某污水廠規(guī)章制度匯編

108/108XX污水處理廠規(guī)章制度匯編目錄——－－污水處理廠簡介附：—-－--－污水處理廠和擴(kuò)建工程工藝流程圖第一部分規(guī)章制度1、-－-—－—污水處理廠管理制度2、--——-－污水處理廠考核制度(附：考評(píng)細(xì)則）3、會(huì)議制度4、學(xué)習(xí)制度5、行政管理制度6、門衛(wèi)制度7、財(cái)務(wù)管理制度８、交接班制度９、辦公用品制度10、車輛管理制度11、設(shè)備管理制度12、安全生產(chǎn)管理制度13、安全生產(chǎn)檢查制度１4、安全生產(chǎn)操作制度15、藥品使用管理制度16、井下作業(yè)制度17、化驗(yàn)儀器使用管理規(guī)定1８、唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全保衛(wèi)責(zé)任”追究規(guī)定19、唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全生產(chǎn)事故”追究規(guī)定20、豐潤區(qū)污水處理廠“高危作業(yè)審批”規(guī)定附：危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表２1、“計(jì)劃生育”的規(guī)定第二部分工作職責(zé)1、廠長職責(zé)2、生產(chǎn)副廠長職責(zé)3、行政副廠長職責(zé)４、綜合辦公室主任職責(zé)5、設(shè)備運(yùn)行科科長職責(zé)６、經(jīng)營管理科科長職責(zé)7、安全保衛(wèi)科科長職責(zé)８、化驗(yàn)室主任職責(zé)9、水處理車間主任職責(zé)1０、泥處理車間主任職責(zé)１1、中控室主任職責(zé)1２、機(jī)電維修車間主任職責(zé)13、綜合辦公室職責(zé)1４、設(shè)備運(yùn)行科職責(zé)1５、經(jīng)營管理科職責(zé)16、安全保衛(wèi)科職責(zé)17、化驗(yàn)室職責(zé)1８、水處理車間職責(zé)19、泥處理車間職責(zé)２0、中控室職責(zé)21、機(jī)電維修車間職責(zé)2２、汽車駕駛員對(duì)汽車保養(yǎng)的職責(zé)２3、生產(chǎn)安全員職責(zé)24、汽車班長職責(zé)25、機(jī)電維修車間維修班長職責(zé)2６、配電室班長職責(zé)27、水處理車間班長職責(zé)第三部分崗位責(zé)任制1、勞資員崗位責(zé)任制2、計(jì)劃生育崗位責(zé)任制3、文秘崗位責(zé)任制4、打字員崗位責(zé)任制５、現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制6、財(cái)務(wù)記帳會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制７、材料會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制8、庫房保管員崗位責(zé)任制９、門衛(wèi)崗位責(zé)任制10、汽車駕駛員崗位責(zé)任制１１、化驗(yàn)室崗位責(zé)任制1２、配電室崗位責(zé)任制１3、四聯(lián)體、初沉池崗位責(zé)任制14、鼓風(fēng)機(jī)房崗位責(zé)任制15、Ａ/O反映池、二沉池崗位責(zé)任制1６、泥處理車間職工崗位責(zé)任制1７、中控室崗位責(zé)任制１8、電工崗位責(zé)任制19、鉗工崗位責(zé)任制20、豐潤區(qū)污水處理廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)第四部分安全操作規(guī)程1、化驗(yàn)室安全操作規(guī)程2、配電室安全操作規(guī)程3、中控室安全操作規(guī)程４、四聯(lián)體安全操作規(guī)程5、鼓風(fēng)機(jī)房安全操作規(guī)程６、污泥脫水機(jī)房安全操作規(guī)程7、鍋爐房安全操作規(guī)程８、機(jī)修車間安全操作規(guī)程９、電工安全操作規(guī)程10、電焊安全操作規(guī)程１1、氣焊安全操作規(guī)程12、臨時(shí)接線安全操作規(guī)程13、變配電安全操作規(guī)程1４、鉗工安全操作規(guī)程15、車工安全操作規(guī)程16、刨床安全操作規(guī)程1７、銑床安全操作規(guī)程18、鉆床安全操作規(guī)程19、砂輪工安全操作規(guī)程第五部分操作細(xì)則1、配電室操作細(xì)則２、中控室操作細(xì)則３、污泥脫水機(jī)房操作細(xì)則4、鍋爐工安全操作細(xì)則第六部分工作標(biāo)準(zhǔn)1、中控室工作標(biāo)準(zhǔn)2、化驗(yàn)室工作標(biāo)準(zhǔn)3、警衛(wèi)室工作標(biāo)準(zhǔn)4、綠化班工作標(biāo)準(zhǔn)5、司機(jī)班工作標(biāo)準(zhǔn)6、鍋爐房工作標(biāo)準(zhǔn)7、水處理車間工作標(biāo)準(zhǔn)8、泥處理車間工作標(biāo)準(zhǔn)9、配電室工作標(biāo)準(zhǔn)10、機(jī)電維修車間維修工作標(biāo)準(zhǔn)豐潤區(qū)污水處理新廠簡介豐潤區(qū)污水處理老廠位于豐潤縣老魏莊子西側(cè)、還鄉(xiāng)河南岸，隸屬于唐山城市排水有限公司。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的1986年建設(shè)、1991年11月投產(chǎn)運(yùn)行的處理能力為3.3萬噸／日的老廠，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，為了徹底解決污水對(duì)豐潤區(qū)環(huán)境及還鄉(xiāng)河水體的污染,造福百姓，使城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并舉，完善污水收集系統(tǒng),省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定擴(kuò)建豐潤污水廠。豐潤污水處理新廠位于豐潤老廠南側(cè)，始建于200５年1０月份，2007年１２月1日通水試運(yùn)行。