就是老馬!”
材料2
午后的陽光灑在臉上,桌上的茶壺里冒著熱氣。鄉(xiāng)干部小雷正坐在村民老竇家里,笑談兩人之前在村子搬遷問題上的那段“不打不相識”的趣事兒。
這事得從2022年下半年說起,竇家梁這個大山里的村子,土地貧瘠,生存環(huán)境惡劣。這里的村民祖祖輩輩守著自己的一畝三分地,種著經(jīng)年不變的雜糧和谷子,收成經(jīng)常沒有保證。村民們看著山下的蔡村靠著紅色旅游把日子過得越來越紅火,只有眼饞的份。既然一方水土養(yǎng)不了一方人,縣里就啟動了竇家梁村易地扶貧搬遷工程,每戶交一萬元,搬到山下與蔡村相鄰的統(tǒng)一規(guī)劃的新村。這時,村里突然流傳開一個小道消息:村子地底下發(fā)覺了鋁礦,政府要來開采,所以才讓大家搬遷,補償?shù)筒徽f,新村還沒有個影,有可能連住的地方都沒了,在這個閉塞的傳統(tǒng)村落里,這樣的“消息”很有市場。
假消息的來源,就是老竇。老竇在外地打工幾年,不但沒掙到錢,身體還落下好些個病,回村后不能再干重活,家里還有三個孩子上學。生活壓力的疊加,讓他腦子不由得“活泛”起來。在聽說村子成為當?shù)氐谝粋€整村搬遷試點后,他就想“為什么是我們村?”聯(lián)想到此前所說四周有鋁礦,就發(fā)散了自己的思維。
這讓包村干部小雷有些猝不及防。此前,大家看法就一個字:“搬!”可這個“消息”,讓搬遷工作還沒開頭,就遇到了下馬威。
“白天入戶走訪,晚上連著開會,村兩委一起爭論方法。”小雷那年只有33歲,但這個年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部臉上卻比同齡人多了好幾道皺紋,“我也很驚奇,原來說的好好的,怎么大伙突然就變卦了?!倍喾皆儐?,小雷才知道鋁礦的說法出自老竇?!澳翘焱砩险陂_會,他就不請自來了,我也正在火頭上?!眱扇顺沉艘患堋?/p>
“那天最終還是沒說攏,老竇吵著要我保證能住進新居,還讓我寫保證書,蓋‘紅戳戳’,可那會兒搬遷政策還不明朗,我也不敢啊!后來想想,說究竟是信任問題?!毙±渍f,“怎么解決?只有讓事實說話。那時幾乎每天催跑各種建房手續(xù)?!闭嬲尷细]和村民們吃下定心丸的,是山下的挖掘機開頭“轟隆隆”地平整土地,這意味著新村已經(jīng)開建,伴隨著機器聲,這個山里的漢子紅著臉在小雷面前搓著手:“前面的話就當我瞎說。”
但問題還沒結(jié)束,2022年下半年,山下的新村就快建成了,好事將近,可村里人又犯了嘀咕,搬進什么樣的新居成了焦點。
“有的家里四口人,我家是五口人,可住的一般大,這不公正?!崩细]說。這回小雷沒跟他吵,事實上,通過上回交鋒,兩人關(guān)系還有點升溫,可在這問題上,老竇半點不模糊。小雷把當時的規(guī)劃、各家人口數(shù)和老屋面積都拿出來:“你看,咱們就是這么塊地,建再大的條件也不允許。再說,新村是按村里的實際狀況統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計的,房子面積主要和老屋相應,人口數(shù)不是打算因素。這些事情也都公示過了?!痹谑聦嵜媲埃细]算是無話可說,可他又提出另外一個問題:“大家都養(yǎng)著牛、羊,現(xiàn)在要搬遷可還不到每年牲口集市的時間,賣又賣不出去,你讓這些牲口去哪兒?”小雷又被問個措手不及。當晚,他認真翻閱了縣里的異地搬遷條文,人、錢、地、房、樹、村,都有明確方法,但沒有一條牲口有關(guān)。其次天一早他去縣里反映狀況,縣長很重視,特意召集相關(guān)人員開會,商討出了一個解決方法:牲口也給補償費。
2022年12月,村民們間續(xù)搬進新居。小雷長舒一口氣,有一種成功的喜悅??蛇@種喜悅還沒有持續(xù)幾天,他就被十幾個村民堵在了辦公室門口。大伙七嘴八舌地說起來:“馬桶不好用”“電視沒法看”……習慣了山上生活的人們,搬入現(xiàn)代化設(shè)施齊全的新居后,不適應的狀況五花八門,小雷都急躁地一一解答。
