產(chǎn)品銷售周工作計劃5篇

產(chǎn)品銷售周工作計劃5篇一。標(biāo)準(zhǔn)并落實接待流程（售前售后）

1.銷售接待話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

可以避開客戶看車時每次來同一款車有不同的標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)，導(dǎo)致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽用語統(tǒng)一化。

為提高紳雅汽車銷售效勞有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)?！澳茫瑲g送光臨紳雅汽車”“您好，歡送致電紳雅汽車”

3.銷售過程標(biāo)準(zhǔn)化。

在過去的工作中發(fā)覺銷售參謀對于銷售的過程掌控不到位，許多登記信息過于簡潔，普遍達(dá)不到廠方要求A/C的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。面對月底的神奇客戶，銷售過程的標(biāo)準(zhǔn)化為重中之重。

二．制定并落實獎懲制度（售前售后）

1.沒有法規(guī)不成方圓，一個切實可行的制度及執(zhí)行力度是銷售團隊前進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。也讓銷售參謀了解并懂得，自身的責(zé)任及義務(wù)。明確公司的理念。也從表達(dá)了公司的決心。規(guī)章制度的執(zhí)行，需要長期的，強有力的監(jiān)管，實施。只有貫徹執(zhí)行才有實際的價值。

三．第一次內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

1.針對廠方對公司的5-7月份的鼓勵政策。銷售部開會并溫習(xí)森雅汽車產(chǎn)品學(xué)問。學(xué)習(xí)新的鼓勵政策下達(dá)后，大家的面對新的

挑戰(zhàn)怎么面對，及到達(dá)公司于銷售參謀雙贏的目的。討論并爭論提高銷量的實際操作方法。

四．規(guī)劃巡展，定展的路線及區(qū)域。

2.落實小組的巡展定展的時間及日期，及事后報告。及不定期的現(xiàn)場抽查。

五．落實貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們打算使用過程治理，指標(biāo)不光安排到月。還要安排到小組，安排到個人。每周爭論成敗得失。每天爭論完成進(jìn)度。銷售進(jìn)度上墻，銷售指標(biāo)上墻。每天更新，大家監(jiān)視。大家比擬。做到公正，公正，公開。造成銷售團隊良性競爭?；顫娬箯d及團隊氣氛。

六．落實連接好售前售后的協(xié)作工作。

1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的幫忙。大家同為一家人，都為兄弟姐妹。怎么樣，售前，售后一條心，擰成一股繩。心往一處想，力往一處使。

產(chǎn)品銷售周工作規(guī)劃篇2

銷售員一周工作規(guī)劃:

一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四、這周對自己有以下要求：

1：每日要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2：一日一小結(jié)，每日一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

以上就是我這一周的工作規(guī)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。

產(chǎn)品銷售周工作規(guī)劃篇3

1.每周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注意要未辦理事項如：

(1)要給局部客戶寄樣品，報價等。

(2)重點客戶狀況（用紅色字標(biāo)注）

(3)新客戶狀況（想好怎么打第一通電話等）

(4)信譽不佳客戶（沒事想方法整他）

2.在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點：

（一）、制定工作規(guī)劃

1、查找客戶來源。這是全部規(guī)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的查找客戶。主要有：各大網(wǎng)站常常公布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。比方：各大網(wǎng)站里的客戶信息和群里的客戶信息作比擬

二、規(guī)劃的初步實施

1、根據(jù)工作規(guī)劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做具體說明和記錄，準(zhǔn)時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的規(guī)劃有兩個，一個是整個的全盤規(guī)劃（由于是第一次做規(guī)劃，這個是必需的，以后幾周的規(guī)劃也有可能根據(jù)這個來）

三、要到達(dá)的目標(biāo)

工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事。

注:以上內(nèi)容除每天根本工作外（如：公布、刷新求購信息等）

產(chǎn)品銷售周工作規(guī)劃篇4

一、工作目標(biāo)

本學(xué)期是我作為金融與根底科學(xué)系系主任的第一個學(xué)期，在仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的工作規(guī)劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后，我確定了我的工作目標(biāo)和方向：仔細(xì)應(yīng)對新的教育環(huán)境下，教學(xué)模式和形式的變化，自發(fā)學(xué)習(xí)，結(jié)合本系的自身特點進(jìn)展思索，并積極的開展各項工作，本著對任課教師和學(xué)生效勞的思想，協(xié)作高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展，完成各項教學(xué)任務(wù)，以到達(dá)全面效勞教學(xué)，做好教師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

