2023年工程工作總結(jié)(三)

第40頁共40頁2023年?工程工作總?結(jié)(三)?___年工?程部按照酒?店的標(biāo)準(zhǔn)要?求，我工程?部全體員工?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，以及同?各部門的密?切配合，團(tuán)?結(jié)一致。工?程部在今年?圓滿地完成?了酒店領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項?任務(wù)，保證?了酒店所有?設(shè)備的安全?運(yùn)行，取得?了一定的好?成績，在今?年（___?——__月?）工程部共?維修單__?_張，__?_項，電話?報修___?項，總計_?__項。?一、自進(jìn)_?__年以來?，工程部的?全體同志按?照酒店領(lǐng)導(dǎo)?每次召開的?有關(guān)會議精?神，我們都?能夠認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，貫徹領(lǐng)?會會議精神?，把會議精?神落實(shí)到實(shí)?際工作中去?，制定了一?周部門例會?制度，提高?工作效率和?服務(wù)質(zhì)量，?在日常工作?中，工程部?每位員工都?做到：眼看?；鼻聞；耳?聽和手模。?發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺?陷，及時排?除，絕不留?后患。二?、在工作中?，工程部的?員工們肩負(fù)?著酒店所有?設(shè)備的維修?工作，及供?水和供電等?設(shè)備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，隨著?副樓出租的?正常運(yùn)行，?宿舍出租的?正常運(yùn)行，?酒店星評復(fù)?審，工程部?的工作量增?加不少，工?程部克服人?員少，維修?量大，做到?了應(yīng)修必修?，修必修好?的原則，應(yīng)?定期保養(yǎng)的?設(shè)備，就一?定保養(yǎng)好，?每一項設(shè)備?都有設(shè)備主?人，每天巡?視，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷和異?常情況及時?處理，在今?年巡回檢查?發(fā)現(xiàn)；高壓?配電設(shè)施使?用多年，變?壓器噪聲大?，高壓油斷?路器油位偏?底，電纜接?頭，絕緣老?化，如繼續(xù)?使用，易造?成相間短路?爆炸，對設(shè)?備造成重大?損壞，后果?不堪設(shè)想，?為了解決這?一重大隱患?。我們工程?部的員工及?時向經(jīng)理匯?報，經(jīng)過商?討，制度了?維修施工安?全方案：對?電纜接頭進(jìn)?行處理，添?加高壓絕緣?由對各開關(guān)?接頭和母線?排接頭緊固?，對高壓配?電進(jìn)行全面?的清潔衛(wèi)生?。設(shè)備的老?化引起了部?門重視，又?相續(xù)對其它?設(shè)備進(jìn)行全?面檢查，發(fā)?現(xiàn)部分設(shè)備?均已老化，?___個樓?層電纜對接?點(diǎn)及1樓電?纜對接點(diǎn)發(fā)?熱，如繼續(xù)?滿負(fù)載的使?用，將會造?成相間短路?，對設(shè)備造?成重大損壞?，經(jīng)過開會?研究決定對?此進(jìn)行維修?處理；員工?要在吊頂天?花板狹窄處?和低壓配電?進(jìn)行維修處?理，過程中?員工們不怕?臟，不怕累?克服了一切?困難，各人?發(fā)揮了各人?的技能，保?證了酒店電?設(shè)備的正常?運(yùn)作。今年?__號臺風(fēng)?，___月?一日將登陸?___三亞?。___月?三十號上午?8點(diǎn)，風(fēng)雨?欲來，工程?部全體員工?在臺風(fēng)來臨?之際加班加?點(diǎn)，事先對?酒店客房門?窗，廣告招?牌，太陽能?熱水箱，消?防設(shè)備，設(shè)?施，高低壓?配電箱和材?料倉庫等進(jìn)?行安全防御?措施。下午?三點(diǎn)對酒店?大堂玻璃門?進(jìn)行封板加?固接著裝沙?袋堵大堂門?和高低壓配?電房門，并?檢查酒店可?能被臺風(fēng)襲?擊造成損壞?的地方。晚?上九點(diǎn)，陣?風(fēng)一陣猛過?一陣，雨下?不停，臺風(fēng)?逼進(jìn)三亞，?工程部全體?員工堅守崗?位，做好抗?風(fēng)搶險工作?。晚上十點(diǎn)?，風(fēng)力加強(qiáng)?，雨下的很?大。給酒店?7樓頂造成?大量的積水?，工程部頂?著大風(fēng)大雨?到樓頂進(jìn)行?排水，到十?一點(diǎn)，酒店?員工通道又?被大風(fēng)吹破?玻璃___?塊，工程部?員工又趕到?員工通道外?對被風(fēng)吹壞?的地方進(jìn)行?封板頂住大?風(fēng)大雨。接?著客房總機(jī)?的窗又被臺?風(fēng)吹壞，工?程部員工又?及時趕到，?對窗口修補(bǔ)?，臺風(fēng)持續(xù)?大作，暴雨?下得不停，?哪里有險情?哪里就有工?程部員工的?身影。__?_月一日凌?晨1點(diǎn)，七?樓頂?shù)奶?能水箱被風(fēng)?吹壞，工程?部員工不顧?臺風(fēng)的危險?，冒著大風(fēng)?大雨爬上七?樓頂，用繩?子栓住腰間?象動物一樣?的爬著移動?，慢慢靠近?太陽能水箱?，對被風(fēng)吹?壞的鐵皮進(jìn)?行修復(fù)加固?。凌晨3點(diǎn)?，猛風(fēng)大作?，雨越下越?大，六樓的?防火門被風(fēng)?吹開，低壓?配店房電纜?溝又滲水，?為了安全，?工程部的員?工分成兩對?人，一對去?搶修六樓的?消防門，另?一對人去處?理電纜溝的?水，在大風(fēng)?大雨期間，?為了不讓高?低壓配電房?門被大風(fēng)吹?壞，工程部?全體員工輪?流著用身體?頂門，確保?了高低壓配?電房的一卻?完好無損。?經(jīng)過了十多?個小時抗風(fēng)?雨的戰(zhàn)斗，?確保了酒店?的配電及各?種設(shè)備設(shè)施?沒有受到臺?風(fēng)的影響損?壞。在早晨?6點(diǎn)及時送?店，讓酒店?正常營業(yè)。?使酒店的損?失降到最低?限度。三?、工程部全?體員工在業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)方面?都非常主動?，互相交流?，互相學(xué)習(xí)?取長補(bǔ)短，?不斷增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識水平?。利用開會?的時間，從?酒店的十大?敬請電話接?聽，以及智?能鎖維修方?面的基礎(chǔ)知?識和電梯安?全操作等多?方面培訓(xùn)，?特別注重設(shè)?施的維護(hù)保?養(yǎng)！有計劃?的進(jìn)行培訓(xùn)?，收到了相?當(dāng)好的效果?，而新來的?員工更是加?強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?有計劃的進(jìn)?行培訓(xùn)，收?到了相當(dāng)好?的效果，使?他們盡快熟?悉酒店的各?項設(shè)備，做?好了發(fā)現(xiàn)一?般設(shè)備故障?能獨(dú)立排除?的培訓(xùn)工作?。四、工?程部經(jīng)理經(jīng)?常利用例會?強(qiáng)調(diào)的就是?安全及工作?注意事項，?為了確保酒?店設(shè)備的安?全正常運(yùn)行?，就要提高?員工的專業(yè)?技術(shù)水平和?突發(fā)性事故?的應(yīng)變能力?。準(zhǔn)確判斷?迅速排除各?種設(shè)備故障?，保證了酒?店的設(shè)備正?常運(yùn)行。?五、在節(jié)約?能源、降低?能耗方面。?按照酒店對?工程部提出?的新要求，?要工程部轉(zhuǎn)?變?yōu)槔麧櫜?門。我工程?部在總經(jīng)理?與各部門的?支持下，首?先對酒店的?水、電、空?調(diào)等設(shè)備設(shè)?施那些是可?以立即改進(jìn)?的，那些是?無法改進(jìn)的?，在以后的?改造中要考?慮的，都要?進(jìn)行分析和?排查，做出?了節(jié)能方案?和措施1?、加強(qiáng)了對?空調(diào)的管理?檢查維修力?度，今年夏?季加大了對?空調(diào)過清網(wǎng)?的清洗，提?高制冷效果?，同時我部?門還根據(jù)氣?溫、客情、?靈活控制空?調(diào)的開與關(guān)?的時間，把?空調(diào)溫度設(shè)?置在26度?以上。2?、對功率較?大的機(jī)電設(shè)?備，加強(qiáng)巡?查確保電機(jī)?、水泵處于?良好的運(yùn)行?狀態(tài)，杜絕?跑、冒、漏?的現(xiàn)象。?3、餐廳和?大廳筒燈照?明開關(guān)改為?分片控制。?把白天不需?要亮的改為?單獨(dú)控制。?4、太陽?能吸熱板每?月清洗兩次?，加強(qiáng)吸熱?量，減少因?熱水不足而?開爐燒水次?數(shù)，今年_?__月，工?程部對太陽?能的回水管?道進(jìn)行改造?，減少熱水?在管道損耗?，充分的利?用太陽能熱?水。與去年?同期時間相?比用油費(fèi)減?少___萬?塊錢。5?、今年星評?復(fù)審中要求?酒店整改維?修幾項工程?，工程部承?擔(dān)此項工程?，為酒店節(jié)?省開支幾萬?元。酒店?實(shí)行了工程?部運(yùn)行設(shè)備?日報表制度?，每天對水?、電等設(shè)備?運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)?計與客房出?租率進(jìn)行結(jié)?合分析，出?現(xiàn)異常當(dāng)即?查找原因，?強(qiáng)化節(jié)能意?識。一年?來，我們工?程部的全體?同志盡心盡?力地為酒店?做了大量的?工作，不論?份內(nèi)的還是?份外的都能?積極主動去?做，但是有?些工作與領(lǐng)?導(dǎo)要求的還?有一定的差?距。我們決?心在今后的?工作中一定?認(rèn)真總結(jié)一?年來工作中?存在的差距?，進(jìn)一步提?高每位員工?的思想素質(zhì)?及個人的技?能，為我們?酒店再上一?層樓，為三?級酒店做出?的貢獻(xiàn)。?篇二轉(zhuǎn)眼?間，我們又?告別了__?年，又迎來?新的一年_?_年。在_?_年的工作?中，酒店工?程部不僅取?得了一定的?成績，同時?也有許多經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，值?得我們?nèi)ド?思和改正，?以便使技術(shù)?和管理方面?有更深層的?提高和飛躍?。一年來?維修中心班?組成員團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，眾志?成城，完成?了大量的維?修保養(yǎng)改造?任務(wù)，完成?六樓___?室改客房施?工，5F霓?虹燈加裝改?造，土菜廚?房改造施工?，大堂及辦?公室加貼隔?熱膜，醫(yī)藥?公司員工宿?