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【營(yíng)銷案例】錘子手機(jī):品牌營(yíng)銷連接策略的設(shè)計(jì)

一、兩種連接:心智連接和產(chǎn)品體驗(yàn)連接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮前,大眾消費(fèi)品的營(yíng)銷主要是通過(guò)廣告與用戶做心智上的連接。心智連接是一條看不見的線,它在用戶腦海里植入一個(gè)想法,由此讓品牌和用戶建立起一種一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系,即品牌聯(lián)想,進(jìn)而影響用戶的選擇。雖然這條“線”不容易被監(jiān)測(cè)和評(píng)估,但它的影響力是切實(shí)存在的。(現(xiàn)在,最先進(jìn)的科技也還無(wú)法大面積地評(píng)估一個(gè)概念對(duì)用戶心智的影響程度,而最先進(jìn)的信息技術(shù),也很難捕捉到日常生活中的真實(shí)口碑)。以前心智連接主要依賴傳統(tǒng)媒體,電視、報(bào)紙、雜志。心智連接再分兩種,一種是功能連接,一種是情感連接。功能連接是講產(chǎn)品的功能利益點(diǎn),隨便找?guī)讉€(gè)電視汽車廣告看,對(duì)安全性、油耗、舒適性的強(qiáng)調(diào)就是此類。情感連接是講價(jià)值觀,喬布斯說(shuō)“營(yíng)銷即價(jià)值觀”,這是一種高層次的連接,即讓用戶認(rèn)同并擁護(hù)你提出的價(jià)值觀,進(jìn)而從情感上傾向于選擇你的產(chǎn)品,蘋果的“非同凡想”即是情感連接。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)臨后,另一種連接開始普及,這就是產(chǎn)品體驗(yàn)連接。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了過(guò)去傳統(tǒng)媒體沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的連接:用新的交互方式,把用戶直接連到你的產(chǎn)品體驗(yàn)上,而且把這種連接變得更快、更易實(shí)現(xiàn),門檻更低。因此,率先響應(yīng)這種趨勢(shì)的品牌,即便沒(méi)有經(jīng)過(guò)過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間的心智連接積累,也能夠享受因互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的紅利,從而迅速崛起,比如,小米就是這樣一個(gè)典型。在錘子手機(jī)的案例中,老羅過(guò)去做得最好的方面,是與用戶的心智連接,就連“理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”,也是希望將個(gè)人的這種價(jià)值主張,或者叫理想主義者的價(jià)值主張,完美地嵌入、嫁接到錘子手機(jī)的品牌價(jià)值上?;诖朔N設(shè)想,老羅提出“天生驕傲”這個(gè)表達(dá)非常出彩,這是心智連接中的情感連接,是使用戶與自己品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴的地方。老羅在演講中提到,希望用戶到網(wǎng)站提交用戶自己對(duì)“天生驕傲”的解讀、案例、故事等,被選中的故事可能會(huì)被拍成廣告。這種思路顯然是希望借助UGC的方式,創(chuàng)造一種去中心化的精神體驗(yàn),當(dāng)這樣一種精神體驗(yàn)變成群體的精神體驗(yàn),得到大面積的社會(huì)發(fā)酵后,選擇產(chǎn)品也就不再是問(wèn)題,所以“天生驕傲”之于錘子,就是“非同凡想”之于蘋果,這是情感連接,是喬布斯?fàn)I銷中的精髓,這一點(diǎn),老羅做得很好。同時(shí)老羅也意識(shí)到,心智連接之外的產(chǎn)品體驗(yàn)連接是一個(gè)做得失敗的環(huán)節(jié)。由于供應(yīng)鏈問(wèn)題,在心智連接被成功構(gòu)建后,由于缺乏產(chǎn)品體驗(yàn)連接跟進(jìn)導(dǎo)致T1手機(jī)大規(guī)模逃單,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,老羅給出了跟全國(guó)順電合作,在任一的順電門店,都可以體驗(yàn)錘子手機(jī)這樣一個(gè)亡羊補(bǔ)牢的舉措。老羅在演講中提到投放了分眾框架廣告,可以看出,廣告信息非常簡(jiǎn)潔,不是“天生驕傲”,而是產(chǎn)品本身、t.tt和“真機(jī)體驗(yàn)請(qǐng)到順電全國(guó)任一門店”的小字,可見這一投放的核心邏輯是快速補(bǔ)課“產(chǎn)品體驗(yàn)連接”這個(gè)短板,而非加強(qiáng)心智連接這一長(zhǎng)板。二、兩種連接訴求下的媒體選擇。傳統(tǒng)媒體欠缺交互,適合做心智連接;數(shù)字媒體、社交媒體多交互,適合做產(chǎn)品體驗(yàn)連接。