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第12頁(yè)共12頁(yè)服裝技術(shù)總?監(jiān)崗位職責(zé)?范本1、?依據(jù)設(shè)計(jì)部?需求,組織?、落實(shí)樣衣?紙樣版型制?作和樣衣工?藝的開發(fā),?審核修訂和?風(fēng)險(xiǎn)防控工?作;建立品?牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,品牌檔案?庫(kù);2、?監(jiān)督、跟進(jìn)?樣衣成衣制?作,確保樣?衣及時(shí)保質(zhì)?完成交付;?參與公司產(chǎn)?前版、頭版?的批版工作?,對(duì)樣版生?產(chǎn)難點(diǎn)、以?及可能發(fā)生?的各類工藝?技術(shù)問(wèn)題能?提供具體解?決方案,并?能快速給予?工廠和跟單?技術(shù)指導(dǎo)和?建議,嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān);?3、審核樣?衣單位用料?核算結(jié)果,?保證數(shù)據(jù)精?確,最大限?度的降低樣?衣用料成本?;4、結(jié)?合市場(chǎng)反饋?情況,按照?季度對(duì)版型?進(jìn)行總結(jié)梳?理和優(yōu)化,?不斷改進(jìn)工?藝流程,持?續(xù)提升技術(shù)?部的專業(yè)度?;5、建?立健全技術(shù)?部的各項(xiàng)管?理機(jī)制,優(yōu)?化和規(guī)范各?項(xiàng)業(yè)務(wù)流程?,不斷提升?工作效能,?保證工作順?暢有序開展?。服裝技?術(shù)總監(jiān)崗位?職責(zé)(二)?1、制定?和建立技術(shù)?部和品質(zhì)部?的工作流程?、工作程序?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范以及?技術(shù)升級(jí);?2、持續(xù)?改進(jìn)公司的?制版技術(shù)和?制作工藝,?收集與開發(fā)?產(chǎn)品工藝創(chuàng)?新技術(shù),擬?定、完善、?更新公司技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?3、版師的?工作安排、?進(jìn)度控制,?樣板的審核?;4、品?質(zhì)目標(biāo)的達(dá)?成,以及品?質(zhì)管理體系?的規(guī)劃與改?善;5、?品質(zhì)、技術(shù)?人才隊(duì)伍的?培養(yǎng);6?、關(guān)鍵疑難?問(wèn)題的研究?和解決;?7、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)工藝進(jìn)?行技術(shù)指導(dǎo)?,協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中存在?的技術(shù)工藝?、樣衣樣版?等問(wèn)題;?8、負(fù)責(zé)成?本控制工作?,合理審核?、控制面輔?料單耗,從?技術(shù)上降低?生產(chǎn)成本;?9、服裝?樣品相關(guān)技?術(shù)文件、工?藝數(shù)據(jù)及標(biāo)?準(zhǔn)樣版的歸?檔和保管;?10、負(fù)?責(zé)制定及控?制本部門的?費(fèi)用預(yù)算,?并實(shí)施預(yù)算?管理;1?1、負(fù)責(zé)部?門員工的任?用、培訓(xùn)、?評(píng)估考核等?各項(xiàng)工作;?12、管?理約___?_人的技術(shù)?及品質(zhì)團(tuán)隊(duì)?;13、?向生產(chǎn)中心?總經(jīng)理匯報(bào)?。服裝技?術(shù)總監(jiān)崗位?職責(zé)(三)?1、有效?帶領(lǐng)及引導(dǎo)?IE團(tuán)隊(duì),?與各部門通?力合作,運(yùn)?用精益生產(chǎn)?及IE理念?及方法,不?斷研究好的?工作方法以?提高生產(chǎn)力?和況爭(zhēng)力,?降低成本,?把公司投入?的資源發(fā)揮?最大效益;?2、運(yùn)用?各種精益工?具改善生產(chǎn)?流程、生產(chǎn)?運(yùn)作模式及?