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第7頁共7頁營銷中心?總監(jiān)崗位?職責(zé)1?.根據(jù)公?司戰(zhàn)略制?定公司年?度,月度?市場營銷?計(jì)劃并實(shí)?施;定期?分析并調(diào)?整以達(dá)到?公司目標(biāo)?。2.?負(fù)責(zé)公司?品牌的市?場推廣、?宣傳,創(chuàng)?意,文案?,平面及?設(shè)計(jì)工作?。3.?管理營銷?計(jì)劃,管?理及協(xié)調(diào)?本部門各?崗位的工?作順利優(yōu)?質(zhì)完成(?如平面設(shè)?計(jì),3D?設(shè)計(jì),文?案策劃、?社媒運(yùn)營?等)。?4.負(fù)責(zé)?公司展會(huì)?活動(dòng)的策?劃與籌備?,展會(huì)所?需物料的?設(shè)計(jì)制作?,組織及?現(xiàn)場指揮?工作安排?;5.?負(fù)責(zé)公司?線下宣傳?物料的策?劃與設(shè)計(jì)?工作,如?產(chǎn)品折頁?、畫冊(cè)、?宣傳單、?禮品包裝?、展架,?賀卡等。?6.負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品線上營?銷及市場?推廣策劃?與執(zhí)行,?包括社媒?運(yùn)營、廣?告投放、?產(chǎn)品視頻?、網(wǎng)站S?EO、郵?件營銷等?7.其?他辦公室?日常工作?,如平面?設(shè)計(jì),年?會(huì)活動(dòng)、?及企業(yè)文?化設(shè)計(jì)落?實(shí)等。?營銷中心?總監(jiān)崗位?職責(zé)(二?)1、?組建白酒?營銷團(tuán)隊(duì)?,規(guī)范流?程,制定?營銷制度?,帶領(lǐng)銷?售團(tuán)隊(duì)完?成公司仁?懷醬香白?酒的銷售?目標(biāo);?2、有效?地管理公?司客戶并?與客戶間?建立良好?的合作關(guān)?系,負(fù)責(zé)?與客戶溝?通、聯(lián)絡(luò)?,鞏固、?擴(kuò)大客戶?范圍;?3、組織?公司產(chǎn)品?和競爭對(duì)?手產(chǎn)品在?市場上銷?售情況的?調(diào)查,綜?合客戶的?反饋意見?,撰寫市?場調(diào)查報(bào)?告,提交?公司管理?層;4?、制定營?銷預(yù)測、?預(yù)算和相?關(guān)人力計(jì)?劃,設(shè)計(jì)?并實(shí)施促?銷計(jì)劃;?5、拓?展并推進(jìn)?主要的客?戶管理計(jì)?劃及活動(dòng)?;6、?結(jié)合營銷?實(shí)際情況?,對(duì)營銷?人員進(jìn)行?思想教育?和業(yè)務(wù)指?導(dǎo),提高?人員素質(zhì)?,建設(shè)一?支過硬的?營銷隊(duì)伍?;7、?負(fù)責(zé)考核?營銷部下?轄各部門?負(fù)責(zé)人的?工作績效?和工作能?力;8?、執(zhí)行公?司關(guān)于營?銷工作的?決策。?營銷中心?總監(jiān)崗位?職責(zé)(三?)一、?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?整體營銷?部門工作?,及時(shí)了?解項(xiàng)目動(dòng)?向和相關(guān)?社會(huì)動(dòng)向?,根據(jù)情?況分析研?判,提出?樓盤整體?發(fā)展策略?構(gòu)思和工?作計(jì)劃,?經(jīng)上級(jí)認(rèn)?同后進(jìn)行?具體方案?制訂執(zhí)行?,對(duì)營銷?部的所有?工作負(fù)總?責(zé);二?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?合作單位?的工作,?對(duì)合作單?位的聯(lián)系?、溝通、?各項(xiàng)工作?成果分析?驗(yàn)收及協(xié)?調(diào)執(zhí)行;?三、負(fù)?責(zé)部門人?員的配置?分工及業(yè)?務(wù)管理,?完成項(xiàng)目?調(diào)研、分?析提案、?宣傳制作?、銷售管?理、辦證?、客戶關(guān)?系維護(hù)、?檔案管理?、活動(dòng)策?劃執(zhí)行等?工作;?四、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)各部?門根據(jù)策?劃營銷的?思路和方?案,實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)品銷售?目標(biāo);?五、負(fù)責(zé)?與策劃營?銷相關(guān)的?對(duì)外關(guān)系?的維護(hù)及?工作建議?;六、?負(fù)責(zé)銷售?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)和日常?