送走了這些人,樓道里閃出那個熟識的人影。老竇沖他嘿嘿一笑:“他們來可不是我的辦法,咱倆這交情,我會由于這些找你嗎?”小雷知道他想什么:“你不就是擔憂不能種地以后怎么辦嗎?前段時間村里申請了3個護林員指標,你是貧困戶,也干不了重活,村里已經(jīng)推舉你擔當護林員了。不光是你,縣里開展的護工培訓和扶貧車間招工,咱村人都能沾上光。咱村離蔡村近,蔡村的旅游還可以帶動咱們村的進展?!?/p>
老竇笑了。幾次接觸,他發(fā)覺,小雷是個值得交的伴侶。過年時,小雷特意來給老竇拜年,倆人摟著肩膀有說有笑,哈哈一樂,往事都付笑談中。
材料3
在錦林區(qū)社會治理綜合指揮中心,一塊巨大的顯示屏實時顯示著交通、餐飲、環(huán)境等領(lǐng)域的幾十個監(jiān)控場景,每個場景的運行都配有具體的數(shù)據(jù)和指標。這個集管理、執(zhí)法、服務(wù)為一體的“才智錦林”綜合平臺,是錦林區(qū)社會治理的中樞神經(jīng)。它可以通過網(wǎng)絡(luò)巡查、視頻監(jiān)控、無人機巡防、移動終端接受舉報等多種手段,對公共秩序、公共環(huán)境、公共平安等相關(guān)問題進行巡查,“觸角”延長至轄區(qū)的每一個角落。
“觸角”的末端,除了智能設(shè)備,既有各部門下沉到基層的工作人員,也有街道社區(qū)干部、網(wǎng)絡(luò)管理員,還有使用特地APP的每一位市民。區(qū)委李書記介紹,通過“智能錦林”綜合平臺,錦林區(qū)打造了部門聯(lián)動、街道協(xié)作、群眾參加的機制,實現(xiàn)了以才智中心為圓心、以網(wǎng)格責任體系為基礎(chǔ)、以全方位快速響應隊伍為力氣的社會治理共建、共治、共享新格局。
特地的APP里面,設(shè)置有水、電、氣、物業(yè)等多種生活繳費功能,并供應養(yǎng)老金、老年證、低保申請等常用便民服務(wù)詢問與網(wǎng)上辦理服務(wù)。在“錦林群眾”欄,設(shè)有“你是我的眼”平臺,供應違法、違規(guī)與擾民行為的舉報渠道及嘉獎方式;而在“政民互動”欄,則有市民關(guān)于入學、物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等各方面的訴求,以及相關(guān)單位的詳細答復和聯(lián)系人等內(nèi)容。才智中心王助理介紹,在平臺上,大到環(huán)境治理、食品平安、治安防控、物業(yè)糾紛,小到車輛違停、占道經(jīng)營等各類雜事煩事,群眾都可以上來反映,通過APP實現(xiàn)信息源頭全掩蓋。
網(wǎng)格員童大姐每天都會巡查自己負責的網(wǎng)格,并上報各種狀況。通常狀況下,這些事都由網(wǎng)格員自己發(fā)覺并處理?!霸谖覀冞@兒小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)?!蓖蠼泸湴恋恼f,“網(wǎng)格員就像社區(qū)客服,有求必應,我處置過群租擾民、違規(guī)占道等好多事情,也舉報過平安隱患、河道污染等問題。”像童大姐這樣的網(wǎng)格員在錦林區(qū)共有五百多名。這是一支充分發(fā)動各社區(qū)黨員、志愿者,根據(jù)“一格一員”原則組建的專兼職隊伍。“主動發(fā)覺的問題多了,市民的投訴也就少了?!蓖踔碚f,“平臺上70%的問題信息都是由網(wǎng)格員上報的,問題隱患可以在第一時間發(fā)覺、處理、解決,提高了源頭發(fā)覺和前端處理力量?!?/p>