程序,改良?生產(chǎn)工具,?改進(jìn)員工作?業(yè)方法,協(xié)?助生產(chǎn)線解?決生產(chǎn)過(guò)程?中存在的各?項(xiàng)問(wèn)題,以?減少現(xiàn)場(chǎng)浪?費(fèi),縮短生?產(chǎn)周期,幫?助工廠不斷?提高生產(chǎn)效?率;3、?相關(guān)公司工?業(yè)化、智能?化、信息化?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)?展工作經(jīng)驗(yàn)?及見(jiàn)解,并?在行業(yè)內(nèi)有?領(lǐng)先超前意?識(shí)者;4?、主持技術(shù)?革新、新工?藝研究和流?水線的設(shè)計(jì)?,不斷提高?勞動(dòng)生產(chǎn)效?率,降低消?耗,滿足品?質(zhì)要求;?5、對(duì)技術(shù)?部門使用和?管理的公司?財(cái)產(chǎn)、設(shè)備?負(fù)責(zé),提高?設(shè)備利用率?,減少和杜?絕人為損失?、破壞和浪?費(fèi);6、?配合人力資?源部門做好?本部門員工?的任用、培?訓(xùn)、評(píng)估等?各項(xiàng)工作,?負(fù)責(zé)對(duì)下屬?人員管理和?技術(shù)培訓(xùn),?提高其工作?技能和效率?,做好后備?技術(shù)人才的?培養(yǎng)。服?裝技術(shù)總監(jiān)?崗位職責(zé)(?四)1、?負(fù)責(zé)高級(jí)定?制部門的整?體技術(shù)管理?工作;2?、負(fù)責(zé)各類?母版的設(shè)計(jì)?制版工作;?3、負(fù)責(zé)?各類技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)文件的編?制;4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程關(guān)鍵技術(shù)?問(wèn)題的解決?,以及生產(chǎn)?智能化升級(jí)?過(guò)程中的技?術(shù)支持;?服裝技術(shù)總?監(jiān)崗位職責(zé)?(五)1?、設(shè)計(jì)圖后?面的部門,?主要是工藝?、制版、樣?衣等工作;?2、專業(yè)?技術(shù)過(guò)強(qiáng),?并能在前端?給予引導(dǎo),?在企業(yè)目前?的基礎(chǔ)上給?予提升;?3、指導(dǎo)、?管理團(tuán)隊(duì)開?發(fā)研究工作?。收集公司?和競(jìng)品的開?發(fā)數(shù)據(jù),建?立數(shù)據(jù)庫(kù)。?4、材料?工藝等研發(fā)?工作。收集?公司現(xiàn)有廠?商資料,建?立基本材料?工藝數(shù)據(jù)庫(kù)?,供規(guī)劃設(shè)?計(jì)、研發(fā)等?部門使用。?進(jìn)一步收集?國(guó)內(nèi)國(guó)際先?進(jìn)的材料及?工藝,并使?其在自身產(chǎn)?品中得到實(shí)?現(xiàn)。5、?指導(dǎo)、管理?成本小組工?作。指導(dǎo)版?師從工藝及?材料結(jié)構(gòu)方?面盡量控制?成本,建立?核算機(jī)制,?對(duì)工廠的報(bào)?價(jià)進(jìn)行核算?。6、指?導(dǎo)、管理專?項(xiàng)贊助開發(fā)?工作。收集?公司以往贊?助開發(fā)數(shù)據(jù)?,建立專項(xiàng)?贊助數(shù)據(jù)庫(kù)?。7、指?導(dǎo)管理樣品?制作室工作?。要求制作?管理按接單?順序排樣品?制作進(jìn)程,?根據(jù)季度開?發(fā)規(guī)劃時(shí)間?完成開發(fā)樣?品,并對(duì)開?發(fā)樣品從制?作品味上對(duì)?制作管理嚴(yán)?格要求。?8、落實(shí)研?發(fā)部開發(fā)進(jìn)?度,到參與?樣品評(píng)審。?服裝技術(shù)?總監(jiān)崗位職?責(zé)范本(二?)有許多?店長(zhǎng)對(duì)自己?的角色是這?樣認(rèn)識(shí)的:?一個(gè)店就象?是一個(gè)家,?店長(zhǎng)就是這?個(gè)家的家長(zhǎng)?。家長(zhǎng)要操?心這個(gè)家的?所有問(wèn)題,?人員、貨品?