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文檔簡介
上半年中國醫(yī)藥流通改革情況、市場規(guī)模、行業(yè)經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展新機遇分析
一、醫(yī)藥流通改革分析
隨著醫(yī)改穩(wěn)步推進,各類醫(yī)藥行業(yè)政策密集發(fā)布。2017年僅國家級發(fā)布文件就已超300余份,政策涵蓋了醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)保以及流通四個大領域下幾乎所有的細分方向。
在醫(yī)療體制改革中,國家明確提出要堅決壓縮流通渠道環(huán)節(jié)。在實施“兩票制”以前,醫(yī)藥流通模式為:藥品公司→產(chǎn)品代理(多級)→醫(yī)藥配送商→醫(yī)院→患者。
在此環(huán)節(jié)下,產(chǎn)品銷售工作由藥品公司交給全國總代理負責,隨之全國總代理層層分發(fā),多級產(chǎn)品代理級級抬價。當藥品由終端銷售機構(gòu)送達消費者手中時,藥品價格已經(jīng)虛長不少,增加消費者的看病負擔。
為解決這一難題,2016年,“兩票制”改革出臺。實施“兩票制”后,醫(yī)藥流通模式為:藥品公司→醫(yī)藥配送商→醫(yī)院→患者。由藥品公司對接醫(yī)藥配送商,意為砍掉中間多余的分銷商環(huán)節(jié),降低患者看病負擔,同時提高醫(yī)藥供應鏈效率。
理想豐滿,現(xiàn)實骨感?!皟善敝啤蓖瞥鰞赡旰?,實施起來,依舊有不少困難。
其一“兩票制”在降低患者看病負擔的同時,加大醫(yī)藥企業(yè)的物流成本。在兩票制前,醫(yī)藥企業(yè)只需要和一家全國總代對接,到現(xiàn)在需要和眾多的下游終端商接洽,人工成本直線上升;其二藥品企業(yè)在接洽下游終端商的同時需要篩選合適的第三方物流信息,公司藥品的流通追溯對信息化管理的要求與日俱增,例如倉儲管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等投資也都被迫加大。
于是,上有政策、下有對策。藥品企業(yè)更鐘情于“兩票制”改革前的醫(yī)藥流通模式,于是中間環(huán)節(jié)的醫(yī)藥代理商換了一個名頭,順勢變成了醫(yī)藥推廣商。故“兩票制”推出兩年后,在藥企的“靈活變通”下,改革并未取得如期成果。
在醫(yī)藥流通中,下游醫(yī)院地位十分強勢。強勢的地位體現(xiàn)在兩處,一處為醫(yī)院逐利,第二處為醫(yī)院對上游藥企應付賬款的談判十分強勢。
首先在醫(yī)藥的流通過程中,醫(yī)藥逐利的事例并不罕見。一方面多年來的“以藥養(yǎng)醫(yī)”讓醫(yī)院自身思想覺悟不強;另一方面,在下游終端銷售商在采購藥品時,藥企為了增強自身競爭力,回扣交易十分盛行,也進一步導致了藥品價格虛高,加大民眾看病負擔。
另,因下游醫(yī)院地位的強勢,對很多中小企業(yè)來說,普遍的賒銷方式以及行業(yè)整體較長的回款期,讓處于弱勢地位的中小企業(yè)面臨巨大的資金鏈壓力,為了應對資金壓力,醫(yī)藥企業(yè)通常會與商業(yè)銀行合作進行應收賬款保理業(yè)務,資金壓力本就大,銀行機構(gòu)還要分一杯羹,醫(yī)藥商業(yè)無異于飲鴆止渴。
醫(yī)藥流通中,下游醫(yī)院地位的強勢,不僅傷害了消費者的權益,還加大了上游藥企的生存壓力。
二、藥品流通市場規(guī)模
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,藥品流通行業(yè)積極順應政策導向,呈現(xiàn)增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量升級的發(fā)展態(tài)勢。2017年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額為20016億元,較上年同比增長8.82%,2017年藥品批發(fā)企業(yè)銷售增長有所放緩,藥品零售企業(yè)連鎖率進一步提高,醫(yī)藥電商開啟資源整合的平臺化發(fā)展之路,醫(yī)藥物流市場競爭明顯加劇。