初夏,新開業(yè)的德嘉酒店將空調(diào)外掛機組安在錦繡小區(qū)綠地,噪音擾民嚴峻。居民舉報當日,酒店經(jīng)理滿口答應整改,卻遲遲未見實際行動。舉報的第四天,指揮中心啟動共治機制,通過平臺通報,區(qū)綜合執(zhí)法局、園林局、派出所和街道辦事處等組成聯(lián)合執(zhí)法隊,進行聯(lián)合執(zhí)法。在處理現(xiàn)場,聯(lián)合執(zhí)法隊查看了酒店規(guī)劃設(shè)計圖,指出“空調(diào)外掛機組占用綠地并不在規(guī)劃之中,屬非法占用綠地”,責成其馬上整改。經(jīng)過一個月的施工,原本想拖過夏季再做改造的酒店方將機組搬到了酒店樓頂。
“辦案中,3天內(nèi)屬于社區(qū)端自治機制,盡力將問題在社區(qū)層面解決。網(wǎng)格員、區(qū)委會、物業(yè)、業(yè)主委員會協(xié)同自治層面處置。對自治無效的,4天后啟動‘大聯(lián)動’執(zhí)法共治機制,打破了社區(qū)工作人員單打獨斗處理問題的困難局面?!鄙鐓^(qū)馬書記說,“過去解決這些難題時,協(xié)調(diào)過程簡單、耗時長,現(xiàn)在通過綜合平臺的應用,實現(xiàn)了‘平臺一吹哨,大家來報到’的智能化聯(lián)合管理?!眻?zhí)法中隊隊員小房同樣也感受到了變化:“現(xiàn)在和‘大聯(lián)動’小分隊一起處理案件,執(zhí)法過程順當多了,也能實實在在幫老百姓解決問題?!?/p>
“2022年,我們經(jīng)過對舉報數(shù)據(jù)的長期觀看,發(fā)覺餐飲行業(yè)的油煙污染是市民反映的熱點、難點問題?!蓖踔碚f。研判數(shù)據(jù)提交后,區(qū)政府多次召開專題會議討論部署,在餐飲行業(yè)集中的街道,開展綠色餐飲示范街區(qū)建設(shè)?!霸诰C合平臺,大數(shù)據(jù)的運用無處不在,針對居民訴求較多的問題,指揮中心工作人員定期分析研判,為政府供應決策依據(jù)。”區(qū)綜合執(zhí)法局吳局長說。平臺接觸視頻天眼系統(tǒng),利用10000多個攝像頭對重點區(qū)域進行不間斷監(jiān)控,抓拍采集油煙污染線索,準時取證,第一時間將數(shù)據(jù)下派執(zhí)法隊員查處。此外,HIA利用無人機反應快速、掩蓋范圍廣、無死角監(jiān)控等特點,對餐廚油煙、焚燒垃圾、鍋爐黑煙等問題進行空中取證,形成了平臺化、科學化、效能化的管理與執(zhí)法常態(tài),有效解決了空氣污染環(huán)境違法難管、難罰的問題。
材料4
2022年年初,沙洲市啟動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造升級工作。針對不同的市場現(xiàn)狀,改造升級怎么進行更切合實際?為此,沙洲市市場服務(wù)中心調(diào)研走訪了幾個市場。先把鏡頭對轉(zhuǎn)蓮池農(nóng)貿(mào)市場,這個市場有40年的歷史了,四周的社區(qū)從一個進展到七八個,居民從千把人變成四五萬人。隨著周邊居民的大量增加,市場臟亂得不成樣子?!斑^道沒兩尺寬,并排都站不下兩個人,買菜要側(cè)著走。有時大夏天實在受不了,寧可走老遠到一家超市買菜?!本用駝⒁陶f。市場管理員最怕春夏之交:“下大雨,水一下子能積二十厘米深。還有,消防設(shè)施配備也不全,存在平安隱患?!睌傊魍跖恳渤?,菜旁有條水溝散發(fā)著異味,市場內(nèi)空氣流通又不暢,顧客常常一邊挑菜一邊捂著鼻子,他不得不找木板蓋著。
蓮池街道辦事處廖主任認為,老市場雖然問題多,但是居民有需求,搬不走,拆除重建代價又太大,最合理的方法就是對準問題改造。他說:“改造期間,老市場得關(guān)門施工,幾萬人的‘菜籃子’不管不顧可不行,改造之前有預備,改造當中才好應對?!笔袌龉芾韱T提議:“要不先找個地方過渡一下?!本用駝⒁虒Α斑^渡”有點擔憂:“那下雨天買菜便利不便利?衛(wèi)生還有沒有人管?”攤主王女士考慮的是:“在這里做了幾十年生意,就在一個位置上沒動過,老顧客都熟識,假如進行改造,工程完工后,還能不能重新回到老地方?”