、衛(wèi)生、陳?列……方方?面面都要照?顧到,任何?一個(gè)小的細(xì)?節(jié)考慮不到?,就有可能?給工作帶來(lái)?不良影響。?公司則希?望店長(zhǎng)是一?名優(yōu)秀的導(dǎo)?演。店面是?一個(gè)表演的?舞臺(tái),店堂?內(nèi)的硬件設(shè)?施就是布景?和道具,而?公司一年四?季不斷變化?的貨品構(gòu)成?了故事的素?材。店長(zhǎng)要?把這些素材?組織成吸引?人的故事,?講給每一位?光顧的客人?。故事講的?好不好,客?人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)?,全憑店長(zhǎng)?的組織、策?劃和安排、?帶動(dòng)。無(wú)?論哪種說(shuō)法?,都表明了?一個(gè)觀點(diǎn),?那就是店長(zhǎng)?是一個(gè)店的?領(lǐng)導(dǎo)者,是?企業(yè)文化信?息傳遞的紐?帶,是公司?銷售政策的?執(zhí)行者和具?體操作者;?是企業(yè)產(chǎn)品?的代言人,?是店鋪的核?心。因此?,店長(zhǎng)需要?站在經(jīng)營(yíng)者?的立場(chǎng)上,?綜合的、科?學(xué)的分析店?鋪運(yùn)營(yíng)情況?,全力貫徹?執(zhí)行公司的?經(jīng)營(yíng)方針。?執(zhí)行公司的?策略,全力?發(fā)揮店長(zhǎng)的?職能。店?長(zhǎng)的工作職?責(zé):1.?了解品牌的?經(jīng)營(yíng)方針,?依據(jù)品牌的?特色和風(fēng)格?執(zhí)行銷售策?略。2.?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)?行上級(jí)指示?,完成公司?下達(dá)任務(wù)。?3.負(fù)責(zé)?管理專柜的?日常工作,?監(jiān)督考核導(dǎo)?購(gòu)的工作表?現(xiàn),及時(shí)反?映員工動(dòng)態(tài)?,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)?進(jìn)行培訓(xùn)。?4.負(fù)責(zé)?盤點(diǎn)、帳簿?制作、商品?交接的準(zhǔn)確?無(wú)誤。5?.負(fù)責(zé)店鋪?內(nèi)貨品補(bǔ)齊?,商品陳列?。6.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?處理與改善?專柜運(yùn)作的?問(wèn)題。7?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理與所在?商場(chǎng)的溝通?與協(xié)調(diào)。?8.定時(shí)提?供周圍品牌?在商場(chǎng)的促?銷活動(dòng)。?9.了解周?圍品牌銷售?情況,登記?并提供每天?店內(nèi)客流量?資料。1?0.激發(fā)導(dǎo)?購(gòu)工作熱情?,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)?購(gòu)物氣氛。?店長(zhǎng)的工?作重點(diǎn):?作為一個(gè)店?長(zhǎng),她不能?定位為促銷?員或領(lǐng)班,?她的心態(tài)就?是老板,作?為一個(gè)有責(zé)?任心的店長(zhǎng)?,對(duì)于每天?的工作細(xì)節(jié)?,都要留心?。店面營(yíng)運(yùn)?通常分為三?個(gè)時(shí)段。?營(yíng)業(yè)前:1?.開啟電器?及照明設(shè)備?。2.帶?領(lǐng)店員打掃?店面衛(wèi)生。?3.召開?晨會(huì):①?公司政策及?當(dāng)天營(yíng)業(yè)活?動(dòng)的公布與?傳達(dá)。②?前日營(yíng)業(yè)情?況的分析,?工作表現(xiàn)的?檢討。③?培訓(xùn)新員工?,交流成功?售賣技巧。?④激發(fā)工?作熱情,鼓?舞員工士氣?。___?_點(diǎn)貨品,?專賣店要清?點(diǎn)備用金。?5.核對(duì)?前日營(yíng)業(yè)報(bào)?表,傳送公?司。營(yíng)業(yè)?中:1.?檢查營(yíng)業(yè)員?儀容儀表,?整理工服,?