變電運(yùn)行人員2021年工作總結(jié)

變電運(yùn)行人員2021年工作總結(jié)_運(yùn)行人員年中工作總結(jié)變電運(yùn)行人員2021年工作總結(jié)。

光陰易逝，我們又將迎來(lái)新的工作。我們需要開(kāi)頭收集整理工作總結(jié)的相關(guān)素材了。假如您還想進(jìn)一步進(jìn)展，就必需重視工作總結(jié)。在作工作總結(jié)時(shí)，哪些需要重點(diǎn)講呢？請(qǐng)您閱讀我輯為您編輯整理的《變電運(yùn)行人員2021年工作總結(jié)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特殊是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)?yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還樂(lè)觀參與日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識(shí)也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還樂(lè)觀參加春季平安大檢查、秋（冬）季平安大檢查和“平安月”活動(dòng)等工作，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提，所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理力量，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參加到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的學(xué)問(wèn)同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還樂(lè)觀參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的全都認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作力量和解決問(wèn)題的力量都得到了很好的熬煉。一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：

1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理力量不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

2、平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒(méi)有能夠仔細(xì)的投入，在平常對(duì)于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路線(xiàn)巡察和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。

對(duì)于上述不足之處，在xx年的工作中，我要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持清醒的頭腦，充分熟悉到擔(dān)心全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進(jìn)一步增加工作責(zé)任心和使命感。其次，在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的平安生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特殊對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的力量是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上熟悉到平安活動(dòng)的重要性，通過(guò)平安活動(dòng)不斷地提高自身的平安意識(shí)。

回顧歷史，展望將來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的進(jìn)展時(shí)期，歷史給予了我們機(jī)遇，同時(shí)也給予我們責(zé)任。隨著超高壓進(jìn)展的不斷深化,我將以樂(lè)觀的姿勢(shì)來(lái)調(diào)整自己，使自己能始終緊跟公司進(jìn)展的步伐。在新的一年里，一步一個(gè)腳印，團(tuán)結(jié)全都、克服困難，努力工作，為公司明天的富強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

更多工作總結(jié).編輯推舉

變電運(yùn)行員工年終總結(jié)

歲末接近，新春將至，不知不覺(jué)，XX年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的關(guān)心下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成果，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;嚴(yán)格兩票三制，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特殊是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)?yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還樂(lè)觀參與日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識(shí)也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還樂(lè)觀參加春季平安大檢查、秋(冬)季平安大檢查和平安月活動(dòng)等工作，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提，所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理力量，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參加到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的學(xué)問(wèn)同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還樂(lè)觀參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的全都認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作力量和解決問(wèn)題的力量都得到了很好的熬煉。

電力公司變電運(yùn)行個(gè)人總結(jié)

電力公司變電運(yùn)行個(gè)人總結(jié)

透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣供電公司工作,安排在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,二00一年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（函授）,年七月畢業(yè)。二00三年被巫山縣水利局評(píng)為先進(jìn)工,同年被巫山縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面;工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。思想上,樂(lè)觀參與政治學(xué)習(xí),關(guān)懷國(guó)家大事,仔細(xì)學(xué)習(xí)“.”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰慧的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰慧,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂(lè)觀的協(xié)作。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰慧運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的力量以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也損害了自己。為了工作的順當(dāng)進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是由于這樣我們更加要相互關(guān)心相互檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成果制服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng).進(jìn)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫穿,使電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立關(guān)心；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,相互支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮樂(lè)觀努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了肯定的成果,但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在肯定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

2022年220kV系統(tǒng)變電運(yùn)行競(jìng)賽總結(jié)

規(guī)范值班科學(xué)管理——220kv系統(tǒng)變電運(yùn)行競(jìng)賽總結(jié)

20xx年是我國(guó)即將完成“十五”方案，改革進(jìn)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的一年，也是湖南省電力公司實(shí)施班組建設(shè)工作方案的第一年。通過(guò)參與220kv系統(tǒng)變電運(yùn)行競(jìng)賽活動(dòng)，我們基層班組當(dāng)前的管理水平將得到有效提高，也將為今后的長(zhǎng)足進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。

我隊(duì)成立于20xx年5月18日，現(xiàn)管轄長(zhǎng)沙電業(yè)局220kv芙蓉變、黎托變,110kv東塘變、火焰變、建湘變、體育變、文體變、窯嶺變共8個(gè)變電站。所轄變電站形成了將220千伏電源直接輸入城市負(fù)荷中心，向城區(qū)110千伏變電站供應(yīng)電源支撐的供電模式，對(duì)強(qiáng)化城區(qū)110千伏網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，改善長(zhǎng)沙城區(qū)的負(fù)荷安排起到了重要作用。所轄變電站均為室內(nèi)型變電站，設(shè)備選型較為先進(jìn)：共計(jì)有主變壓器19臺(tái)，容量145mva；共計(jì)有高壓斷路器416臺(tái)。其中芙蓉變電站是湖南省電力公司在全省投資最大的送變電工程，建湘變電站是我國(guó)中南地區(qū)第一座110千伏地下變電站。

我隊(duì)現(xiàn)有員工19人。其中2名黨員、5名團(tuán)員；獲得工程師職稱(chēng)1人、技師資格3人；擁有高校學(xué)歷5人、大專(zhuān)學(xué)歷6人。以隊(duì)長(zhǎng)李亦廓同志，副隊(duì)長(zhǎng)李佳同志，值長(zhǎng)胡泳泉、曾志成、方成立、顏曉茹同志為核心的管理團(tuán)隊(duì)在保持自身管理模式的同時(shí)始終把國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的進(jìn)展目標(biāo)作為自己的光榮使命和現(xiàn)實(shí)責(zé)任，大力弘揚(yáng)國(guó)網(wǎng)公司“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神。經(jīng)過(guò)全隊(duì)上下近兩年的努力創(chuàng)業(yè)，我隊(duì)制造了穩(wěn)定的平安局面,并且在平安管理、生產(chǎn)管理、綜合管理等方面均取得了喜人的工作業(yè)績(jī),得到局、所領(lǐng)導(dǎo)的全都褒獎(jiǎng)。