鏡頭搖到豹嶺農(nóng)貿(mào)早市。攤販周大姐一早就來處處于小巷子的早市賣菜,從5點半開頭,8點就得收攤。她打比方說:“我就是個‘流浪’的攤販?!薄霸缡衅鹣戎挥兄苓叺牟宿r(nóng)賣自產(chǎn)蔬菜,后來逐步有一些外來攤販加入??紤]到的確能解決居民的買菜難題,社區(qū)一開頭默許了其存在,只對開市和閉市時間稍加限制?!北獛X社區(qū)黨支部范書記介紹。幾位居民代表也全都埋怨:“每天早上,攤販們將小巷堵個嚴嚴實實,出行極不便利?!薄按笄逶缇统吵臭[鬧,覺也睡不好?!?/p>
社區(qū)深感犯難:直接禁止,太粗暴;開了口子,管理力氣又跟不上?!坝袝r候八點已過,攤販還不情愿走。”城市管理大隊副大隊長說,“我們和社區(qū)工作人員去管,攤販們就一哄而散,人一撤,他們又連續(xù)販賣?!薄斑^去幾年,社區(qū)周邊的樓盤如雨后春筍般建起,人口激增,買菜的需求越來越多,之所以流淌攤販多、臨時市場亂,恰恰是由于缺少規(guī)范穩(wěn)定的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所?!狈稌浗ㄗh,“這四周有一片閑置老廠房,是不是可以盤活起來做點文章?”
鏡頭轉(zhuǎn)到沙洲市中心最大的農(nóng)貿(mào)市場——月湖市場。這個市場各個道口沒有設(shè)置欄桿,加上停車坪被貨物堆滿,更顯得擁擠不堪?!敖?jīng)營戶的手推車、三輪車,居民的電動車、自行車,都往市場里扎?!本用駨埓髬屨f,“占道經(jīng)營也很普遍,紙箱、塑料筐,全扔在過道上?!鄙持奕讼埠觅I活禽,但活禽是月湖市場環(huán)境污染的主要來源。假如直接取消活禽供應攤位,居民大多不同意,經(jīng)營戶也很難接受。參與調(diào)研走訪的丁工程師在實地考察后指出:“目前活禽位的存放、宰殺、售賣三位一體不夠科學,通風也不順暢,這些都是造成污染的重要緣由。”
“月湖市場本身建筑設(shè)施比較齊全,硬件上施工不需要傷筋動骨,只要預先做好支配特殊是平安防范,完全可以就地邊營業(yè)邊整改。”月湖街道辦事處李主任說。他認為,市場改造為的是利民、便民,相比于“一刀切”,還應當查找更好的方法?!凹词故歉脑焯嵘?,管理也不只是政府部門和市場管理方的事,消費者和經(jīng)營戶都是參加主體。要走出‘治理-變亂-再治理’的循環(huán),還得在制度層面上下功夫?!?/p>
材料5
萊康村所在的M市位于沿海地區(qū)的S省,各項改革都走在前面?!鞍殡S著領(lǐng)先進展,新問題、新沖突更加突出、更加集中。假如老是跟在后面,像消防隊一樣處處救火,難免疲于應付、效果不佳?!盡市市委孫書記說:“面對這些難題,亟待探究既能解決短期現(xiàn)實問題,又能兼顧長效公正的鄉(xiāng)村治理新模式。要想建設(shè)更加富有活力的鄉(xiāng)村,就得聚焦如何削減沖突、化解沖突,鄉(xiāng)村治理也不能再‘單兵作戰(zhàn)’而應‘聯(lián)合出擊’,從以行政管理為主要手段向行政、法律、道德等手段的綜合運用轉(zhuǎn)變。”