由上海市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，河北省第二建筑公司負(fù)責(zé)施工,全廠占地12５畝,服務(wù)城市人口18萬人，服務(wù)城市面積約22平方公里,處理能力近期為8萬噸/日，遠(yuǎn)期為１２萬噸/日，總投資１６０47．4６萬元,投資方式為亞行貸款和國內(nèi)配套資金。主要引進(jìn)瑞典、德國、芬蘭等國設(shè)備及機(jī)電產(chǎn)品和自動(dòng)化儀表。近期工藝采用厭氧+好氧活性污泥工藝。遠(yuǎn)期根據(jù)再生水回用的要求,厭氧池前面增加缺氧段，同時(shí)好氧段調(diào)整為：好氧＋缺氧+好氧池,并增加內(nèi)回流泵，即成為改良型倒置A/A/O工藝.本廠設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)：CODcr為50０mg／Ｌ、ＢＯD５280mg/L、ＳS為2５０mg／Ｌ，設(shè)計(jì)出水水質(zhì)：CODcr為10０mg／L、ＢOD5為30mｇ／L、SS為30mg/L。為了更好地節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,真正做到污水資源化,合理利用水資源，20０8年排水公司投資建造日處理能力３萬噸／日的中水站，給豐潤區(qū)熱電廠的擴(kuò)建工程提供合格水源。第一部分規(guī)章制度—————-污水處理廠管理制度第一章總則１、為了增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，提高全體員工的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，樹立起對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，提高管理水平，結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定本制度。2、全廠職工必須嚴(yán)格遵守國家的法律政策，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，各科室、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的出勤,嚴(yán)格按時(shí)考勤，考勤表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)勞資。3、獎(jiǎng)勵(lì)職工堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,對(duì)違紀(jì)職工堅(jiān)持思想教育為主、懲罰為輔的原則。第二章職工考勤制度1、病假職工因病或非因工負(fù)傷休息時(shí)，須持有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療單位的休假證明,經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后，按病假處理。（1)職工在工作時(shí)間內(nèi)，因病需到醫(yī)院就診者，必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能離崗，回來后必須銷假，看病超過四小時(shí)者,應(yīng)按病假處理.（2）職工經(jīng)醫(yī)院診斷定為半工作日、半休息日時(shí),兩個(gè)半日計(jì)算為一天病假。(３)職工回家探親期間患病，須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療單位開具證明,匯同病例、藥費(fèi)收據(jù)一同交本單位主管部門認(rèn)定后，方能按病假處理.（4)職工請(qǐng)病假一天扣工資10元,請(qǐng)病假季累計(jì)15天及以上者不得效益獎(jiǎng)。（５）職工病假超過一個(gè)月及以上者，各單位要及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)人事部，并做好原始記錄備查。(６)職工病假超過一個(gè)月及以上者，病假期間工資待遇仍按司發(fā)【2006】40號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。2、事假（1）職工因私事不能上班,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后,按事假處理.(2)事先不能請(qǐng)假的，上班后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，方能按事假處理.(3）工人請(qǐng)事假一天由班組長批準(zhǔn),兩天以上者須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上者須報(bào)勞動(dòng)人事部備查。(4）一般管理人員請(qǐng)事假須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上者須報(bào)勞動(dòng)人事部備查。(5)中層干部請(qǐng)事假，需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能生效。（６）職工請(qǐng)事假一天扣工資15元，請(qǐng)事假季累計(jì)15天及以上者不得效益獎(jiǎng)。3、工傷假(１)職工因工負(fù)傷后，經(jīng)工傷鑒定委員會(huì)鑒定或經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)，方能享受工傷假。(2）工傷假期必須按照相關(guān)鑒定證明并經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。對(duì)沒有證明或批準(zhǔn)的及超假不上班的,按事假處理，情節(jié)嚴(yán)重的，按曠工處理。(３)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資，其他待遇按工傷管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、喪假（1）職工直系親屬和直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，給予喪假三天.