一、立足本職崗位，推行規(guī)范化、科學(xué)化、軍事化、人性化的管理模式

建隊(duì)之初，我們把工作重點(diǎn)放在平安生產(chǎn)方面，認(rèn)為一旦平安上出了差錯(cuò)，全部的努力都將附之東流，為此主要精力也放在業(yè)務(wù)上。隨著工作的綻開(kāi)，問(wèn)題一步步突現(xiàn)在管理上，工作起來(lái)效率不高。我們漸漸意識(shí)到作為維操隊(duì)來(lái)講生產(chǎn)的職能和管理的職能缺一不行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和我隊(duì)實(shí)際，我們確立了規(guī)范化、科學(xué)化、軍事化、人性化的管理模式。

在規(guī)范化管理下，我隊(duì)貫徹現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格根據(jù)省公司《變電站倒閘操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作，根據(jù)本隊(duì)編寫(xiě)的《平安生產(chǎn)危急點(diǎn)掌握范本》和《巡察作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)》實(shí)施危急點(diǎn)預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化巡察，在操作流程上進(jìn)行防誤,在辦理工作票手續(xù)、設(shè)置工作現(xiàn)場(chǎng)平安措施時(shí)也按所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)辦理。規(guī)范化作業(yè)所帶來(lái)的成效是立竿見(jiàn)影的，年度內(nèi)我們丙值和丁值的同志分別建湘變和體育變的10kv線(xiàn)路送電操作中避開(kāi)了兩起因其它單位責(zé)任有可能引起我方變電站帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故，得到所安監(jiān)辦的通報(bào)表?yè)P(yáng)和平安嘉獎(jiǎng)。目前,我隊(duì)全隊(duì)人員已全部通過(guò)所部標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作考核，考核成果在全所維操隊(duì)中名列前茅。由省公司策劃的“變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化錄像”也是以我隊(duì)人員為主參加拍攝。

用科學(xué)管理的方法來(lái)代替舊的工作閱歷是提高工作效率的重要手段。變電運(yùn)行管理工作，是保證設(shè)備和電網(wǎng)平安運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。自建隊(duì)開(kāi)頭，我隊(duì)即依據(jù)無(wú)人值班變電站的特點(diǎn)，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，省、市局頒布的《變電運(yùn)行管理制度》及《220kv無(wú)人值班變電站站際競(jìng)賽檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和所下發(fā)的有關(guān)基礎(chǔ)管理的文件為指導(dǎo)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。隊(duì)委會(huì)根據(jù)一流變電站要求，從設(shè)備入手，制定了設(shè)備維護(hù)周期表、完善了符合實(shí)際的各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并狠抓落實(shí)。將原有的設(shè)備巡察、設(shè)備缺陷管理以及日常工作等所需記錄進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)全部變電站二次快分開(kāi)關(guān)進(jìn)行吊牌；對(duì)平安工器具、消防器材進(jìn)行定置存放，建立清冊(cè)，實(shí)行臺(tái)帳式、細(xì)節(jié)式管理。在設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)管理上，明確設(shè)備專(zhuān)責(zé)人，目標(biāo)到位,強(qiáng)化管理。確保了設(shè)備和電網(wǎng)的平安牢靠運(yùn)行。

所謂軍事化管理就是要緊密結(jié)合變電運(yùn)行工作實(shí)際，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作要求，參照軍事機(jī)關(guān)管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)強(qiáng)化全體運(yùn)行人員的“準(zhǔn)軍事化”意識(shí)，努力提高組織指揮力量和快速反應(yīng)力量，把我隊(duì)建設(shè)成為“政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬”的準(zhǔn)軍事化團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)電網(wǎng)進(jìn)展的需要。我們?cè)诖隧?xiàng)管理上主要做了以下工作：要求人員在工作中練就鋼鐵般的意志，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。按軍事化風(fēng)格規(guī)范日常工作和生產(chǎn)、生活環(huán)境：如班前班后會(huì)全體人員列隊(duì)，由隊(duì)長(zhǎng)、值長(zhǎng)支配工作，并進(jìn)行危急點(diǎn)分析預(yù)控，與隊(duì)員充分溝通之后再按崗位支配工作，提出工作要求，班后會(huì)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)一天的工作和閱歷教訓(xùn)；生產(chǎn)環(huán)境按國(guó)網(wǎng)公司規(guī)范井然有序，生活環(huán)境保持整齊劃一等等。

班組建設(shè)，以人為本。要推行軍事化的管理模式，必需輔之以人性化的管理。我隊(duì)人員來(lái)自不同的運(yùn)行班組，在工作中，隊(duì)員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短：220kv變電站來(lái)的同志學(xué)習(xí)維操隊(duì)同志雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞的精神，維操隊(duì)來(lái)的同志學(xué)習(xí)220kv變電站同志勤奮好學(xué)、從嚴(yán)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揮了較高的工作效率。這也是我所在人力資源整合上所取得的初步成效。但我們也看到，人各有差異，每個(gè)人都有自己的思維方式和行為方式。怎樣讓隊(duì)員認(rèn)同隊(duì)的管理理念和核心文化，在思想價(jià)值觀上和行為軌道上去規(guī)范自己是我們經(jīng)常思索的問(wèn)題。為此，我們黎托維操隊(duì)為自己量身定做了“堅(jiān)持以人為本，形成關(guān)愛(ài)、自律、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的文化氛圍”的人性化管理理念，真正意圖就是要在提高全隊(duì)凝聚力的同時(shí)也為每位隊(duì)員供應(yīng)一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái)。