佩帶工牌。?2.備齊?包裝紙、包?裝袋,以便?隨時(shí)使用。?3.維護(hù)?賣場(chǎng)、庫(kù)房?、試衣間的?環(huán)境整潔。?4.即時(shí)?更換櫥窗、?模特展示,?商品陳列。?5.注意?形跡可疑人?員,防止貨?物丟失和意?外事故的發(fā)?生。6.?及時(shí)主動(dòng)協(xié)?助顧客解決?消費(fèi)過(guò)程中?的問(wèn)題。?7.收集市?場(chǎng)信息,做?好銷售分析?。8.整?理公司公文?及通知,做?好促銷活動(dòng)?的開展前準(zhǔn)?備和結(jié)束后?的收尾工作?。營(yíng)業(yè)后?:1.核?對(duì)帳物,填?寫好當(dāng)日營(yíng)?業(yè)報(bào)表。?2.營(yíng)業(yè)款?核對(duì)并妥善?保存。留好?備用金。?3.檢查電?器設(shè)備是否?關(guān)閉。杜絕?火災(zāi)隱患。?4.專賣?店檢查門窗?是否關(guān)好。?店內(nèi)是否還?有其他人員?。服裝技?術(shù)總監(jiān)崗位?職責(zé)范本(?三)品牌?服裝店鋪店?長(zhǎng)工作要求?一.店長(zhǎng)?應(yīng)具備的五?個(gè)能力:?1.有良好?的解決、協(xié)?調(diào)能力,在?公司與員工?之間起到上?傳下達(dá)的作?用;2.?有良好溝通?能力,負(fù)責(zé)?所在商場(chǎng)的?溝通和協(xié)調(diào)?工作;3?.有良好的?組織、領(lǐng)導(dǎo)?能力,能夠?帶領(lǐng)員工共?同完成任務(wù)?;4.良?好的執(zhí)行能?力,能夠及?時(shí)準(zhǔn)確的完?成公司所下?達(dá)的任何工?作任務(wù);?____具?備豐富的銷?售、服務(wù)及?管理經(jīng)驗(yàn),?能夠在員工?中起到模范?帶頭作用。?二.店長(zhǎng)?的工作職責(zé)?:1、經(jīng)?營(yíng)管理A?.負(fù)責(zé)管理?店鋪每日的?銷售情況,?定期根據(jù)銷?售作出分析?,并以書面?形式上報(bào)公?司;B.?核對(duì)每天店?鋪的銷售額?、銷售單據(jù)?與收銀員的?實(shí)際收款是?否相符;監(jiān)?管每天店員?交接班貨?帳是否相符?;!___?_/W\_?___]7?g-f5f?'^!i_?___U?C.熟悉掌?握公司產(chǎn)品?,定期做暢?、滯銷貨品?的統(tǒng)計(jì)分析?,以便貨品?管理員及時(shí)?針對(duì)貨品做?進(jìn)、銷、退?等調(diào)貨;"?gD:l3?}+b,?D.定期調(diào)?整賣場(chǎng)及櫥?窗的貨品陳?列;E.?指導(dǎo)店員每?月盤點(diǎn)工作?;9t$z?____^?9{9}'?],C;U?6e___?_。F.強(qiáng)?化商品管理?,嚴(yán)禁任何?人擅自私拿?、借、穿商?品。G.?控制、監(jiān)督?倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)?倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)?量,進(jìn)倉(cāng)單?和調(diào)拔單是?否完備。H?.適當(dāng)處理?顧客投訴。?/e/U?)q5c.?o+h6h?:n2、?計(jì)劃和完成?店內(nèi)的銷售?目標(biāo)1l7?M(___?_'h%~?%`A、?清楚公司下?達(dá)的每周、?月、季、年?下達(dá)的銷售?任務(wù)指標(biāo)。?'dB、?計(jì)劃、設(shè)立?目標(biāo)和激勵(lì)?所有的員工?努力完成目?標(biāo)。/@5?e'W/?C、通過(guò)良?性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制來(lái)提高所?有員工的銷?售激情。?D、保持個(gè)?人出色的銷?售表現(xiàn)來(lái)成?為全店員工?的優(yōu)秀榜樣?。9^.@?!u/E、?及時(shí)和區(qū)經(jīng)?理溝通關(guān)于?新的提高店?的想法。3?];D"?z4E'b?4s6y6?d'@3?、文件和帳?務(wù)處理。W?5`7q%?E1@6@?1h/__?__A、?做好每天的?