舍改造，附?2F消防布?線改造，配?合蒸汽管網(wǎng)?改造等大改?造項目。維?修中心各工?種之間交叉?培訓(xùn)，員工?普遍一崗多?能，緊密配?合，團(tuán)結(jié)互?助，全年完?成維修__?_項，完成?數(shù)不清的制?作加工小改?造項目如大?堂書吧柜子?制作，餐飲?消毒柜底座?，后臺區(qū)域?粉刷油漆，?客房皂液器?更換、布草?車制作定位?格等等。班?組團(tuán)隊建設(shè)?、制度建設(shè)?也取得了一?定成效，并?獲得了省星?評復(fù)核小組?對我們看板?管理、工具?材料管理、?倉庫管理的?肯定。維修?中心員工不?多，任務(wù)繁?重，技術(shù)難?題不斷，然?而每位員工?都憑借自身?的技術(shù)特長?發(fā)光發(fā)熱，?員工的取長?補(bǔ)短使得班?組的凝聚力?和團(tuán)體作戰(zhàn)?力極大提高?，三班制運(yùn)?轉(zhuǎn)和節(jié)假日?調(diào)休分散了?班組力量，?但每位員工?都充分發(fā)揮?了團(tuán)隊精神?，在緊急情?況和任務(wù)繁?重時大家主?動加班加點(diǎn)?，共同克服?困難。與此?同時，維修?中心班組還?完成了各項?會議、婚宴?、晚會接待?的音響燈光?服務(wù)工作，?5F新風(fēng)機(jī)?節(jié)能改造、?熱水循環(huán)泵?改造、應(yīng)急?燈改造、衛(wèi)?生間燈具節(jié)?能改造、冷?凝水回收改?造等節(jié)能改?造與能耗巡?檢管理也取?得了一定成?績。在__?月份，維修?中心班組還?順利地接手?了東方百貨?仙居店的維?修保養(yǎng)改造?任務(wù)，并對?對華聯(lián)商城?店、菜場店?等兄弟單位?的消防維修?改造難題積?極配合解決?。暖通班?組全年堅持?把安全生產(chǎn)?放在首要位?置，通過定?期檢查保養(yǎng)?，落實(shí)設(shè)備?責(zé)任人，強(qiáng)?化對設(shè)備的?主動管理，?認(rèn)真執(zhí)行交?接班制度、?班內(nèi)巡視檢?查制度、維?修保養(yǎng)制度?、崗位責(zé)任?制，全年未?出現(xiàn)重大故?障和重大投?訴，特別是?機(jī)組設(shè)備老?化，故障率?較往年有所?提高，暖通?領(lǐng)班及時對?設(shè)備隱患做?到心中有數(shù)?事先處理，?保證備用設(shè)?備有效性，?在__月_?_日的全酒?店停電采用?外租發(fā)電機(jī)?情況下，也?做到了平穩(wěn)?過渡，保證?供應(yīng)，對班?組的運(yùn)行也?是一種考驗(yàn)?。班組通過?測溫記錄分?析建立空調(diào)?開機(jī)檔案，?實(shí)行班耗考?核分析，班?前班后交流?經(jīng)驗(yàn)等，在?運(yùn)行上貫徹?節(jié)能與保證?服務(wù)質(zhì)量兩?條主線，在?一___月?份受雪災(zāi)沖?擊能耗大幅?超過指標(biāo)的?情況下，深?挖潛力，對?重要能耗設(shè)?備主動管理?，在下半年?止住了能耗?上漲的勢頭?，取得了良?好效益。班?組對中央空?調(diào)、熱水鍋?爐、蒸汽鍋?爐、水泵及?配電設(shè)備等?積極保養(yǎng)，?并清洗了各?類換熱設(shè)備?，使設(shè)備在?高效工況下?穩(wěn)定運(yùn)行。?全年消耗水?___噸，?較預(yù)算指標(biāo)?節(jié)支___?噸；消耗電?___、_?__萬度，?較預(yù)算指標(biāo)?節(jié)支___?、___萬?度；僅柴油?消耗因雪災(zāi)?冰凍氣候原?因消耗__?_噸，較預(yù)?算增加消耗?___噸。?部門團(tuán)隊?建設(shè)、文化?建設(shè)、制度?建設(shè)、培訓(xùn)?教育等也取?得了長足的?進(jìn)步，在企?業(yè)文化的深?厚沃土上，?部門通過專?門培訓(xùn)，專?題分析，班?前會上的案?例剖析，座?談討論，開?展學(xué)習(xí)與總?結(jié)，使得企?業(yè)文化深入?人心，提高?了部門的整?體凝聚力，?各項工作的?開展順利，?在部門工作?緊迫時，很?多員工都能?主動加班加?點(diǎn)，不顧得?失。工程部?管理著酒店?約___%?的固定資產(chǎn)?，承擔(dān)經(jīng)營?運(yùn)作所需的?水、電、氣?等能源動力?的任務(wù)，人?員整體素質(zhì)?及工作標(biāo)準(zhǔn)?的高低，直?接影響著酒?店的外在聲?譽(yù)和內(nèi)在利?益。因此，?良好的職業(yè)?道德和服務(wù)?意識是工程?部員工必需?具備的素質(zhì)?。為了更好?完成上級部?門交給的各?項工作任務(wù)?，我們針對?實(shí)際工作中?存在的問題?，擇機(jī)進(jìn)行?教育，讓每?名員工都樹?立以店為家?的思想，積?極投身到火?熱的工作中?來。讓他們?把自己的前?途命運(yùn)與酒?店利益及自?身利益緊密?地聯(lián)系在一?起，讓大家?有一種“店?興我榮，店?衰我恥”的?思想，明白?酒店和大家?的發(fā)展是一?種相輔相成?的魚水關(guān)系?，真正做到?與酒店同呼?吸、共命運(yùn)?。部門開展?每月培訓(xùn)、?交叉培訓(xùn)、?領(lǐng)班現(xiàn)場教?育、以老帶?新等多種形?式的培訓(xùn)，?使部門員工?的工作能力?和綜合素質(zhì)?有了一定的?提高，其中?有個別員工?通過萬能工?培訓(xùn)，還晉?升為萬能工?，一崗多能?的員工不斷?涌現(xiàn)，各班?組學(xué)習(xí)氛圍?較好，在員?工年終總結(jié)?中，很多員?工表示要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高技術(shù)，擴(kuò)?大知識面。?部門通過對?5#及7#?倉庫的整理?，班組材料?、工具的管?理，制度上?墻，各類數(shù)?據(jù)如能耗待?上墻，改善?了班組的工?作環(huán)境，也?使員工能第?一時間了解?酒店和部門?的工作重心?。成與敗?代表的都只?是過去，新?的一年，在?總結(jié)和分析?往年工作的?缺陷和不足?，在現(xiàn)行基?礎(chǔ)上，疏理?了一下工作?思路和計劃?，主要有以?下幾方面：?一、部門?制度建設(shè)、?工作流程疏?理、崗位責(zé)?任落實(shí)。?進(jìn)一步細(xì)化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?強(qiáng)化各類制?度流程，根?據(jù)部門運(yùn)行?特點(diǎn)及工作?中存在的問?題，有針對?性地對不合?理部分進(jìn)行?修改，形成?系統(tǒng)的、完?整的、可操?作性強(qiáng)便于?執(zhí)行簡單易?懂的規(guī)章體?系。并應(yīng)用?五常法，加?強(qiáng)對部門公?用工具、維?修材料、設(shè)?備檔案及設(shè)?備設(shè)施的精?細(xì)化管理，?深入員工思?想意識，培?養(yǎng)員工良好?工作習(xí)慣，?在班組形成?一種整潔有?序的、相互?尊重的氛圍?。二、加?強(qiáng)部門培訓(xùn)?力度，探索?新的培訓(xùn)形?式、提高員?工綜合技能?及注重實(shí)效?的培訓(xùn)考核?，交叉培訓(xùn)?力促班組成?員一崗多能?，形成一支?學(xué)習(xí)力較強(qiáng)?的員工隊伍?。通過現(xiàn)?場培訓(xùn)、班?前培訓(xùn)、月?度培訓(xùn)、以?老帶新、交?叉互教等多?種形式，盡?可能全面地?提高員工的?理論知識和?實(shí)踐水平，?改善以往培?訓(xùn)走過場，?培訓(xùn)效果不?明顯的局面?。最重要是?培育一種意?識，使部門?員工能主動?學(xué)習(xí)、相互?借鑒、交流?經(jīng)驗(yàn)。改變?以往部門一?有自有經(jīng)費(fèi)?就聚餐拼酒?的陋習(xí)，拿?出一大部分?經(jīng)費(fèi)購買專?業(yè)書籍，供?員工查閱。?三、摒棄?大家做等于?沒人做、有?功勞大家分?的大鍋飯操?作模式。?進(jìn)而推行個?人責(zé)任制、?首問責(zé)任制?、設(shè)備管轄?責(zé)任制，使?每位員工在?其位，謀其?職，培養(yǎng)員?工主動思考?承擔(dān)責(zé)任的?習(xí)慣，避免?出現(xiàn)一有問?題總是往上?推的情形。?通過劃定設(shè)?備責(zé)任人、?細(xì)化工作范?圍、制定工?作標(biāo)準(zhǔn)，使?員工清晰地?計劃、工作?、反饋。提?高員工的出?工效率，對?典型工作利?用實(shí)測規(guī)定?量化標(biāo)準(zhǔn)，?考核并作出?獎懲。對員?工工作內(nèi)容?、工作用時?、工作質(zhì)量?進(jìn)行評估比?較分析，提?高人力資源?整體綜合利?用水平。?四、加強(qiáng)巡?檢、事前維?修和主動保?養(yǎng)，提高設(shè)?備設(shè)施完好?率。勿庸?置疑，設(shè)備?設(shè)施的保養(yǎng)?水平急待提?高，酒店多?年運(yùn)行，設(shè)?備故障率急?速上升，維?護(hù)水平的高?低不僅決定?了使用部門?的工作效率?和客人的舒?適度，而且?決定了設(shè)備?的使用壽命?。加強(qiáng)對維?保管理的計?劃性，使設(shè)?備在故障臨?介點(diǎn)前得到?適當(dāng)?shù)木S修?保養(yǎng)，既減?少成本又減?少用工成本?。通過對設(shè)?備故障原因?歷史數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析，?制定出科學(xué)?的保養(yǎng)計劃?，并認(rèn)真執(zhí)?行，落實(shí)責(zé)?任人，嚴(yán)格?檢查，使此?項工作落到?實(shí)處。五?、引入新技?術(shù)、新設(shè)備?、新工藝，?加強(qiáng)對現(xiàn)行?設(shè)備設(shè)施的?更新技改力?度，加強(qiáng)能?耗設(shè)備管理?、過程管理?、運(yùn)行管理?，提高能源?綜合利用效?率，完成能?源控制指標(biāo)?。加強(qiáng)對?各部門能源?使用檢查監(jiān)?督力度，提?高獎懲力度?，并對不合?理用能現(xiàn)象?及時糾正，?保證合理用?能。做好熱?電蒸汽通汽?后各類設(shè)備?的選型__?_工作，確?保投資效益?化。通過部?門節(jié)能獎的?合理分配，?激勵部門員?工多提建議?，多動手、?勤動腦，對?暖通運(yùn)行崗?位通過班耗?分析對比，?對各類重點(diǎn)?耗能設(shè)備建?立能耗檔案?分析整理，?力爭全年有?一較大節(jié)能?業(yè)績。篇?三酒店工?程部在__?_年度除了?按照年度工?作計劃要求?完成正常的?維護(hù)保養(yǎng)工?作之外，在?保證所有系?統(tǒng)正常運(yùn)行?的前提下，?還積極完成?改建項目，?使設(shè)備設(shè)施?能在狀態(tài)，?具體總結(jié)如?下：一、?設(shè)備運(yùn)行?1、市電；?高壓柜運(yùn)行?