二、著力平安生產(chǎn)，貫徹勤學(xué)習(xí)、嚴(yán)工作、高效率、零失誤的工作方針

時(shí)下，一個(gè)學(xué)習(xí)型.正在形成。將勤學(xué)習(xí)作為工作方針之首要，是由于它關(guān)系到我隊(duì)的生存與進(jìn)展。立足崗位，人才為本。假如人的素養(yǎng)上不去，制定的各種目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。加之目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨浩大，設(shè)備類(lèi)型日趨復(fù)雜，對(duì)運(yùn)行人員要求也越來(lái)越高，只有通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)全面提高個(gè)人從業(yè)技能和管理水平，才能為我們各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正是由于我們本著這種思想來(lái)抓崗位培訓(xùn)和平安訓(xùn)練，按質(zhì)按量完成培訓(xùn)方案，使得培訓(xùn)工作真正達(dá)到了實(shí)效：04到05年度，我隊(duì)共計(jì)有1位同志獲得技師資格，1位同志晉升為正值資格，4位同志技能鑒定全部通過(guò)。更值得一提的是，在今年變電管理所組織的新《安規(guī)》平安學(xué)問(wèn)技術(shù)比武中，我隊(duì)在全所16個(gè)班組中脫穎而出，包攬個(gè)人前三名和取得團(tuán)體第一名的驕人成果。

我局樂(lè)觀提倡“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。這種作風(fēng)也是我們基層班組所必需。嚴(yán)工作就是要持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律；嚴(yán)工作就是要嚴(yán)責(zé)任落實(shí)不走過(guò)場(chǎng)、嚴(yán)制度執(zhí)行不搞形式、嚴(yán)整改落實(shí)不留后患、嚴(yán)事故預(yù)防不講情面?！皣?yán)”字這一關(guān)把好了，可以做到事半功倍。04年，我們一位同志在倒閘操作的模擬預(yù)演程序中有一項(xiàng)執(zhí)行不規(guī)范，隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)即打電話(huà)與局安監(jiān)辦聯(lián)系，要求主動(dòng)上門(mén)說(shuō)清晰，打破了以往事故后才說(shuō)清晰的模式，使這位同志受到了深刻的訓(xùn)練。這種在平安生產(chǎn)上嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲?處理的作風(fēng)得到了局安監(jiān)辦的確定，并多次在全局平安會(huì)議上提出表?yè)P(yáng)。20xx年度，我隊(duì)被評(píng)為所“平安生產(chǎn)先進(jìn)班組”。

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眾所周知，維操隊(duì)的生產(chǎn)繁重，工作很辛苦。04年7月至05年10月間，我隊(duì)所管轄的9個(gè)變電站中（新安變今年10月已移交他隊(duì)）共執(zhí)行操作票3622張，合計(jì)65199項(xiàng)；執(zhí)行工作票1205張；日均執(zhí)行操作139項(xiàng)；接受各級(jí)調(diào)度處理事故特別的指令無(wú)法詳計(jì)。這些數(shù)據(jù)用通俗意義表達(dá)就是一個(gè)班的工作中隊(duì)員們要征戰(zhàn)于9個(gè)變電站之間進(jìn)行日常巡察、設(shè)備維護(hù)、重大活動(dòng)保電、辦理各單位工作票、進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收、執(zhí)行上百項(xiàng)操作及處理設(shè)備特別和事故。其中的每一項(xiàng)工作都要求隊(duì)員們集中高度的留意力細(xì)心對(duì)待，每一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能釀成事故而面臨著下崗甚至是更重的懲罰。平安壓力如此巨大，工作量如此繁多，值長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)如怎樣合理支配工作，隊(duì)員怎樣調(diào)適好自己的心態(tài)，如何處理好平安與效率之間的關(guān)系是我們每天都必需面臨的問(wèn)題。保平安和高效率看似一對(duì)沖突，但我們認(rèn)為只要充分協(xié)調(diào)好，找到它們之間的切合點(diǎn)，問(wèn)題就可以迎刃而解。在近兩年的工作中，我隊(duì)通過(guò)科學(xué)支配值班方式、努力提高人員素養(yǎng)、仔細(xì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系、實(shí)行資源的合理配置等手段，在保平安和高效率之間實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。兄弟單位和班組都說(shuō)：“我們情愿和黎托隊(duì)協(xié)作！”。真正達(dá)到了以高效率保證平安、以高效率樹(shù)立我們黎托維操隊(duì)形象的目的。

由于電力行業(yè)自身的特點(diǎn)，“平安第一、預(yù)防為主”始終是行業(yè)的工作方針。要怎樣預(yù)防，“零失誤”是一個(gè)有效的手段?！傲闶д`”源自嚴(yán)格的責(zé)任和嚴(yán)密的規(guī)范；“零失誤”源自嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。嚴(yán)明的組織紀(jì)律是提升一個(gè)組織整體戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，古人云：“天下之事，以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九。”這句話(huà)也是歷次責(zé)任事故的真實(shí)寫(xiě)照。在我隊(duì)的工作方針中，“零失誤”的履行具有相當(dāng)?shù)碾y度，但我們的隊(duì)員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和艱辛的付出，以極強(qiáng)的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神作為保障，在一次次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了“零失誤”：04年7月31日，是黎托變電站投運(yùn)的日子，也是我隊(duì)工作中的一個(gè)歷史時(shí)刻。為了保證送電一次勝利，隊(duì)提早從人力、物力等方面做了大量的工作：千余塊設(shè)備標(biāo)志牌在一周內(nèi)全部安裝到位、核對(duì)完畢，全部二次快分開(kāi)關(guān)及保險(xiǎn)掉牌工作也同時(shí)進(jìn)行，為順當(dāng)送電打下了良好的基礎(chǔ)；3天的送電工作事先經(jīng)過(guò)周密支配，檢查項(xiàng)目操作票提前1個(gè)月已擬寫(xiě)好，送電操作票事先經(jīng)過(guò)預(yù)想，待調(diào)令下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后組織有新站投運(yùn)閱歷的骨干力氣編寫(xiě)審核，每日的操作人、監(jiān)護(hù)人、調(diào)度命令聯(lián)系人、現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)人及現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人都有支配、有布置并提前公布，使得每位隊(duì)員提早進(jìn)入角色、仔細(xì)履行自己的職責(zé)；送電的操作任務(wù)雖然繁重，但執(zhí)行過(guò)程不打亂戰(zhàn)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化操作和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)獲得好評(píng)如潮。04年9月投運(yùn)的火焰變電站和05年7月投運(yùn)的窯嶺變電站同為我市的度夏工程。有了220kv黎托變電站投運(yùn)的閱歷積累，我隊(duì)全體隊(duì)員連續(xù)以勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作的作風(fēng)在7至9月的3個(gè)月防暑度夏期內(nèi)保證了投運(yùn)輸電一次勝利，為長(zhǎng)沙電網(wǎng)的平安度夏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、堅(jiān)持以人為本，形成關(guān)愛(ài)、自律、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的文化氛圍