二、工作思路

堅持以教學(xué)工作的中心的原則，嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé)：(1)依據(jù)學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規(guī)治理為根底，以教學(xué)改革為重點，以提高效率為手段，以實踐教學(xué)為突破口，以教、科研活動為落腳點，加強教學(xué)與實踐操作的結(jié)合，全面推動本系的各項工作。(2)嚴(yán)格教學(xué)治理制度、教師考核制度?，F(xiàn)在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的治理就變得簡潔而有效了。(3)積極開展教研活動的爭論。本系迄今為止進(jìn)展了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題，教師們都能積極予以回應(yīng)，并提出了許多建立性的意見。

三、工作內(nèi)容和工作方法

(一)教學(xué)治理方面

1.抓好教學(xué)治理制度建立，標(biāo)準(zhǔn)日常教學(xué)程序

本學(xué)期第一次的系里活動圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動開展，包括：重申職大、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的治理等和教師們都進(jìn)展了溝通，保證課程的有序進(jìn)展。完成了新開課的統(tǒng)計、教師課時核定等相關(guān)教師利益的工作。

(二)進(jìn)展教研教改討論，提高教師的理論水平和科研力量

本學(xué)期其次次研討中我們爭論內(nèi)容是如何結(jié)合學(xué)生特點進(jìn)展教學(xué)，如何把學(xué)生留在課堂，如何結(jié)合學(xué)生特點進(jìn)展教學(xué)結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會議上教師們的發(fā)言，我們綻開了熱鬧爭論，我們感到其實每位教師都在挖空心思想各種方法來進(jìn)展課堂教學(xué)，也很有責(zé)任心，這樣的爭論也布置給每個教師，作為一個教改的課題去思索并撰寫成文。

(三)堅持教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實

在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中，教師們相互協(xié)作，在規(guī)定的時間前后，我也會給教師們進(jìn)展溫馨提示，并幫忙電腦方面不擅長的教師進(jìn)展資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發(fā)覺教師們都很積極主動，并且很仔細(xì)的根據(jù)要求完成了各項任務(wù)，表達(dá)了教師們對教學(xué)工作的責(zé)任感。檢查結(jié)果如下：負(fù)責(zé)職大課程8位教師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料，負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的教師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成了各項任務(wù)。

(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過程監(jiān)控工作

完成了職大物流專業(yè)和行政治理專業(yè)共計67人次和高職物流專業(yè)16人次的論文分組、導(dǎo)師見面等論文布置工作，并了解學(xué)生參加狀況，準(zhǔn)時與教務(wù)處溝通。目前，職大的論文正在間續(xù)收繳，下一步要進(jìn)展論文辯論的分組等。

(五)做好信息傳遞員

為了有效的開展系里的各項活動，尤其是各教學(xué)部門信息的傳達(dá)，順當(dāng)、高效的完成教學(xué)資料的收繳、教學(xué)任務(wù)的下達(dá)，我在工作過程中嘗試的采納了一些方法：

1.坐班人員通過的平臺進(jìn)展溝通，快速并有信息反應(yīng)

2.不坐班的教師通過郵箱進(jìn)展信息傳遞，并通過短信的方式進(jìn)展提示

3.局部不善用電腦的教師通過電話的方式進(jìn)展信息聯(lián)絡(luò)，并賜予了傳遞電子信息的幫忙。

4.開學(xué)初，我們特地設(shè)立了公共郵箱，將本學(xué)期要完成的工作進(jìn)展梳理，將任課教師要提交的教學(xué)資料，進(jìn)展電子整理，并自制了一些電子文檔，如課程考核方案等?？梢詭兔處熈私飧鱾€時段需要做的工作。同時，為了打印便利，在公共郵箱里也集中了教師需要打印的各類文檔，利用坐班的便利優(yōu)勢為教師們供應(yīng)了一些效勞。

四、下一階段的工作安排和思路

做好期末階段的教學(xué)治理，包括：期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)的安排、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的催促、行考成績等資料的按時收繳。做好教學(xué)檢查，提示教師的網(wǎng)上課程的布置。在本系的教研中探討幾個方面：

1.對前半段工作的總結(jié)，公布教學(xué)檢查的結(jié)果，聽取教師對我工作的意見。

2.收集課程改革后教師們的比擬集中的問題和看法。

3.申請了市電大關(guān)于開放大學(xué)的有關(guān)課題，由系內(nèi)全體青年教師擔(dān)當(dāng)。課題申請勝利后，進(jìn)展詳細(xì)的分工和課題研討，并請教系里有課題閱歷的教授予以指導(dǎo)。

4.在高職處的安排下，做好高職教學(xué)的有關(guān)檢查和教學(xué)改革工作。由于目前我系沒有高職學(xué)生大賽的工程，我們將改革的重點放在課程內(nèi)容上。

產(chǎn)品銷售周工作規(guī)劃篇5

1、結(jié)