利用數(shù)字媒體、社交媒體的這個(gè)特性做出超多超快的產(chǎn)品體驗(yàn)連接,從而快速占領(lǐng)市場(chǎng),這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)品的普遍特點(diǎn)。當(dāng)我們獲得這個(gè)認(rèn)知之后,同時(shí)還應(yīng)該注意到,受這種趨勢(shì)影響,媒體本身也在進(jìn)化。宇見認(rèn)為,主流觀念將媒體分為“傳統(tǒng)媒體”和“數(shù)字媒體”的做法可能已不適用于今天的營(yíng)銷環(huán)境,劃分為“交互媒體”和“非交互媒體”、“強(qiáng)交互媒體”和“弱交互媒體”可能更利于品牌的廣告投放抉擇。比如,視頻貼片在媒介采購(gòu)計(jì)劃中顯然是屬于Digital(數(shù)字媒體)的部分,但是他交互性較差,在交互性方面,它更接近于傳統(tǒng)媒體而非數(shù)字媒體。而一些戶外的生活空間媒體,像分眾的樓宇廣告,在劃分上一般不屬于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體的部分,但它的交互性顯然在快速進(jìn)化,從而越來(lái)越接近或達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)媒體可以達(dá)到的交互效果。我們?nèi)曰氐藉N子手機(jī)案例中,事實(shí)上,老羅在分眾框架投放的,以產(chǎn)品體驗(yàn)連接為訴求的廣告顯然還可以更好,目前這個(gè)版本的投放,最大問(wèn)題是這種產(chǎn)品體驗(yàn)的連接,還沒(méi)有完全連上,廣告和用戶行為中間還有空隙。我們來(lái)看幾個(gè)其它品牌的投在分眾樓宇的廣告:比如,“餓了么”是一個(gè)得到融資,需要快速做大的在線訂餐服務(wù),在分眾的樓宇廣告中,通過(guò)接入360隨身Wifi技術(shù),用戶在分眾樓宇的廣告屏前“搖一搖”,即可獲得“餓了么”訂餐體驗(yàn)劵,用戶點(diǎn)擊體驗(yàn)券,就直接開始了服務(wù)的體驗(yàn),從這個(gè)流程看,通過(guò)用戶與廣告的交互,這個(gè)廣告的“產(chǎn)品體驗(yàn)連接”是完全無(wú)縫連接到用戶的體驗(yàn)上的。類似案例還有蒙牛的“打劫精選牧場(chǎng)”,同樣用戶搖一搖就能獲得了電子優(yōu)惠劵,點(diǎn)擊手機(jī)屏幕,即可馬上連接到蒙牛的電商網(wǎng)站體驗(yàn)產(chǎn)品。而今年的雙11購(gòu)物節(jié),淘寶利用分眾屏內(nèi)置的iBeacon技術(shù),用戶在分眾樓宇屏幕前打開手淘“搖一搖”,即可獲得分眾屏幕上正在播出的內(nèi)容,一系列大品牌的抽獎(jiǎng)、秒殺、優(yōu)惠券等,并可基于LBS定位到該樓周邊的線下商場(chǎng)、電影、餐飲娛樂(lè)等雙11特惠。這不僅實(shí)現(xiàn)了雙屏互動(dòng)、產(chǎn)品體驗(yàn)的直接連接,更通過(guò)LBS技術(shù)讓營(yíng)銷的針對(duì)性更加精準(zhǔn)。由此可見,一方面,品牌應(yīng)該明確自己要做的連接,是情感連接還是產(chǎn)品體驗(yàn)連接,在此基礎(chǔ)上,考慮媒體交互性的強(qiáng)弱,來(lái)選擇性價(jià)比高的廣告投放模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),宇見的觀點(diǎn)是,無(wú)論哪種連接,一個(gè)大曝光而少交互的廣告投放策略,不如一個(gè)少曝光而強(qiáng)交互的廣告投放策略,因?yàn)榍罢哚槍?duì)消費(fèi)者的眼睛,后者針對(duì)消費(fèi)者的嘴巴,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,后者的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。三、品牌偏好與品牌相關(guān)性。本文還有一個(gè)未盡的問(wèn)題是,品牌在什么階段,什么背景下應(yīng)該選擇做心智連接(情感連接),而什么情況下應(yīng)該做產(chǎn)品體驗(yàn)連接?我們接著探討這個(gè)問(wèn)題。最近在讀湛盧文化贈(zèng)送的《品牌相關(guān)性》。此書的核心主旨是:最成功品牌贏得的戰(zhàn)爭(zhēng)通常不是品牌偏好之爭(zhēng),而是在創(chuàng)造了一個(gè)全新品類的情況下,所贏得的品牌相關(guān)性之爭(zhēng)。具體而言,如果品牌與品牌高度相似,用戶選擇某品牌的主要?jiǎng)訖C(jī)是他對(duì)該品牌有較高的偏好。但是,如果你能通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造出一個(gè)全新的品類,在這個(gè)品類上,讓所有其它品牌都失去與該品類的相關(guān)性,就能獲得巨大而持續(xù)的勝利,即品牌相關(guān)性的勝利。最典型的例子似乎可以說(shuō)說(shuō)特斯拉,特斯拉代表了一個(gè)有環(huán)保理念的電動(dòng)汽車品類,該品牌通過(guò)成為這個(gè)品類的標(biāo)桿而獲得巨大成功,而在這個(gè)品類上,其它知名的汽車品牌,都在電動(dòng)車方面失去了品牌相關(guān)性,從而讓特斯拉成為這一品類上當(dāng)之無(wú)愧的首選。