我們認(rèn)為，人對(duì)人的關(guān)愛(ài)只有一個(gè)理由：對(duì)方是同我們一樣的生命主體，有其生存與進(jìn)展權(quán)。而作為維操隊(duì)員來(lái)講，提倡關(guān)愛(ài)有更充分的理由：那就是我們同車(chē)共濟(jì)，榮辱與共。相互關(guān)懷、相互愛(ài)惜是與我隊(duì)以人為本的管理理念相和諧的，是維系我們集體的基本力氣。這種力氣的作用任何時(shí)候都不能忽視，更不能貶低。我們的隊(duì)長(zhǎng)李亦廓同志在兼顧管理工作的同時(shí)幾乎是全部操作都深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，事無(wú)巨細(xì)。他所擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨矇毫凸ぷ髁砍鯇こ?，即使是這樣，每當(dāng)上級(jí)又有臨時(shí)增加的任務(wù)時(shí)，他總是又悄悄擔(dān)當(dāng)下來(lái)，他常說(shuō)：“隊(duì)員們太辛苦了，讓他們休息一會(huì)兒”。而我們的隊(duì)員在接到任務(wù)時(shí)也會(huì)盡量不驚動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)，由于他們知道隊(duì)長(zhǎng)要操勞的事太多了，也好讓他有個(gè)喘息的機(jī)會(huì)吧。由于我們從多方面、多渠道做工作，從建隊(duì)至今，隊(duì)員們之間雖然經(jīng)受了一些磨合，但從未發(fā)生過(guò)任何糾紛，也沒(méi)有不行調(diào)和的沖突，為各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展制造了一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

自律的力量包括自重、自省、自警、自控和自勵(lì)。這五種力量不是天生就具備的，一方面要靠個(gè)人的努力，另一方面要靠組織的培育。我們之所以要提倡自律，目的是要扭轉(zhuǎn)狠抓平安卻不很平安的事與愿違的尷尬局面。由于隊(duì)員們堅(jiān)固樹(shù)立了學(xué)習(xí)的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷自我加壓，奮勉進(jìn)?。魂?duì)長(zhǎng)以身作則，加強(qiáng)訓(xùn)練和管理，在激勵(lì)方式上做文章，我隊(duì)在平安生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，廣闊隊(duì)員由平安生產(chǎn)的客體變?yōu)榱酥黧w，形成了既注意自律又不忽視他律的平安局面。

務(wù)實(shí)，相對(duì)于務(wù)虛來(lái)說(shuō)是要在規(guī)律性熟悉即“知”的指導(dǎo)下，去“行”、去實(shí)踐。求真務(wù)實(shí)是我們黨大力弘揚(yáng)的精神、是我們黨的思想路線(xiàn)的固有特征。而務(wù)實(shí)對(duì)于我們黎托隊(duì)來(lái)說(shuō)，是要建立起保持穩(wěn)定、進(jìn)展的長(zhǎng)效機(jī)制、建立起開(kāi)放、高效的工作系統(tǒng)。我隊(duì)通過(guò)提倡從嚴(yán)務(wù)實(shí)，樂(lè)觀查找解決困難和問(wèn)題的有效方法，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)韌意志，不斷提高了實(shí)際工作力量，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。副隊(duì)長(zhǎng)李佳同志在黎托變投運(yùn)前的設(shè)備驗(yàn)收中認(rèn)真查閱設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)覺(jué)了“主變聯(lián)鎖回路”中的設(shè)計(jì)失誤，經(jīng)改造后避開(kāi)了啟動(dòng)過(guò)程中的意外，消退了主變運(yùn)行后埋藏的平安隱患。具有30年運(yùn)行值班閱歷的老值長(zhǎng)胡泳泉同志素以嚴(yán)格據(jù)稱(chēng)，在今年窯嶺變投運(yùn)前夕，他嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，發(fā)覺(jué)了110kv黎窯i、ii線(xiàn)線(xiàn)路接反的缺陷，避開(kāi)了重大事故的發(fā)生。正是有了這樣一批從嚴(yán)務(wù)實(shí)的骨干力氣，為我們黎托隊(duì)，為我們變電所，為長(zhǎng)沙電網(wǎng)撐起了一片亮麗的天空。

