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文檔簡介

Word-30-項目建設實施方案范文2000字

假如我們盼望事情順當進展,需要重點作好方案。根據(jù)公司對工作目標的要求,我們要從許多的方面來撰寫我們的方案對于工作中可能消失的問題或意外,應當在方案中寫明相關(guān)的防治措施。怎樣寫一份規(guī)范合格的方案呢?以下是欄目為大家收集的“項目建設實施方案范文”歡迎閱讀,盼望你能閱讀并保藏。

項目建設實施方案范文篇1

校本課程是國家基礎教育課程體系的重要組成部分,是國家規(guī)定、地方指導、學校開發(fā)的必修課程,校本課程開發(fā)是學校對國家和地方課程的補充和延長,是落實基礎教育課程改革精神,深化實施素養(yǎng)教育的主要內(nèi)容,學校的校本課程是完善學校教學理念、彰顯學校文化特色的實施平臺。

一、問題的提出

新一輪基礎教育課程改革明確提出:“學校在執(zhí)行國家和地方課程的同時,視當?shù)厣鐣?、?jīng)濟進展的詳細狀況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)優(yōu)勢,同學的愛好和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程。”

國家實行課程的三級管理,主要是為了使課程能夠照看到學校和地方的差異,充分發(fā)揮學校自身的資源優(yōu)勢,最大限度地滿意同學進展的需求。我們首先從滿意同學需求的角度來設計我們的校本課程。

我們對同學及家進步行了一次問卷調(diào)查,從中我們了解到,大多數(shù)同學對藝術(shù)類課程感愛好,有70%的同學利用雙休日參與了舞蹈、書法、繪畫、器樂等藝術(shù)類特長班的學習。相當一部分家長也特殊重視對孩子藝術(shù)特長的開發(fā),并能充分熟悉到:藝術(shù)教育對孩子綜合素養(yǎng)進展的重要作用,同時也認為將藝術(shù)教育融于各學科教學中,就不單純地把藝術(shù)視為一種記憶,而是讓同學在把握基本技能、技巧的同時,利用藝術(shù)教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點,來調(diào)動同學的非智力因素,激發(fā)同學學習的樂觀性,主動性。這正符合校本課程的開發(fā)應滿意同學的需求這前提條件。

而我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校,曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術(shù)教育活動中取得優(yōu)異成果,培育了一批有藝術(shù)專長的同學,在藝術(shù)教育方面有著堅實的基礎和實力。

從學校的師資力氣來看,我校有一名國家級音樂骨干老師,一名省特級美術(shù)老師,其余10名音體美老師都各有專長,都是區(qū)級以上的骨干老師。并有60%的老師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術(shù)特長。老師有力量擔當“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。

二、課程的界定

我?!案惺芩囆g(shù)魅力”校本課程,是以滿意同學需要和體現(xiàn)學校辦學理念與藝術(shù)教育他、藝術(shù)特長學習和與藝術(shù)相關(guān)的討論學習于一體的一門課程。該課程有老師、同學、同學家長和社區(qū)關(guān)懷教育的有識之士共同開發(fā)。

三、課程的目標

全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時代要求,讓同學通過制造、表演、觀賞、溝通等,盡情地、自由地參加多種藝術(shù)活動,將藝術(shù)技能與各學科教學有機融合,使同學盡情體驗藝術(shù)學習的歡樂和滿意。在把握基本技能的同時,培育同學感受美、制造美的力量,同時以藝術(shù)教育活動促進同學其他方面學習的進展。

四、課程開發(fā)與實施的原則

1、從同學實際需求動身的原則

在關(guān)注同學需求、敬重同學需求的基礎上開發(fā)校本課程的最終目的是提高同學的綜合素養(yǎng),我們在討論的過程中,一切都以同學自身的進展的需要來制定討論目標,開發(fā)內(nèi)容和課程的實施措施,以求達成最終的培育目標。

2、全員參加的原則

老師和同學、家長與社會人士共同開發(fā)我校的校本課程。

3、綜合性原則

我們進行的“藝術(shù)教育特色”校本課程的開發(fā),遵循新課程提出的課程綜合性要求,力求使課程能夠體現(xiàn)于學科叫徐、綜合實踐活動、同學日常生活的有機結(jié)合。

