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Word-3-公司營(yíng)銷主管的相關(guān)競(jìng)聘演講你們好!首先,很謝謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就能夠得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的協(xié)助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),可以更好的進(jìn)展。
當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完善的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:挑選了貴公司就是挑選了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。
自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)謙虛向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快認(rèn)識(shí)公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶的問(wèn)題,熱烈處理,從來(lái)不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長(zhǎng)新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣揚(yáng)本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡深沉單薄的力。
在幾年多的工作中,我也堆積了不少的工作閱歷,這次的競(jìng)聘中,我感觸有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心,我信任可以把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素養(yǎng)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織本事。工作進(jìn)取的抉擇信心和士氣,就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證明:本公司的員工是開(kāi)辟進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用完自己所有的誠(chéng)摯和本事,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)該前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下任務(wù):
1、貫徹執(zhí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)則制度、銷售指標(biāo)及目標(biāo)、人員管理方法,庫(kù)存方案,保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、強(qiáng)化檢查、監(jiān)督力度和人員本事開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品羅列、布局,協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提升全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及目標(biāo)等在門點(diǎn)獲得暢通傳達(dá)、從分理解和有效落實(shí)過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)任務(wù)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提升,必將可以保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
假如這次我可以順當(dāng)競(jìng)聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、幫助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提升崗位落實(shí)力,高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)樂(lè)觀不越位,幫助管理不越權(quán),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)不簇?fù)?。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作樂(lè)觀性,發(fā)揮他們的聰慧智慧;強(qiáng)化內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升
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