作為新成立的一支隊(duì)伍，工作上的困難較多是在所難免的。只有以不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)和工作方法來(lái)克服才能不使被動(dòng)。為了協(xié)作班組建設(shè)工作，提升我隊(duì)的管理層次，在沒(méi)有計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的條件下，隊(duì)打算以班組建設(shè)欄目為中心建設(shè)自己的網(wǎng)頁(yè)。我隊(duì)的李定鋼同志跑遍一個(gè)一個(gè)的書(shū)店，掃瞄一個(gè)一個(gè)網(wǎng)站，利用工作之余不知熬了多少個(gè)通宵，最終在今年9月我們擁有了自己的網(wǎng)頁(yè)，為各項(xiàng)管理工作供應(yīng)便利的同時(shí)，也為我隊(duì)與外界之間搭建了一個(gè)開(kāi)放互動(dòng)的平臺(tái)。他這種劇烈的事業(yè)心，樂(lè)觀進(jìn)取的精神是黎托維操隊(duì)全體隊(duì)員的真實(shí)寫(xiě)照。也惟有這種進(jìn)取精神才能開(kāi)拓創(chuàng)新，把工作推向新的高度。惟有進(jìn)取才能使我們充分凈化、催化和升華，使我們進(jìn)步和全面進(jìn)展。

四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和今后努力的方向

由于我隊(duì)成立時(shí)間較短，變電運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；所轄變電站的二次愛(ài)護(hù)運(yùn)行操作方法靠的是隊(duì)員之間的傳、幫、帶，存在很多不解的遺留問(wèn)題和有爭(zhēng)議之處；芙蓉變電站愛(ài)護(hù)裝置全為進(jìn)口設(shè)備，全英文操作界面，對(duì)于芙蓉變電站的運(yùn)行維護(hù)工作是個(gè)難點(diǎn)；對(duì)所轄變電站的一、二次新設(shè)備、新技術(shù)的把握不夠，培訓(xùn)資源缺乏和在平安生產(chǎn)上所消耗的大量時(shí)間和精力導(dǎo)致培訓(xùn)工作進(jìn)度跟不上設(shè)備更新速度；人員來(lái)源的不同導(dǎo)致變電站雙票的規(guī)范統(tǒng)一還需進(jìn)一步完善；對(duì)各種反事故技術(shù)措施學(xué)習(xí)、把握和落實(shí)的力度還有待加強(qiáng)。今后的工作中，我們將針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，從平安管理，生產(chǎn)管理，訓(xùn)練培訓(xùn)入手，逐項(xiàng)整改，找出對(duì)策，消退隱患。

20xx年是我隊(duì)承前啟后、加速進(jìn)展、夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。展望將來(lái)，全隊(duì)上下將把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，勇于開(kāi)拓；努力抓好平安生產(chǎn)，抓好基礎(chǔ)管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)；向著國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的既定目標(biāo)邁進(jìn)，向著把自身建設(shè)成為湖南省電力公司品牌維操隊(duì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

黎托維操隊(duì)

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眾所周知，維操隊(duì)的生產(chǎn)繁重，工作很辛苦。04年7月至05年10月間，我隊(duì)所管轄的9個(gè)變電站中（新安變今年10月已移交他隊(duì)）共執(zhí)行操作票3622張，合計(jì)65199項(xiàng)；執(zhí)行工作票1205張；日均執(zhí)行操作139項(xiàng)；接受各級(jí)調(diào)度處理事故特別的指令無(wú)法詳計(jì)。這些數(shù)據(jù)用通俗意義表達(dá)就是一個(gè)班的工作中隊(duì)員們要征戰(zhàn)于9個(gè)變電站之間進(jìn)行日常巡察、設(shè)備維護(hù)、重大活動(dòng)保電、辦理各單位工作票、進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收、執(zhí)行上百項(xiàng)操作及處理設(shè)備特別和事故。其中的每一項(xiàng)工作都要求隊(duì)員們集中高度的留意力細(xì)心對(duì)待，每一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都有可能釀成事故而面臨著下崗甚至是更重的懲罰。平安壓力如此巨大，工作量如此繁多，值長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)如怎樣合理支配工作，隊(duì)員怎樣調(diào)適好自己的心態(tài)，如何處理好平安與效率之間的關(guān)系是我們每天都必需面臨的問(wèn)題。保平安和高效率看似一對(duì)沖突，但我們認(rèn)為只要充分協(xié)調(diào)好，找到它們之間的切合點(diǎn)，問(wèn)題就可以迎刃而解。在近兩年的工作中，我隊(duì)通過(guò)科學(xué)支配值班方式、努力提高人員素養(yǎng)、仔細(xì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系、實(shí)行資源的合理配置等手段，在保平安和高效率之間實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。兄弟單位和班組都說(shuō)：“我們情愿和黎托隊(duì)協(xié)作！”。真正達(dá)到了以高效率保證平安、以高效率樹(shù)立我們黎托維操隊(duì)形象的目的。