4、實踐性的原則

要求同學通過參與各種藝術(shù)活動和動手實踐活動,充分利用現(xiàn)有的藝術(shù)教育資源,抓住時機,整合資源,集中開展藝術(shù)教育活動,提高同學的藝術(shù)素養(yǎng)。

五、校本課程的結(jié)構(gòu)和門類

本著“和諧進展,優(yōu)長育人”這種教學理念,依據(jù)我?,F(xiàn)有師資力氣與同學的實際需求,我校確立了“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。以藝術(shù)課程標準為依托,圍繞藝術(shù)課程目標的四個方面—藝術(shù)與生活,藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學,我們搭建了校本課程的結(jié)構(gòu)框架,建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個領域,四個主題,四種表現(xiàn)形式的呈現(xiàn)。

從課程形式上,我們分為:藝術(shù)特長學習板塊、綜合性藝術(shù)活動板塊兩大板塊。藝術(shù)特長的學習板塊堅持“享受藝術(shù)、呈現(xiàn)美的共性”的理念,由“小星星合唱團”、“藍月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“歡樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。汲取、選拔出在藝術(shù)學科中表現(xiàn)突出的同學組建藝術(shù)特長小組。

我們堅持“藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學”相結(jié)合的理念,將藝術(shù)特長進展與綜合性藝術(shù)活動相結(jié)合,在不打破班級界限的前提下,其他同學完成綜合性藝術(shù)活動版塊的教學內(nèi)容,利用周一下午兩節(jié)課時間,同時面對全體同學授課。

綜合性藝術(shù)活動板塊是:一至六班級的必修課“走進藝術(shù)”。

項目建設實施方案范文篇2

一、目標任務

通過三個月的研修活動,引導參訓老師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念,拓展學科專業(yè)學問,提高專業(yè)化水平、教育教學力量及對青年老師的指導力量,促進參訓老師在實施素養(yǎng)教育、推動基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

二、組織管理

(一)置換培訓院校主要職責

置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組,由學校主要負責人牽頭,教務、財務、有關(guān)教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員,負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理方法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀同學到農(nóng)村中學校頂崗實習,督促實習生堅守崗位,履行職責,虛心向?qū)嵙晫W校老師學習,努力完成教學實習任務;加強實習紀律和平安教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和平安工作;組織頂崗實習生實習考核和成果評定。

細心設計培訓課程,按要求遴選培訓師資擔當培訓教學任務,制定參訓老師研修學習管理制度,提高研修項目的質(zhì)量;加強對參訓老師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,為參訓老師供應學習和生活服務保障;強化平安責任,開展平安教育,保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)平安;嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理方法,加強項目經(jīng)費的管理,充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。

(二)參訓老師所在縣(市、區(qū))職責

縣(市、區(qū))教育行政部門負責參訓老師的選派;并分學科指定專人幫助參訓老師的管理;負責參訓老師來回交通平安,供應必要的經(jīng)費支持;根據(jù)與培訓院校協(xié)議支配好實習生的實習活動,供應食宿便利。提倡和鼓舞有關(guān)教育行政部門、中學校校為頂崗實習生供應優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助。

三、課程設置

根據(jù)360學時的總課時設置如下課程:

(一)教育教學理論學習與研修(120課時)

1、現(xiàn)代教育理念:學習和爭論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)分,怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。

2、基礎教育課程改革的目標與特色:學習和爭論基礎教育課程改革的核心理念、詳細目標、主要特色和新課程與老師專業(yè)進展的關(guān)系。

3、《國家中長期教育改革與進展規(guī)劃綱要》的解讀:理解和把握《綱要》精神實質(zhì),剖析教育熱點問題——基礎教育領域中的教育公正,教育公正的內(nèi)涵、不同層面的教育公正、義務教育均衡進展與教育公正等

4、老師成長與老師專業(yè)進展:老師成長的動力、階段、過程和影響因素以及老師專業(yè)進展的內(nèi)涵、意義和歷史進程。

5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6、教育政策與教育法規(guī):對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點解讀《老師法》和重新修訂的《義務教育法》。