管理;?營銷中心?總監(jiān)崗位?職責(zé)(四?)1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?及年度經(jīng)?營策略,?協(xié)助制定?公司年度?營銷方針?、銷售策?略、價(jià)格?政策及品?牌運(yùn)營計(jì)?劃并分解?實(shí)施;?2、創(chuàng)建?營銷體系?,建立、?健全的公?司營銷管?理機(jī)制;?3、負(fù)?責(zé)公司的?青少年及?企業(yè)業(yè)務(wù)?的銷售運(yùn)?作,引導(dǎo)?和控制銷?售工作方?向及進(jìn)度?方案;?4、負(fù)責(zé)?重大客戶?的維護(hù)、?管理及客?戶服務(wù)體?系建立;?5、負(fù)?責(zé)重大客?戶的戰(zhàn)略?性合作、?合同談判?、合同簽?訂;6?、組織搜?集行業(yè)、?市場、客?戶、產(chǎn)品?及競爭對(duì)?手等相關(guān)?信息,通?過分析和?研究,提?供公司運(yùn)?作方向性?建議或改?進(jìn)措施;?7、定?期市場調(diào)?研,掌握?市場動(dòng)態(tài)?及競爭對(duì)?手戰(zhàn)略分?析等。?營銷中心?總監(jiān)崗位?職責(zé)(五?)1、?負(fù)責(zé)根據(jù)?物流公司?年度目標(biāo)?及要求,?制定營銷?、招商戰(zhàn)?略、規(guī)劃?、政策并?落實(shí);?2、根據(jù)?公司政策?制定并執(zhí)?行區(qū)域內(nèi)?大客戶招?商目標(biāo)與?計(jì)劃;?3、進(jìn)行?客戶分析?,建立客?戶關(guān)系,?挖掘用戶?需求;?4、負(fù)責(zé)?針對(duì)客戶?需求制定?物流策劃?方案,組?織和推動(dòng)?項(xiàng)目運(yùn)作?,維護(hù)客?戶關(guān)系;?5、負(fù)?責(zé)全國性?開拓物流?新客戶,?建立和完?善大客戶?體系;?6、負(fù)責(zé)?營銷骨干?隊(duì)伍建設(shè)?,負(fù)責(zé)對(duì)?業(yè)務(wù)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)、管?理和協(xié)調(diào)?。營銷?中心總監(jiān)?崗位職責(zé)?(六)?1)建立?科學(xué)的銷?售戰(zhàn)略,?確保市場?營銷對(duì)企?業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)?略實(shí)施的?支持;?2)負(fù)責(zé)?組建高效?的營銷團(tuán)?隊(duì),并激?勵(lì)團(tuán)隊(duì)主?動(dòng)開拓市?場;3?)負(fù)責(zé)指?導(dǎo)落實(shí)市?場開發(fā)計(jì)?劃,包括?客戶需求?調(diào)查、信?息收集及?項(xiàng)目報(bào)備?、立項(xiàng)、?項(xiàng)目跟蹤?、投標(biāo)、?合同簽訂?、平臺(tái)公?司回款等?過程的實(shí)?施完成營?銷目標(biāo);?4)密?切關(guān)注市?場變化,?進(jìn)行市場?調(diào)研,了?解同行業(yè)?動(dòng)態(tài)、市?場營銷動(dòng)?態(tài)、競爭?對(duì)手狀況?,并適時(shí)?調(diào)整競爭?策略和營?銷通路;?營銷中?心總監(jiān)崗?位職責(zé)(?七)%?依據(jù)公司?整體戰(zhàn)略?,組織制?定營銷戰(zhàn)?略規(guī)劃,?組織全國?市場銷售?推廣工作?;%規(guī)?劃公司銷?售系統(tǒng)的?整體運(yùn)營?、業(yè)務(wù)方?向,領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?;%建?立、健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度,推?動(dòng)公司銷?售系統(tǒng)管?理的規(guī)范?化、科學(xué)?化和不斷?進(jìn)步;?%依據(jù)公?司整體銷?售目標(biāo),?提交銷售?計(jì)劃方案?,監(jiān)督實(shí)?施銷售全?過程,完?成銷售任?務(wù);%?制定市場?的經(jīng)營前?景規(guī)劃和?市場設(shè)計(jì)?工作;?%塑造企?業(yè)形象;?營銷中?心總監(jiān)崗?位職責(zé)(?八)(?一)正確?掌握市場?1、定?期組織市?場調(diào)研,?收集市場?信息,分?析市場動(dòng)?向、特點(diǎn)?和發(fā)展趨?勢(shì)。2?、收集有?關(guān)房地產(chǎn)?的信息,?掌握房地?產(chǎn)市場的?動(dòng)態(tài),分?析銷售和?市場競爭?