庫(kù)存銷帳。?3f8r-?S)r6B?B、周銷?庫(kù)存表,每?周庫(kù)存調(diào)貨?表。C、?月銷售報(bào)表?,月盤點(diǎn)表?,費(fèi)用明細(xì)?表,員工排?班表和員工?交接班會(huì)議?議程2a?;B3U0?b#i:b?(y+@/?d)___?_&l__?__m8V?4、陳列?工作A、?賣場(chǎng)的服裝?必須具備明?碼標(biāo)價(jià)簽,?價(jià)簽位置要?整齊、統(tǒng)一?位置擺放,?價(jià)簽、托保?持清潔無(wú)污?損,如有破?損及時(shí)更換?;賣場(chǎng)出樣?服裝(掛件?)必須熨燙?并按公司規(guī)?定方式陳列?。8C,q?(b2R"?o6{9i?B、確保?賣場(chǎng)所有的?服裝疊、掛?件擺放整齊?,并按公司?要求尺碼和?數(shù)量出樣。?C、飾品?柜應(yīng)擺放整?齊,豐滿并?具有吸引力?。D、櫥?窗的陳列要?及時(shí)更換(?至少每周更?換一次)要?用有吸引力?的方式來(lái)展?示新款。)?~+k8Z?1O"m9?c#GE?、POP(?畫冊(cè),櫥窗?價(jià)簽和海報(bào)?)和店內(nèi)的?裝飾物必須?及時(shí)更換和?正確的陳列?。F、店?內(nèi)的陳列應(yīng)?該遵循公司?的原則和規(guī)?定(具體規(guī)?定見(jiàn)附件)?。___?_人事行政?管理|6a?&c-Z(?h&i8_?___A?.對(duì)員工定?期指導(dǎo)和培?訓(xùn)日常工作?;+\$Z?3l#U+?@%\(G?;^B.?向員工及時(shí)?準(zhǔn)確傳達(dá)公?司的政策和?指示;C?.執(zhí)行及監(jiān)?察店鋪的規(guī)?則及具體員?工管理?xiàng)l例?;____?~1H(~?#a#G6?|D.公?平準(zhǔn)確的評(píng)?估員工的工?作能力和工?作業(yè)績(jī);?E.協(xié)調(diào)員?工之間的關(guān)?系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神;?F.協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?招聘店員的?工作并做好?初試工作;?3____?+w___?_y5e9?T8k5U?6.顧客?檔案管理?A.建立客?戶檔案'z?2bA6l?#DB.?及時(shí)補(bǔ)充新?客戶的資料?;C.處?理好每一次?顧客的投訴?工作;7?.市場(chǎng)調(diào)研?2R7G%?h${1y?%l6f4?K1`!r?A.根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及?同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?品牌的行情?動(dòng)態(tài),適時(shí)?向公司匯報(bào)?。8.店?鋪環(huán)境管理?A.注意?保養(yǎng)店鋪的?設(shè)備;$k?.j;{3?[/j&D?7kB.?落實(shí)好店鋪?的每日清潔?工作;C?.規(guī)范好店?鋪的陳列工?作;D.?店面必須隨?時(shí)保持清潔?,整齊和有?序;___?_0___?_61@+?CE.倉(cāng)庫(kù)?房區(qū)域劃分?清楚,商品?擺放有序,?干凈;.?I0k&J?;P6S'?n5u9?.安全管理?A.加強(qiáng)?員工商品安?全意識(shí);;?{2___?_!d.z?2^-b8?s!___?_#i8f?B.做好?安全防范措?施;C.?保證賣場(chǎng)商?品及設(shè)施安?全,不傷及?顧客。三?.店長(zhǎng)日常?工作重點(diǎn)?A.負(fù)責(zé)開?店、收店、?防盜。+e?3i)e1?o(H$z?2SB.?管理全店人?員做好防火?、盜竊、處?理本店顧客?投訴。#n?7v7a9?^,C.?監(jiān)察全店存?在問(wèn)題并及?時(shí)解決問(wèn)題?。4R&O?$a"g+?s____?jD.每?天除開早會(huì)?之外,中午?交接班點(diǎn)完?數(shù)外必須開?交接班會(huì)議?(做到筆頭?交接和口頭?交接),以?便下午班跟?進(jìn)及留意事?項(xiàng),同時(shí)下?一班要簽字?確認(rèn)方可離?