由于電力行業(yè)自身的特點(diǎn)，“平安第一、預(yù)防為主”始終是行業(yè)的工作方針。要怎樣預(yù)防，“零失誤”是一個(gè)有效的手段?！傲闶д`”源自嚴(yán)格的責(zé)任和嚴(yán)密的規(guī)范；“零失誤”源自嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。嚴(yán)明的組織紀(jì)律是提升一個(gè)組織整體戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，古人云：“天下之事，以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九。”這句話(huà)也是歷次責(zé)任事故的真實(shí)寫(xiě)照。在我隊(duì)的工作方針中，“零失誤”的履行具有相當(dāng)?shù)碾y度，但我們的隊(duì)員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和艱辛的付出，以極強(qiáng)的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神作為保障，在一次次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了“零失誤”：04年7月31日，是黎托變電站投運(yùn)的日子，也是我隊(duì)工作中的一個(gè)歷史時(shí)刻。為了保證送電一次勝利，隊(duì)提早從人力、物力等方面做了大量的工作：千余塊設(shè)備標(biāo)志牌在一周內(nèi)全部安裝到位、核對(duì)完畢，全部二次快分開(kāi)關(guān)及保險(xiǎn)掉牌工作也同時(shí)進(jìn)行，為順當(dāng)送電打下了良好的基礎(chǔ)；3天的送電工作事先經(jīng)過(guò)周密支配，檢查項(xiàng)目操作票提前1個(gè)月已擬寫(xiě)好，送電操作票事先經(jīng)過(guò)預(yù)想，待調(diào)令下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后組織有新站投運(yùn)閱歷的骨干力氣編寫(xiě)審核，每日的操作人、監(jiān)護(hù)人、調(diào)度命令聯(lián)系人、現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)人及現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人都有支配、有布置并提前公布，使得每位隊(duì)員提早進(jìn)入角色、仔細(xì)履行自己的職責(zé)；送電的操作任務(wù)雖然繁重，但執(zhí)行過(guò)程不打亂戰(zhàn)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化操作和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)獲得好評(píng)如潮。04年9月投運(yùn)的火焰變電站和05年7月投運(yùn)的窯嶺變電站同為我市的度夏工程。有了220kv黎托變電站投運(yùn)的閱歷積累，我隊(duì)全體隊(duì)員連續(xù)以勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作的作風(fēng)在7至9月的3個(gè)月防暑度夏期內(nèi)保證了投運(yùn)輸電一次勝利，為長(zhǎng)沙電網(wǎng)的平安度夏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、堅(jiān)持以人為本，形成關(guān)愛(ài)、自律、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的文化氛圍

我們認(rèn)為，人對(duì)人的關(guān)愛(ài)只有一個(gè)理由：對(duì)方是同我們一樣的生命主體，有其生存與進(jìn)展權(quán)。而作為維操隊(duì)員來(lái)講，提倡關(guān)愛(ài)有更充分的理由：那就是我們同車(chē)共濟(jì)，榮辱與共。相互關(guān)懷、相互愛(ài)惜是與我隊(duì)以人為本的管理理念相和諧的，是維系我們集體的基本力氣。這種力氣的作用任何時(shí)候都不能忽視，更不能貶低。我們的隊(duì)長(zhǎng)李亦廓同志在兼顧管理工作的同時(shí)幾乎是全部操作都深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，事無(wú)巨細(xì)。他所擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨矇毫凸ぷ髁砍鯇こ＃词故沁@樣，每當(dāng)上級(jí)又有臨時(shí)增加的任務(wù)時(shí)，他總是又悄悄擔(dān)當(dāng)下來(lái)，他常說(shuō)：“隊(duì)員們太辛苦了，讓他們休息一會(huì)兒”。而我們的隊(duì)員在接到任務(wù)時(shí)也會(huì)盡量不驚動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)，由于他們知道隊(duì)長(zhǎng)要操勞的事太多了，也好讓他有個(gè)喘息的機(jī)會(huì)吧。由于我們從多方面、多渠道做工作，從建隊(duì)至今，隊(duì)員們之間雖然經(jīng)受了一些磨合，但從未發(fā)生過(guò)任何糾紛，也沒(méi)有不行調(diào)和的沖突，為各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展制造了一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

自律的力量包括自重、自省、自警、自控和自勵(lì)。這五種力量不是天生就具備的，一方面要靠個(gè)人的努力，另一方面要靠組織的培育。我們之所以要提倡自律，目的是要扭轉(zhuǎn)狠抓平安卻不很平安的事與愿違的尷尬局面。由于隊(duì)員們堅(jiān)固樹(shù)立了學(xué)習(xí)的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷自我加壓，奮勉進(jìn)?。魂?duì)長(zhǎng)以身作則，加強(qiáng)訓(xùn)練和管理，在激勵(lì)方式上做文章，我隊(duì)在平安生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變，廣闊隊(duì)員由平安生產(chǎn)的客體變?yōu)榱酥黧w，形成了既注意自律又不忽視他律的平安局面。

務(wù)實(shí)，相對(duì)于務(wù)虛來(lái)說(shuō)是要在規(guī)律性熟悉即“知”的指導(dǎo)下，去“行”、去實(shí)踐。求真務(wù)實(shí)是我們黨大力弘揚(yáng)的精神、是我們黨的思想路線(xiàn)的固有特征。而務(wù)實(shí)對(duì)于我們黎托隊(duì)來(lái)說(shuō)，是要建立起保持穩(wěn)定、進(jìn)展的長(zhǎng)效機(jī)制、建立起開(kāi)放、高效的工作系統(tǒng)。我隊(duì)通過(guò)提倡從嚴(yán)務(wù)實(shí)，樂(lè)觀查找解決困難和問(wèn)題的有效方法，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)韌意志，不斷提高了實(shí)際工作力量，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。副隊(duì)長(zhǎng)李佳同志在黎托變投運(yùn)前的設(shè)備驗(yàn)收中認(rèn)真查閱設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)覺(jué)了“主變聯(lián)鎖回路”中的設(shè)計(jì)失誤，經(jīng)改造后避開(kāi)了啟動(dòng)過(guò)程中的意外，消退了主變運(yùn)行后埋藏的平安隱患。具有30年運(yùn)行值班閱歷的老值長(zhǎng)胡泳泉同志素以嚴(yán)格據(jù)稱(chēng)，在今年窯嶺變投運(yùn)前夕，他嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，發(fā)覺(jué)了110kv黎窯i、ii線(xiàn)線(xiàn)路接反的缺陷，避開(kāi)了重大事故的發(fā)生。正是有了這樣一批從嚴(yán)務(wù)實(shí)的骨干力氣，為我們黎托隊(duì)，為我們變電所，為長(zhǎng)沙電網(wǎng)撐起了一片亮麗的天空。