7、教學設計與教學反思:教學設計的涵義、特征、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開展老師職業(yè)倦怠感和同學心理問題方面的心理健康學問專題講座。

9、教育科學討論方法:教育科學討論的對象、類別和方法,教育科學討論的選題、設計與實施,如何開展教育調(diào)查討論、教育試驗討論和教育行動討論。

10、班主任與同學工作:班主任職責,班級管理與活動設計,留守同學教育,學校、家庭、社會教育力氣整合與家庭教育指導。

(二)學科領域?qū)W習與研修(120課時)

依據(jù)不同學科設置教育教學內(nèi)容,重點為“如何教”的條件性學問。在課程設置上,應轉(zhuǎn)變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式,樹立“去課程化”的教學理念,把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性學問上,依據(jù)參訓老師的學段和學科,確定相應的研修內(nèi)容。

(三)實踐性教學與老師實踐才智提升(120課時)

1、組織參訓老師分別到相關(guān)的學校進行學習與研修,通過觀摩、聽課、溝通、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中學校老師學習,充分發(fā)揮中學校優(yōu)秀老師在項目實施中的作用。

2、組織參訓老師相互開展研討、評課和說課競賽等活動。

3、對參訓老師進行教學技能訓練。

4、組織優(yōu)秀中學校老師為參訓老師作學科教學示范與專題講座。

四、考核評價

1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。

2、對象和主體。考評對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和協(xié)作做好上級部門的考核評價工作。

3、內(nèi)容和方法??荚u內(nèi)容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓老師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校老師教育改革狀況等;財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質(zhì)量等。

考評實行承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡匿名考評相結(jié)合。詳細包括:收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋看法,聽取項目負責人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果,問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等。

4、結(jié)果和運用。考評結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??荚u結(jié)束后,將準時反饋考評看法,項目擔當單位應準時總結(jié)閱歷,對考評中發(fā)覺的不足和問題提出改進措施,并準時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓方案或取消項目擔當資格,對嚴峻違反有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員賜予通報批判并追究責任。

項目建設實施方案范文篇3

為切實做好2022年高標準農(nóng)田建設項目縣級驗收工作,依據(jù)《XX省農(nóng)田建設項目管理實施方法》文件的精神,制定本工作方案。

一、成立驗收組織,組建驗收隊伍

成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領導擔當組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領導擔當副組長,需邀請設計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參與,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務審計科和農(nóng)田建設管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參加驗收)。各驗收組應在標段驗收前由組長、副組長負責建立。

二、驗收流程

(一)自驗:以標段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;

(二)單項工程驗收項目,單項工程完工后建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位,四方共同開展單項工程驗收;

(三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;

(四)縣級項目初驗:1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。

2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。

三、驗收方法

1.對單個建筑物進行普查;

對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進行普查,長度進行抽查,抽查率30%。

2驗收時,(1)聽取承包人,設計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)狀況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成狀況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)覺的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字;(4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認驗收結(jié)論;(5)存在問題準時反饋施工單位進行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。

四、驗收內(nèi)容

項目初驗為合同驗收應對比《XX省農(nóng)田建設項目管理實施方法》中規(guī)定的項目驗收必需具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,詳細包括:

1.項目申請竣工驗收要完成初步設計文件批復的全部建設內(nèi)容;

2.項目建設過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;

3.各項建設內(nèi)容達到項目設計的功能目標,且運行良好;

4.各單項工程已通過由設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加的四方驗收;

五是已完成工程竣工決算審計,并供應工程竣工決算審計報告。

五、驗收資料預備

(一)竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達方案、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)

六、時間支配

每個標段暫定驗收時間為一天。

七、后勤保障

車輛、防暑用品、工作餐。

項目建設實施方案范文篇4

為了全面推動我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,加快城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)一體化進展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展,依據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體支配部署,結(jié)合實際,特制定本方案。

一、指導思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導,以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為動身點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,進展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎,全面提高小城鎮(zhèn)的自我進展?jié)摿洼椛鋷訚摿Γr(nóng)夫向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推動,促進城鄉(xiāng)一體化進展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境美麗、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標