中國醫(yī)藥流通行業(yè)整體保持持續(xù)增長,但受國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,總體運行呈現(xiàn)緩中趨緩的態(tài)勢,根據(jù)測算,2018年藥品流通市場規(guī)模達到21800億元左右。
三、醫(yī)藥流通拐點漸臨,連鎖藥店高景氣度持續(xù)
1、醫(yī)藥流通板塊現(xiàn)金流改善明顯,行業(yè)拐點漸臨
2019年大部分醫(yī)藥流通企業(yè)取得較好的成績,隨著“兩票制”等政策帶來的經(jīng)營調(diào)整逐步到位,醫(yī)藥流通企業(yè)行業(yè)競爭環(huán)境逐步凈化,頭部企業(yè)市場份額不斷提升;另一方面,隨著“4+7"政策的推行,具備較強配送能力,網(wǎng)絡布局較廣的龍頭配送企業(yè),獲得更多的市場份額以及與工業(yè)企業(yè)更加緊密的渠道業(yè)務關系,與此同時”4+7“帶量采購品種也使得醫(yī)藥流通公司現(xiàn)金流壓力得到一定的緩解。
對2019年上半年醫(yī)藥流通公司的現(xiàn)金流情況進行分析:上半年板塊現(xiàn)金流情況改善較為明顯,分析其中的原因主要有:1、部分流通企業(yè)加強對應收賬款的管理,通過催收以及其他金融手段與方式(ABS等)提前取得應收賬款;2、增值稅降稅對流通企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響;3、部分醫(yī)藥流通企業(yè)通過其他業(yè)務如:零售、工業(yè)等獲取更好的現(xiàn)金流,同時“4+7"帶量采購品種在某些地區(qū)是預付或者賬期縮短,對企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響。
對醫(yī)藥流通重點公司的現(xiàn)金流請款進行分下,也能看到在2019年上半年,現(xiàn)金流凈額的增長較為明顯,均處于回升態(tài)勢。
判斷隨著“兩票制”、“4+7”等行業(yè)政策的不斷推行,醫(yī)藥流通行業(yè)集中度將迎來更加快速的提速,龍頭企業(yè)的市場占有率有望快速提升。隨著醫(yī)藥流通企業(yè)的業(yè)績逐步釋放,以及現(xiàn)金流情況的逐步好轉(zhuǎn),行業(yè)拐點有望逐步來臨。
2、連鎖藥店高景氣度發(fā)展,龍頭市占率穩(wěn)步提升
醫(yī)藥零售行業(yè)維持了較高景氣度的發(fā)展,2019年上半年四家連鎖藥店大部分維持了快速的增長。上半年醫(yī)藥零售行業(yè)既有增值稅降稅、小規(guī)模納稅人等優(yōu)惠政策的積極影響,同時也受到職執(zhí)業(yè)藥師不足等問題的限制,整體來看,行業(yè)發(fā)展趨勢依舊是頭部企業(yè)市場份額不斷提升的態(tài)勢,行業(yè)集中度不斷提高,龍頭企業(yè)的議價能力不斷加強。
2019年四家連鎖藥店企業(yè)門店數(shù)繼續(xù)不斷提升,上半年,益豐藥房、大參林、老百姓、一心堂當期凈增門店數(shù)分別為516家、273家、384家、430家。大部分企業(yè)依舊采取并購+自建的方式進行門店的擴張。從整體經(jīng)營情況來看,連鎖藥店企業(yè)均擁有相對健康的現(xiàn)金流,隨著門店數(shù)量的不斷提升,未來新開門店的逐步成熟,與并購門店不斷貢獻業(yè)績,有望推動龍頭企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。
四、智慧供應鏈服務及醫(yī)藥電商加快發(fā)展將成為未來主要發(fā)展趨勢
隨著我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的發(fā)展,未來主要呈現(xiàn)一下趨勢:
