人事專員個人述職報(bào)告模板

人事專員個人述職報(bào)告模板我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）：

1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括：—禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；

2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3開業(yè)前預(yù)備：

1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2）協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)展。

3）開業(yè)后，主動積極擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用；

2、通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；

3、對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4、與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請工作：

1、公布聘請信息：

對日常的聘請崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進(jìn)展溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進(jìn)展簡歷篩選，面試，復(fù)試，聘請適宜的人才。

3、建立有效的人才庫對有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲藏，以便臨時(shí)聘請用工時(shí)選用，為了滿意10月份馬上開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級治理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。

規(guī)劃實(shí)行如下措施改良工作：

1）對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；

2）拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷；

3）留意對已有意向的人員，針對其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1、從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟識公司的熟識各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)展人關(guān)心。

2、對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進(jìn)展心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。

3、與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等。

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量；能虛心承受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對心情的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2）反省自己，針對工作中的缺乏進(jìn)展改良；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問；

4）針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念}，理清思路重新整理；。

人事專員個人述職報(bào)告模板2

時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職三個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、人事方面

1、人力資源治理。明確工作職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)整理人事檔案并完善人事治理制度。

2、培訓(xùn)。完善公司章程并制作章程PPT，綻開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)展學(xué)問的培訓(xùn)。

3、考勤及績效考核。整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進(jìn)展有效的考勤治理。

4、聘請。拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷。剛進(jìn)入公司，可用的聘請渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng)，為招到適宜人才，我積極拓展聘請渠道，注冊了更多的聘請網(wǎng)站。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才，自動投簡歷的人相當(dāng)有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找適宜的簡歷并準(zhǔn)時(shí)收集。

標(biāo)準(zhǔn)并完善聘請流程。為使聘請標(biāo)準(zhǔn)化，我創(chuàng)立了企業(yè)，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時(shí)擬定了面試通知函，針對有意向的求職者準(zhǔn)時(shí)發(fā)出面試通知，對預(yù)約了沒有參與面試的人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展回訪跟進(jìn)。

在公司急招的狀況下，為了吸引人才，我積極實(shí)行各種措施，包括運(yùn)用企業(yè)空間進(jìn)展公司簡介及形象宣傳。通過努力，勝利預(yù)約了相當(dāng)一局部人來面試，公司也招到了適宜的人選，后來入職人員的自離讓我意識到了聘請流程的欠缺，為此，我積極提出改善聘請建議，并得到了接受。目前仍有兩個崗位缺人，聘請工作會連續(xù)進(jìn)展，并會不斷改善。

5、員工關(guān)系處理。逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟識入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對其進(jìn)展人文關(guān)心。相續(xù)處理公司員工的辭職，標(biāo)準(zhǔn)辭職手續(xù)辦理。對有離職意向的員工，積極進(jìn)展溝通，使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司；對確定辭職或離職的員工，準(zhǔn)時(shí)了解離職緣由并進(jìn)展人文關(guān)心。

積極為員工辦理社保的增減并準(zhǔn)時(shí)告知員工社保方面的學(xué)問。與各部門人員進(jìn)展良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

二、行政方面

由于公司新搬來，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已轉(zhuǎn)變，新辦公室消失的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力：

1、明確各項(xiàng)費(fèi)用（網(wǎng)費(fèi)話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用）的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù)。

2、準(zhǔn)時(shí)新辦公環(huán)境消失的相關(guān)問題（座機(jī)無法打出、空調(diào)無法使用、打印機(jī)無法打印、個人電腦運(yùn)行過慢等等），準(zhǔn)時(shí)購置辦公用品。

3、準(zhǔn)時(shí)記錄周例會和月例會的會議紀(jì)要并發(fā)給參會人員。

4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。

三、財(cái)務(wù)相關(guān)

1、準(zhǔn)時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水。

2、整理票據(jù)并準(zhǔn)時(shí)填寫相關(guān)表格。尋常留意準(zhǔn)時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)便利記錄。

四、客服工作

1、了解客服工作內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)登錄旺旺和回答下列問題。

2、為便利快速處理客戶詢問，積極編輯快捷回復(fù)。

以上是我個人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得缺乏的地方。

好的方面：認(rèn)同公司文化，具備肯定人力資源治理學(xué)問及技能。具有聘請閱歷，能夠完善聘請相關(guān)流程。辦事積極主動，行動力強(qiáng)，工作盡職盡責(zé)，責(zé)任感強(qiáng)。能夠虛心聽取他人意見并準(zhǔn)時(shí)改良，吃苦耐勞，肯學(xué)肯做。

缺乏之處：說話語氣較硬，易讓人誤會，說話方式有待改善。沒有準(zhǔn)時(shí)明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué)。作為人事行政專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對心情的調(diào)整。

對于缺乏之處，我會學(xué)會：

1、更好掌握心情，改善說話語氣及方式，提高溝通力量。

2、為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各大模塊，并學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問。

3、準(zhǔn)時(shí)填寫工作日程，并依據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時(shí)間，不斷提高時(shí)間利用率，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展工作總結(jié)。

4、充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，熟識公司制度及文件，讓個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展前景相統(tǒng)一。

5、不斷進(jìn)展反省，針對工作中的缺乏進(jìn)展改良。

6、針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，理清思路重新整理。

入職至今，我能夠勝任本崗工作，并根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！我盼望今后能以最飽滿的熱忱為公司做出的奉獻(xiàn)。無論是任何事情我都會盡職盡責(zé)，精益求精，做到高效完成任務(wù)。

