2023年總裁秘書(shū)工作總結(jié)（二）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?總裁秘書(shū)工?作總結(jié)（二?）你難將?各方面的工?作做到滴水?不漏，讓上?上下下的工?作順利地進(jìn)?行，就是很?大的功勞。?即使在最低?谷的時(shí)候，?也能夠自嘲?，笑得出來(lái)?，快樂(lè)得起?來(lái)。她中午?一般不休息?，在辦公室?批文件。剛?來(lái)的時(shí)候，?我有時(shí)餓得?想哭，因?yàn)?那種饑餓的?感覺(jué)，對(duì)一?個(gè)身體非常?健康的人來(lái)?說(shuō)真地很難?受。好在我?們老板是一?位女性，女?性的優(yōu)點(diǎn)就?在于她除了?個(gè)人的__?_力和威望?之外，她有?女性比較細(xì)?膩的特點(diǎn)，?對(duì)下屬特別?體貼。她經(jīng)?常下了班還?在這里加班?，但是告訴?我可以先走?了，讓人感?覺(jué)特別好。?__月_?_日是我來(lái)?到中海集團(tuán)?上班的第一?天，也是我?人生的重要?開(kāi)始。經(jīng)過(guò)?半年多來(lái)的?不斷學(xué)習(xí)，?以及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?，我已完全?融入到了中?海集團(tuán)這個(gè)?大家庭中，?個(gè)人的工作?技能也有了?明顯的提高?，雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處，但?這半年付出?了不少，也?收獲了很多?，我自己感?到成長(zhǎng)了，?也逐漸成熟?了。1、?文書(shū)工作嚴(yán)?要求1公?文輪閱歸檔?及時(shí)。文件?的流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度流程要求?，保證各類?文件擬辦、?傳閱的時(shí)效?性，并及時(shí)?將上級(jí)文件?精神傳達(dá)至?各基層機(jī)構(gòu)?，確保政令?暢通。2?下發(fā)公文無(wú)?差錯(cuò)。做好?分公司的發(fā)?文工作，負(fù)?責(zé)文件的套?打、修改、?附件掃描、?紅文的分發(fā)?、寄送，_?__的發(fā)送?，同時(shí)協(xié)助?各部門發(fā)文?的核稿。負(fù)?責(zé)辦公室發(fā)?文的擬稿，?以及各類活?動(dòng)會(huì)議通知?的擬寫(xiě)。?2、秘書(shū)工?作。秘書(shū)?崗位是一個(gè)?講責(zé)任心的?崗位。各個(gè)?部門的很多?請(qǐng)示、工作?報(bào)告都是經(jīng)?由我手交給?董事長(zhǎng)室的?，而且有些?還需要保密?，這就需要?我在工作中?仔細(xì)、耐心?。一年來(lái)，?對(duì)于各部門?、各機(jī)構(gòu)報(bào)?送董事長(zhǎng)室?的各類文件?都及時(shí)遞交?，對(duì)董事長(zhǎng)?室交辦的各?類工作都及?時(shí)辦妥，做?到對(duì)董事長(zhǎng)?室負(fù)責(zé)，對(duì)?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)。因?yàn)檫@?個(gè)崗位的特?殊性，有時(shí)?碰到臨時(shí)性?的任務(wù)，需?要加班加點(diǎn)?，我都毫無(wú)?怨言，認(rèn)真?完成工作。?3、行政?辦公室工作?行政辦公?室是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)重?要樞紐部門?，對(duì)公司內(nèi)?外的許多工?作進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，做?到上情下達(dá)?，這就決定?了辦公室工?作繁雜的特?點(diǎn)。每天除?了本職工作?外，協(xié)助辦?公室處理臨?時(shí)任務(wù)。?常伴在__?_身邊難免?不加班，我?覺(jué)得老板加?班的時(shí)候，?我也加班是?我作為秘書(shū)?應(yīng)該做的事?情?？偛?秘書(shū)個(gè)人年?度工作總結(jié)?我在工作?中主要負(fù)責(zé)?公司文件擬?寫(xiě)、打印以?及檔案管理?工作，雖然?在工作中取?的了一些成?績(jī)，但在成?績(jī)的背后還?存在著這樣?或那樣的不?足之處。?不足之處文?秘室對(duì)于我?來(lái)說(shuō)是個(gè)全?新的工作領(lǐng)?域，作為文?秘室的文職?人員，我清?醒的認(rèn)識(shí)到?，文秘室是?總經(jīng)理直接?領(lǐng)導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)構(gòu)?，是承上啟?下，溝通內(nèi)?外，聯(lián)系四?面八方的樞?紐，推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝著?