正常，五臺?變壓器運(yùn)行?良好，無出?現(xiàn)異常情況?，各出線柜?開關(guān)完好損?壞，雙電源?箱完好無損?無故障現(xiàn)象?。2、給?排水：三組?冷水泵運(yùn)行?正常，變頻?器運(yùn)行正常?，熱水循環(huán)?泵?；厮?正常，總體?上能適應(yīng)運(yùn)?行需求。地?下室___?只集水井的?排水泵排水?正常，水泵?無生銹不轉(zhuǎn)?的情況，平?時巡查也在?點(diǎn)動運(yùn)行中?，雨水管排?水通暢無破?損滲漏情況?。3、鍋?爐房：三臺?鍋爐運(yùn)行基?本正常，控?制器上次廠?家維修后也?無出現(xiàn)大的?故障，空調(diào)?一號鍋爐有?時會出現(xiàn)超?溫現(xiàn)象，介?質(zhì)過熱停機(jī)?。4、冷?凍機(jī)組：今?年開機(jī)前對?螺桿機(jī)進(jìn)行?保養(yǎng)清洗，?趨近值控制?在2、0以?內(nèi)。為本年?度冷空調(diào)節(jié)?能降耗打好?基礎(chǔ)。二?、維修項目?：工程部?本年度共完?成各項維修?任務(wù)___?多項。（該?數(shù)字是根據(jù)?電腦保修系?統(tǒng)統(tǒng)計的，?緊急維修不?包括在內(nèi)）?。全年共搶?修管道漏水?故障___?多處。維修?更換各種閥?門___多?只，更換各?種燈泡燈管?___余支?。維修各種?木制品和家?私___多?件，更換各?種管件__?_多個。p?pr熱熔管?___多米?，pvc管?___多米?。更換下水?軟管50根?。衛(wèi)生間漏?水___余?間，修補(bǔ)外?圍花崗巖路?面___多?平方。在?通常情況下?工程部的維?修工作任務(wù)?主要都是圍?繞著一線營?業(yè)部門的需?求而定的。?但是由于種?種原因，一?些___還?是時有發(fā)生?。___年?共發(fā)生曝管?___次，?__月份把?中區(qū)水管部?分換銅管情?況有所好轉(zhuǎn)?。針對系統(tǒng)?存在的問題?我們從__?月份開始，?對冷熱水系?統(tǒng)管道進(jìn)行?了全面檢查?，該維修的?維修，該更?換的更換。?對中區(qū)水壓?適當(dāng)減壓。?因此加強(qiáng)設(shè)?備維修，提?高設(shè)備的使?用壽命，制?定科學(xué)合理?完備的運(yùn)行?方案，對保?證工程部正?常運(yùn)行是非?常重要的。?三、節(jié)能?降耗：_?__樓總費(fèi)?用___、?___萬元?，減輕去不?返租及外包?區(qū)域___?、___萬?元，實(shí)際酒?店費(fèi)用__?_、___?萬元。其中?總用電量為?___、_?__萬度，?空調(diào)用電量?為___萬?度，外包區(qū)?域用電__?_、___?萬度，停車?庫用電量為?___、_?__萬度，?用水量總的?為___、?___萬噸?，其中不反?租，外包區(qū)?用水量__?_、___?萬元，用氣?量___、?___萬立?方。平均每?個房間能耗?費(fèi)為___?、___元?，最低平均?每個房間能?耗費(fèi)為__?_、___?元。四、?人力資源：?本部門在?編職工為2?1，外聘人?員___名?（油漆工）?，其中電工?___名，?管道工__?_名，萬能?工___名?，網(wǎng)管__?_名。外派?安徽項目_?__名，?雖然在__?_的工作中?，比較圓滿?地完成了酒?店的維修保?養(yǎng)工作和領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項任務(wù)，取?得了一定的?成績，但是?也暴露出不?少問題和不?盡如人意的?地方，具體?表現(xiàn)為；?1、員工的?酒店意識不?強(qiáng)、缺乏團(tuán)?隊精神、工?作熱情不高?、和其他部?門溝通較少?。2、技?術(shù)水平參差?不齊、個別?員工技術(shù)較?差、缺乏獨(dú)?立工作能力?、工作依賴?性較強(qiáng)。?3、工作主?動性不夠、?工作效率較?低、缺乏主?人翁精神、?節(jié)能意識需?要加強(qiáng)。?酒店工程管?理是一門藝?術(shù)，除了具?備對各種設(shè)?備設(shè)施、各?工種技術(shù)上?的了解和精?通外，還需?要具備和上?下級溝通協(xié)?調(diào)的能力，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精?神，加強(qiáng)愛?崗敬業(yè)和職?業(yè)道德的教?育，努力提?高管理水平??，F(xiàn)代酒?店的競爭，?已經(jīng)從前臺?比硬件、比?銷售、比服?務(wù)，發(fā)展到?了后臺加強(qiáng)?工程、采保?、能耗等方?面的管理上?。工程部在?酒店屬于后?勤部門，在?人們的眼中?是一個花錢?的部門。我?們將努力學(xué)?習(xí)先進(jìn)酒店?的工程管理?經(jīng)驗(yàn)，完善?預(yù)防性維修?保養(yǎng)制度，?使設(shè)備始終?處于高效的?工作狀態(tài)，?徹底降低能?源消耗，使?維修費(fèi)用的?增長速度減?緩，延長設(shè)?備的使用壽?命，從而節(jié)?省開支。工?程部節(jié)約的?每一分錢，?都將成為酒?店的純利潤?。把工程部?建設(shè)成為酒?店一個新的?創(chuàng)利潤部門?，為酒店創(chuàng)?造更高的經(jīng)?濟(jì)效益，是?我們?yōu)橹?力奮斗的目?標(biāo)！使設(shè)備?設(shè)施能在狀?態(tài)運(yùn)行。?__年工程?工作總結(jié)篇?二時間光?標(biāo)從___?年__月開?始，我沿著?它的方向在?小灣的高拱?上前行，我?不是它的筑?造者，也不?是只貼著他?商標(biāo)的參與?者，是它的?膜拜者，它?是我的偶像?，向之學(xué)習(xí)?與敬禮!而?這它，是小?灣，高拱壩?，領(lǐng)導(dǎo)，師?傅師兄，還?有同事。感?謝你們的照?顧，支持，?幫、帶、管?。說，一個?人的前途不?是自己走出?來的，得在?你走到合適?的岔路口，?出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)?人微笑著對?你說：這邊?走。而這，?小灣的你們?，可能就是?多年之后的?回首中，那?些微笑的人?，再次感謝?你們的微笑?!___?是小灣水電?工程歷經(jīng)十?年建設(shè)的決?戰(zhàn)之年、收?獲之年，雖?然不能體味?創(chuàng)造者的自?豪，但能感?覺作為電廠?一員的歡欣?與幸運(yùn)，雖?然懂的少，?但我們在學(xué)?，雖然做的?少、做的簡?單，但我們?在努力，在?實(shí)踐。通過?入廠教育各?類培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)報告，我?們對瀾滄江?公司，對小?灣工程都有?了初步的認(rèn)?知和了解，?通過安規(guī)知?識的學(xué)習(xí)，?我們學(xué)會了?在工作中如?何保護(hù)自己?和他人，了?解了工地上?的危險源，?增強(qiáng)了安全?意思和防范?意思，無時?無刻提醒和?告誡自己：?人，生活多?美好，生命?更重要，我?兜里不光揣?著自己的生?命，還可能?牽著別人的?幸福生活。?部門安全培?訓(xùn)與實(shí)踐，?訓(xùn)練了我們?在工作中細(xì)?心的工作態(tài)?度，不緊是?安全，任何?工作都得心?系他人和自?己，像用心?珍惜生命一?樣，用心工?作。工程?知識的學(xué)習(xí)?在于實(shí)踐，?那些抽象的?圖紙、概念?和數(shù)據(jù)，通?過實(shí)踐學(xué)習(xí)?（范本）后?才能具體化?!在建管局?安質(zhì)部師傅?的指導(dǎo)和幫?助下，看到?，學(xué)到了小?灣工程很多?施工方法，?質(zhì)量評定標(biāo)?準(zhǔn)，也學(xué)到?了工作中很?多必不可少?的經(jīng)驗(yàn)和方?法。泄洪洞?抗沖耐磨混?凝土的施工?方法、細(xì)節(jié)?，保養(yǎng)過程?中應(yīng)該注意?的問題不在?那么抽象;?認(rèn)識的龍?zhí)?頭不再只是?它的好處，?還有因?yàn)閮A?斜帶來的施?工困難;混?凝土出現(xiàn)麻?面、蜂窩的?原因，振搗?不夠或過振?與漏漿在混?凝土質(zhì)量表?觀上的區(qū)別?;小灣的“?四大、三高?“有了具體?的概念，也?了解和感嘆?了幾百億什?么概念!當(dāng)?然，更重要?的是學(xué)習(xí)和?了解了工程?實(shí)踐中的方?法，應(yīng)該注?意的問題，?對工程的種?種概念等等?有了一定得?認(rèn)知和了解?，并從學(xué)習(xí)?和實(shí)踐中得?到了鍛煉。?幾個月的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，學(xué)到?了很多知識?和道理，在?生活和工作?中鍛煉了自?我。但依然?還有很多不?足，還需要?繼續(xù)學(xué)習(xí)和?實(shí)踐。在以?后的工作中?多與同事溝?通和___?，一樣要多?下工地，多?實(shí)踐，還需?各位師兄師?傅的幫助和?指導(dǎo)。_?_年工程工?作總結(jié)篇三?根據(jù)學(xué)校?安排我于_?_年__月?__日到_?__第四建?筑公司__?_國企項目?部進(jìn)行建筑?施工實(shí)習(xí)，?這是一個讓?我了解施工?現(xiàn)場的好機(jī)?會，讓我更?深一步的了?解理論與實(shí)?際的差別。?一：工程?簡介本工?程是___?市東湖高興?國企投資公?司開發(fā)的單?身公寓樓，?承建單位是?___第四?建筑公司，?分別是五號?和六號樓，?及高爾夫球?健身樓，地?基由哮感第?四樁基公司?承建。由_?__威斯頓?設(shè)計院設(shè)計?。采用框架?剪力墻結(jié)構(gòu)?，柱子為異?性柱。面積?為___平?方米，由3?棟樓組成的?商住樓，現(xiàn)?澆鋼筋混泥?土六層框剪?結(jié)構(gòu)。二?實(shí)習(xí)內(nèi)容?1：木工?1）模板的?種類及制作?方法；2?）各種結(jié)構(gòu)?模板___?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；3）現(xiàn)?澆結(jié)構(gòu)模板?___的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)；?4）現(xiàn)澆結(jié)?構(gòu)模板拆除?的時間和順?序；5）?模板拆除的?注意事項；?6）模板?的清理，堆?放和維修的?方法及要求?；2：鋼?筋工1）?鋼筋的種類?及外形特征?；2）鋼?筋的焊接方?法及質(zhì)量要?求；3）?鋼筋冷加工?的方法及工?藝；__?年工程工作?總結(jié)篇四?設(shè)計單位：?施工單位?：開工日期?：___年?__月__?_日計劃?竣工日期：?___年_?_月15?日本工程為?一個群體工?程，共包括?5#樓、6?#樓、8#?樓三棟高層?住宅樓和1?2#地下車?