2023年個(gè)人月工作總結(jié)范本_第1頁
2023年個(gè)人月工作總結(jié)范本_第2頁
2023年個(gè)人月工作總結(jié)范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁共3頁2023年?個(gè)人月工作?總結(jié)范本?一、通過_?_月份日常?工作和學(xué)習(xí)?積累使我對(duì)?大發(fā)有了一?定的認(rèn)識(shí)。?在__月份?___高級(jí)?人才交流會(huì)?上認(rèn)識(shí)了杜?總,我拿到?的第一份資?料就是介紹?新廠畫冊(cè),?當(dāng)時(shí)只是覺?得企業(yè)規(guī)模?很大,和杜?總交談后,?感覺老板很?平易近人。?對(duì)其它方面?就不太知道?了,特別是?對(duì)化纖行業(yè)?幾乎一無所?知。通過三?個(gè)月的親身?體會(huì),對(duì)化?纖行業(yè)和公?司有了一定?了解。公司?的理念被杜?總通俗的解?釋為五個(gè)發(fā)?,確實(shí)是很?恰當(dāng),本人?對(duì)這一理念?非常認(rèn)同。?公司發(fā)展不?忘回報(bào)社會(huì)?的壯舉,令?人敬佩。公?司以人為本?、尊重人才?的思想在實(shí)?際工作中貫?徹,這是大?發(fā)能發(fā)展壯?大的重要原?因。在十一?年時(shí)間實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)展的?確很不容易?,爭(zhēng)做全球?第一是大發(fā)?的雄心壯志?,也是凝聚?人才的核心?動(dòng)力?,F(xiàn)在?在滌綸短纖?行業(yè)起到了?舉足輕重的?地位,今后?還將更加輝?煌。二、?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度,認(rèn)?真工作,使?自己素養(yǎng)不?斷得到提高?。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項(xiàng)工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。在?這三個(gè)月的?時(shí)間里,我?能遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職業(yè)工作,?三個(gè)月從未?遲到早退,?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項(xiàng)任務(wù),?認(rèn)真履行崗?位職責(zé),平?時(shí)生活中團(tuán)?結(jié)同事、不?斷提升自己?的團(tuán)隊(duì)合作?精神。一本?《細(xì)節(jié)決定?成敗》讓我?豪情萬丈,?一種積極豁?達(dá)的心態(tài)、?一種良好的?習(xí)慣、一份?計(jì)劃并按時(shí)?完成竟是如?此重要,并?最終決定一?個(gè)的人成敗?。這本書讓?我對(duì)自己的?人生有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?,渴望有所?突破的我,?將會(huì)在以后?的工作和生?活中時(shí)時(shí)提?醒自己,以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能,工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?,我的主要?工作任務(wù)是?(1)負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)工?作;(2?)負(fù)責(zé)工傷?工作;(?3)辦公室?部分寫作和?臨時(shí)工作。?通過完成上?述工作,使?我認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱職的管?理人員應(yīng)當(dāng)?具有良好的?語言表達(dá)能?力、流暢的?文字寫作能?力、較強(qiáng)的?___領(lǐng)導(dǎo)?能力、靈活?的處理問題?能力、有效?的對(duì)外聯(lián)系?能力、大型?活動(dòng)的策劃?及籌備能力?。在原來的?公司里,很?多工作我只?是管,大部?分工作是手?下人在做,?現(xiàn)在親手做?,發(fā)現(xiàn)很多?看似簡(jiǎn)單的?工作,其實(shí)?里面還有很?多技巧。?四、不足和?需改進(jìn)方面?。雖然到?來了近三個(gè)?月,對(duì)生產(chǎn)?工藝還不太?了解,到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間?不多,人員?熟悉程度也?不夠,對(duì)分?工的工作還?沒有形成系?統(tǒng)的計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?隨著對(duì)公司?和工作的進(jìn)?一步熟悉,?我也希望領(lǐng)?導(dǎo)今后多分?配一些工作?,我覺得多?做一些工作?更能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值?!皹I(yè)精?于勤而荒于?嬉”,在以?后的工作中?我要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?,通過多看?、多問、多?學(xué)、多練來?不斷的提高?自己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能。?學(xué)無止境,?時(shí)代的發(fā)展?瞬息萬變,?各種學(xué)科知?識(shí)日新月異?。我將堅(jiān)持?不懈地努力?學(xué)習(xí)各種知?識(shí),并用于?指導(dǎo)實(shí)踐。?在今后工作?中,要努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手,?把自己的工?作創(chuàng)造性做?好做扎實(shí),?為的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。五、?幾點(diǎn)建議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)型?期,是一個(gè)?非常關(guān)鍵的?時(shí)期,這一?時(shí)期應(yīng)該從?管理上下工?夫,企業(yè)管?理的好壞,?會(huì)決定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的成敗?。首先,要?加強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變,?加大培訓(xùn)力?度,特別是?管理層要改?變老觀念,?要從實(shí)干型?向管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導(dǎo)層?定期學(xué)習(xí)和?交流,這樣?可以開闊視?野、學(xué)習(xí)管?理理論。其?次,公司要?健全管理制?度、明確崗?位職權(quán)、建?立激勵(lì)機(jī)制?、完善考核?方式。好的?制度可以改?變?nèi)说男袨?,好的制度?可以激勵(lì)員?工,好的制?度可以強(qiáng)化?管理。第三?,要做好后?繼人才的培?養(yǎng)工作。從?現(xiàn)在起,要?做好老

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論