以上是我三個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事專員個人述職報(bào)告模板3

轉(zhuǎn)瞬間，來到xxxx公司已經(jīng)一年多了。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同治理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

結(jié)合各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

社會保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；準(zhǔn)時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加；準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作。值日及值班工作的綜合治理；準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日的安排檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。治理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面學(xué)問才能更好的進(jìn)展工作。

進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變力量不夠快，還有待提高；有時(shí)會因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。處理一些簡單的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在工作規(guī)劃

將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表；將公司人員社保購置到位；幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

人事專員個人述職報(bào)告模板4

我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新工程，并且大多數(shù)工程仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應(yīng)，人員的需求也不會許多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切?；貞浺荒陙?，人事行政部工作主要表達(dá)在：

一、xxxx年工作狀況

1、協(xié)作公司的進(jìn)展和用工的需求進(jìn)展人員的聘請：

深圳是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流淌大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要親密協(xié)作部門用工需求，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充適宜的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。

聘請主要是人員流淌的補(bǔ)充。依據(jù)缺崗的狀況，我們通過多種方式進(jìn)展聘請，包括張貼宣傳公告、鼓舞內(nèi)部員工介紹、利用朋友推舉、網(wǎng)上聘請等方式進(jìn)展聘，這一年來根本上能準(zhǔn)時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位，保證xxxx年生產(chǎn)用工之需要。

在技工方面，個別新增帶有肯定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿意公司的進(jìn)展之需，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍舊欠缺。xxxx年仍需努力去聘請這方面的人才，以到達(dá)提高公司的技術(shù)力氣和治理力量。

2、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟識公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對新

進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在xxxx年10月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)展一次新的《員工手冊》培訓(xùn)，讓全部員工明白公司在制度治理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和便利閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)展必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有消遣性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氣氛的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和消遣文化。

3、加強(qiáng)監(jiān)視治理落實(shí)制度執(zhí)行

針對上半年治理比擬松懈，紀(jì)律比擬散慢的狀況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特殊是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工日常行為的監(jiān)視治理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特殊嚴(yán)峻的行為進(jìn)展了必要的懲罰告知。通過這些措施，到xxxx年底，全體員工根本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。

4、做好后勤效勞

后勤效勞方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供給。對于新進(jìn)廠員工，還做好安康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有安康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時(shí)之間用錢有困難的員工，根據(jù)規(guī)定賜予辦理預(yù)借款手續(xù)，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)心。

5、設(shè)法調(diào)發(fā)動工的工作積極性

為了進(jìn)一步調(diào)發(fā)動工的工作熱忱和工作積極性，我們與有關(guān)部門協(xié)作于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評比方案，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱忱和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善之前工作比擬松散的行為，提高生產(chǎn)效率。

二、xxxx年存在的問題

1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間談天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的.作業(yè)，甚至串崗談天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。

2、治理水平比擬低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)治理水平不高，班組長生產(chǎn)組織力量欠缺，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員常常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。固然，新產(chǎn)品中的個別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果，還有就是許多產(chǎn)品是第一次做，沒什么閱歷，這些都會影響到治理水平發(fā)揮。

3、沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說大局意識、效勞意識和協(xié)同合作意識比擬差。

拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在清掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí)，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)憂自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱忱的工作氣氛，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個工作效率的提高。固然，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。

4、人事行政部在效勞方面仍存有缺乏之處。比方對生產(chǎn)所需的特別崗位人員沒能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，夏天沒有定期安排涼茶的供給，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有許多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。

5、文化宣傳和文體活動還是比擬單調(diào)。由于公司剛起步，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比擬薄弱，活動安排還比擬單調(diào)。

三、20xx年展望時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)并存

1、來自人力資源方面的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，制造本錢不斷的攀升，人力資源本錢也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。xxxx年我們公司著力點(diǎn)在于工程開發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是許多。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財(cái)寶的制造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，xxxx年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必需把握這個用工時(shí)機(jī)，提前著手廣泛開展人員聘請工作，選擇適合的員工參加我們公司。招到人還要想方法留住人，將人員留住了，才可以為公司制造效益，同時(shí)也削減聘請本錢，這就是我們的挑戰(zhàn)之一；

2、打造團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)

隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大，來自四周八方的員工素養(yǎng)固然參差不齊，對人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢？首先要張揚(yáng)共性，發(fā)揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個展現(xiàn)平臺的空間；其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的特長有效的組合在一起。假如沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將全部的正能量組合到一起，也就無法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)）；最終就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動來練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識、效勞意識、和合作協(xié)同意識，并具有肯定的奉獻(xiàn)精神，同時(shí)讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氣氛，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是xxxx年的其次個挑戰(zhàn)（固然這需要肯定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成）。

3、提升日常治理的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)

xxxx年許多數(shù)據(jù)不健全，不能賜予理論有力支撐，隨著公司的日益進(jìn)展，需要不斷總結(jié)過去的閱歷，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的聘請、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案；對于那些受獎或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表揚(yáng)或批判，以彰顯公司的公正、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后；最終還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。固然，在整個xxxx年期間我們所要做還有許多，在此就不一一列舉了。

總之，人事行政部要以一種效勞的心態(tài)協(xié)作各部門做好xxxx年的各項(xiàng)工作！

人事專員個人述職報(bào)告模板5

今年，我經(jīng)過人才聘請，在xx公司得到了自我的第一份工作，帶著對事業(yè)的活力和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷大學(xué)生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。

在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個追求提高的人來說，都免不了會在年終歲未對自我進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對自我的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情景做一個總結(jié)。

一、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我明白，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的