（2）親屬在外地死亡的，可根據(jù)路途遠(yuǎn)近,給一定的路途假,路途假的工資照發(fā)，但車船費(fèi)自理.（３）休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資.5、探親假（１）參加工作滿一年的正式職工，符合探親規(guī)定,在不影響工作、生產(chǎn)的前提下可安排職工探親.（2）職工探望配偶的每年一次探親，假期30天.(3)未婚職工探望父母,每年一次探親,假期２０天。（４)已婚職工探望父母,每四年一次探親，假期２0天.（5)上述假期天數(shù)不包括路途假，但包含公休假和法定假日。（６）休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資.6、年休假職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假５天；已滿1０年不滿20年的,年休假１0天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。7、婚假（1）職工在結(jié)婚時(shí)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后，按婚假處理。（2)休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資。8、產(chǎn)假（1）女職工在生育時(shí)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后,按產(chǎn)假處理。(2）休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資。9、曠工（1）職工曠工一天，不得當(dāng)月效益獎(jiǎng)。(2）職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過３０天的，解除勞動(dòng)合同.第三章勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、職工都要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，不得脫崗和串崗，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣3０元，同時(shí)與部門二級(jí)考核掛鉤。扣本部門二級(jí)考核人員管理部分0。5分／人次.2、在工作時(shí)間內(nèi)，不按時(shí)到崗，造成空崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣30元,同時(shí)與部門二級(jí)考核掛鉤。扣本部門二級(jí)考核人員管理部分0．５分／人次。3、對(duì)上班遲到、早退,工作時(shí)間下棋、打撲克、玩麻將、喝酒、打架等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣３0元,第二次加倍，以后依此類推，同時(shí)與部門二級(jí)考核掛鉤.扣本部門二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。4、對(duì)班中睡崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人30元，同時(shí)與部門二級(jí)考核掛鉤?？郾静块T二級(jí)考核人員管理部分0。５分/人次。５、職工必須嚴(yán)格遵守洗澡時(shí)間，每天下午3：３0方可洗澡，對(duì)班中提前洗澡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣2０元，同時(shí)與部門二級(jí)考核掛鉤?？郾静块T二級(jí)考核人員管理部分0.５分/人次。６、對(duì)無故不上班、不履行請(qǐng)假手續(xù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，落實(shí)到考勤按曠工對(duì)待，不得當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。7、工作時(shí)間干私活或其它與工作無關(guān)的事，每次扣30元，同時(shí)與部門二級(jí)考核掛鉤?？郾静块T二級(jí)考核人員管理部分0．5分/人次.８、班中嚴(yán)禁酗酒鬧事，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第四章職工獎(jiǎng)懲細(xì)則1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功、評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在給予政治榮譽(yù)授予獎(jiǎng)狀的同時(shí),酌情發(fā)給獎(jiǎng)品或提高績效工資的等級(jí)。對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)?，由單位填表記入本人檔案。2、行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰行政處分為:警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同、辭退。（１）不服從管理、無理取鬧、威脅、辱罵、毆打他人等(打罵班組長、檢查人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，先進(jìn)生產(chǎn)者、模范任務(wù)者從嚴(yán)）給予：記大過或留用察看1-2年處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。(2）工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違反各種責(zé)任制度和技術(shù)操作規(guī)范與安全操作規(guī)范,造成重大責(zé)任事故，致使設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)或造成人身傷殘等嚴(yán)重后果者,給予:記大過或留用察看1—２年處分，并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。