發(fā)展?fàn)顩r?,提出改?進(jìn)方案和?措施。?3、負(fù)責(zé)?收集、整?理、歸納?客戶資料?,對(duì)客戶?群進(jìn)行透?徹的分析?。(二?)確定銷?售策略,?建立銷售?目標(biāo),制?定銷售計(jì)?劃。1?、完成公?司下達(dá)的?銷售任務(wù)?為目的,?確定銷售?目標(biāo),制?定銷售計(jì)?劃。1?、監(jiān)督計(jì)?劃的執(zhí)行?情況,將?銷售進(jìn)展?情況及時(shí)?反饋給總?經(jīng)理。?2、根據(jù)?項(xiàng)目的賣?點(diǎn)(賣點(diǎn)?是可以創(chuàng)?造的)和?目標(biāo)客源?的需求制?定廣告的?總方向和?總精神。?3、完?善房地產(chǎn)?營銷策劃?方案,制?定執(zhí)行系?統(tǒng)并監(jiān)控?執(zhí)行結(jié)果?。(三?)管理銷?售活動(dòng)?1、制定?銷售管理?制度、工?作程序,?并監(jiān)督貫?徹實(shí)施。?2、營?銷隊(duì)伍的?組織、培?訓(xùn)與考核?。3、?客觀、及?時(shí)的反映?客戶的意?見和建議?,不斷完?善工作?二、銷售?部經(jīng)理崗?位職責(zé)?銷售經(jīng)理?的主要職?責(zé)是組織?、安排、?落實(shí)銷售?部的各項(xiàng)?工作。領(lǐng)?導(dǎo)完成項(xiàng)?目銷售工?作。具?體內(nèi)容分?為以下幾?項(xiàng):(?一)負(fù)責(zé)?銷售部行?政管理,?組織協(xié)調(diào)?銷售部各?項(xiàng)日常工?作。(?二)負(fù)責(zé)?銷售部工?作時(shí)間、?人員安排?,管理、?監(jiān)督銷售?部工作紀(jì)?律。(?三)負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)員工?作行為,?形象規(guī)范?管理。?(四)負(fù)?責(zé)工作環(huán)?境衛(wèi)生監(jiān)?督、管理?。(五?)負(fù)責(zé)銷?售部銷售?業(yè)務(wù)管理?:1、?定各階段?銷售目標(biāo)?,根據(jù)市?場狀況及?時(shí)調(diào)整銷?售策略及?銷控計(jì)劃?,策劃組?織實(shí)施各?項(xiàng)銷售工?作。2?、組織安?排銷售動(dòng)?態(tài)分析,?分析項(xiàng)目?的市嘗廣?告、客戶?等回饋信?息,為公?司決策提?供依據(jù)。?3、定?期組織安?排房地產(chǎn)?市場調(diào)查?與分析,?提出市場?調(diào)查報(bào)告?,全面掌?握市場情?況,為公?司經(jīng)營決?策提供依?據(jù)。4?、協(xié)調(diào)配?合業(yè)務(wù)員?與客戶的?談判,監(jiān)?督接待、?談判簽約?等銷售進(jìn)?程,促進(jìn)?成交,審?核合同條?款。5?、組織每?周銷售例?會(huì),總結(jié)?銷售情況?。6、?負(fù)責(zé)組織?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?及考核。?7、制?定并組織?銷售業(yè)務(wù)?流程、監(jiān)?督實(shí)施。?8、制?定并組織?填寫各類?銷售統(tǒng)計(jì)?報(bào)表,監(jiān)?督建立客?戶檔案管?理。9?、處理各?種突發(fā)事?件,完成?公司交辦?的其他工?作任務(wù)。?(六)?做結(jié)傭函?,每月統(tǒng)?計(jì)銷售人?員傭金、?工資情況?,列明細(xì)?表。營?銷中心總?監(jiān)崗位職?責(zé)(九)?崗位職?責(zé):_?___組?織擬定銷?售治理的?各種規(guī)章?制度和銷?售系統(tǒng)內(nèi)?部的機(jī)構(gòu)?設(shè)置和職?員編制;?2.全?面負(fù)責(zé)團(tuán)?體公司銷?售系統(tǒng)下?設(shè)各部分?的工作開?展與推進(jìn)?;3.?負(fù)責(zé)團(tuán)體?公司銷售?系統(tǒng)下設(shè)?各部分的?整合、協(xié)?調(diào)、績效?核查;?4.負(fù)責(zé)?銷售系統(tǒng)?與團(tuán)體公?司其他部?分的協(xié)調(diào)?、協(xié)作;?5.根?據(jù)公司的?生產(chǎn)和銷?售的現(xiàn)實(shí)?需要及市?場調(diào)研的?反饋信息?,指導(dǎo)制?定公道、?可行的市?場拓展規(guī)?劃;6?.負(fù)責(zé)編?制公司的?年度銷售?計(jì)劃和中?、長期銷?售發(fā)展規(guī)?劃;7?.指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)下設(shè)?部分實(shí)施?年度銷售?計(jì)劃和中?