管理會計在國企管理中的應用探討,管理會計論文

管理會計在國企管理中的應用探討,管理會計論文摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各類企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模也在不斷擴大。伴隨著管理睬計在企業(yè)管理的影響逐步擴大和深切進入，各級企業(yè)也在不斷應用和發(fā)展管理睬計。對于國企而言，管理睬計發(fā)揮的作用越來越大，其不僅有利于促進企業(yè)發(fā)展，而且能夠極大地提高企業(yè)管理效率，降低和躲避風險。但在國企實際應用管理睬計的經(jīng)過中，由于不同企業(yè)對管理睬計的管理理念和管理方式存在差異，導致管理睬計所發(fā)揮的效用也不同，極大地影響了管理睬計積極作用的發(fā)揮。因而文章通過初步討論當下管理睬計在國企管理應用中存在的問題，結合實際發(fā)展要求，對管理睬計在國企管理中的應用進行積極討論，期望能為管理睬計在國企管理中的應用提供參考，促進其發(fā)展。本文關鍵詞語:管理睬計;國企管理;內部審計1、引言管理睬計對于促進國企發(fā)展具有極其重要的影響，一方面能夠為企業(yè)創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟效益，例如通過管理減少成本支出，進而提高資金的利用效率，另一方面可以以利用管理睬計本身的特有優(yōu)勢，針對企業(yè)將來風險做出預警和規(guī)劃，進而降低企業(yè)經(jīng)營風險。但在實際應用管理睬計的經(jīng)過中，仍然存在應用上的固有問題，并且由于各國企對于管理睬計的認識不同，在應用經(jīng)過之中勢必會造成不同的影響，因而進行管理睬計在國企管理中的應用探尋求索是極有意義的。2、管理睬計的含義管理睬計是根據(jù)管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的專門方式方法，對企業(yè)內部如今和將來的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制與評價，向企業(yè)經(jīng)營者和內部管理者提供進行經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預測決策所需的相關信息的會計，側重于將來信息，為內部管理部門提供數(shù)據(jù)。管理睬計是一整套財務管理方式方法，而非某一種方式方法，企業(yè)應用管理睬計，需要基于本身實際管理現(xiàn)在狀況，分步推進。因而國企在應用管理睬計的經(jīng)過中，要結合實際情況，因地制宜，才能真正發(fā)揮管理睬計的效用［1］。3、管理睬計在國有企業(yè)中的應用現(xiàn)在狀況3.1、對管理睬計理論建設不夠重視管理睬計對促進國企管理發(fā)展是極有意義的，并且隨著管理睬計的深切進入應用，其所能發(fā)揮的職能也越來越多，綜合而言，管理睬計的應用是一項長期性工作。然而在實際的管理睬計應用經(jīng)過中，普遍存在國企管理對管理睬計理論建設不夠重視的現(xiàn)象，管理睬計的應用不能一味地照搬，要結合企業(yè)實際情況做出分析，并且對于國外理論也不能盲目信進而生搬硬套，否則會出現(xiàn)反作用。因而在國企管理經(jīng)過中，要積極進行管理睬計的理論建設，建立合適自個的才是最好的管理睬計理念。3.2、管理睬計人員專業(yè)素養(yǎng)不高在國企應用管理睬計的經(jīng)過中，發(fā)揮重要作用的是相關管理睬計人員，因而，該部分人員的專業(yè)素養(yǎng)高低便在很大程度上影響管理睬計職能的發(fā)揮。國企管理中的管理睬計工作是以人為本的工作，假如該類人員本身專業(yè)能力缺乏，便會降低管理睬計的工作質量和效率，若管理睬計人員道德素質缺乏，更會加大企業(yè)的經(jīng)營風險和管理風險。