（3）犯有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索等非法行為，尚不夠判刑法辦者，給予：記大過或留用察看1—2年處分，并退回贓款贓物,情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。（4）犯有賭博、詐騙、打架和流氓等違法犯罪活動(dòng)的,尚不夠判刑法辦者，給予：記大過或留用察看1—２年處分，并退回贓款贓物，情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。（5）消極息工，經(jīng)教育不改，故意完不成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，給予：扣除當(dāng)月績效工資，性質(zhì)嚴(yán)重的,給予行政處分或罰款20至100元。（6)對(duì)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程者,未造成事故的進(jìn)行批評(píng)教育，造成一般事故的扣除全年全部績效工資，造成較大事故或情節(jié)嚴(yán)重者給予：行政處分,并按損失價(jià)值罰款百分之五至一百。(7）在法定節(jié)假日期間，凡是各崗位加班職工,不得無故不到崗，如確實(shí)有事,必須提前請(qǐng)假(書面假條，特殊情況酌情處理)，否則均按曠工處理。（8)在禁火區(qū)和庫房重地，嚴(yán)禁攜帶火種、吸煙和違章明火作業(yè),如工作需要必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并持有動(dòng)火令方能操作,違反者罰款２0元。造成火警事故，按情節(jié)輕重給予行政處分。（９對(duì)曠工者，除扣發(fā)曠工者本季度績效工資外,還應(yīng)據(jù)情予以行政處分和罰款,連續(xù)曠工三天以上，經(jīng)勸告不聽，繼續(xù)曠工,予以警告處分，附加罰款5０元至200元;連續(xù)曠工十五天，年累計(jì)三十天以上，予以辭退。（10）車輛發(fā)生肇事事故，按《交通安全管理補(bǔ)充規(guī)定》處理。唐山市豐潤區(qū)污水處理廠考核制度（附:考評(píng)細(xì)則)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)和工作成績,激勵(lì)全廠干部職工忠于職守，開拓創(chuàng)新，積極工作，為效益工資的發(fā)放提供客觀依據(jù)，結(jié)合我廠實(shí)際情況制定本制度。一、考核原則１、客觀公正的原則.2、二級(jí)考核和三級(jí)考核相結(jié)合,廠里、車間層層考核,責(zé)任到人.3、業(yè)務(wù)考核與衛(wèi)生、安全、紀(jì)律考核相結(jié)合的原則。４、定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合的原則.二、考核內(nèi)容(一)二級(jí)考核內(nèi)容涉及人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理等具體內(nèi)容。（二）三級(jí)考核內(nèi)容人員管理、運(yùn)行管理、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、安全管理、衛(wèi)生管理等.（三）考核紀(jì)律各車間、科室的負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)人、考核小組以及職工群眾,必須嚴(yán)格遵守考核規(guī)則和考核紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是,客觀公正地考核。在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等行為的要追究責(zé)任，其考核結(jié)果無效。(四）考核標(biāo)準(zhǔn)１、豐潤廠二級(jí)考核管理辦法.根據(jù)公司進(jìn)一步完善各廠、所二級(jí)考核的要求，結(jié)合本廠前段時(shí)間進(jìn)行二級(jí)考核的實(shí)際情況，在現(xiàn)有二級(jí)考核的基礎(chǔ)對(duì)其進(jìn)行完善、充實(shí)，組織更加明確，檢查內(nèi)容更加具體，為豐潤廠新廠順利投入生產(chǎn)，設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放，各項(xiàng)管理扎實(shí)有效,提供強(qiáng)有力的保障?？己藱C(jī)構(gòu)如下:組長：王瑞銀副組長:劉如芬田予君下設(shè)三個(gè)考核檢查小組:第一小組：李海萍、武秀山、張志剛第二小組：趙占久、張先如、李鳳元第三小組:劉玉芝、于守洋、吳寶華考核內(nèi)容：人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理?？己宿k法：（１）每月3次，每１0天一次。考核項(xiàng)目依照季度考核安排表進(jìn)行。(2）每月三項(xiàng)考核內(nèi)容，小組成員各組織一次。季度末將考核表交到考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總.考核要求：（1）考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，并及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人。（2）考核檢查小組在考核中要嚴(yán)肅認(rèn)真，敢說、敢管、敢記,被查部門要認(rèn)真對(duì)待查出問題，及時(shí)改進(jìn)工作。（3)各小組成員要按考核安排表，及時(shí)牽頭參預(yù)考核，不得丟項(xiàng)少次。豐潤區(qū)污水處理廠2007年1月４日2、豐潤區(qū)污水處理廠業(yè)務(wù)考核.水處理車間（1）熟悉掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識(shí)。(滿分6分，不掌握者每次扣２分，扣完為止）(２)加強(qiáng)巡視工作，提高巡視質(zhì)量,熟悉巡視內(nèi)容,能夠處理一些易發(fā)故障，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并注明故障現(xiàn)象及發(fā)生時(shí)間.