堅持“改造、完善、提升”的原則,根據(jù)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的進展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)掩蓋率和硬化率到達90%以上,人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標準,供水普及率到達90%以上;燃氣氣化率到達60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮(zhèn)區(qū)綠化掩蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率到達50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

三、建設對象

xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

四、建設資料

(一)規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。根據(jù)“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)進展區(qū)、居住進展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設資料與時序,準時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的掌握性、修建性具體規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務必編制掌握性具體規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

(二)基礎設施建設

1、道路建設:在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,確保排水暢通。

3、環(huán)衛(wèi)設施建設:生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿意實際需要;有簡潔有用的垃圾處理設施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔潔凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。

4、公共服務設施建設:各鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃要求,選取相宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、學校校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾干凈、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈。

(四)集貿(mào)市場

具有必需規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈;有平安通道及消防設施。

五、實施步驟

(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)

各鎮(zhèn)結(jié)合實際,盡快討論確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局)。

(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

1、明確任務。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設方案,資料要具體,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導,并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。

2、宣揚發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣揚力度,營造良好氛圍,增加廣闊干部群眾專心參加的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期預備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,根據(jù)既定的規(guī)劃和要求,專心實施,有序推動。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導,保證按時完成建設任務,到達預期目標。

(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,實行“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理狀況的匯報。

2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要細心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的`資料仔細收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。

3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。

六、工作要求

(一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,各有關(guān)部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)住建局,主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構(gòu),進一步細化分解任務,夯實工作職責,切實抓好各項任務落實。

(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,根據(jù)“誰投資、誰受益”的原則,鼓舞和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在支配建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快進展。

(三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌支配,重點突破,整體推動,確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進一步加強工作指導,準時溝通工作閱歷,確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推動。

(四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標職責考核范圍,實行“一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,準時通報。對任務不達標的部門和單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行嚴格的職責追究。對不仔細履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴厲?追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。

項目建設實施方案范文篇5

為切實提高xx縣城防洪卸洪力量,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,依據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按方案有序推動,特制定本實施方案:

一、工程概況

一江兩岸攔河壩建設工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采納翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪力量強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內(nèi)容包括:

1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、根據(jù)政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設計和技術(shù)設計,并完成圖紙評審工作。

7、工程建設與工程監(jiān)理招標。

8、施工隊伍進場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構(gòu)

為保證工程建設盡早、盡快開展,順當實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào)、檢查、支配及資金的使用和管理。指揮部下設機構(gòu)包括:

1、辦公室:

主任:xxx,主持辦公室全盤工作。

副主任:xx,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作方案和支配,制訂工作措施和方案。

副主任:xx,負責開支費用的審核、物資選購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

辦公室工作人員:……

負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負責文件、材料的起草、會議預備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作。

2、征地、墳墓遷移組:

組長:xx

副組長:xxx

成員單位:……

工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術(shù)組:

組長:xx

成員:……

工作職責:負責工程建設質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作支配和實施步驟

1、縣水利局牽頭,城投公司協(xié)作,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;

2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;

3、縣城投公司牽頭、水利局協(xié)作,20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位,6月10日前拿出初設方案,6月底前完成初設評審工作;

4、縣環(huán)保局負責,20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作;

5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;

6、縣國土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會協(xié)作,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;

7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會協(xié)作,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷預備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前全部墳墓搬遷完畢;

8、縣林業(yè)局負責,20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作,并確定施工建設單位,簽訂施工建設合同;

10、20xx年8月底施工隊伍進場,工程項目正式開工建設(包括防護堤及其相配套的附屬工程);

11、指揮部負責,水利局、城頭公司協(xié)同,責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝,4月15日前整體工程完工;

12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;

14、指揮部辦公室要依據(jù)上述實施步驟仔細做好工程建設的前期、中期、后期各項預備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。

四、工程概算及資金使用

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求

1、強化領導。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并根據(jù)各自職責,抓好各項工作落實。

2、狠抓進度。

指揮部各成員單位、各工作組要根據(jù)時間支配和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展狀況書面報指揮部,同時提交下月的工作支配和準備。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展狀況,協(xié)調(diào)解決工程進展中消失的困難和問題,討論部署本周工作方案和支配。