在當下的管理睬計人才隊伍中，普遍存在專業(yè)素養(yǎng)較低的情況，一方面是企業(yè)缺乏對該部分人員的專業(yè)培訓，導致其能力無法適應當下的社會需求;另一方面在高校的專業(yè)授課中過于注重理論知識的教授，而忽視了實踐能力的培養(yǎng)和提高，便會導致剛入社會的學生由于缺乏經(jīng)歷體驗而造成失誤，最終不利于企業(yè)發(fā)展。3.3、實踐能力培養(yǎng)需要進一步提高管理睬計是一門實踐性和社會性很強的學科，單純的理論教學是無法培育出真正的當代化管理睬計人才的。會計是服務于當代社會的，為企業(yè)提供簡潔明了的財務報告，促進企業(yè)根據(jù)本身發(fā)展狀況進而制定出相應的戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的本身發(fā)展。管理睬計的實踐性是貫穿整個工作流程的，從最開場的業(yè)務處理到最后的會計整理和分析，都需要管理睬計人員介入到實踐中。然而在當下的高校管理睬計人才培養(yǎng)形式中，老師主要注重學生的管理睬計的理論教學，以為學生把握好豐富的理論知識即可，而忽視了對學生管理睬計實踐能力的培養(yǎng)。一方面是教學經(jīng)費的緣故，另一方面則是教學時間的限制。由于管理睬計是一門復雜的學科，變化性較大，每一年都有可能發(fā)布新的會計準則，因而實踐難度也極大。在實際教學經(jīng)過中，學校應該通太多種途徑保證學生擁有介入實踐的時機，在模擬中體驗管理睬計的應用和提高會計實踐能力。學生不僅僅是理論型人才，也要成為應用型人才，兩者結合才能發(fā)揮人才的真正作用。4、管理睬計在國企管理中的應用意義4.1、提高信息分析處理能力信息對于企業(yè)的決策具有重要影響，尤其是相關的財務會計信息。但由于企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模較大，如此也便導致企業(yè)的財務信息冗雜，無法快速和準確地獲取有用信息，進而不利于企業(yè)及時做出正確的決策。而通過在國企管理中應用管理睬計，則能夠有效地解決這類問題，首先管理睬計具有信息分析上的優(yōu)勢，如此便能夠在海量的財務信息中快速而準確地找出有用信息，并且根據(jù)該信息做出簡潔明了的報告，為管理層決策提供及時的信息支持。除此之外，管理睬計的信息分析處理能力也能夠應用于決策經(jīng)過中，通過對決策的信息分析，預測其可能的實際影響，進而有利于提高國企的決策能力［2］。4.2、提高風險預測與管理能力管理睬計的另一職能便是能夠有效地提高國企的風險預測和管理能力，前文講過，管理睬計是對企業(yè)如今和將來的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃，因而其便能夠利用把握的海量信息預測企業(yè)在將來可能存在的經(jīng)營風險，根據(jù)風險及時做好應對措施，降低風險或者躲避風險。除此之外，管理睬計也能夠提高國企的管理能力，通過管理睬計本身的管理職能，實現(xiàn)國企管理能力的提高，保障我們國家國有企業(yè)順利有序發(fā)展。4.3、有利于企業(yè)信息化建設隨著科技和信息的發(fā)展，當下人類已經(jīng)進入信息化社會，相應的信息技術產(chǎn)品也層出不窮，其作用也越來越明顯。對于企業(yè)而言，積極應用和開發(fā)信息化產(chǎn)品無疑是極其重要的，通過在國企管理應用管理睬計促進企業(yè)的信息化發(fā)展。管理睬計的有效運行離不開信息化，通過信息技術不僅能夠提高管理睬計的應用效率，而且能夠充分地發(fā)揮其職能，例如國有企業(yè)根據(jù)信息做好預警機制，進而躲避企業(yè)風險，實現(xiàn)良性發(fā)展。4.4、提升企業(yè)經(jīng)濟效益企業(yè)經(jīng)濟效益的提高離不開管理層的每一個決策，決策恰當與否在很大程度上影響企業(yè)本身的經(jīng)濟收益。