版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word-6-護(hù)士述職報(bào)告2023總結(jié)8篇
寫述職報(bào)告是我們敘述自己任職狀況的最佳方式,在結(jié)束了一個(gè)階段的工作后,寫述職報(bào)告就成了我們必需完成的任務(wù),下面是為您共享的護(hù)士述職報(bào)告2023總結(jié)8篇,感謝您的參閱。
護(hù)士述職報(bào)告2023總結(jié)篇1
時(shí)間荏苒,20__年就要過去了。回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下,專心對(duì)待患者,全年無投訴差錯(cuò)消失。在這更年交替的季節(jié),現(xiàn)將20__年的工作和2022年的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠仔細(xì)貫徹x的基本路線方針政策,通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂觀擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻留意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作,樂觀協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的狀況下,做到肯定聽從組織支配,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開展。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里,我參與了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作,能基本把握巡回護(hù)士的操作流程,并參加其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)協(xié)作,保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作,嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,樂觀參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。
四、20__年度展望
20__年,我將參與全國護(hù)士中級(jí)職稱考試,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問,做到在思想上、見識(shí)上不落人后。
隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識(shí)不斷增加,我認(rèn)為提高我們個(gè)人的法律意識(shí)也是很重要的,加強(qiáng)對(duì)的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,同時(shí)也會(huì)削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯(cuò)的基礎(chǔ)上,我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感,也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,對(duì)我們也是一種愛護(hù)。
人總是在不斷的成大,假如說昨天的我還有些浮躁,那么今日的我則多了份成熟,對(duì)手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的方向;感謝我的.同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了很多個(gè)勞碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,由于你們的包涵善待,才有我的成長和進(jìn)步。盼望明年,我們?nèi)耘f攜手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。
護(hù)士述職報(bào)告2023總結(jié)篇2
時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,進(jìn)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順當(dāng)透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長,隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,我漸漸理解了護(hù)士長這個(gè)主角,懂得如何團(tuán)結(jié)全都、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)述職如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理平安
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理平安。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問核心制度,讓每位護(hù)士牢記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。
(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年肯定臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)覺準(zhǔn)時(shí),專心勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫,對(duì)消失的問題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長,護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的精確?????性。
二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當(dāng)進(jìn)展
1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)覺問題,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室消失的問題記錄下來晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室進(jìn)展的動(dòng)態(tài),使科室順當(dāng)進(jìn)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論學(xué)問,調(diào)動(dòng)大家專心性。
4、定期與其他科護(hù)士長溝通管理閱歷,取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理潛力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理學(xué)問,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕鋪張,防止過期。
7、組織科室人員專心參與醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課競賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均賜予了必需的嘉獎(jiǎng),并鼓舞大家今后再接再厲,踴躍參與,發(fā)揮才能及光線。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素養(yǎng)
(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版房地產(chǎn)買賣合同模板
- 2024年港口疏浚及堤壩修建合同3篇
- 勞動(dòng)合同書電子版
- 水甲苯精餾塔課程設(shè)計(jì)
- 插班課程設(shè)計(jì)案例分析
- 管道課程設(shè)計(jì)小結(jié)
- 航空物流課程設(shè)計(jì)
- 航天研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 烘焙網(wǎng)絡(luò)營銷課程設(shè)計(jì)
- 機(jī)械小車課程設(shè)計(jì)
- 2025年高考語文備考之名著閱讀《鄉(xiāng)土中國》重要概念解釋一覽表
- JG197-2006 預(yù)應(yīng)力混凝土空心方樁
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《安全注射》
- 變、配電室門禁管理制度
- 11304+《管理案例分析》紙考2023.12
- 《淺談跳繩體育游戲的實(shí)踐研究》 論文
- 《勇敢面對(duì)挫折和困難》參考課件
- 小學(xué)體育期末檢測方案
- 2023-2024學(xué)年福建省莆田市荔城區(qū)中山中學(xué)、九中聯(lián)考九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 接觸網(wǎng)設(shè)備故障應(yīng)急處理
- 2022年1月自考00850廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)試題及答案含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論