庫以及11?#樓(變電?站)，總建?筑面積__?_.2m2?.其中5#?樓建筑面積?為___m?2，8#樓?建筑面積為?28293?.4m2，?5#樓、8?#樓均由主?樓和配樓兩?部分組成，?主樓地下二?層為人防層?，地下一層?為設(shè)備層，?地上___?層及局部_?__層閣樓?為住宅;配?樓地下二層?為設(shè)備層，?地下一層至?地上二層為?___;建?筑總高度為?53.85?m;主樓基?礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式?為筏板基礎(chǔ)?，主體結(jié)構(gòu)?為全現(xiàn)澆剪?力墻結(jié)構(gòu);?配樓基礎(chǔ)結(jié)?構(gòu)形式為獨(dú)?立柱基礎(chǔ)，?主體結(jié)構(gòu)為?框架結(jié)構(gòu)。?6#樓建?筑面積__?_m2，地?下一層為自?行車庫，地?上為___?層帶躍層住?宅;建筑總?高度為__?_m;基礎(chǔ)?結(jié)構(gòu)形式為?筏板基礎(chǔ)，?主體結(jié)構(gòu)為?全現(xiàn)澆剪力?墻結(jié)構(gòu)。1?1#樓(變?電站)建筑?面積為44?3.6m2?，地上二層?，主體結(jié)構(gòu)?為框架結(jié)構(gòu)?。12#地?下車庫建筑?面積為__?_38.5?m2，地下?為地下車庫?，地上為車?道出入口、?人防出入口?及變電站，?地下車庫戰(zhàn)?時為__級?人防物資庫?，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)?形式為筏板?基礎(chǔ)，主體?結(jié)構(gòu)為框架?-剪力墻結(jié)?構(gòu)。由于_?__地區(qū)每?年__月_?_日到__?月15為雨?季施工季節(jié)?，根據(jù)__?_市防洪指?揮部發(fā)布的?文件，本工?程從__月?___日進(jìn)?入汛期。?三、實(shí)習(xí)內(nèi)?容3.1?、熟悉工程?施工管理、?技術(shù)管理由?于實(shí)習(xí)時間?較短，僅參?與了施工過?程的具體操?作，現(xiàn)作簡?要概述如下?：___?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)落?實(shí)技術(shù)崗位?責(zé)任制和技?術(shù)交底制，?每道工序前?必須進(jìn)行技?術(shù)交底并填?寫“技術(shù)交?底記錄”。?___項?目經(jīng)理責(zé)成?各專業(yè)工程?師填寫“施?工日志”。?工程經(jīng)理應(yīng)?記錄并保存?一份詳細(xì)的?“施工日志?”。“施工?日志”的內(nèi)?容包括以下?幾個方面：?當(dāng)天施工部?位、該部位?的施工人數(shù)?、具體的施?工班組、具?體的現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人、施工?用材料和設(shè)?備情況、依?據(jù)的作業(yè)方?法或哪個技?術(shù)交底、當(dāng)?天氣候、當(dāng)?天施工部位?的檢驗(yàn)和試?驗(yàn)狀態(tài)以及?施工中出現(xiàn)?的問題等。?3.1.?3工程施工?過程中，由?工程室負(fù)責(zé)?現(xiàn)場勞動力?調(diào)配、進(jìn)度?管理、機(jī)械?使用和施工?安全等工作?，并保存相?關(guān)記錄。工?程經(jīng)理負(fù)責(zé)?每周主持召?開一次工程?例會，總結(jié)?上周的工程?進(jìn)度情況，?找出工程實(shí)?際進(jìn)展同計?劃之間的差?距，安排本?周的工作。?項目總工總?結(jié)上周的施?工質(zhì)量狀況?，并對下一?步的質(zhì)量管?理提出建議?和要求。?3.1.4?在施工過程?中，執(zhí)行自?檢、互檢、?交接檢、專?檢制度，施?工隊質(zhì)檢員?對每道工序?自檢合格后?，填寫自檢?表，經(jīng)相關(guān)?工班長簽認(rèn)?后，由項目?質(zhì)檢員復(fù)查?、檢驗(yàn)合格?后方可進(jìn)行?下道工序。?不合格的工?序必須進(jìn)行?返工，再次?驗(yàn)收合格后?方可進(jìn)行下?道工序。項?目通過建立?聯(lián)檢制度，?填寫質(zhì)量聯(lián)?檢表，對各?分項工程的?質(zhì)量加強(qiáng)控?制。砼施工?前必須填寫?砼澆灌申請?。3.1?.5施工過?程中的設(shè)計?變更，由各?專業(yè)工程師?負(fù)責(zé)，按本?質(zhì)量計劃“?合同變更管?理”部分的?規(guī)定，及時?傳達(dá)到各業(yè)?務(wù)口及相關(guān)?施工隊。?3.1.6?砼、砂漿、?防水材料由?試驗(yàn)員負(fù)責(zé)?取樣，送公?司試驗(yàn)室進(jìn)?行試驗(yàn)，合?格后出具相?應(yīng)的試驗(yàn)報?告。產(chǎn)品試?驗(yàn)合格后方?可發(fā)放。?3.1.7?隱蔽工程項?目質(zhì)檢員檢?查合格后，?由專業(yè)工程?師填寫隱蔽?工程驗(yàn)收記?錄，報請業(yè)?主或監(jiān)理工?程師驗(yàn)收。?業(yè)主或監(jiān)理?工程師在驗(yàn)?收記錄上簽?字后，方可?繼續(xù)施工。?3.1.?8由技術(shù)室?編制月進(jìn)度?計劃，工程?經(jīng)理負(fù)責(zé)將?月進(jìn)度計劃?分解細(xì)化到?每周每天，?實(shí)行動態(tài)（?范本）監(jiān)控?、量化管理?，確保施工?進(jìn)度。3?.2、施工?技術(shù)的具體?操作3.?2.1編寫?施工技術(shù)交?底、參加技?術(shù)交底會議?技術(shù)交底是?每一個分項?/分部工程?開工的前提?，也是貫徹?始終的技術(shù)?指導(dǎo)，直接?影響工程質(zhì)?量，其可靠?度至關(guān)重要?。因此，我?作為技術(shù)員?在編寫完交?底后必須交?技術(shù)室主任?___通過?，方可向施?工隊隊長進(jìn)?行交底。實(shí)?習(xí)期間具體?編寫了《樓?板管道洞封?堵堵》、《?地下車庫基?坑回填》、?《空調(diào)洞打?孔》、《肥?槽回填》等?技術(shù)交底，?在此過程中?，我大量查?找資料，受?益菲淺。?編寫《樓板?管道洞封堵?》技術(shù)交底?時，主要是?對工程出現(xiàn)?質(zhì)量問題后?的處理，這?一部分內(nèi)容?在課堂上很?少接觸。管?道洞是在樓?板施工過程?中為水電管?道預(yù)留的孔?洞，其孔徑?大于管道半?徑，如不封?堵或封堵不?嚴(yán)密，極宜?發(fā)生漏水等?現(xiàn)象，因此?需要進(jìn)行技?術(shù)處理。對?于一般情況?，主要是將?管道井剔鑿?成到“八”?形，如圖：?——再__?_模板(采?用木膠板)?，模板與主?體結(jié)構(gòu)和管?道交接處貼?海綿條塞封?，要求模板?___牢固?，與樓板以?及管體接縫?嚴(yán)密，然后?攪拌、澆筑?細(xì)石混凝土?，并用鋼筋?插搗密實(shí)，?最后拆模養(yǎng)?護(hù)。對于?特殊情況，?如樓板配筋?擋住管道通?過，需要熔?斷鋼筋，技?術(shù)處理時剔?鑿結(jié)構(gòu)樓板?或用膨脹螺?栓與主體連?接(剔鑿洞?口成到“八?”形)，鋼?筋采用搭接?焊，焊接采?用反面焊，?焊接長度5?d，其后操?作程序與一?般情況相同?。而《地下?車庫基坑回?填》技術(shù)交?底的編寫主?要運(yùn)用了《?土力學(xué)》的?知識，比如?檢驗(yàn)回填土?的質(zhì)量，采?用環(huán)刀法取?樣，對土中?的有機(jī)質(zhì)含?量、干密度?以及含水率?的測定，同?時利用回填?土與摻入石?灰粉的體積?比例來控制?土的質(zhì)量。?夯壓時對干?土可適當(dāng)灑?水加以潤濕?，但嚴(yán)禁出?現(xiàn)“橡皮土?”現(xiàn)象，保?證基礎(chǔ)的承?載能力以及?沉降度。?通過編寫技?術(shù)交底，使?我對分項/?分部工程施?工工藝有了?一定的了解?，不但鞏固?了在課堂上?所學(xué)的專業(yè)?知識，熟悉?了相關(guān)規(guī)范?，而且學(xué)到?很多書本以?外的知識。?3.2.?2參與工程?質(zhì)量的檢查?、驗(yàn)收在施?工過程中，?施工隊經(jīng)過?自檢、互檢?、交接檢后?，再報項目?部，由項目?質(zhì)檢員復(fù)查?，檢驗(yàn)合格?后方可進(jìn)行?下道工序。?我同時以質(zhì)?檢員的身份?參與了工程?質(zhì)量的檢查?、驗(yàn)收，上?現(xiàn)場之前必?須熟悉施工?圖紙，如墻?體配筋圖、?樓板梁的配?筋圖、模板?施工圖等。?模板驗(yàn)收中?主要檢查板?縫是否封堵?嚴(yán)密、垂直?度是否合格?、測量模板?___是否?滿足房間開?間要求等;?鋼筋驗(yàn)收則?檢查墻體的?保護(hù)層厚度?、箍筋間距?、梯子筋以?及暗柱暗梁?的配筋是否?符合要求等?;抹灰裝修?則檢查拉毛?強(qiáng)度、面層?平整度是否?合格;防水?層鋪貼是否?符合規(guī)范等?。3.2?.3協(xié)助現(xiàn)?場技術(shù)人員?處理施工質(zhì)?量問題剛開?始，我所做?的只是統(tǒng)計?工程質(zhì)量問?題的類型、?準(zhǔn)確位置以?及數(shù)量，如?蜂窩孔、漏?漿、露筋脹?模、爛根等?。通過學(xué)習(xí)?《修補(bǔ)方案?》技術(shù)交底?，積極向有?關(guān)技術(shù)人員?請教，逐步?掌握了處理?這些問題的?方法。修?補(bǔ)方案：對?數(shù)量不多的?小蜂窩、麻?面、漏筋、?漏石的混凝?土表面用鋼?絲刷刷干凈?，然后用水?清洗濕潤，?然后用1：?2.5水?泥砂漿(內(nèi)?摻建筑膠)?抹面修正，?抹漿初凝后?加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工?作;蜂窩比?較嚴(yán)重或漏?筋較深時，?剔除掉附近?不密實(shí)的混?凝土和突出?的骨料顆粒?，用清水洗?刷干凈并充?分潤濕后，?再用比原強(qiáng)?度等級高一?級的細(xì)石混?凝土填補(bǔ)并?仔細(xì)搗實(shí);?對脹模、變?形、錯臺的?混凝土結(jié)構(gòu)?應(yīng)根據(jù)圖紙?尺寸彈線、?切割，再按?線進(jìn)行剔鑿?，剔鑿先用?尖鏨子進(jìn)行?剔鑿，剔鑿?基本到位后?用扁鏨進(jìn)行?細(xì)致剔鑿，?剔鑿要不露?鋼筋、平整?。3.2?.4整理工?程資料實(shí)習(xí)?期間我整理?了較多的工?程資料，如?《混凝土澆?灌申請》、?《隱蔽工程?檢查記錄》?、《工程物?資進(jìn)場報驗(yàn)?表》、《材?料、構(gòu)配件?進(jìn)場檢驗(yàn)記?錄》等。如?《混凝土澆?灌申請》，?施工隊在鋼?筋綁扎后項?目部和監(jiān)理?驗(yàn)收通過，?由項目部工?