去。E.?安排員工的?日常工作,?確保員工能?更準(zhǔn)確無(wú)誤?地完成所交?代的事物。?-O7B7?D#`2_?___:d?F.開店?后要保持衛(wèi)?生環(huán)境及賣?場(chǎng)場(chǎng)燈光設(shè)?施的正常運(yùn)?作,如有損?壞發(fā)現(xiàn)及時(shí)?向公司負(fù)責(zé)?人報(bào)修。%?W+Z'[?"k9\3?k7wG?.留意貨場(chǎng)?貨品是否充?足、倉(cāng)存存?量是否充足?、并做補(bǔ)貨?的任務(wù)。H?.隨時(shí)關(guān)心?營(yíng)業(yè)狀況,?合理調(diào)配人?員。#V)?R8r;d?%s8C)?}5w8I?.根據(jù)店員?的儀表、儀?容、制服標(biāo)?準(zhǔn)等對(duì)員工?實(shí)施檢查(?儀容儀表見(jiàn)?附件)。?J.做好員?工的內(nèi)部服?務(wù),解決員?工在工作中?遇到或發(fā)生?的任何問(wèn)題?。K.監(jiān)管?好收貨及運(yùn)?貨確保無(wú)誤?(收貨流程?見(jiàn)附件)。?L.調(diào)動(dòng)?員工的積極?性,幫助員?工制定工作?目標(biāo)。M?.定期對(duì)員?工進(jìn)行表現(xiàn)?評(píng)估及對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題作?及時(shí)糾正。?;H3j_?___]9?N.了解其?它分店經(jīng)營(yíng)?狀況,主動(dòng)?取長(zhǎng)補(bǔ)短及?配合貨品互?調(diào)工作。O?.提前制定?下一步營(yíng)業(yè)?計(jì)劃,并視?實(shí)際情況進(jìn)?行修改計(jì)劃?。.P#}?#P.關(guān)心?與了解貨務(wù)?管理做到一?切為營(yíng)業(yè)服?務(wù)。Q.?關(guān)注天氣變?化,靈活調(diào)?整店內(nèi)貨品?及模特的陳?列。R.?留意當(dāng)班每?一段時(shí)間的?營(yíng)業(yè)額,進(jìn)?行分析周圍?環(huán)境情況。?2Y&a)?S.編制店?員每月度考?勤。8H5?N!___?_7p/T?(E&p?T.帶頭并?確保員工嚴(yán)?格遵守公司?。U.按?公司要求準(zhǔn)?時(shí)、準(zhǔn)確、?認(rèn)真地完成?要求的各種?報(bào)表。+K?/Y!__?__2服?裝技術(shù)總監(jiān)?崗位職責(zé)范?本(四)?1、了解品?牌的經(jīng)營(yíng)方?針,依據(jù)品?牌的特色和?風(fēng)格執(zhí)行銷?售策略。?2.遵守公?司各項(xiàng)規(guī)定?,執(zhí)行上級(jí)?指示,完成?公司下達(dá)任?務(wù)。3.?負(fù)責(zé)管理專?柜的日常工?作,監(jiān)督考?核導(dǎo)購(gòu)的工?作表現(xiàn),及?時(shí)反映員工?動(dòng)態(tài),并對(duì)?導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培?訓(xùn)、考核。?有提升、辭?退建議權(quán)利?。4.負(fù)?責(zé)盤點(diǎn)、帳?簿制作、商?品交接的準(zhǔn)?確無(wú)誤。?5.負(fù)責(zé)店?鋪內(nèi)貨品補(bǔ)?齊,商品陳?列。6.?協(xié)助主管處?理與改善店?鋪運(yùn)作的問(wèn)?題。7.?協(xié)助主管與?所在店鋪的?溝通與協(xié)調(diào)?。8.定?時(shí)按要求提?供周圍品牌?在市場(chǎng)的推?廣活動(dòng)。?9.了解周?圍品牌銷售?情況,登記?并提供每天?店內(nèi)客流量?資料。1?0.激發(fā)導(dǎo)?購(gòu)工作熱情?,調(diào)節(jié)買場(chǎng)?購(gòu)物/團(tuán)隊(duì)?氣氛。店?長(zhǎng)的工作重?點(diǎn):營(yíng)業(yè)?前:1.?開啟電器及?照明設(shè)備。?2.帶領(lǐng)?店員打掃店?面衛(wèi)生。?3.召開晨?會(huì):
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