4、明確職責。

每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)協(xié)作。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作,樹立全局觀念,相互支持、緊密協(xié)作,形成工作合力,做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,準時處理和化解工作中消失的各類沖突和糾紛,保證工程建設的順當進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成狀況賜予獎罰。

項目建設實施方案范文篇6

為深化貫徹落實區(qū)農(nóng)委關(guān)于印發(fā)《2022年某某區(qū)農(nóng)田殘膜回收利用工作實施方案》的要求,為加快推動我鎮(zhèn)農(nóng)田殘膜回收工作,降低農(nóng)膜殘留污染,愛護土壤生態(tài)環(huán)境,推動農(nóng)業(yè)綠色進展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

一、總體要求

(一)總體思路

深化貫徹落實綠色進展理念,加大政策扶持力度,以農(nóng)田殘膜回收網(wǎng)點為紐帶,全面推動農(nóng)田殘膜回收工作,有效防治農(nóng)膜殘留污染,促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟與資源環(huán)境協(xié)調(diào)健康進展。

(二)工作目標

2022年全面啟動農(nóng)田殘膜回收工作,通過政策扶持,促進農(nóng)夫減量與回收,推動農(nóng)田殘膜回收率2022年達到60%以上。2022年農(nóng)田殘膜回收率達到80%以上。2022年農(nóng)田殘膜回收率達到100%,基本建立較為完善的農(nóng)膜回收體系,有效掌握農(nóng)膜殘留污染。

(三)基本原則

地膜殘留污染是突出問題,各村要結(jié)合管轄區(qū)域自然條件、資源稟賦和實際使用狀況,充分調(diào)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和社會化服務組織等多方樂觀性,樂觀引導公眾參加,抓好廢棄地膜的回收和監(jiān)督管理工作,共同推動農(nóng)田殘膜回收工作取得實效。

二、方法步驟

1.摸清底數(shù)。本著實事求是的原則,各村統(tǒng)計核實所管轄區(qū)內(nèi)農(nóng)膜實際使用面積、使用數(shù)量等狀況,統(tǒng)計結(jié)果由村書記審核簽字后報到農(nóng)業(yè)服務中心。

2.建立回收站點。由有農(nóng)膜使用的村統(tǒng)一負責本村范圍內(nèi)的農(nóng)膜回收,負責做好農(nóng)田殘膜回收清理狀況登記、核驗工作,建立臺賬留檔待查。

各村要依據(jù)農(nóng)膜使用實際狀況,合理布局,把農(nóng)田殘膜集中收集,就近拉送至個垃圾點,然后送至垃圾焚燒發(fā)電。

3.監(jiān)督檢查,對農(nóng)田殘膜回收狀況開展執(zhí)法檢查,確保應收盡收。同時要加強農(nóng)田殘膜處置監(jiān)管,確保合理處置。

4.依照方案發(fā)放補助。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心根據(jù)方案要求,準時撥付補助資金。

三、主要任務

1.開展農(nóng)膜使用回收狀況統(tǒng)計。各村按時統(tǒng)計農(nóng)膜使用及回收狀況,明確使用人及回收人信息,作為農(nóng)田殘膜回收補助和檢查考核的依據(jù)。

詳細內(nèi)容包括:①當年農(nóng)膜使用地點、面積、使用量、回收企業(yè)、處理去向等基本狀況;②當年地膜掩蓋面積、地點、使用量、覆膜作物類型、使用者信息及回收處理量等基本狀況,為實施年度考核奠定基礎。

2.宣揚貫徹地膜新標準。《聚乙烯吹塑農(nóng)用地面掩蓋薄膜》(GB13735-2022)于2022年5月正式實施,各村要準時宣揚貫徹實施,同時開展打擊違法生產(chǎn)和銷售不合格地膜的行為,為我鎮(zhèn)農(nóng)田殘膜回收工作供應源頭保障。

