人事行政助理年終總結(jié)

人事行政助理年終總結(jié)人事行政助理年終總結(jié)

人事行政助理年終總結(jié)

不知不覺間，來到我們公司已經(jīng)有半年時間了，從一個畢業(yè)生到一個完整的社會人，這期間需要經(jīng)受很大的轉(zhuǎn)變，感謝公司給我一個平臺，一個熬煉學習的時機，使我能完成自身角色的轉(zhuǎn)變。從入職到現(xiàn)在，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作方面：（一）行政部工作

1.辦公用品的選購及保管工作：在這方面?zhèn)€人認為工作做的還算不錯。。在選購時我跑了公司四周的好多家文具店，最終選定了2家價格最廉價的文具店作為我公司的選購對象，并與他們簽訂公司價的合同，以便掌握公司在辦公用品的選購本錢。在制定好進倉單后讓部門主管進展審核，以保證選購的透亮化。在這半年的工作中，沒有鋪張辦公用品的事情發(fā)生，大家也都做的很好。辦公用品的領(lǐng)用采納簽名制，選購和分發(fā)由專人負責，使得辦公用品的保管、使用工作井然有序。

2.日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。送走客人后準時清理和整理好迎客時的東西，保持辦公室內(nèi)的潔凈干凈。了解公司內(nèi)部的分工狀況，清晰地知道什么樣的來訪人員需要引導(dǎo)他們?nèi)ソ右娬l。

3.文件治理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4.圖書治理：嚴格執(zhí)行公司圖書治理制度。5.工程治理：準時完整工程合同登記表，以便了解公司設(shè)計部的進展；一個工程已完成，要把電子檔版的工程文件名目編制表格中紅色字體的內(nèi)容準時刻錄成牒存檔，并且要備錄一份到移動一盤。監(jiān)視工程經(jīng)理收集全紙質(zhì)工程文檔。

6.通訊設(shè)備治理：負責辦公樓電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，負責通訊設(shè)備的申請、安裝、維護和修理，統(tǒng)計登記通訊設(shè)備；在效勞器上清楚別類好每個文件夾，以便利設(shè)計部同事查閱及工作。

（二）人事部工作

1.仔細做好考勤、考評工作，嚴格考勤治理，完善考評制度，完成了月度、年度考勤、考評統(tǒng)計。

2.嚴格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，標準入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動合同，為轉(zhuǎn)正員工辦理社保和公積金。

二、思想方面，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，端正個人思想作風，真誠友善的對待同事，與同事搞好關(guān)系，以積極的心態(tài)去完成工作。

固然，在以過去的半年的工作中還存在許多的缺乏之處。

1.作為一個剛從校園畢業(yè)的學生，要融入這個社會需要經(jīng)受許多的磕磕絆絆。由于沒有與社會人打交道的閱歷，許多禮儀方面的事情做得不是很到位。

2.工作的主動性、制造性不夠。一年來，在工作中，許多狀況下，還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)覺工作。

3.行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4.和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。這一年度的工作規(guī)劃

201*年是個人轉(zhuǎn)型進展、穩(wěn)定進展的起步之年，是加快熟識人事工作流程，仔細履行崗位職責，努力實現(xiàn)個人職業(yè)目標的關(guān)鍵時間，為確保各項工作落到實處，特制定201*年度個人工作規(guī)劃。（一）把握人事工作流程，豐富自己的人力資源學問。在堅持工作第一的原則下，

利用空余時間，努力學習人事及禮儀等方面的學問，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和各方面

的力量。

（二）嚴格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，標準入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。（三）遇到事情或問題要拿著解決方案去找上級，而不是一味的問上級該怎么辦。（四）

要總結(jié)工作中的一些為人處事的小技巧，并能敏捷應(yīng)用與工作中，以便能

更好的與上下級溝通。

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馬上過去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學習和進展的半年。半年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的專心導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項效勞支持工作。詳細如下：（一）人力資源工作

1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特殊是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準時補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當完成。

另外，我們采納多種方式對新進人員進展跟蹤，準時辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。

2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名效勞修理人員進展了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、一般水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進展了技術(shù)補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進展了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責狀況進展了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工聘請、培訓供應(yīng)了參考依據(jù)。

4、對各崗位進展了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進展了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整供應(yīng)了參考依據(jù)。

另外，通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工本錢占總本錢的比例超過15％，遠遠超過《XX年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工本錢占總本錢的比例7.4%，數(shù)據(jù)說明我公司人工本錢太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比擬嚴峻。由此得出，若想進展薪酬改革，必需先對各部門的現(xiàn)有崗位進展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時，對各部門的崗位進展了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政治理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商議爭論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案治理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

7、培訓工作。今年的大型培訓共進展了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、效勞意識的培訓；專業(yè)學問技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建立等營銷思路技能的培訓；財務(wù)流程財務(wù)學問的培訓等等。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工積極參加進來；采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊

發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢、質(zhì)量意識的培訓；效勞部效勞意識、效勞技巧的培訓等等。

為了避開培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、效勞部進展的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提意見，并在光盤播放完后進展座談，讓每個人都談自己的收獲等等。

總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進展了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，由于經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。（二）行政治理工作。

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供應(yīng)好效勞的同時，轉(zhuǎn)變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進展創(chuàng)新，不再依靠于原來的供給商、效勞商，引入模擬招標的方式進展大件辦公用品的購置，全部的工作都以本錢掌握為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的治理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進展了跟蹤并準時登記臺帳等。

1、辦公室費用掌握。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)省2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)治理費3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購置了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費的狀況下，通過一些方法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)省80余元的機場建立費和保險費；在修理打印復(fù)印機時，為避開原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)省了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時間打印機有時會消失問題，我們就是在試驗，驗證原效勞廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽誤了大家的使用，但對公司來說是一個本錢掌握的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，的確需要士氣。、辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)預(yù)備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案根底；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。

（2）較好的完成總部辦公用品的購置、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。

（3）較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護。

（4）本著“效勞”的思想，積極妥當處理總部各部門日常消失的各類問題。

做好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應(yīng)一個舒適干凈的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。

（5）其他工作：

①勝利籌劃組織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌木帉懮陥蟆?/p>

③順當完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。

④幫助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了進展基金。

⑤工程申報工作。今年順當完成創(chuàng)新基金、濟南市科技進展規(guī)劃工程、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技進展規(guī)劃工程的跟蹤資料的填報。

⑥為節(jié)省生產(chǎn)本錢、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)治理中，取得了良好的效果。

⑦進行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的分散力和歸屬感。

總之，今年由于形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們預(yù)備在明年進展重點突破。如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到鼓勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。

2、加強協(xié)調(diào)，提高效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機制提到一個高度。

3、費用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點。分析供給商的心理，進展有策