程室專人向?混凝土攪拌?站報所需混?凝土的方量?以及地點(diǎn)，?然后，混凝?土運(yùn)輸車進(jìn)?場時需提交?混凝土開盤?自查等隨車?小票，由項?目部填寫澆?灌申請，交?監(jiān)理存檔。?通過這些這?些資料的整?理，我了解?了工程施工?的相關(guān)程序?和規(guī)范。（?范本）四?、思考與創(chuàng)?新學(xué)習(xí)是?無止境的，?通過看到的?結(jié)果，積極?思考問題產(chǎn)?生的原因以?及處理方法?，這樣才能?在工作中學(xué)?到更多知識?，真正起到?理論聯(lián)系實(shí)?際的良好實(shí)?習(xí)效果，在?處理遇到的?工程技術(shù)問?題的過程中?，增強(qiáng)分析?問題、解決?問題的能力?。本工程?在施工中采?用了較多的?新技術(shù)、新?材料。主體?結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)?澆剪力墻結(jié)?構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)?置暗柱和暗?梁，增加了?房間的開間?面積和__?_高度。裝?修中，如廚?房、衛(wèi)生間?的裝修采用?了輕質(zhì)陶粒?混凝土隔墻?條板，此隔?墻板與以往?磚砌墻相比?，具有自重?輕、___?簡便、強(qiáng)度?可靠等優(yōu)點(diǎn)?，不僅使現(xiàn)?澆樓板所承?受的荷載極?大減小，而?且加快施工?進(jìn)度，縮短?工期，節(jié)約?成本。在?構(gòu)造柱配筋?驗(yàn)收過程中?，設(shè)計單位?在立筋的采?用上選擇光?圓筋，而施?工隊在施工?過程時綁扎?的箍筋與光?圓筋之間的?摩擦力過小?，導(dǎo)致箍筋?向下滑移，?給施工帶來?不便。因此?，施工隊擅?自將光圓筋?改為螺紋筋?來增大摩擦?力，以便于?箍筋的綁扎?施工，但這?一變動極大?的增加了成?本。通過積?極思考，我?向技術(shù)室主?任提出如下?整改方案：?暗柱四根立?筋采用2光?圓筋和2螺?紋筋，施工?時交叉對角?放置，如圖?：——這樣?既增大了箍?筋的穩(wěn)定性?，便于施工?，又減少了?成本。此方?案得到主任?的肯定。?五、總結(jié)?經(jīng)過六周的?生產(chǎn)實(shí)習(xí)，?感受深刻。?在施工技術(shù)?上，實(shí)際操?作以理論知?識為基礎(chǔ)，?但又比理論?知識更具有?靈活性和可?操作性，這?需要學(xué)好專?業(yè)知識的同?時在工作中?積極思考，?靈活應(yīng)用，?培養(yǎng)自己的?思維創(chuàng)新與?獨(dú)立解決問?題的能力。?同時，利用?這次實(shí)習(xí)機(jī)?會接觸社會?，得到很好?的鍛煉，明?確了在剩余?的一年大學(xué)?生活中應(yīng)該?發(fā)展的方向?，特別是需?要鍛煉語言?交流與溝通?能力，努力?學(xué)習(xí)，踏實(shí)?工作，積極?面對每一次?挑戰(zhàn)。_?_年工程工?作總結(jié)篇五?篇一：?我們工程部?全體員工在?公司的質(zhì)量?方針指引下?、主管領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)帶?領(lǐng)下，以及?同各部門的?密切配合、?團(tuán)結(jié)一致圓?滿完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交付我?的各項工作?績效任務(wù)。?我現(xiàn)將一年?來的工作做?一個總結(jié)。?一：日常?工作工作?主要內(nèi)容是?日常報修、?基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)?備維護(hù)、在?上半年里，?領(lǐng)導(dǎo)分配的?工作任務(wù)是?維護(hù)和維修?___、_?__兩棟樓?公共設(shè)施，?在每次巡查?時都積極認(rèn)?真查修，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，一年?中，貼踢腳?線、換燈泡?、燈口、面?板、維修閉?門器、安全?出口燈、近?百次，例行?每周巡查配?電室及打掃?衛(wèi)生___?多回。在這?一年中使本?人所管理的?樓區(qū)公共設(shè)?施設(shè)備完好?，接客服部?派工單上千?余張，到業(yè)?主家中維修?服務(wù)，服務(wù)?滿意度達(dá)到?___%以?上未收到業(yè)?主的有效投?訴。在有平?時工作中，?遇到多次樓?內(nèi)下水主管?道堵塞，和?中水管道跑?水，我不怕?臟不怕累，?積極和其他?同事加班加?點(diǎn)處理好突?發(fā)問題。?例如：今年?___月份?___號樓?南側(cè)馬路上?有管線漏水?，第一天其?他師傅未能?找到漏水點(diǎn)?，第二天我?上班時，領(lǐng)?導(dǎo)派我和_?__師傅去?繼續(xù)查找漏?水點(diǎn)，但是?這天的天空?中正下著小?雨，我和_?__師傅二?人在小雨中?艱難的進(jìn)行?著挖掘，經(jīng)?過不懈的努?力，下午4?點(diǎn)多鐘終于?找到了漏水?點(diǎn)，立刻向?___工程?部副主管匯?報了情況，?領(lǐng)導(dǎo)果斷的?做出了維修?方案用我們?經(jīng)常使用的?抱卡抱住管?道使其停止?漏水，在這?當(dāng)中我向領(lǐng)?導(dǎo)提出了一?個維修建議?，是把抱卡?螺絲焊接一?條螺絲出來?，這樣有利?于工作，可?以節(jié)約工作?時間提高工?作效率，得?到了___?副主管的贊?揚(yáng)，及時恢?復(fù)了供水有?力的支持了?客服部物業(yè)?費(fèi)的收取工?作。二：?物業(yè)服務(wù)?本人堅持五?個一服務(wù)見?到客戶時一?聲問候;進(jìn)?門前套上一?雙鞋套;工?作時先鋪好?一塊工作布?;配備一塊?毛巾清理現(xiàn)?場;配備一?個垃圾袋帶?走雜物。?1、真正_?__每一位?客戶的所需?所求，努力?實(shí)現(xiàn)當(dāng)場解?決的目標(biāo)，?即使完不成?也應(yīng)說明原?因和理由，?以獲得客戶?理解;2?、加強(qiáng)工作?鍛煉，熟悉?服務(wù)的流程?和細(xì)節(jié)工作?。用心識記?，注重工作?方式方法，?靈活應(yīng)變，?不搪塞敷衍?，用真誠的?心換取理解?的心，用滿?意的服務(wù)充?實(shí)自己的工?作目標(biāo)和任?務(wù)。三：?自身問題：?本著為自?己工作的職?業(yè)態(tài)度，愛?崗敬業(yè)、創(chuàng)?造性的開展?工作，在工?作的這段時?間里，我對?自己也有了?深刻的認(rèn)識?。我還有很?多不足，對?各項服務(wù)工?作也是實(shí)際?的第一次接?觸，工作效?率有待提高?;有些工作?做得不夠細(xì)?，工作協(xié)調(diào)?不是很到位?;向領(lǐng)導(dǎo)提?供數(shù)據(jù)等方?面有待加強(qiáng)?;同時需加?強(qiáng)與公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?同事的溝通?。盡管我?在__年的?工作中取得?了一定成績?、也得到了?業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)?的多次表揚(yáng)?，但我知道?還有很多不?足之處需要?完善與加強(qiáng)?。四：努?力方向：?第一，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?知識面。努?力學(xué)習(xí)物業(yè)?綜合維修工?的專業(yè)知識?和有關(guān)法律?法規(guī)常識;?第二，本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報?;真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?;第三，?著實(shí)提高工?作效率，充?分利用自己?的工作積極?性，踏踏實(shí)?實(shí)做好每一?件事。五?：主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲在?和泓物業(yè)工?作這四年來?，完成了一?些工作，取?得了一定成?績，總結(jié)起?來有以下幾?個方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲：?(一)只?有擺正自己?的位置，下?功夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，才?能更好適應(yīng)?工作崗位。?(二)只?有主動融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?。(三)?只有樹立服?務(wù)意識，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。(四?)要加強(qiáng)與?同事的思想?交流。過?去的一年，?是豐收的一?年，喜悅的?一年，在日?歷上記錄了?自己前行的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?在新的一年?工作中真誠?希望領(lǐng)導(dǎo)和?同事多提寶?貴意見。我?將繼續(xù)堅持?寬以待人，?嚴(yán)以律己的?工作格言，?回望過去，?展望未來，?我對和泓物?業(yè)發(fā)展前景?充滿了信心?，我會與公?司同呼吸，?共命運(yùn)，把?自己的發(fā)展?前途與公司?的發(fā)展緊密?的聯(lián)系在一?起，在新的?一年中我要?再接再厲，?把每項領(lǐng)導(dǎo)?交給工作完?成好讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意，?讓部門領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓業(yè)?主滿意，把?對業(yè)主的服?務(wù)水平提高?到更高一層?。篇二：?___年?，也是本人?在___物?業(yè)有限公司?工程部工作?的第二年，?在這一年的?時間里，本?人遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力鉆研?，扎實(shí)工作?，以勤勤懇?懇，兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)度對?待本職維修?工作，在工?程部領(lǐng)班的?崗位上發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用，總結(jié)主?要如下幾方?面：一、?熟悉地理位?置以及各區(qū)?域機(jī)房，電?房設(shè)備初?來工程部，?對這里的環(huán)?境，設(shè)備都?是完全不熟?