3.組織農(nóng)田殘膜回收。各村依據(jù)本年度農(nóng)膜實際使用狀況因地制宜開展農(nóng)田殘膜回收工作,組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、使用者、合作組織等開展農(nóng)田殘膜回收,集中存放。同時,在確保不形成二次污染的原則下,組織運輸隊伍準時將回收的農(nóng)田殘膜運往中轉(zhuǎn)站,確保全面完成回收目標。

4.加強農(nóng)田殘膜回收監(jiān)管。各村依據(jù)“屬地管理”原則,對本鎮(zhèn)域農(nóng)田殘膜回收工作實施狀況進行監(jiān)督檢查,嚴查不回收農(nóng)田殘膜的行為,并留存檢查記錄,推動農(nóng)田殘膜回收工作有序開展。同時要加強農(nóng)田殘膜處置監(jiān)管,對回收服務網(wǎng)點的殘膜處置實施全程監(jiān)管,確保準時清理、準時回收。

四、資金撥付方法

1.以村為單位,各村對各戶農(nóng)膜回收面積登記造冊,張榜公示。公示期結(jié)束后,各村將公示結(jié)果上報農(nóng)業(yè)服務中心。

2.鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心于每年10月底前根據(jù)方案要求進行驗收,驗收合格后由區(qū)農(nóng)委按每畝20元的補助標準一次性發(fā)放補貼資金給各村。

五、保障措施

1.強化組織領導,明確責任分工。為保證農(nóng)田殘膜回收工作順當開展,鎮(zhèn)政府成立農(nóng)田殘膜回收工作領導小組,鎮(zhèn)長葉光同志任組長,主管副鎮(zhèn)長鞏振生任副組長,領導小組下設辦公室,設在農(nóng)業(yè)服務中心,詳細負責農(nóng)田殘膜回收工作的組織推動。各村要切實提高思想熟悉,把農(nóng)田殘膜回收作為完成土壤污染防治工作的重點任務,加強組織領導、明確責任分工,嚴格落實屬地化管理責任,定期開展督導檢查,準時把握工作進展,確保本鎮(zhèn)農(nóng)田殘膜回收工作目標任務圓滿完成。

2.科學制定方案,逐級落實責任。各村要緊緊圍繞農(nóng)田殘膜回收工作目標,結(jié)合實際狀況,科學制定2022年農(nóng)田殘膜回收工作實施方案。方案要明確回收率達到60%以上的目標以及農(nóng)田殘膜回收的主要任務、支持政策和保障措施,落實責任,將工作任務指標層層分解到村,指標量化到村,確保工作順當推動。

3.加強宣揚引導,營造良好氖圍。各村要充分利用廣播宣揚方式,加強農(nóng)田殘膜回收工作的宣揚,引導社會公眾樂觀參加農(nóng)田殘膜回收行動,準時宣揚農(nóng)田殘膜回收的好做法、好閱歷、好效果,營造良好的社會與論氛圍。

項目建設實施方案范文篇7

為貫徹落實全市"項目建設年"活動支配部署,充分發(fā)揮項目建設在加快進展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,依據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

一、工作目標

充分調(diào)動各級各部門的力氣,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠進展的'重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推動一批重大建設項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性討論報告,明確項目選址,落實土地預審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)進展集聚機遇,瞄準市場和查找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行仔細梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設條件具備,能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

㈡全面參加市"十大"主題活動。仔細落實項目建設責任,加強部門聯(lián)動,幫助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推動項目集中開工,重點解決一批重大建設項目存在的突出問題,樂觀參加"銀企對接會"活動,籌措項目建設資金,樂觀參加全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

㈢強化要素保障。堅持節(jié)省集約用地,從嚴掌握項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關(guān)鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)進展土地有效供應。主動適應國家宏觀政策特殊是貨幣政策調(diào)整的新形勢,樂觀爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設資金沖突。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設,引導鼓舞各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設。

㈣樂觀參加全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,樂觀爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設高峰。

三、工作步驟

㈠前期預備階段(20xx年1-2月)

組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單,制定工作方案,成立工作機構(gòu)。

㈡組織實施階段(20xx年3-12月)

樂觀參加全市"十大"主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。

1.3月份參加全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2.4月份參加全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

3.5月份參加全市"重大項目現(xiàn)場閱歷溝

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