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Word-3-公司質(zhì)量管理的標(biāo)語口號公司質(zhì)量管理的標(biāo)語口號

在質(zhì)量管理中，經(jīng)常要在公司內(nèi)宣揚質(zhì)量、生產(chǎn)及平安等，標(biāo)語口號是必不行少的。標(biāo)語口號的挑選、編制還是很重要的。現(xiàn)介紹一些標(biāo)語口號的主要要求和標(biāo)語口號示例。編制的一些原則如下：

一、不要只說“不”

標(biāo)語口號要提供正面的要求，要盡量用正面的陳述，避開用否定句式。要明確告知該怎

么做，而不是叫不要做這，不要做那。由于標(biāo)語口號是正面的宣揚，要告知員工應(yīng)當(dāng)去怎樣做，是正面的要求，而不是底線的要求。

二、要有系統(tǒng)性

無論是自已編寫還是在網(wǎng)上找來的標(biāo)語口號，要舉行認(rèn)真的篩選。不要只是操作式的，也不要光是原則形的，要理論和實踐都有一些。

三、要有針對性

按照宣揚的時機、場所舉行張貼。辦公場所要挑選原則性的標(biāo)語口號，生產(chǎn)場所挑選操作性的落實性的標(biāo)語口號。當(dāng)新公司時，可挑選容易明白的，老公司能夠考慮針對特征管理要求的。如新推行TS16949體系，新推行ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)，就選用貼合新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)語口號。

介紹一個以質(zhì)量八項原則編制的標(biāo)語

顧客愜意是我們永久追求的任務(wù)

互利共贏是我們長久合作的基石

領(lǐng)導(dǎo)作用是組織勝利的關(guān)鍵

全員參加是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)

系統(tǒng)管理是組織有效運行的前提

過程辦法是績效順當(dāng)達(dá)成的保障

數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)

持續(xù)改進(jìn)是我們堅持的原則

介紹一些平安及生產(chǎn)管理類的標(biāo)語口號；

平安：

1.平安教導(dǎo)經(jīng)常講，事故隱患時時防。

2.廣泛動員，加強監(jiān)督，確保平安第一責(zé)任到位，常抓不懈堅持預(yù)防為主。

預(yù)防：

1.失敗者總是心存僥幸--忙于事后補救勝利者始終腳踏實地擅長事前預(yù)防

落實：

1.標(biāo)準(zhǔn)明確責(zé)任到位快速反應(yīng)協(xié)調(diào)全都落實到位立刻行動

細(xì)節(jié)：

1.態(tài)度打算高度，細(xì)節(jié)成就完善

2.態(tài)度打算高度以樂觀態(tài)度快速行動成就卓越細(xì)節(jié)成就完善以零缺陷為任務(wù)持續(xù)改進(jìn)過程

3.事事關(guān)注細(xì)節(jié)精益求

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