作為新成立的一支隊(duì)伍，工作上的困難較多是在所難免的。只有以不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)和工作方法來(lái)克服才能不使被動(dòng)。為了協(xié)作班組建設(shè)工作，提升我隊(duì)的管理層次，在沒(méi)有計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人才的條件下，隊(duì)打算以班組建設(shè)欄目為中心建設(shè)自己的網(wǎng)頁(yè)。我隊(duì)的李定鋼同志跑遍一個(gè)一個(gè)的書(shū)店，掃瞄一個(gè)一個(gè)網(wǎng)站，利用工作之余不知熬了多少個(gè)通宵，最終在今年9月我們擁有了自己的網(wǎng)頁(yè)，為各項(xiàng)管理工作供應(yīng)便利的同時(shí)，也為我隊(duì)與外界之間搭建了一個(gè)開(kāi)放互動(dòng)的平臺(tái)。他這種劇烈的事業(yè)心，樂(lè)觀進(jìn)取的精神是黎托維操隊(duì)全體隊(duì)員的真實(shí)寫(xiě)照。也惟有這種進(jìn)取精神才能開(kāi)拓創(chuàng)新，把工作推向新的高度。惟有進(jìn)取才能使我們充分凈化、催化和升華，使我們進(jìn)步和全面進(jìn)展。

四、存在的薄弱環(huán)節(jié)和今后努力的方向

由于我隊(duì)成立時(shí)間較短，變電運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；所轄變電站的二次愛(ài)護(hù)運(yùn)行操作方法靠的是隊(duì)員之間的傳、幫、帶，存在很多不解的遺留問(wèn)題和有爭(zhēng)議之處；芙蓉變電站愛(ài)護(hù)裝置全為進(jìn)口設(shè)備，全英文操作界面，對(duì)于芙蓉變電站的運(yùn)行維護(hù)工作是個(gè)難點(diǎn)；對(duì)所轄變電站的一、二次新設(shè)備、新技術(shù)的把握不夠，培訓(xùn)資源缺乏和在平安生產(chǎn)上所消耗的大量時(shí)間和精力導(dǎo)致培訓(xùn)工作進(jìn)度跟不上設(shè)備更新速度；人員來(lái)源的不同導(dǎo)致變電站雙票的規(guī)范統(tǒng)一還需進(jìn)一步完善；對(duì)各種反事故技術(shù)措施學(xué)習(xí)、把握和落實(shí)的力度還有待加強(qiáng)。今后的工作中，我們將針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)，從平安管理，生產(chǎn)管理，訓(xùn)練培訓(xùn)入手，逐項(xiàng)整改，找出對(duì)策，消退隱患。

20xx年是我隊(duì)承前啟后、加速進(jìn)展、夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。展望將來(lái)，全隊(duì)上下將把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，勇于開(kāi)拓；努力抓好平安生產(chǎn)，抓好基礎(chǔ)管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)；向著國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的既定目標(biāo)邁進(jìn)，向著把自身建設(shè)成為湖南省電力公司品牌維操隊(duì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

黎托維操隊(duì)

20xx11

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2022年500kV變電運(yùn)行工區(qū)2022年平安工作總結(jié)

500kv變電運(yùn)行工區(qū)20xx年平安工作總結(jié)

在20xx年中，500kv變電運(yùn)行工區(qū)在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本工區(qū)在各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成果，順當(dāng)?shù)赝瓿闪松霞?jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).500kv變電運(yùn)行工區(qū)平安狀況整體較好，共發(fā)生公司定特別一次，未出現(xiàn)事故和障礙等。本工區(qū)在20xx年度重點(diǎn)強(qiáng)化了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作全過(guò)程的平安管理，以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主，開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)常態(tài)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安掌握工作、反事故斗爭(zhēng)及各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和平安文化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)有效地抓好平安工作。截止20xx年12月25日，500kv變電運(yùn)行工區(qū)連續(xù)平安運(yùn)行1297天?，F(xiàn)將我工區(qū)一年來(lái)的平安工作匯報(bào)如下：

一、20xx年平安工作回顧

1、落實(shí)各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安管理：

年初工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工仔細(xì)爭(zhēng)論公司20xx年度平安工作目標(biāo)和方案，按“三級(jí)掌握”的原則，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際重新修訂了工區(qū)和班組平安目標(biāo)和保證措施，并與各班組和職工逐級(jí)簽訂20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和平安承諾書(shū)，使廣闊職工都能清晰地熟悉到“平安責(zé)任”的重要性，從而達(dá)到個(gè)人平安保班組，班組平安保工區(qū)、工區(qū)平安保全局的思想。建立健全了工區(qū)平安網(wǎng)絡(luò)，保證了平安監(jiān)督體系的正常運(yùn)作，使每位員工依據(jù)自己崗位真正負(fù)起了平安職責(zé)。

2、以開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安掌握為抓手，連續(xù)大力開(kāi)展反違章活動(dòng)：

根據(jù)省市公司目標(biāo)管理要求，工區(qū)把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安掌握作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，把抓現(xiàn)場(chǎng)平安管理作為評(píng)價(jià)各級(jí)人員是否落實(shí)平安責(zé)任制的主要指標(biāo)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化現(xiàn)場(chǎng)抓違章。把抓倒閘操作的全過(guò)程和許可驗(yàn)收工作作為反違章的重點(diǎn)，有效地遏止了違章的重復(fù)發(fā)生。運(yùn)行班組主要抓了運(yùn)行值班勞動(dòng)紀(jì)律和交接班、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行過(guò)程管理，對(duì)重大操作落實(shí)三級(jí)監(jiān)護(hù)制度，操作中嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現(xiàn)象30起，違章記分32分，罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時(shí)對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行了分析、平安訓(xùn)練和實(shí)行防范措施，完成了公司下達(dá)了違章記分指標(biāo)。

3、仔細(xì)開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作，夯實(shí)平安基礎(chǔ)：

