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文檔簡介
人事年終工作總結(jié)范文匯編十篇今年x月,我通過人才聘請,走進了公司,帶著對事業(yè)的激情和對新生活情愫,我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,現(xiàn)就近一年來的狀況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
依據(jù)公司的狀況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé),以下是我依據(jù)公司的實際狀況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結(jié):
1、行政人事、2、財務(wù)3、商務(wù)
以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點,剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:
1、社保的金保系統(tǒng)網(wǎng)20xx年x月x日前要把員工備案;在備案系統(tǒng)中還要準(zhǔn)時更新員工的合同日期;
2、7月x日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231;
3、9月x日社保的繳費申報規(guī)定又改為雙基數(shù),也就是說增大了人事的工作,每個月還要在5號之前都重新申報企業(yè)的基數(shù);
對那些專業(yè)從事人事的人來說或許就是很尋常的事,但是對于我這個人事的外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,根據(jù)每一件事的程序走完是沒錯的,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。
我從事過財務(wù)方面的工作所以對財務(wù)方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說;
商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò),產(chǎn)品等進出與售后的協(xié)調(diào)與跟進的工作,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關(guān)系很重要的一個崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲,也最能使我成長的一個方面,這都要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),我開頭對商務(wù)的理解真的是一竅不通,剛開頭的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,更有的時候打過電話還沒解決好問題,領(lǐng)導(dǎo)總是急躁的教育我、找我談話,使我認清了自己所處的位置,懂得
了對事情的處理方法,每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺,我也很仔細的學(xué)習(xí),過后反復(fù)的揣摩其中的道理,仔細總結(jié)自己的缺乏,現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領(lǐng)導(dǎo)相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領(lǐng)悟,但是我會始終仔細學(xué)習(xí),使自己有更大的進步。
提到對公司的建議:我認為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項治理制度到達了大公司的模式和水平,所以我很喜愛公司的環(huán)境和氣氛。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互溝通好的工和閱歷,共同進步,爭取更好的工作成績。
人事年終工作總結(jié)篇2
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)受,也是我踏上HR征程的開頭。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很歡樂。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信念,我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比擬順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20xx年的工作做一下規(guī)劃如下:
20xx年主要負責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的聘請,目前均已到位。實行的聘請渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部推舉。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的幫助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
20xx年年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的進展歷程,通過培訓(xùn),大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己將來在公司的進展有更深的向往。接下來的時間,我開頭學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤治理制度和安保制度。我由于職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進入了工作狀態(tài),我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動常常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開頭學(xué)習(xí)聘請的工作流程,學(xué)習(xí)如何進展普工面試和辦公類人員面試,
我的方法是:
1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2,和同行業(yè)人員溝通。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時間網(wǎng)上查找資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些,我漸漸開頭把握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開頭知道了人才儲藏,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比擬便利的方法,建立自己的人才儲藏,建立自己的工作,在空間上公布聘請信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我參加一些專業(yè)聘請群。在實踐中,我也漸漸把握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
20xx年下半年我增加了工作量,定時在四周地區(qū)張貼聘請信息,按時更新集團內(nèi)的聘請信息,準(zhǔn)時公布網(wǎng)上聘請信息,和廣告公司聯(lián)系預(yù)備一些聘請宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在治理網(wǎng)上聘請做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索,不斷發(fā)覺存在問題并查找解決方法,不斷改良自己的缺乏之處,。圍圍著目標(biāo)開展工作,通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)覺在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開頭對聘請工作有了更深的認知,也發(fā)覺自己的學(xué)問特別貧乏特別需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我尋常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對我的學(xué)問特別的匱乏和之前存在的缺乏,所以在20xx年的工作中我要規(guī)劃如下:
一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、治理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。
二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看聘請需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
四,拓展自己的聘請渠道,內(nèi)部推舉(方法向用人部門了解人才聚攏處,多和集團員工溝通,鼓舞推舉),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的推斷力,努力完成每個月聘請指標(biāo)
五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析力量,人際交往力量,電腦操作力量(方法,2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作學(xué)問)
新的一年馬上降臨,信任在20xx年中,聘請工作會做得更加好!
