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【連載】每個企業(yè)都要找到自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”!
如果你回看第一、二次世界大戰(zhàn),你就會發(fā)現(xiàn)一個特別有意思的現(xiàn)象,每一次交戰(zhàn)雙方無論誰先采用新武器,最開始他往往能占上風(fēng),但大約6個月到12個月后,當(dāng)對方也采用同樣武器后,勝負就又回到戰(zhàn)爭的本質(zhì)——士兵的意志、國家的資源和人心的向背。我想,站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來。”3月5日,李克強總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,并正式確立其為國家戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個行業(yè)的范疇,正成為國民經(jīng)濟的一大新引擎。響應(yīng)總理號召,中國電子商務(wù)研究中心在全國各大智庫中率先出版“互聯(lián)網(wǎng)”智庫系列圖書,本文摘選自全國首部詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”理論框架的實踐著作——《互聯(lián)網(wǎng)+:跨界與融合》(/detail--6249575.html)。據(jù)目前全國新華書店、機場中信書店,天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、蘇寧易購、淘寶、微店、拍拍各大O2O渠道全線熱銷中,位居暢銷書排行榜前列。就拿“雙十一”來說,這是阿里巴巴為整個社會創(chuàng)造的一個購物節(jié),你會發(fā)現(xiàn)一個特別有趣的現(xiàn)象,三四年前還有淘品牌,這是在天貓、淘寶上誕生、發(fā)展的品牌,當(dāng)時這些品牌風(fēng)頭正盛。但從2012年開始,淘品牌幾乎消失了,其實這就體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)就是工具”的特點?;ヂ?lián)網(wǎng)被傳統(tǒng)企業(yè)掌握之后,其本質(zhì)還是你所在行業(yè)的本質(zhì)。比如我經(jīng)常說,淘寶其實就“互聯(lián)網(wǎng)+集市”;百度就是“互聯(lián)網(wǎng)+小廣告”;攜程就是“互聯(lián)網(wǎng)+旅行社”;世紀(jì)佳緣就是“互聯(lián)網(wǎng)+紅娘”。其實互聯(lián)網(wǎng)只是把這種供需的模式以一種更有效率、更有經(jīng)濟規(guī)模的方式實現(xiàn),因此我們看到了谷歌,我們看到了百度,我們看到了Facebook,他們沒有創(chuàng)造新的東西。所以,互聯(lián)網(wǎng)是工具,“互聯(lián)網(wǎng)+”才是我們需要找的東西,每個企業(yè)應(yīng)該通過找“互聯(lián)網(wǎng)+”找到自己的立足點。很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友會問到如何真正的想把互聯(lián)網(wǎng)+到實處。這里總結(jié)三句話。第一個是選伙伴,有人會問不是方向很重要嗎?方向已經(jīng)確定,方向就是擁抱互聯(lián)網(wǎng),擁抱電子商務(wù)。但是選擇伙伴,其實是在方向上最重要的。因為今天的商業(yè)競爭已經(jīng)不是兩個公司之間的競爭,是生態(tài)系統(tǒng)的競爭。如果能夠選對生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴,毫無疑問,在未來的生態(tài)系統(tǒng)的過程中,有機會獲得更大的勝算。不要一切的事情親力親為,能夠借船出海,才是一個更高明的商戰(zhàn)的路徑。第二個選路徑。在方向確定的情況下,到底走什么樣的路徑。是建一個自己的平臺,還是應(yīng)該跟蘇寧這樣的開放平臺合作,還是說去引入線上線下結(jié)合的方式,這種路徑的選擇對于每一個企業(yè)都不一樣。也許是線上到線下,也許是線上推動線下。第三個選感覺。擁抱互聯(lián)網(wǎng)也好,擁抱電子商務(wù)也好,最重要的一點就是你要動起來。互聯(lián)網(wǎng)也好,電子商務(wù)也好,最重要是做起來,要有手感。但是做的時候,你選擇什么樣的手感,朝什么方向去選擇。所有的事情親力親為,還是說找到一個基礎(chǔ)點先做起來,最后的成效是不一樣的。以上這三個選擇其實決定了我們的互聯(lián)網(wǎng)+是否能夠落地。無論你今天做的是哪一個行業(yè),是服務(wù)業(yè),是實體的制造業(yè),還是我們所謂的金融服務(wù)業(yè),所有的這些都意味著將要被互聯(lián)網(wǎng)改變,都會有“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個方式。認為移動互聯(lián)網(wǎng)其實只是這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個通道之一,在未來“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù),在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。什么叫多屏,PC屏是我們過去很熟悉,手機這張屏事實上是我們這兩年大家比較熱衷的,但是事實上我們還會有基于智能電視的,還會有基于汽車的導(dǎo)航這種,我們的眼睛可能是一張屏,我們的桌子是一張屏幕,過去的一年中有一個論調(diào)說,認為手機會成為未來主宰我們生活的唯一一張屏,我覺得我們其實在一個多屏的環(huán)境里,只不過每一個人會不一樣,每一個群體不一樣。當(dāng)我們談到一個互聯(lián)終端的時候,對于我們消費者其實并不關(guān)心它是怎么樣的網(wǎng)絡(luò),是通過寬帶,還是通過WIFI,最主要是我在這個基礎(chǔ)上是不是能得到我想要的應(yīng)用。未來的生活是希望在多屏的環(huán)境中隨時隨地用到,而這樣的服務(wù)會以一個“互聯(lián)網(wǎng)+”的公式存在,從而重新改造和創(chuàng)造我們今天所有的產(chǎn)品。也許今天對于移動互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)者來說,當(dāng)我們熟悉了這樣的一個路徑之后,也許我們可以考慮跟行業(yè)結(jié)合,我們也許考慮基于這樣一個多屏全網(wǎng)跨平臺的產(chǎn)品設(shè)計出一個符合互聯(lián)網(wǎng)特點的服務(wù),也只有真正做到這一點,我相信我們才有機會再往前邁一步,能真正的轉(zhuǎn)型,從而創(chuàng)造新的局面。20年后所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他們的價值產(chǎn)品和服務(wù)都要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。所有跟移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用服務(wù),在五到七年會消失,泛載互聯(lián)網(wǎng)會取而代之。真正能夠看得見未來的企業(yè)應(yīng)該踏踏實實去干。所以推薦大家好好讀讀這本《互聯(lián)網(wǎng)+:跨界與融合》,或許隨著時間的推移和大家對“互聯(lián)網(wǎng)+”認識的深入,會有更好
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