悉，在黎主?管耐心指導(dǎo)?下，經(jīng)驗(yàn)通?過摸索，思?考和總結(jié)，?再加上黎主?管帶領(lǐng)多次?到時現(xiàn)場講?解，培訓(xùn)，?現(xiàn)在我對這?里的地理位?置、用電設(shè)?備、高低壓?電路系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)、?生活用水和?電梯系統(tǒng)維?修養(yǎng)護(hù)工作?等都一定的?了解。二?、做好維修?班員工的管?理工作、做?好上級安排?的任務(wù)和_?__的來電?報修工作?本人以身作?則，要求班?員遵紀(jì)守法?，遵紀(jì)公司?的規(guī)章制度?，做到不遲?到，不早退?，加強(qiáng)班員?的責(zé)任心培?訓(xùn)，認(rèn)真做?好設(shè)備的檢?查工作和運(yùn)?行記錄工作?。對上級安?排的工作，?合理安排，?調(diào)動班員，?迅速處理。?對___的?來電報修，?認(rèn)真聽講，?記錄來電的?單位，報修?內(nèi)容以及故?障的位置等?，迅速調(diào)動?班員迅速處?理，對較大?的故障或不?能處理的問?題認(rèn)真向客?戶解釋并上?報處理。?三、制定全?年的保養(yǎng)工?作計劃和保?養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)?工程部在?去年的工作?基礎(chǔ)上，分?工種制定詳?細(xì)的設(shè)施設(shè)?備保養(yǎng)計劃?，將計劃分?解到每個月?，制定了詳?細(xì)的保養(yǎng)工?作內(nèi)容與標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)施時?落實(shí)到人，?保證了工作?的質(zhì)量和效?率。四、?重視設(shè)備設(shè)?施的安全運(yùn)?行和檢查工?作，以保障?設(shè)備設(shè)施的?安全運(yùn)行。?工程部一?貫將設(shè)施設(shè)?備的安全工?作放在首位?，每到節(jié)假?日前一個月?都會制定節(jié)?假日設(shè)備設(shè)?施安全檢查?、保養(yǎng)和維?修工作會議?，制定工作?計劃，落實(shí)?計劃內(nèi)容、?完成時間和?責(zé)任人，以?及檢查時間?，明確各項?工作重點(diǎn)，?事后進(jìn)性檢?查，以確保?大廈的設(shè)施?設(shè)備安全運(yùn)?行，在日常?工作時，強(qiáng)?調(diào)維修工作?時的安全操?作和自我安?全防范的意?識，杜絕工?傷事故的發(fā)?生五、安?全管理操?作安全：由?于部門工作?的特殊性，?本部門員工?經(jīng)常要接觸?用電器具，?動電焊，用?明火、攀高?等作業(yè)。為?了確保操作?者的人身安?全，班前會?對員工時常?進(jìn)行安全教?育，加強(qiáng)部?門員工的安?全操作意識?。在動電、?攀高等危險?作業(yè)時，確?保有人在場?監(jiān)護(hù)。全年?部門人員無?安全事故發(fā)?生。對部門?員工進(jìn)行了?設(shè)備安全使?用常識的培?訓(xùn)，提高了?全體員工安?全的意識。?設(shè)備設(shè)施?安全：定期?對各部設(shè)備?專項安全檢?查，每月對?大廈配電井?，管道井設(shè)?備進(jìn)行安全?檢查;按計?劃春秋兩季?對配電房變?壓器、低壓?配電柜進(jìn)行?安全檢修、?除塵。每逢?節(jié)假日前都?要___對?酒店個部、?辦公室進(jìn)行?設(shè)施設(shè)備安?全大檢查。?雨季提前對?大廈各處作?了安全防范?，保證大廈?在雨季的安?全;對重點(diǎn)?運(yùn)行設(shè)備進(jìn)?行一日一次?的安全巡查?，發(fā)現(xiàn)事故?苗頭，立刻?處理。六?、部門年工?程部完成主?要工作項目?：1.完?成生活水泵?及其控制柜?電氣檢修工?作。2.?完成春秋兩?季對配電房?變壓器及其?高低壓母線?、瓷瓶除塵?以及母排螺?栓緊固工作?。3.外?圍地板磚進(jìn)?行修補(bǔ)。?4.公共走?道墻面進(jìn)行?修補(bǔ)。_?__所有的?強(qiáng)電井清理?衛(wèi)生，除塵?維護(hù)工作。?___所?有的公共走?道燈進(jìn)行改?造，做節(jié)能?處理。_?_年工程工?作總結(jié)篇六?篇一：?光陰似箭，?日月如梭。?一年的時間?的確是很短?暫的，不知?不覺間__?年已即將過?去。新的一?年又將來臨?，值此新舊?交替之際，?總結(jié)一下過?去，思索一?下未來，取?過去之長，?補(bǔ)未來之短?，對自己的?工作進(jìn)行一?次總結(jié)，以?便在新的一?年當(dāng)中更好?的完成自己?的本職工作?。我與_?_年進(jìn)入公?司工程部工?作，主要負(fù)?責(zé)暖通、給?排水專業(yè)的?技術(shù)、施工?及造價的相?關(guān)管理工作?。在工作過?程中，遵守?公司的各項?規(guī)章制度，?平時嚴(yán)格要?求自己，廉?潔自律。工?作中認(rèn)真負(fù)?責(zé)，能理論?聯(lián)系實(shí)際的?開展工作，?與工程部及?各相關(guān)部門?的同事配合?，較好的完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的的?各項工作。?一、在技?術(shù)管理方面?1、能夠?耐心細(xì)致的?做好圖紙_?__工作，?配合主管領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)設(shè)?計單位落實(shí)?小區(qū)給排水?、供熱、燃?氣等管網(wǎng)的?位置、走向?，盡可能發(fā)?現(xiàn)不合理的?方案及設(shè)計?，并提出自?己的方案與?設(shè)想，積極?與設(shè)計人員?溝通，完善?方案及施工?圖紙的設(shè)計?。例如：中?融國際項目?地下構(gòu)筑物?較多，并且?地下車庫和?地下人防均?與各樓相連?，這就導(dǎo)致?將來小區(qū)排?水管道無法?排出。因此?向主管領(lǐng)導(dǎo)?提出應(yīng)在2?#、3#、?4#、5#?樓與地下車?庫及地下人?防之間留出?一條通道，?否則小區(qū)排?水管網(wǎng)將無?法鋪設(shè)。再?如：設(shè)計院?將連接體的?采暖、給排?水管線設(shè)計?在漢口街一?側(cè)，而漢口?街一側(cè)又無?位置鋪設(shè)如?此多的管線?，向主管領(lǐng)?導(dǎo)請示后，?及時向設(shè)計?單位提出了?異議，經(jīng)設(shè)?計單位復(fù)核?后，變更了?設(shè)計。2?、外部協(xié)調(diào)?：對于一個?工程項目來?說外部協(xié)調(diào)?工作對于項?的順利開展?有很大的幫?助。我的主?要工作是在?主管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，配?合各專業(yè)公?司（自來水?、供熱、燃?氣）完成項?目的管網(wǎng)配?套設(shè)計工作?。在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?幫助下與各?專業(yè)公司保?持了良好的?合作關(guān)系，?各專業(yè)管網(wǎng)?的配套設(shè)計?正在如期進(jìn)?行，目前已?完成給水、?排水管網(wǎng)的?設(shè)計工作，?燃?xì)?、供?管網(wǎng)的設(shè)計?正在進(jìn)行中?。在工作當(dāng)?中能夠從公?司的利益和?角度出發(fā)，?積極配合各?專業(yè)設(shè)計人?員，完成各?項任務(wù)。?二、在施工?現(xiàn)場管理方?面__月?份進(jìn)入施工?現(xiàn)場伊始，?即開始和領(lǐng)?導(dǎo)研究施工?現(xiàn)場用水方?案，待方案?落實(shí)后協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成了?相關(guān)手續(xù)辦?理及設(shè)計工?作。并配合?自來水公司?完成了中百?一庫臨時用?水及現(xiàn)場施?工用水的施?工工作，確?保了項目如?期開工?；?礎(chǔ)開挖前，?在領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的幫?助下，根據(jù)?現(xiàn)場的實(shí)際?情況完成了?施工現(xiàn)場排?水管道的鋪?設(shè)，解決了?各施工單位?基礎(chǔ)開挖的?排水問題。?在方案制?定過程中，?結(jié)合工程實(shí)?際采用了塑?料排水管，?待排水過后?，管材還可?以用于排煙?機(jī)孔，為公?司節(jié)約了一?定的資金。?工程進(jìn)入主?體施工階段?后，針對隱?蔽部分容易?出現(xiàn)問題的?地方，及時?___監(jiān)理?人員及各施?工單位水暖?班長開會，?對防水套管?的材料、制?作提出了明?確要求，并?對工程中易?出現(xiàn)的問題?進(jìn)行了技術(shù)?交底，要求?各施工單位?在每道工序?施工前，要?做好樣板間?，經(jīng)甲方和?監(jiān)理檢查合?格后方可繼?續(xù)施工，保?證了工程質(zhì)?量。在工?程施工期間?，由于監(jiān)理?公司的專業(yè)?人員有時到?位不及時，?因此要經(jīng)常?巡視檢查，?核對各種管?道的位置及?規(guī)格，是否?符合設(shè)計和?規(guī)范要求，?對工程中存?在的問題做?到早發(fā)現(xiàn)、?早處理以免?影響到后續(xù)?工程的施工?。如提高排?水出戶管的?標(biāo)高，解決?了漢口街一?側(cè)排水管道?過低的問題?。在施工管?理過程中能?夠堅持以設(shè)?計文件為依?據(jù)，嚴(yán)格按?施工規(guī)范的?要求進(jìn)行檢?查。三、?在工程造價?管理方面?能夠做到嚴(yán)?格___現(xiàn)?場的施工簽?證，遵循施?工簽證的原?則，對影響?工程造價的?各種因素進(jìn)?行有效控制?，仔細(xì)__?_施工單位?提出的材料?清單，發(fā)現(xiàn)?問題及錯誤?后及時予以?糾正。以?上所述，即?為在過去一?年當(dāng)中所做?的一些工作?，在過去的?一年當(dāng)中，?即取得了一?些成績，也?有所不足，?總結(jié)過去經(jīng)?驗(yàn)，努力改?正過去工作?中的不足，?且在今后的?工作中，更?加嚴(yán)格要求?，在做好本?職工作的同?時，不斷的?學(xué)習(xí)與積累?，不斷的提?出問題，解?決問題，不?斷完善自我?，確保工作?高效率、高?質(zhì)量。為公?司發(fā)展竭盡?全力。篇?二：回顧?過去的一年?，所走過的?路程，心中?感慨萬千。?因?yàn)開_年?對于我們工?程來說，可?算是充滿了?艱辛與挑戰(zhàn)?的一年，下?面我就把_?_年度的工?作向在座的?各位領(lǐng)導(dǎo)及?同事們做以?總結(jié)與匯報?