(滿分8分，不完成任務(wù)一次扣2分,扣完為止）(３）及時(shí)清運(yùn)四聯(lián)體垃圾。（滿分9分,不完成者一次扣3分，扣完為止）(4）排泥系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),排泥及時(shí),一沉池污泥不上浮。（滿分6分,不完成者一次扣２分,扣完為止）(５）根據(jù)調(diào)度安排，及時(shí)做好工藝調(diào)整工作,保證工藝正常運(yùn)轉(zhuǎn)，污水達(dá)標(biāo)排放。(滿分9分，不完成者一次扣3分,扣完為止)(6）運(yùn)行記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，書寫清楚，無涂改。（滿分1２分，記錄不完整者一次扣3分，扣完為止)（7）熟悉設(shè)備基本參數(shù)。（滿分10分，不熟悉者一次扣2分，扣完為止)（8）掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作。（滿10分，不掌握者一次扣3分,扣完為止)(9)在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng)，清楚加入潤滑油的種類、數(shù)量。(滿分10分，，不完成者一次扣３分，扣完為止）(10)設(shè)備、設(shè)施清潔無污漬，工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（滿分3分,不符合要求者一次扣2分，扣完為止）(11)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，并及時(shí)上交.（滿分8分，不完成者一次扣2分,扣完為止）(12)積極配合維修工作.(滿分3分,不配合者一次扣1分，扣完為止)(13）做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作.（滿分６分，不完成者一次扣3分，扣完為止）泥處理車間 (1)熟悉掌握豐潤污水處理廠處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。(滿分6分，不熟悉者一次扣2分，扣完為止)(２）及時(shí)清運(yùn)污泥,禁止出現(xiàn)污泥落地現(xiàn)象，設(shè)備、設(shè)施清潔無污漬，工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（滿分9分，不完成者一次扣3分,扣完為止)(3）確保儲(chǔ)泥池等構(gòu)筑物運(yùn)轉(zhuǎn)正常，上清液排放及時(shí)。（滿分10分，不完成者一次扣２分，扣完為止）（4)運(yùn)行記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，書寫清楚，無涂改。(滿分１2分，不符合要求一次扣3分，扣完為止)（5）熟悉設(shè)備基本參數(shù)。（滿分1０分，不熟悉者一次扣３分扣完為止）（６）掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作。做好交接班工作，保證脫水機(jī)濾帶沖洗時(shí)間。(滿分12分，不完成者一次扣3分，扣完為止)（7）在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng)，清楚加入潤滑油的種類、數(shù)量。(滿分1５分,不完成者一次扣4分,扣完為止)(8）掌握藥劑的性能,能夠根據(jù)污泥情況,確定加藥量。（滿分９分，不掌握者一次扣3分，扣完為止)（9)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，并及時(shí)上交。(滿分8分，不完成者一次扣２分，扣完為止）（１０）積極配合維修工作。（滿分3分,不配合者一次扣1分，扣完為止）(1１)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（滿分6分，不完成者一次扣3分，扣完為止）機(jī)電車間(1)熟悉掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。(滿分10分,不掌握者一次扣2分,扣完為止)（2）做好每天巡視工作，記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,書寫清楚，無涂改,掌握設(shè)備完好情況,確保設(shè)備調(diào)整及時(shí)。(滿分１2分,不完成者一次扣3分，扣完為止)(3）確保設(shè)備不出現(xiàn)水、氣、油跑冒滴漏現(xiàn)象，安全隱患及時(shí)處理.(滿分12分，不完成者一次扣2分,扣完為止)(4）根據(jù)調(diào)度計(jì)劃、安排及時(shí)完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作，信息反饋及時(shí)。（滿分15分,不完成者一次扣3分，扣完為止)(５）掌握設(shè)備的功率、電流、電壓、運(yùn)行溫度、性能、構(gòu)造原理。(滿分12分,不掌握者一次扣３分，扣完為止）（6）熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng),清楚加入油類的種類、數(shù)量。（滿分10分，不完成者一次扣3分，扣完為止）（7）對(duì)于巡視設(shè)備發(fā)現(xiàn)的故障,記錄及時(shí)、準(zhǔn)確，注明故障現(xiàn)象，并及時(shí)上報(bào).（滿分１0分,不完成者一次扣２分，扣完為止）(８）做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,并及時(shí)上交。(滿分８分,不完成者一次扣2分,扣完為止)（9)準(zhǔn)確及時(shí)記錄供電局來廠的抄表時(shí)間.（滿分５分,不完成者一次扣５分)（１0）做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分6分，不完成者一次扣3分,扣完為止)化驗(yàn)室（1）熟練掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。