因而通過在國企管理中應用管理睬計，便能夠實現(xiàn)對海量財務信息進行實時調查和分析，通過調查一方面能夠實時了解到資金的收入來源，進而判定決策能否有效;另一方面可以以強化資金安全，降低資金安全風險?？偠灾?，通過對財務信息的調查和分析，能夠有效提高資金的利用效率，并且能夠根據(jù)詳細情況減少不必要的支出，進而到達降低成本的目的，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。5、管理睬計在國企管理中的應用策略5.1、加強管理睬計教育，提高會計人員素質管理睬計人員的素質，在很大程度上影響著國企管理中管理睬計的應用效益，因而為了從根本上提高管理睬計人員的素質，就勢必要加強管理睬計教育。教育對學生的影響是基礎性而長遠的，一方面在學校的學習經(jīng)過中，學校以及老師能夠根據(jù)學生個人情況制訂個性的學習計劃，并且老師也具有豐富的理論知識，這對于初學管理睬計的學生而言無疑是極其重要的。另一方面學生在學校能夠系統(tǒng)性地學習管理睬計知識，而且也能夠介入到實踐訓練當中，這對于提高學生的綜合素質是極有意義的。除此之外，各級學校也要提高對管理睬計的教育力度和重視程度，為社會培養(yǎng)出具有高素質和高能力的管理睬計人才［3］。5.2、建立完善的管理制度管理始終是國企管理應用管理睬計中的核心重點，好的管理制度不僅能夠提高管理睬計的應用效率，而且能夠減少企業(yè)運營經(jīng)過中不必要的支出，進而提高經(jīng)濟效益。所以，相關管理人員務必要做到嚴格管理，加強管理睬計的應用深度，除此之外，也要實時調查管理睬計的應用效果，對應用不當進行實時報告和解決。并且在實際的應用管理睬計的經(jīng)過中，能夠建立賞罰機制和責任溯源機制，通過賞罰制度來提高管理睬計人員的工作積極性，進而提高其工作細心度，這對于管理睬計在國企管理的深切進入應用具有重要意義;責任溯源機制能夠敦促基礎管理睬計人員嚴格根據(jù)規(guī)章制度工作，有利于保障管理睬計的應用效果。5.3、提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)國企管理中的管理睬計的有效深切進入應用和發(fā)展，離不開相關的企業(yè)管理睬計從業(yè)人員，因而，企業(yè)管理睬計人員的綜合素質高低就在很大程度上影響國企管理睬計的發(fā)展程度?；诖耍趯嶋H的管理睬計的應用經(jīng)過中，首先要積極建立一支高素質的管理睬計人才隊伍，其一能夠通過提高招聘人員條件的方式，在最基礎的招聘環(huán)節(jié)中找到更優(yōu)質的相關管理睬計人員，其二能夠通過企業(yè)內部培訓的方式，邀請專業(yè)人員給綜合素質較低的管理睬計人員進行綜合培訓，豐富其理論知識，培養(yǎng)其實踐能力，進而使其更好地投入到實際管理睬計工作中［4］。5.4、設置內部審計機構管理睬計在國企管理中的規(guī)范化應用，離不開內部的審計和監(jiān)督，因而對于一家國有企業(yè)而言，設置和完善企業(yè)內部審計機構是極有必要的。一方面審計機構直接對最高管理者負責，使其在審計經(jīng)過中能夠最大限度地發(fā)現(xiàn)財務風險和管理風險，并及時上報給管理者，進而做出相應決策;另一方面審計機構可以以實現(xiàn)對人的審計，對相關管理睬計人員構成威懾，進而躲避相關管理者利用本身職權牟取私利的現(xiàn)象。國有企業(yè)設置內部審計機構，也是履行國家政策的需求，早在2008年國家就出臺了(企業(yè)內部控制基本規(guī)范〕，對確保內部審計機構職能的發(fā)揮提供了參考，有利于管理睬計的規(guī)范化應用和有序發(fā)展。6、結束語綜上所述，管理睬計在國企管理中的應用還是那樣面臨諸多問題，華而不實主要具體表現(xiàn)出在人為因素上。由于管理睬計在實際應用中缺少參考，便容易導致管理者對管理睬計采用生搬硬套的理念，沒有做到因地制宜，最終不利于管理睬計的深切進入應用和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。以下為參考文獻:［1］魏