：一、工?程部的職責(zé)?如果將酒?店比做一個?人，我們工?程部好比是?一個人的心?臟，而我們?工程部的水?、電、油、?暖就好比是?向各個部門?輸送的血液?、氧氣和營?養(yǎng)，無論任?何一個環(huán)節(jié)?出現(xiàn)問題，?都將會給酒?店帶來無法?挽回的經(jīng)濟(jì)?損失，直接?影響酒店的?聲譽(yù)和形象?。為此我們?建立了巡檢?制度，發(fā)現(xiàn)?問題急時解?決，把一切?事故都消滅?在萌芽狀態(tài)?之中，例如?：今年冬天?進(jìn)九以來，?我們接到餐?飲部門的投?訴，說我們?酒店來用餐?的客人普遍?都反映室內(nèi)?溫度不夠，?空調(diào)吹冷風(fēng)?的問題。得?知這一情況?后我們大家?經(jīng)過仔細(xì)的?分析和認(rèn)真?研究，發(fā)現(xiàn)?是由于鐵路?鍋爐房提供?的熱源溫度?過低，也因?為我們的換?熱系統(tǒng)由于?老化而造成?的換熱效率?降低所至，?針對這一問?題，將怎樣?解決呢？我?經(jīng)過反復(fù)思?考后，果斷?的做出決定?，把低區(qū)的?換熱罐，改?造為空調(diào)系?統(tǒng)換熱，把?鐵路鍋爐房?供應(yīng)僅有的?___多度?熱能，全部?轉(zhuǎn)換出來，?從而達(dá)到空?調(diào)所需要的?溫度，確保?各部門營業(yè)?。二、節(jié)?能降耗，向?固有的設(shè)備?要效益節(jié)?水：有一段?時期，我們?經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低?區(qū)供水系統(tǒng)?不正常，時?常有丟水的?現(xiàn)象。我們?通過對地溝?管網(wǎng)進(jìn)行了?實(shí)地考查發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)上出?現(xiàn)了問題，?為使這一問?題能得到很?好的解決，?我們將原來?直起供水，?改造成變頻?恒壓供水，?并對水箱增?加了電磁閥?控制，其中?水位控制器?是利用一些?廢舊門的電?路板改造而?成的，這樣?即保證了水?壓的平穩(wěn)供?應(yīng)，而每個?月又可節(jié)約?用水___?噸。節(jié)電?：酒店在裝?修期間為了?提高視覺效?果并為客人?營造舒適的?就餐環(huán)境，?我們增加了?排風(fēng)設(shè)備，?同時使用了?大量的高功?率的光源，?但是開業(yè)后?每月的電量?與以往相比?增加了百分?之0.42?在這種情況?下，我常常?在想怎樣工?作才能既不?影響光照度?又能把電量?降下來呢？?經(jīng)大家集思?廣益，最后?決定將91?間客房的地?燈，臺燈由?原來___?瓦蘑菇泡改?成___瓦?節(jié)能燈，把?___瓦床?頭燈改成_?__瓦燭光?泡，這樣可?節(jié)約___?千瓦，據(jù)此?我們又把一?至三層的格?柵燈由原來?的___瓦?降至___?瓦可節(jié)電_?__千瓦，?而同時我們?又把停車場?的___盞?___瓦鈉?燈，降至_?__盞，可?節(jié)電，__?_千瓦，通?過采取這些?措施，使耗?電量比開業(yè)?初期降低了?百分之0.?13。降?耗：由于客?房的小冰箱?以全部超過?保修期，而?每次制冷裝?置維修都是?由廠家更換?，全套的制?冷裝置，成?本是___?元，那么_?__多臺冰?箱要這樣下?去，是必造?成很大的費(fèi)?用，我們的?助理工程師?諸英春師傅?，通過在網(wǎng)?上查閱大量?的技術(shù)資料?以冰箱經(jīng)過?反復(fù)試驗(yàn)，?終于找出問?題的關(guān)鍵所?在，只要更?換制冷片即?可解決問題?，其成本只?需要___?元，一項，?就可節(jié)約_?__萬多元??？墒菑N房?的冰箱又給?我們帶來了?新的問題，?由于蒸發(fā)器?泄漏，無法?修補(bǔ)。如果?因此而報廢?非?？上В?重新購買則?需要幾千元?，為降低成?本，節(jié)約資?金，我們經(jīng)?過認(rèn)真仔細(xì)?的研究決定?，用紫鋼管?制做蒸發(fā)器?。將其固定?在物品架上?，既不破壞?箱體又增加?了制冷量，?類似這種情?況的冰箱我?們修復(fù)了三?臺，為酒店?節(jié)約資金一?萬兩千余元?。三、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊精神?、展示多技?能本領(lǐng)1?、在次客房?裝修過程中?，原計劃只?是進(jìn)行刮大?白和換壁紙?但是在實(shí)施?過程中，卻?發(fā)現(xiàn)很多樓?層的棚項都?有開裂和起?層的現(xiàn)象，?特別是__?_層、__?_層的棚面?已經(jīng)脫落下?來，如果要?重新做水泥?灰層，則需?要有有段時?間的養(yǎng)生期?，而且是既?費(fèi)人才又費(fèi)?物力。在這?種情況下，?我們馬上向?領(lǐng)導(dǎo)請示，?并說明如果?由我們自己?有石膏板吊?棚，不但可?以省時，還?可以在人力?上節(jié)約一大?筆資金，領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)?真的研究，?最終采納了?我的薦意，?還有就是在?每層樓裝修?前，我們工?程部負(fù)責(zé)必?須將室內(nèi)所?有的家具全?部保護(hù)起來?，并且把所?有的電器設(shè)?施全部拆除?，等裝修結(jié)?束后，再將?其全部重新?恢復(fù)。當(dāng)時?在我們電工?少，工期又?緊的情況下?，我們在工?作中不怕苦?，不怕累，?敢闖、敢干?而得名的小?老虎領(lǐng)班_?__巖，帶?領(lǐng)兩名倒班?電工，不分?白天，黑夜?，加班加點(diǎn)?，按時完成?了工作任務(wù)?。2、為?了維護(hù)我們?酒店的勞動?紀(jì)律，加強(qiáng)?院內(nèi)的保安?措施，領(lǐng)導(dǎo)?決定由我們?工程部負(fù)責(zé)?在后院建一?所房屋來做?為保安辦公?室我們接到?這個任務(wù)后?，大家群策?群力，各自?發(fā)揮了自己?的特長，只?用了六、七?天時間，就?將保安辦公?室成功的砌?筑起來了，?并得到了領(lǐng)?導(dǎo)的贊賞。?3、在_?__月份的?消防檢查中?，消防部門?提出了我們?油、汽路管?線的材料不?合乎標(biāo)準(zhǔn)，?需要進(jìn)行改?造。這了不?影響正常營?業(yè)，必須利?用晚市后的?時間開始做?業(yè)。將原鋁?朔管線全部?改為鍍鋅管?線，我們的?___巖、?官子新、丁?振忠三位同?志，在不影?響白天上班?的情況下，?連續(xù)工作了?___個通?宵，將所有?的油、氣路?管線全部改?造完畢。順?利地通過了?消防部門的?檢查驗(yàn)證。?四、__?年中工作的?不足之處?__年的工?作已經(jīng)告一?段落，有成?績也有不足?因?yàn)槲业男?情比較耿直?，有時難免?還有此急躁?，所說出來?的話就會容?易傷人，這?勢必會給工?作帶來不必?要的麻煩。?在今后的工?作中，我將?調(diào)整好自己?的心態(tài)，努?力掌握電器?方面的知識?，在工作和?學(xué)習(xí)中不斷?地善自己，?進(jìn)一步提高?工程部的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員?工的技能，?為在__年?更好的為各?部門服務(wù)，?打下了良好?的基礎(chǔ)。?五、__年?工作計劃?我們已擬定?了在__年?將要計劃實(shí)?施的幾個專?項工程：?1、為保證?全酒店的空?調(diào)，能在夏?季正常使用?，我們要對?空調(diào)機(jī)組進(jìn)?行全面地大?修。2、?我們酒店的?水資源受外?界的控制，?為防止因外?界停水給酒?店帶來的經(jīng)?濟(jì)損失，我?們準(zhǔn)備制做?一個儲備水?箱。3、?按市局的要?求，也為了?確?？腿说?經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)不?受損失，我?們要為客戶?的每個樓層?都要___?上監(jiān)控系統(tǒng)?。4、各?部門所使用?的電量免遭?非議，我們?準(zhǔn)備為各部?門分增設(shè)電?表，以便于?監(jiān)控。5?、客房裝修?期間所有房?的外墻均已?損壞，我們?決定為0a?房的外墻全?部重新粘貼?瓷磚，即保?證了形象、?美觀，又能?預(yù)防雨水從?窗口侵入。?以上的幾?項工作計劃?不是很全面?，還需要在?實(shí)施中逐步?的進(jìn)行完善?。最后我要?對工程部的?全體同事們?說：“你們?辛苦了！我?非常感謝你?們！因?yàn)槭?你們的支持?給了我自信?與勇氣！是?你們的付出?成就了我們?的希望和夢?想，我要贊?美你們吃苦?耐勞的精神?。”在新的?一年里我們?一定會再創(chuàng)?佳績。_?_年工程工?作總結(jié)篇七?篇一：?__年__?月__號我?來到張家港?市炬聯(lián)紡織?科技有限公?司實(shí)習(xí)，當(dāng)?我到車間里?時，看到那?么多臺各種?樣式的機(jī)床?，我是多么?的興奮和好?奇。這些我?沒看過的機(jī)?床加工我沒?見過的零件?……那時候?對自己的未?來充滿希望?，希望在這?里大展拳腳?，實(shí)現(xiàn)自己?的抱負(fù)。那?時候想的是?多么的好啊?!直到此刻?我才覺得自?己是那么的?幼稚。幾?個月的實(shí)習(xí)?期不算長也?不算短，雖?然吃了不少?苦，但讓我?懂了不少，?更成長了不?少。在實(shí)?習(xí)過程中，?我們不僅從?企業(yè)職工身?上學(xué)到了知?識和技能，?更使我們學(xué)?會了企業(yè)中?科學(xué)的管理?方式和他們?的敬業(yè)精神?，感到了生?活的充實(shí)和?學(xué)習(xí)的快樂?，以及獲得?知識的滿足?。真正的接?觸社會，使?我消除了走?向社會的恐?懼心里，使?我對未來充?滿了信心，?以良好的心?態(tài)去面對社?會。同時，?也使我體驗(yàn)?到了工作的?艱辛，所面?臨的嚴(yán)峻問?題，促使自?己努力學(xué)習(xí)?更多的知識?，為自己今?后的工作奠?定良好的基?礎(chǔ)。這次?的實(shí)習(xí)，我?還學(xué)會了在?工作中如何?與人相處。?要按照原則?、規(guī)定程序?來完成任務(wù)?。同時對紡?織機(jī)零部件?的生產(chǎn)有一?定的了解，?對機(jī)械這一?行有了更深?入的了解。?并且經(jīng)過幾?個月的培訓(xùn)?讓我知道對?一個企業(yè)而?言，得控則?強(qiáng)，失控則?弱，無控則?亂。企業(yè)經(jīng)?營好比一湖?清水，管理?范圍好比千?里長堤。水?從堤轉(zhuǎn)，才?能因禍得福?，如果大堤?本身千瘡百?孔，水就會?破堤而為禍?一方。軍中?無法，等于?自敗，企業(yè)?無規(guī)，等于?自亂。經(jīng)過?幾個月實(shí)習(xí)?下來讓我受?益良多。?1、要有堅?定的信念，?不管到那家?公司，一開?始都不會給?我們安排特?別好的部門?，對于工作?中的困難我?