人事年終工作總結(jié)篇3
我于年月日在XX客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的缺乏
(一)做好人事根底工作
我首先接觸的工作就是人員聘請,由于新鄉(xiāng)聘請市場比擬局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)聘請上,定時在網(wǎng)上更新我們公布的聘請信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間,去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進展篩選,通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進展意見反應(yīng),不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進展的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案治理
我會按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要聘請人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊,準(zhǔn)時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對比不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制
我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開頭工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清晰必需要做好這項工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必需把握根本的學(xué)問和流程,通過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并間續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險學(xué)問,才能更好的做好此項工作,為員工效勞。
(四)標(biāo)準(zhǔn)行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,幫助各部門按進展培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。
有幸能參與集團組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開頭系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)工程進展檢查,針對我負責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個月的時間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比方說對鄭州傳達的文件、周規(guī)劃周總結(jié)、月規(guī)劃月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著很多缺乏:
由于我本身閱歷缺乏,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小過失,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加認真、仔細,才能保證削減工作中的失誤。
二、20xx年
通過四個月的工作和學(xué)習(xí),使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和治理模式。
1、進一步把握行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作,積極協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人落實文件要求。
在過去的四個月里里,我仔細總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),連續(xù)改良工作中的缺乏。20xx年,我將更加努力,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事治理工作。
感謝恒大給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報公司。
人事年終工作總結(jié)篇4
擔(dān)當(dāng)人事主管一職,在公司的人員調(diào)派,聘請,各種職位崗位職責(zé)的制定,績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去,以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料,請閱覽:
三年的時間匆忙逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的進展目標(biāo),較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規(guī)劃為根底,并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源治理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況到達最正確的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司治理制度體系的建立
我們深知嚴謹標(biāo)準(zhǔn)的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義,所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部治理體系。詳細而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底治理的標(biāo)準(zhǔn)性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源治理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事治理體系確實立
人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時,也不忘人力資源部自身標(biāo)準(zhǔn)治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進展調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)確實定
三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當(dāng)進展。假設(shè)職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi),請保存此標(biāo)記難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃,生產(chǎn)線、直接工人、治理人員等都在變動,因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員聘請工作
第一年是公司高速進展的一年,是公司人員流淌較為頻繁的一年,也是公司人員聘請工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要表達在培訓(xùn)費的提齲由于產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需到達90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會消失職工級別過高的狀況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進展培訓(xùn)費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
人事年終工作總結(jié)篇5
不知不覺間來公司已整整一年了,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下,我慢慢熟識了公司,慢慢進入自己的角色,開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在很多方面有所建樹,但對于自己這一年的工作是深有體會,下面是我入職以來工作的總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開頭干起來確實有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅熟識把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項,怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。
人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你仔細認真,更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強的效勞意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時把各種保險給補繳上。
二、新員工聘請與選拔方面
對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識比擬擅長的,做起來入手也很快,由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。
現(xiàn)在狀況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,而且地處于xx,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代,同時應(yīng)聘者選擇的時機更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面進展,由于發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟識公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
1、培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要進展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),人力部門開發(fā)一些課件,對員工進展定期的培訓(xùn)。
2、績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,缺乏以全方位考核員工,等級工資制對員工的鼓勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來進展比例的劃分,分為四個等級,讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進展考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞員工請假,為了鼓勵員工,應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?,由于,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
人事年終工作總結(jié)篇6
又到了年底,本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的學(xué)問和技術(shù),積存了肯定的工作閱歷。
從去年的十月份開頭,我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開頭,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理員,負責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分別橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我肯定加強學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),仔細做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。對本年的工作,主要有以下總結(jié):
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、力量好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實,我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上熟悉到這一點,這就是真正的長大。
二、做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻擋施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則連續(xù)下去,走下去,連續(xù)將來。
三、談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)當(dāng)做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去漸漸學(xué),漸漸穩(wěn)固的。
四、固然,我也有缺乏之處。由于年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝幌У臓顩r上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我肯定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監(jiān)理細則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。
xx年,在馬上開頭的工作中,我要總結(jié)前期工作中的缺乏之處,爭取在今后的工作中做得更好!