當(dāng)然,蘋果第一代iPhone之于功能手機(jī)市場(chǎng),也是品牌相關(guān)性競(jìng)爭(zhēng)的勝利。在此基礎(chǔ)上宇見認(rèn)為,成熟市場(chǎng),在企業(yè)沒(méi)有足夠創(chuàng)新能力開發(fā)出新品類的情況下,“情感連接”是品牌營(yíng)銷的首選,而如果在新品類的新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,統(tǒng)治性的玩家還沒(méi)出現(xiàn)的時(shí)候,“產(chǎn)品體驗(yàn)連接”就相對(duì)更重要。在成熟市場(chǎng):比如門戶競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,網(wǎng)易新聞?dòng)幸粋€(gè)突出功能點(diǎn)是用戶評(píng)論(無(wú)跟帖,不新聞),但評(píng)論并不能引發(fā)網(wǎng)易成為新聞的一個(gè)全新品類,其與搜狐、新浪、騰訊的競(jìng)爭(zhēng)仍然是成熟市場(chǎng)中的品牌偏好的競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)候,網(wǎng)易有一個(gè)“情感連接”表達(dá)叫做“有態(tài)度”,這個(gè)價(jià)值主張就一直被用來(lái)幫助其品牌形成對(duì)用戶選擇偏好上的影響。我們還可以看看運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的狀況,這也是一個(gè)成熟市場(chǎng),所以競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是情感連接。2013年耐克的主打廣告“跑了就懂”講的是對(duì)跑步的熱愛,今年Newbalance攜手李宗盛推出“致匠心”廣告,一時(shí)成為熱談。咖啡市場(chǎng)與之類似,過(guò)去星巴克的廣告是產(chǎn)品廣告,比如“完美之旅”,今年星巴克推出全新主題廣告“MeetmeatStarbucks”,講人與人之間的真誠(chéng)溝通,真實(shí)的線下社交對(duì)人的價(jià)值,尤其在一個(gè)數(shù)字媒體泛濫的時(shí)代,這就回歸到情感連接的路線上來(lái)。而在新品類市場(chǎng):與上述這些成熟市場(chǎng)相比,品牌顯然更強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品體驗(yàn)的連接。比如特斯拉,沒(méi)看到它做任何傳統(tǒng)廣告,這一階段讓更多人體驗(yàn)其產(chǎn)品是其營(yíng)銷的重點(diǎn)。移動(dòng)支付比之于傳統(tǒng)支付手段也是新品類,微信支付利用春節(jié)紅包打開市場(chǎng),滴滴打車通過(guò)補(bǔ)貼策略,紅包策略延伸體驗(yàn),支付寶通過(guò)1212的半價(jià)商品吸引廣泛的用戶體驗(yàn)其產(chǎn)品,我們很難想象這些品牌在媒體上大談“天生驕傲”或類似價(jià)值觀,實(shí)際上對(duì)他們而言,早期的“產(chǎn)品體驗(yàn)連接”至關(guān)重要,在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)后,情感連接才會(huì)出現(xiàn)?;氐藉N子手機(jī),雖然老羅一直強(qiáng)調(diào)錘子是一個(gè)賣設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn),而非芯片的手機(jī),但設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn),并不足以引發(fā)錘子成為智能手機(jī)中的一個(gè)全新品類,與第一代蘋果之于功能手機(jī),不可同日而語(yǔ)。因此,錘子手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng),仍然是品牌偏好競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)市場(chǎng)中,依然是“情感連接”,也就是老羅提出的“天生驕傲”這個(gè)價(jià)值觀的輸出和傳遞,對(duì)品牌更為重要。對(duì)于其它手機(jī)品牌也一樣,如果不能通過(guò)情感連接形成鮮明的情感識(shí)辨度,在這個(gè)品牌偏好主導(dǎo)的市場(chǎng)中都將處于被動(dòng)。關(guān)鍵總結(jié):1、仔細(xì)分析你的品牌營(yíng)銷環(huán)境,是相對(duì)成熟市場(chǎng),還是新品類市場(chǎng),是品牌偏好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還是品牌相關(guān)性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2、根據(jù)競(jìng)

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