們要端正心?態(tài)，對于前?進(jìn)道路中的?困難，取決?于我們腳踏?的位置的。?2、要認(rèn)?真了解公司?的整體情況?和工作制度?。只有這樣?，工作才能?得心應(yīng)手。?3、要學(xué)?會怎樣與人?溝通。只有?這樣才能有?良好的人際?關(guān)系，才能?有助于自己?的工作，與?同事相處，?一定要禮貌?、謙虛、寬?容、相互關(guān)?心、相互尊?重、相互幫?忙、相互體?諒。4、?要學(xué)會嚴(yán)肅?認(rèn)真對待工?作。以前在?學(xué)校下課之?后就知道和?同學(xué)嘻嘻哈?哈、大聲談?笑。在這里?不能這樣，?因?yàn)檫@里是?公司，工作?的地方，是?絕對不允許?發(fā)生這樣的?事情。工作?容不得半點(diǎn)?馬虎，否則?就會出錯。?5、要多?聽、多看、?多想、多做?。公司給你?安排職位時?，要知道自?己能不能勝?任這份工作?，關(guān)鍵看自?己的工作態(tài)?度，態(tài)度對?了，即使自?己以前沒學(xué)?過這方面的?知識也可以?在工作中逐?漸的掌握。?態(tài)度不對，?就算自己學(xué)?過，而且專?業(yè)知識很好?，在工作中?也不會運(yùn)用?。6、要?學(xué)會虛心。?因?yàn)橹挥刑?心請教才能?真正學(xué)會很?多東西。也?只有虛心請?教才能讓自?己快速進(jìn)步?。篇二：?“紙上得?來終覺淺，?絕知此事要?躬行”，這?是我本次實(shí)?習(xí)最深的感?觸。沒有實(shí)?踐就沒有發(fā)?言權(quán)，很多?事真正去動?手做了才會?有深切而真?實(shí)的體會。?兩周時間不?知不覺中就?過去了，一?共實(shí)習(xí)了六?個工種，不?論是從知識?操作層面還?是從做事態(tài)?度方面都有?很大收獲，?從金工實(shí)習(xí)?中真是受益?匪淺。說?實(shí)話只用一?個月時間去?實(shí)習(xí)八個工?種，我們不?可能完全掌?握其中要領(lǐng)?，但是至少?我們了解認(rèn)?識了基本的?工種操作規(guī)?程，并且親?身實(shí)踐了，?為以后進(jìn)入?社會工作打?下了一定的?基礎(chǔ)。學(xué)無?止境，就如?師傅們所說?，我們實(shí)習(xí)?的任一工種?沒有個三五?年的鉆研是?不行的。他?們都有二十?多年的工齡?了，還是在?不斷的學(xué)習(xí)?。雖然有些?工種在日常?生活中接觸?過，但是并?沒有系統(tǒng)科?學(xué)的知識框?架，經(jīng)過這?兩周的實(shí)習(xí)?，對于基本?的工程操作?規(guī)范我們有?了比較充分?地認(rèn)識。以?后某些場合?談?wù)摰臅r候?也能有模有?樣的說出一?二，心里還?是很高興的?，知識是無?價的。金?工實(shí)習(xí)可以?說是我們大?學(xué)生活中為?數(shù)不多的實(shí)?習(xí)之一，也?是一大亮點(diǎn)?，這個實(shí)習(xí)?對于工科學(xué)?生來說是十?分有必要的?。同時我感?覺學(xué)校在課?程安排上能?適當(dāng)增加一?些實(shí)踐操作?型的教學(xué)任?務(wù)，這樣對?學(xué)生的能力?培養(yǎng)會有很?大提升。在?這次實(shí)習(xí)中?師傅們所講?解的知識，?我們感覺一?聽就會，但?是操作起來?手腳總是不?聽使喚老是?出錯。這也?暴露了現(xiàn)在?不少大學(xué)生?學(xué)習(xí)能力強(qiáng)?，動手能力?差的問題。?我們不應(yīng)該?怕出錯，錯?了就改，反?復(fù)論證，要?有敢于嘗試?的勇氣。對?于學(xué)生期間?的每一次實(shí)?習(xí)我們都應(yīng)?該好好珍惜?，從內(nèi)到外?提升自己的?能力和素質(zhì)?。學(xué)好本領(lǐng)?，才能有所?成就，有了?小成就是自?己的，慢慢?奮斗，成就?大了，你就?要有社會責(zé)?任感，去造?福社會。我?覺得這可以?作為人生的?目標(biāo)，“為?人民服務(wù)”?并不落伍。?金工實(shí)習(xí)僅?僅是個開始?，是在為我?們以后步入?社會打基礎(chǔ)?，我相信只?要基礎(chǔ)牢，?肯吃苦，萬?丈高樓平地?起指日可待?。在此特別?感謝為我們?本次實(shí)習(xí)辛?勤忙碌的老?師和師傅們?。至此為?時兩周的金?工實(shí)習(xí)結(jié)束?，帶著收獲?踏上新的征?程，加油!?篇三：?為期兩周的?金工實(shí)習(xí)結(jié)?束了，就像?軍訓(xùn)一樣，?有說不出的?的辛苦，也?有忘不掉的?歡樂。這一?周開始上課?了，沒有了?白天實(shí)習(xí)的?勞累，但看?著機(jī)電專業(yè)?的同學(xué)也跟?我們前兩周?一樣去實(shí)習(xí)?，心中也免?不了有一番?特別的回味?。在老師們?耐心細(xì)致地?講授和在我?們的積極的?配合下，我?們沒有發(fā)生?一例傷害事?故，基本達(dá)?到了預(yù)期的?實(shí)踐要求，?圓滿地完成?了___周?的實(shí)踐。“?金工實(shí)習(xí)”?是一門實(shí)踐?性的技術(shù)基?礎(chǔ)課，是高?等院校工科?學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)?械制造的基?本工藝方法?和技術(shù)，完?成工程基本?訓(xùn)練的重要?必修課。它?不僅可以讓?我們獲得了?機(jī)械制造的?基礎(chǔ)知識,?了解了機(jī)械?制造的一般?操作,提高?了自己的操?作技能和動?手能力,而?且加強(qiáng)了理?論聯(lián)系實(shí)際?的鍛煉,提?高了工程實(shí)?踐能力,培?養(yǎng)了工程素?質(zhì)。通過這?次雖短而充?實(shí)的實(shí)習(xí)我?懂得了很多?。大概大?多數(shù)學(xué)校的?理工科的學(xué)?生都要進(jìn)行?金工實(shí)習(xí)吧?，身為裝控?專業(yè)的學(xué)生?自然也要接?受這一過程?鍛煉，但我?沒想到它來?得那么快，?那么突然，?原以為我們?是要按照那?排得密密麻?麻的功課表?去上課，沒?想到開學(xué)第?一課就是金?工實(shí)習(xí)，有?驚喜也有恐?懼，驚喜的?是傳說中的?金工實(shí)習(xí)終?于來到我們?身邊，它的?到來讓我們?的好奇心得?到了極大滿?足;另一方?面恐懼是因?為不知道實(shí)?習(xí)是什么樣?子，會不會?像傳說中那?么臟，那么?勞累。知?悉要去金工?實(shí)習(xí)，我們?一個個都拿?出“壓箱寶?”——軍訓(xùn)?服，因?yàn)檐?訓(xùn)服耐臟耐?磨，所以成?為我們首選?的“工作服?”。第一?周的星期一?，一大早我?們都穿著快?褪色成白色?的軍訓(xùn)服，?向著三區(qū)后?面的金工實(shí)?習(xí)工廠出發(fā)?，一路上也?看到有很多?人也穿著和?我們一樣的?衣服，大家?不約而同地?向工廠走去?，這讓我仿?佛又回到上?學(xué)期的軍訓(xùn)?生活。我們?從老師口中?得知，這次?實(shí)習(xí)為期兩?周，在這兩?周里，我們?要學(xué)習(xí)鉗工?和機(jī)加工兩?個大項，第?一周我們要?學(xué)習(xí)鉗工，?老師把全部?同學(xué)召集在?工廠門口，?說了一些的?介紹以后，?就讓我們搬?椅子在門口?處坐下，然?后就放了一?段有關(guān)鉗工?的資料片，?片子挺老的?，看得出有?些年代了，?而且最要緊?的是沒有字?幕，本來就?都是門外漢?，都還沒有?接觸到機(jī)械?和設(shè)備，再?加上沒有字?幕，這無疑?對我們理解?和認(rèn)識鉗工?這一工種增?加了難度，?好在在接下?來的日子里?老師講解比?較到位，再?加上后來回?宿舍時有上?網(wǎng)去百度了?解一下，所?以我們對鉗?工有了一個?比較透徹和?直觀的了解?，鉗工是一?門切削加工?、機(jī)械裝配?和修理作業(yè)?中的手工作?業(yè)，因常在?鉗工臺上用?虎鉗夾持工?件操作而得?名。鉗工的?使用范圍極?其廣泛，鉗?工的主要任?務(wù)是加工零?件，一些采?用機(jī)械方法?不適宜或不?能解決的加?工，都可由?鉗工來完成?，如零件加?工過程中的?劃線，精密?加工以及檢?驗(yàn)及修配等?。另外，在?裝配，維修?設(shè)備，工具?制造和修理?等方面均要?用到鉗工，?可見鉗工跟?我們的生活?和生產(chǎn)有著?密不可分的?聯(lián)系，所以?一個理工科?的學(xué)生去實(shí)?習(xí)接觸鉗工?是很有必要?的。在視頻?和老師的講?解中我們還?了解到，鉗?工是機(jī)械中?最古老的金?屬加工技術(shù)?。有著相當(dāng)?悠久的歷史?，雖然各種?機(jī)床的發(fā)展?和普及，逐?步使大部分?鉗工作業(yè)實(shí)?現(xiàn)了機(jī)械化?和自動化，?但在機(jī)械制?造過程中鉗?工仍是廣泛?應(yīng)用的基本?技術(shù)。鉗工?作業(yè)主要包?括鏨削、銼?削、鋸切、?劃線、鉆削?、鉸削、攻?絲和套絲、?研磨、矯正?、彎曲和鉚?接等。隨?著我們初步?了解鉗工，?接下來就是?實(shí)際操作了?，要知道只?有理論沒有?實(shí)踐是不行?的，所以在?老師的引導(dǎo)?下，我們一?大班人進(jìn)入?到工廠里面?，里面擺著?很多大長桌?，每個桌子?兩邊有四個?工作臺，桌?子中間還隔?著一張鐵絲?網(wǎng)，以防在?加工操作中?有鐵屑飛出?傷到對面工?作臺的人員?，在工作臺?上裝配著一?個臺虎鉗，?在臺下邊有?一個有個工?具箱，其實(shí)?就是個抽屜?，里面放著?我們這次鉗?工實(shí)習(xí)所需?的各種工具?。老師叫我?們各自找到?自己的工作?臺，然后打?開工具箱，?檢驗(yàn)一下里?面的工具有?沒缺失或者?損壞的，當(dāng)?我打開抽屜?的時候，映?入眼簾的是?一大堆黑乎?乎的東西，?橫的豎的，?圓的扁的，?大都長著我?不認(rèn)識的樣?子，幸好里?面有一張工?具清單，借?助它們特征?才一一把它?們辨認(rèn)出來?。我們的任?務(wù)很簡單，?就是講一個?圓鐵柱加工?成一個六角?螺母，因?yàn)?鉗工大部分?是手工操作?，所以沒經(jīng)?過訓(xùn)練的我?們在開始的?時候很吃力?，手都快斷?了，但我們?在磨練中不?斷熟悉，懂?得如何正確?使用工具，?由于操作方?法的改正，?我們逐漸沒?那么吃力了?。到第四天?的時候，手?中的螺母已?經(jīng)成型了，?至少在我看?來，它已經(jīng)?完成了。螺?母的完成是?對我這幾天?辛勤勞動的?一個鼓勵。?因?yàn)榭吹阶?己平生第一?次在工廠中?做出的成品?，感到很有?成就感。?因?yàn)檫m應(yīng)的?很快，所以?時間也不知?不覺中悄悄?的溜走了，?一周的鉗工?實(shí)習(xí)很快就?過去了。接?下來就是機(jī)?加工實(shí)習(xí)了?，相比鉗工?，機(jī)加工這?邊一個個“?龐然大物”?讓我們好奇?心瞬間爆發(fā)?，不過同時?機(jī)加工這邊?的危險性也?比鉗工那邊?大得多，因?為那些冷冰?冰的家伙可?沒有感情，?力氣也不是?我們__凡?胎所