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文檔簡介
第頁大學生關(guān)于讀書心得高校生關(guān)于讀書心得1
閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》之后感受頗多,可以說他的一些教化方法和理念不論是過去還是現(xiàn)在,都值得我們廣闊老師不斷思索。通過閱讀,我懂得了要成為一名合格的好老師,必需要有高度的社會責任感。歌德說:“你要觀賞自己的價值,就得給世界增加價值?!薄氨M力履行你的職責,那你就會立即知道你的價值?!甭男胸熑蔚臉藴试礁?,其人生價值就可能越大。一名老師,只有盡到對學生的責任,才能是好老師。因此,加強老師職業(yè)道德修養(yǎng),必需從“責任”兩字做起。對自己應(yīng)盡的責任相識得越早,越能健康快速地成長,越能在履行責任中實現(xiàn)自己的人生價值。那么,怎樣做才能更好地履行老師的責任呢?
一、要身體力行,以身作則
我認為要從課堂做起,從小事做起;要求學生做到的老師自己先要做到,并且要做得更好,這就要求老師必需學為人師,身正為范。我始終就是這樣來要求勉勵自己的。
在低年級學生眼里,老師是完備的化身,是榜樣,老師的一言一行都受到學生的關(guān)注。因此老師的人格對學生的影響是巨大的,甚至是終生的,尤其是老師不良的行為所產(chǎn)生的負面影響更是無法挽回的。假如一個老師上課遲到早退,或不仔細備課、隨意應(yīng)付,或?qū)W生不管不問,那么這樣的老師怎么能讓學生有好的學習榜樣?怎么能教書育人?
二、要不斷提高自己的`專業(yè)學問和業(yè)務(wù)水平
老師首先要有扎實的專業(yè)理論水平:對所教課程的內(nèi)容要特別熟識,從教材、體系到學問點等都必需了解、駕馭;上課能夠做到駕輕就熟,深化淺出,難易恰當,重點突出,對學生的回答能剛好做出明確的推斷,不能模棱兩可,這就要求我們要不斷地充溢自己,不斷地學習。其次,要有好的教學方法。作為老師來講,怎么教是一個很重要的問題,好的教學方法能夠吸引學生的留意力,培育學生的學習愛好和主動性,使學生得到啟發(fā),思維實力得到熬煉,從而能夠使學生自主地學習。相反,照本宣科、填鴨式的教學方法是不受學生歡迎的,這樣的課堂是缺乏朝氣、缺乏活力的。因此,能否駕馭學生喜愛的教學方法,也是老師業(yè)務(wù)水平的重要體現(xiàn)。尤其是我們現(xiàn)在參與的二期課程,在培育實力,發(fā)展思維的同時,必需兼顧基礎(chǔ)學問和基本技能的落實。第三,要有比較寬廣的學問面和反思實力。老師假如沒有比較寬廣的學問面,就不能在教學中游刃有余,也不利于拓展學生的思維。業(yè)務(wù)水平的提高要靠不斷學習、反思和探究,而這背后的確定因素是老師的責任心。
三、要關(guān)愛學生
一是關(guān)切學生的思想。老師要利用課余時間與學生進行溝通、談心,了解學生在學習、生活等方面的狀況,從中知道學生在想什么,須要什么。二是關(guān)切學生的學習。當學生學習上遇到困難,要剛好地,耐性細致地輔導,堅持讓每一個學生都得到發(fā)展。
蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》這部書,到處滲透著這位宏大的教化家的愛生之情,以及他在教化教學探討中的真知灼見,是不行不讀的一部好書,這部書將成為我老師生涯的指路名燈。
高校生關(guān)于讀書心得2
前段時間讀了林偉賢先生的《創(chuàng)新中國》,感受頗深。眾所周知,中國的經(jīng)濟正突飛猛進,但是放眼市場,卻是“madeinchina”遠多于“createdinchina”。科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)建是最強戰(zhàn)斗力。沒有創(chuàng)建,就沒有進步;沒有進步,又何談發(fā)展,何談復(fù)興?
同理,學生會的工作要有所突破,從到優(yōu)秀到卓越,創(chuàng)建是必不行少的助推劑。要建立創(chuàng)意團隊,首先要打造好創(chuàng)意環(huán)境。為此,我們須要有三個“t”:talent,才華橫溢的人才是創(chuàng)建的基礎(chǔ);technology,科技,尤其是我們能接觸到的新產(chǎn)品可以把創(chuàng)意更好地變?yōu)楝F(xiàn)實;tolerance,寬容,“海納百川,有容乃大”,兼容并蓄會帶來各種創(chuàng)意。
作為在一線策劃、組織、參加活動的人,我們應(yīng)有實力,也有自信可以提出可行的創(chuàng)意。臺灣的很多企業(yè)有ideabak,寶潔公司有很多專案經(jīng)理,海爾公司有很多以基層員工名字命名的改進版生產(chǎn)工具。重視創(chuàng)建,激勵創(chuàng)建,是它們不斷發(fā)展壯大的動力之源。而推動它們騰飛的,恰恰是來自基層的創(chuàng)建。
所以,改“一言堂”為“多言堂”早已是席卷世界的潮流。多元化往往能碰撞出好玩的創(chuàng)意??鐕镜陌l(fā)展,很大程度上依靠著多元化:日本人的嚴謹縝密,美國人的自由開放,中國人的按部就班,印度人的精誠團結(jié)……所以這些結(jié)合在一起,創(chuàng)意的火花就層出不窮。當然,在這之中,資訊的開放與共享作為溝通的橋梁,其作用是不言而喻的。溝通、互動,我們須要協(xié)同作戰(zhàn),才能把創(chuàng)意的火燃的更旺。
管理大師彼得﹒德魯克說過:“不創(chuàng)新,就滅亡!”希臘船王歐納西斯也曾說過:“找出方法來,不然就創(chuàng)建一個新方法?!睕]錯,我們經(jīng)常生活在過去的閱歷中,當我們在舊的閱歷中費盡心機,卻忘了我們擁有創(chuàng)建方法、創(chuàng)建將來的實力。我們須要的是養(yǎng)成創(chuàng)建的習慣。發(fā)覺問題,提出問題,解決問題,簡潔的過程,就可能帶來巨大的能量。無論是奧斯本的brainstorm,還是信徒的靜坐禱告,我們在找尋的就是新的方法
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