既定目標(biāo)前?進(jìn)的中心。?相比其他部?門而言，文?秘室的工作?比較雜亂，?這就需要在?工作中仔細(xì)?、耐心。然?而我在這幾?個(gè)月的工作?中，在打印?文件和檔案?管理這兩項(xiàng)?工作中出現(xiàn)?過(guò)一些錯(cuò)誤?。剛開(kāi)始由?于我缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，粗?心大意，在?打印文件時(shí)?出現(xiàn)丟、錯(cuò)?現(xiàn)象。例如?，在一次制?作周工作表?填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)?，出現(xiàn)了“?于”和“與?”用錯(cuò)的現(xiàn)?象。為此領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)議上?明確指出并?給予指導(dǎo)。?我虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?及時(shí)改正錯(cuò)?誤。在檔案?管理工作中?，由于我對(duì)?檔案的不夠?熟悉，沒(méi)有?及時(shí)將急需?材料提供出?去，導(dǎo)致工?作效率降低?。以上所出?現(xiàn)的錯(cuò)誤，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的點(diǎn)撥以?及我個(gè)人努?力學(xué)習(xí)，日?后工作中的?失誤逐步減?少，個(gè)人的?技能也明顯?的提高了。?總裁秘書(shū)?年終個(gè)人工?作總結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間半?年過(guò)去了，?回顧過(guò)去的?半年時(shí)間，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?以及同事的?指導(dǎo)和幫助?下，緊緊圍?繞著公司提?出的“三年?走出草原、?五年走遍中?國(guó)、七年走?向世界”的?奮斗目標(biāo)而?努力。我在?工作中主要?負(fù)責(zé)公司文?件擬寫(xiě)、打?印以及檔案?管理工作，?雖然在工作?中取的了一?些成績(jī)，但?在成績(jī)的背?后還存在著?這樣或那樣?的不足之處?。一、不?足之處文?秘室對(duì)于我?來(lái)說(shuō)是個(gè)全?新的工作領(lǐng)?域，作為文?秘室的文職?人員，我清?醒的認(rèn)識(shí)到?，文秘室是?總經(jīng)理直接?領(lǐng)導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)構(gòu)?，是承上啟?下，溝通內(nèi)?外，聯(lián)系四?面八方的樞?紐，推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝著?既定目標(biāo)前?進(jìn)的中心。?相比其他部?門而言，文?秘室的工作?比較雜亂，?這就需要在?工作中仔細(xì)?、耐心。然?而我在這幾?個(gè)月的工作?中，在打印?文件和檔案?管理這兩項(xiàng)?工作中出現(xiàn)?過(guò)一些錯(cuò)誤?。剛開(kāi)始由?于我缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，粗?心大意，在?打印文件時(shí)?出現(xiàn)丟、錯(cuò)?現(xiàn)象。例如?，在一次制?作周工作表?填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)?，出現(xiàn)了“?于”和“與?”用錯(cuò)的現(xiàn)?象。為此領(lǐng)?導(dǎo)在會(huì)議上?明確指出并?給予指導(dǎo)。?我虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?及時(shí)改正錯(cuò)?誤。在檔案?管理工作中?，由于我對(duì)?檔案的不夠?熟悉，沒(méi)有?及時(shí)將急需?材料提供出?去，導(dǎo)致工?作效率降低?。以上所出?現(xiàn)的錯(cuò)誤，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的點(diǎn)撥以?及我個(gè)人努?力學(xué)習(xí)，日?后工作中的?失誤逐步減?少，個(gè)人的?技能也明顯?的提高了。?二、優(yōu)點(diǎn)?與成績(jī)秘?書(shū)崗位是個(gè)?責(zé)任心特別?強(qiáng)的崗位，?要求秘書(shū)應(yīng)?該盡職盡責(zé)?，這一點(diǎn)是?我特別注重?的，也是自?我認(rèn)為做的?比較好的一?點(diǎn)。比如，?我在下發(fā)文?件時(shí)沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，?每次將下發(fā)?的文件準(zhǔn)確?