工區(qū)根據(jù)公司統(tǒng)一部署，組織人員對(duì)平安性評(píng)價(jià)華北其次版進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個(gè)人，堅(jiān)持每月自評(píng)，有效地提高潁州變電站的平安度。截止12月底，共查出問(wèn)題61處，整改44條，平安度為73%，遺留問(wèn)題主要是設(shè)備問(wèn)題16條、平安管理1條。目前我工區(qū)還存在平安度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問(wèn)題，因此明年將把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好。

4、做好各種工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行工作：

工區(qū)成立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司要求本工區(qū)組織人員編寫(xiě)了設(shè)備巡察標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)、倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。工區(qū)組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每位值班人員清晰各項(xiàng)工作中的危急點(diǎn)，規(guī)范了運(yùn)行人員的作業(yè)行為，提高了人員平安意識(shí)和業(yè)務(wù)技能.有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)了人員思想訓(xùn)練，讓運(yùn)行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，不使用就是違章。通過(guò)正確使用關(guān)心運(yùn)行人員削減了差錯(cuò)，保證設(shè)備的完好性，提高變電站設(shè)備健康水平。

5、提高熟悉，開(kāi)展平安文化建設(shè)：平安文化是一種保證長(zhǎng)期平安運(yùn)行的重要手段。我工區(qū)今年根據(jù)公司平安文化建設(shè)實(shí)施綱要進(jìn)行了細(xì)化，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從潁州變電站的實(shí)際動(dòng)身，查找工作中的差距，分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽(yáng)變電站等單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)培訓(xùn)和思想訓(xùn)練提高人員素養(yǎng)并仔細(xì)開(kāi)展平安文化制度建設(shè)，全面落實(shí)省公司關(guān)于平安文化建設(shè)的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級(jí)變電站評(píng)價(jià)活動(dòng)連續(xù)做好此項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在明年能夠有質(zhì)的突破。

6、仔細(xì)開(kāi)展春、秋季平安大檢查和迎峰度夏平安檢查及全國(guó)平安月活動(dòng)：

依據(jù)華東、省、市公司的要求，我工區(qū)分別在4月和10月開(kāi)展了春、秋季平安大檢查活動(dòng)，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題71條，整改結(jié)束65條，其他的已匯報(bào)公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)華東公司的要求進(jìn)行檢查，制定防汛預(yù)案，迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實(shí)到責(zé)任人。通過(guò)這一系列的平安檢查，提高了本工區(qū)的平安管理、設(shè)備管理及運(yùn)行管理水平。在全國(guó)平安月活動(dòng)中，工區(qū)做好平安宣揚(yáng)工作，組織人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法和各項(xiàng)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化了全體人員的平安意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的效果。

7、強(qiáng)化兩票三制的管理：

這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每月審核兩票執(zhí)行狀況，對(duì)兩票中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行考核，班組利用平安活動(dòng)會(huì)每周對(duì)兩票的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析。由于今年的擴(kuò)建工作任務(wù)繁重，工期拖的時(shí)間長(zhǎng)，運(yùn)行人員思想有所放松，于8月份在公司平安檢查中被查出有不少兩票存在問(wèn)題，被定為特別。工區(qū)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，分析緣由，查找問(wèn)題的根源，仔細(xì)進(jìn)行了考核，避開(kāi)了問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。全年共執(zhí)行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。執(zhí)行倒閘操作票238份，其中作廢89頁(yè)，操作票合格率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)平安操作5438項(xiàng)，共有12人次實(shí)現(xiàn)千次操作無(wú)差錯(cuò)。這與工區(qū)平安目標(biāo)有肯定差距，我們將在明年對(duì)兩票考核細(xì)則作調(diào)整，加大考核力度來(lái)提高合格率。

8、仔細(xì)開(kāi)展平安培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員平安意識(shí)：

本工區(qū)結(jié)合今年公司訓(xùn)練培訓(xùn)年活動(dòng)，大力開(kāi)展了平安訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)。一月份組織人員對(duì)安規(guī)的條文進(jìn)行了逐條講解，使全體職工不但能夠背會(huì)了安規(guī)，還將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了良好的效果；二月份組織工區(qū)人員參與緊急搶救法培訓(xùn)班和平安訓(xùn)練展室活動(dòng)；三月份加強(qiáng)了人員平安工器具使用上培訓(xùn)；四月份對(duì)全站人員加強(qiáng)了勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的使用培訓(xùn)；五月份進(jìn)行新安規(guī)的宣貫訓(xùn)練；六月份進(jìn)行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)提高人員保電網(wǎng)意識(shí)；七月份參與公司舉辦的“月季杯”平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)；九月份進(jìn)行新運(yùn)行方式講座班；十一月份利用11.9消防日進(jìn)行防火演習(xí)，提高人員的防火意識(shí)，通過(guò)系列平安培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)了人員的平安意識(shí)。

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9、仔細(xì)做好平安日常工作：

定期更換鼠藥、鼠夾等防小動(dòng)物器具，電纜溝洞準(zhǔn)時(shí)封堵；高溫天氣仔細(xì)開(kāi)展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測(cè)溫儀對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行溫升檢查；春節(jié)期間、干燥天氣和麥?zhǔn)占竟?jié)對(duì)草坪定期澆水，做好防火工作；每季度定期對(duì)消防器材進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，平常不定期進(jìn)行抽查，準(zhǔn)時(shí)更換不合格的消防器材；共開(kāi)展反事故演習(xí)5次和操作演習(xí)2次，事故預(yù)想31次，提高了運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能。

二、20xx年平安工作存在的問(wèn)題：

1、平安管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別班組平安活動(dòng)質(zhì)量不高，對(duì)上級(jí)下發(fā)各類(lèi)平安文件學(xué)習(xí)、管理、落實(shí)不到位。

2、部分平安性評(píng)價(jià)隱患未消退，應(yīng)督促公司有關(guān)單位抓緊時(shí)間整改。

3、習(xí)慣性違章依舊存在，應(yīng)加大違章記分力度。

4、220kv備制造質(zhì)量不高，嚴(yán)