人事年終工作總結(jié)篇7
20xx年已經(jīng)過去,深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和缺乏,20xx年我要給自己進展重新定位,興奮信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問提高自身各方面的力量。
首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
其次對于個人在團隊治理上存在的缺乏自己要制定出具體的團隊治理目標(biāo)和實施方案。
學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧,重視每次的聘請面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
在培訓(xùn)工作方面,春節(jié)前制定出具體的全年培訓(xùn)方針和大綱,每個月末都要依據(jù)實際狀況做出下個月具體的培訓(xùn)規(guī)劃,針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)規(guī)劃。并盡最大努力嚴格根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行。春節(jié)前制定完善工程部日常的治理制度,并嚴格根據(jù)治理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“治理即是嚴格的愛”。
針對自己的溝通缺乏問題。向領(lǐng)導(dǎo)提出的每個觀點自己都要在底下深思熟慮,找出充分的論據(jù)然后再和領(lǐng)導(dǎo)探討,爭取說服領(lǐng)導(dǎo)實行自己的建議和觀點。跟籌劃和同事之間溝通形成一個溝通機制,和下屬溝通采納準(zhǔn)時固定兩種模式,除依據(jù)實際狀況準(zhǔn)時和銷售人員進展溝通外,每周固定兩次和銷售人員進展有效溝通。準(zhǔn)時的了解并把握銷售人員的心態(tài)和動態(tài)。和籌劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機制,在向他們學(xué)習(xí)的同時也要敢于提出自己的建議供其參考。
關(guān)于監(jiān)視催促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎有罰獎罰清楚。關(guān)于執(zhí)行力缺乏問題,春節(jié)前也要制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情到達第一時間,高質(zhì)量的去完成。
關(guān)于做事拖沓問題,自己要從每天上班開頭熬煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到工程部,制定出懲罰措施由秘書監(jiān)視進展懲罰。關(guān)于營銷籌劃方面的缺乏,20xx年每月要有一次關(guān)于工程的營銷籌劃方案撰寫,并供籌劃部門的指導(dǎo)和點評,仔細學(xué)習(xí)籌劃學(xué)問。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進則退,深刻的熟悉到自身學(xué)問水平有限及力量的缺乏,20xx年我布滿著期盼和信念,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批判和指導(dǎo)下我會進步的更快,變的更加成熟。
人事年終工作總結(jié)篇8
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié):
1、聘請工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求規(guī)劃,并依據(jù)各部門人員的實際需求,透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:×人;
b、幫助部門主管準(zhǔn)時為貼合轉(zhuǎn)正條件的`員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:×人;
d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進展分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合治理;
a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、準(zhǔn)時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;
c、準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作,20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合治理;
a、準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、治理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下方是我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進展工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致一樣,一樣的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入群眾;
進入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實肯干,專心和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的缺乏。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、工作規(guī)劃
在20xx年的工作根底上,在20xx年里,我除了要做好根本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表;
3、將公司人員社保購置到位;
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時更新自我的學(xué)問,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標(biāo)準(zhǔn)、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。
人事年終工作總結(jié)篇9
伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的布滿期盼的20xx年?;赝?0xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、資料進展收集及治理
對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。
二、負責(zé)治理員工勞動合同
辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。
三、考勤和請休假治理
結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度
處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。
五、福利制度實施
今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進展促銷人員的治理工作
自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作
包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試
溫馨提示
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