1、藥品流通市場銷售規(guī)模穩(wěn)步增長
隨著國際國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈合作逐步深入,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”體系不斷完善,供應鏈服務持續(xù)創(chuàng)新,人工智能快速發(fā)展,藥品流通行業(yè)將迎來新的更大發(fā)展空間。同時,隨著疾病譜變化、人口老齡化加速、人民群眾生活水平提高以及保健意識增強,全社會對醫(yī)藥健康的需求將不斷提升,藥品市場銷售規(guī)模將進一步擴大。
2、藥品流通行業(yè)發(fā)展進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期
隨著國家各項醫(yī)改政策的相繼發(fā)布實施,藥品流通行業(yè)將進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期。未來幾年內(nèi),在政策驅(qū)動下藥品流通市場競爭將更加激烈,兩極分化日益明顯。全國性藥品流通企業(yè)跨區(qū)域并購將進一步加快,區(qū)域性藥品流通企業(yè)也將加速自身發(fā)展;規(guī)模小、渠道單一的藥品流通企業(yè)將難以為繼,行業(yè)集中度將進一步提高。
3、資本成為改變藥品流通行業(yè)格局的重要力量
近年來,在資本的推動下,藥品流通企業(yè)正在由傳統(tǒng)的增加產(chǎn)品拓展客戶以及開拓新店等內(nèi)生式成長方式向并購重組的外延式成長方式轉(zhuǎn)變,行業(yè)競爭格局也隨之發(fā)生變化。一些大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團分拆流通業(yè)務板塊單獨發(fā)展,或通過并購進入藥品流通行業(yè),并逐漸作為主營業(yè)務進行開發(fā);一些區(qū)域性批發(fā)企業(yè)為了滲透市場終端,不斷向下游零售企業(yè)拓展;還有一些藥品流通企業(yè)借助資本力量收購上游的中藥飲片制劑等生產(chǎn)企業(yè),不斷強化自身供應鏈優(yōu)勢。
4、醫(yī)藥電商發(fā)展模式日新月異
在新技術、新動能的驅(qū)動下,“互聯(lián)網(wǎng)十藥品流通”將重塑藥品流通行業(yè)的生態(tài)格局。未來幾年內(nèi),跨界融合將為醫(yī)藥電商注入新的活力,醫(yī)藥電商領域的競爭將日益加劇。
5、智慧供應鏈服務水平不斷提升
近年來,全國性醫(yī)藥集團和區(qū)域性藥品流通龍頭企業(yè)以云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術為支撐,積極整合供應鏈上下游各環(huán)節(jié)資源,促進“物流、信息流、資金流”三流融合,建立多元協(xié)同的醫(yī)藥供應鏈體系。
同時,“兩票制”政策實施加速醫(yī)藥供應鏈扁平化進程渠道重心下移已成為必然趨勢。隨著醫(yī)藥供應鏈智慧化和物流標準化的持續(xù)推進,預計醫(yī)藥供應鏈市場將呈現(xiàn)有序競爭、穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。
五、2019年醫(yī)藥流通行業(yè)新機遇
2019年,醫(yī)藥行業(yè)也將迎來新的發(fā)展機遇?;ヂ?lián)網(wǎng)及信息技術的不斷發(fā)展,使醫(yī)藥行業(yè)在提供傳統(tǒng)的服務之外,利用新技術,整合新資源。對于醫(yī)藥物流行業(yè)來說,流通企業(yè)可以開發(fā)新的信息產(chǎn)品,依托智能化平臺,在完成自身精細化管理的同時,還可與合作伙伴共享實現(xiàn)更多價值,提高倉儲配送效率,提高客戶滿意度,創(chuàng)新自身營銷模式。
同時,在兩票制的推進
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