走進萊康村,綠樹成蔭、鳥語花香,街道平坦?jié)崈?,草地綠林中聳立著一棟棟紅瓦白墻的鄉(xiāng)間別墅,處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象?!耙?,萊康村過去可是個出名的問題村,基層組織脆弱渙散,人心也是出了名的不齊,打架斗毆大事特殊多。特殊是早些年,由于征地補償問題,小吵小鬧每天有,打岔大鬧三六九,幾乎每天都有村民擠在村委會里爭吵。村里吵不出結(jié)果,不少村民還去省里討說法?!贝妩h支部陳書記感嘆,“更讓我記憶猶新的是,7年前我剛書記時,由于以前村集體資產(chǎn)嚴峻流失,村里的賬上只有2.4元?!?/p>
給錢給物,不如建個好支部。在鎮(zhèn)里的支持下,萊康村狠抓村黨支部班子自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),配備了一批有力量、有威望的村民擔當村兩委委員。新班子把中心工作放在村民最關(guān)注的問題上,重新核查低保、危房改造、臨時救助等惠民項目,全力解決影響和諧的問題;樂觀爭取補助資金,整治村容村貌,完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施;開展綠化亮化、廁所革命、清理違章建筑等項目。這一系列舉措,使萊康村逐步樹立起嶄新的形象。
“我們通過各種方法努力做到讓村民滿足,讓組織放心。”陳書記說,“但要建設(shè)漂亮鄉(xiāng)村,光靠我們干不行。村里的事還是得村民說了算?!痹诖妩h支部的引導下,萊康村成立了村民理事會,讓村民主動參加到村莊事務(wù)的管理與決策中來。今年年初,為落實村企攻堅項目的規(guī)劃建設(shè),村民理事會始終樂觀跟進,到每家每戶樂觀宣揚村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策,就如何成立合作社,如何分紅、土地流轉(zhuǎn)定價等細節(jié)廣泛征求看法,得到了全體村民的支持。
如今,村民理事會又充實了部分企業(yè)代表、許多市民代表到理事會中來,共同參加、協(xié)調(diào)村級事務(wù),重大事項均通過村民理事會與村民廣泛溝通,取得良好效果。
萊康村今年還從村組干部、老黨員、致富能手、退伍軍人、法律工、法律志愿者中選取一批政治素養(yǎng)好、宣講水平高的村民,進行重點培訓,引導們主動擔當“法律明白人”的帶頭人,充分發(fā)揮他們在宣揚政策法規(guī)、化解沖突糾紛中的示范引領(lǐng)作用,推動萊康村形成了遇到問題找法、解決問題用法、化解沖突靠法的良好氛圍。
由村民老黨員、老干部和村民小組長等組成的文明評判團,深化發(fā)掘“老萊康風骨”的村民道德規(guī)范,通過修訂村規(guī)民約,規(guī)范村民行事規(guī)章。文明評判團挖祠堂、故居、牌坊、族譜中的家風家訓資源,搜集整理了全村20多個姓氏的家規(guī)家訓,并把這些做成門牌,用以打造“家風家訓示范街”。用陳書記的話說,“在村里,任憑走走都能受到熏陶?!痹谖拿髟u判團的主持下,萊康村年年評比“最美家庭”“孝德人家”,為模范樹榜助家風傳播
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