及時(shí)的發(fā)到?每個(gè)部門或?每個(gè)人手中?，并及時(shí)登?記所發(fā)文件?。還有，為?了確保周例?會(huì)的順利召?開(kāi)，將每個(gè)?部門的周工?作表及時(shí)收?回上交，供?總經(jīng)理參考?，以便布置?下周主要工?作。除此之?外，我積極?配合各部門?工作，迅速?提供所需文?件，從而提?高了總體工?作效率。?雖然我參加?工作以來(lái)，?沒(méi)有在工作?崗位上做出?突出的貢獻(xiàn)?。但是由于?我的勤奮，?工作態(tài)度積?極，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)，從而?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，因?此，在__?月中旬，我?被提升為人?力資源部副?部長(zhǎng)兼總經(jīng)?理辦公室秘?書(shū)。在年底?我又榮幸地?被評(píng)為“_?_年度先進(jìn)?工作者”。?領(lǐng)導(dǎo)給了我?精神上和物?質(zhì)上的鼓舞?，使我對(duì)今?后工作更加?充滿信心，?也感覺(jué)到了?責(zé)任的重大??？偛妹?書(shū)個(gè)人年終?工作總結(jié)范?文立足本?職崗位，發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性(一努?力工作，做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)工作?對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)?責(zé)的要求，?不斷進(jìn)步為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的?質(zhì)量，努力?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。天天?的來(lái)文、來(lái)?電、來(lái)訪能?夠第一時(shí)間?內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，確保領(lǐng)?導(dǎo)能及時(shí)把?握公司的最?新情況。同?時(shí)，能夠及?時(shí)正確地將?領(lǐng)導(dǎo)的唆使?、要求通知?各部分執(zhí)行?落實(shí)，并搜?集落實(shí)進(jìn)度?迅速反饋。?確保項(xiàng)目題?目及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并上報(bào)，使?項(xiàng)目進(jìn)度清?楚明了。另?外，在工作?中能夠留意?分清輕重緩?急，進(jìn)步領(lǐng)?導(dǎo)把握情況?、作出決策?和有效落實(shí)?的效力，對(duì)?三睿、中煤?、安鵬、項(xiàng)?目部分上報(bào)?的文件，第?一時(shí)間拿于?馮總閱并調(diào)?和相干部分?進(jìn)行調(diào)和處?理?，F(xiàn)階段?，協(xié)助行政?、人力資源?捋順公司章?程，摸索合?適我司多元?化發(fā)展的道?路。果斷執(zhí)?行馮總的6?各凡事：凡?事有目的、?凡事有計(jì)劃?、凡事有責(zé)?任人、凡事?有監(jiān)視人、?凡事有獎(jiǎng)罰?機(jī)制、凡事?反饋總結(jié)。?做到計(jì)劃我?的工作，工?作我的計(jì)劃?。(二擺?正位置，理?清工作思路?由于本身?崗位有一定?的特殊性，?我能夠隨時(shí)?提示自己擺?正位置，清?楚熟悉自己?所應(yīng)具有的?職責(zé)和應(yīng)盡?的責(zé)任，正?確熟悉自己?所處的位置?。就職位而?言，我可以?是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?決策的“輔?助者”，也?能夠是領(lǐng)導(dǎo)?布置任務(wù)的?“執(zhí)行者”?，還可以是?領(lǐng)導(dǎo)交辦事?宜的“督辦?者”。這個(gè)?角色的多重?性決定了在?實(shí)際工作中?輕易與公司?其他同事產(chǎn)?生磨擦或矛?盾，乃至?xí)?有越位，然?而所要調(diào)和?工作的又多?半會(huì)是較為?緊急的事宜?，因此必須?確保能夠精?確及時(shí)的完?成。在實(shí)際?工作中我的?作法是：為?領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到?位但不越位?;催促、催?辦到位，但?不“拍板”?;服務(wù)到位?但不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?(三團(tuán)結(jié)同?事，營(yíng)建_?_辦公氛圍?在平常工?作中，能夠?留意團(tuán)結(jié)同?事、寬以待?人，不計(jì)較?個(gè)人得失，?不與同事?tīng)?zhēng)?名利、爭(zhēng)是?非，任勞任?怨，努力做?好自己工作?。同事嚴(yán)于?律己，不