、長期銷?售發(fā)展規(guī)?劃;8?.根據(jù)銷?售發(fā)展需?要,組織?系統(tǒng)內(nèi)部?的專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)和?實(shí)務(wù)技能?培訓(xùn);?9.負(fù)責(zé)?團(tuán)體公司?宏觀分銷?網(wǎng)絡(luò)的維?護(hù)及重點(diǎn)?經(jīng)銷客戶?的培育和?培養(yǎng);?10.指?導(dǎo)協(xié)助和?督促市場?拓展部實(shí)?施市場拓?展計(jì)劃,?推進(jìn)團(tuán)體?公司分銷?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?工作;?11.指?導(dǎo)建立有?效的分銷?網(wǎng)絡(luò)體系?和銷售服?務(wù)體系;?12.?負(fù)責(zé)組織?和協(xié)調(diào)下?設(shè)各部分?,保證銷?售業(yè)務(wù)的?正常、健?康開展;?13.?負(fù)責(zé)各產(chǎn)?品銷售政?策的制定?并監(jiān)視控?制實(shí)施,?確保公司?邊際利潤?的實(shí)現(xiàn);?14.?指導(dǎo)編制?銷售用度?預(yù)算并監(jiān)?視、控制?實(shí)施,從?宏觀上控?制銷售本?錢;1?5.負(fù)責(zé)?銷售系統(tǒng)?職員的招?聘、任免?、提拔和?辭退;?16.不?定期巡查?市場,指?導(dǎo)業(yè)務(wù)工?作開展。?營銷中?心總監(jiān)崗?位職責(zé)(?十)一?、接受總?經(jīng)理的督?導(dǎo),直接?向總經(jīng)理?負(fù)責(zé),貫?徹企業(yè)各?項(xiàng)規(guī)章制?度和總經(jīng)?理的工作?指令,全?面負(fù)責(zé)營?業(yè)部的經(jīng)?營和管理?。二、?根據(jù)企業(yè)?規(guī)章制度?和各設(shè)施?項(xiàng)目具體?情況,提?出部門管?理制度和?領(lǐng)班的具?體工作任?務(wù)、管理?職責(zé)工作?標(biāo)準(zhǔn),并?監(jiān)督實(shí)施?,保證部?門各項(xiàng)休?閑娛樂設(shè)?施及各項(xiàng)?管理工作?的協(xié)調(diào)發(fā)?展運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、分?析各設(shè)施?項(xiàng)目的客?人需求、?營業(yè)結(jié)構(gòu)?、消費(fèi)狀?況及發(fā)展?趨勢(shì),研?究并提出?部門收入?成本與費(fèi)?用等預(yù)算?指標(biāo),報(bào)?總經(jīng)理審?批。納入?企業(yè)預(yù)算?后,分解?落實(shí)到各?設(shè)施項(xiàng)目?,并組織?各級(jí)主管?和領(lǐng)班完?成預(yù)算指?標(biāo)。四?、研究審?核各設(shè)施?項(xiàng)目的服?務(wù)程序、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、操作規(guī)?程,并檢?查各設(shè)施?項(xiàng)目各級(jí)?人員的貫?徹實(shí)施狀?況,隨時(shí)?分析存在?的問題,?及時(shí)提出?改進(jìn)措施?,不斷提?高服務(wù)質(zhì)?量。五?、根據(jù)市?場和客人?需求變化?,研究并?提出調(diào)整?各設(shè)施項(xiàng)?目的經(jīng)營?方式、營?業(yè)時(shí)間、?產(chǎn)品和收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等?管理方案?。積極配?合企業(yè)銷?售活動(dòng),?配合有關(guān)?部門組組?織和推廣?等銷售活?動(dòng),適應(yīng)?客人消費(fèi)?需求變化?,提高設(shè)?施利用率?和銷售水?平。六?、審核簽?發(fā)各設(shè)施?項(xiàng)目領(lǐng)班?的物品采?購、領(lǐng)用?、費(fèi)用開?支單據(jù),?按部門預(yù)?算控制成?本開支,?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?七、做好?各設(shè)施項(xiàng)?目領(lǐng)班工?作考核,?適時(shí)指導(dǎo)?工作,調(diào)?動(dòng)各級(jí)人?員積極性?。隨時(shí)搞?好巡視檢?查,保證?營業(yè)部各?設(shè)施項(xiàng)目?管理和服?務(wù)工作的?協(xié)調(diào)發(fā)展
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