(滿分10分,不掌握者一次扣2分,扣完為止)（2）確保化驗(yàn)項(xiàng)目齊全，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確.(滿分1０分，不完成者一次扣2分，扣完為止)（3）保證化驗(yàn)結(jié)果報(bào)送及時(shí),取樣點(diǎn)設(shè)置合理。（滿分10分，不完成者一次扣3分,扣完為止）（4)化驗(yàn)單填寫準(zhǔn)確、書寫清楚，無涂改。（滿分1０分，不完成者一次扣3分，扣完為止）（5）熟悉化驗(yàn)設(shè)備的性能、操作規(guī)程，能夠正確使用滴管、量桶、天平等儀器，計(jì)量準(zhǔn)確。保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤。(滿分12分，不完成者一次扣２分，扣完為止)（6)化驗(yàn)人員熟練掌握單個(gè)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作流程,并對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。（滿分１2分，不完成者一次扣3分，扣完為止）（7)做好化驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。（滿分9分，不完成者一次扣2分，扣完為止）（8）做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，并及時(shí)上交。(滿分８分，不完成者一次扣２分，扣完為止)（9）積極配合維修工作.（滿分3分，不配合者一次扣1分，扣完為止）（1０）確保設(shè)備、儀器清潔無污漬，工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。(滿分10分，不完成者一次扣2分,扣完為止）（１１)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分６分,不完成者一次扣3分,扣完為止)我廠業(yè)務(wù)考核采用100分制，每季度考核成績?yōu)槊看慰己顺煽兿嗉映钥己舜螖?shù),為每個(gè)單位業(yè)務(wù)考核成績。在公司的考核中，各個(gè)車間科室被扣分一次,業(yè)務(wù)考核成績扣除2％，最后成績即為各單位季度業(yè)務(wù)考核得分。3、生產(chǎn)一線三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)水處理車間三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了水處理車間考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容：1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1）不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位,不脫崗，不串崗，不睡崗。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣1分。（2）有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷假制度。此項(xiàng)滿分3分，病假每次(不超過２天）0.5分，事假每次1分,無故不請(qǐng)假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項(xiàng)不得分。(3）上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿分２分，違者每次扣1分。(4)服從分配，聽從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分，情節(jié)惡劣的，此項(xiàng)不得分.（5）熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服.此項(xiàng)滿分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(６）積極完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿分2分,違者每次每項(xiàng)扣1分.2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分３0分。(1）嚴(yán)禁擅自停止進(jìn)水。此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣1分。（2)按要求及時(shí)開停相應(yīng)設(shè)備，保證正常生產(chǎn)。此項(xiàng)滿分３分，違者每次扣0．5分.（3)根據(jù)水量、水質(zhì)及污泥中含砂量的變化，合理運(yùn)行格柵及除砂設(shè)備，并保證排砂系統(tǒng)通暢。此項(xiàng)滿分1０分，違者每次扣1分。（4）一沉池排泥系統(tǒng)要暢通，排泥要及時(shí)，沒有污泥上浮現(xiàn)象.此項(xiàng)滿分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。（５)根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)情況及時(shí)調(diào)整曝氣池進(jìn)水量,清掃池面及二沉池三角堰，保證出水水質(zhì)。此項(xiàng)滿分３分，違者每次每項(xiàng)扣1分.（6）認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿分4分,違者每次扣１分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分10分.（1）交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),書寫要清楚、整潔，無涂改.此項(xiàng)滿分4分，違者每次扣0。５分。(2)運(yùn)行記錄填寫要及時(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，內(nèi)容要完整,書面要工整、清楚、無涂改。此項(xiàng)滿分３分，違者每項(xiàng)每次扣0.５分。（3）準(zhǔn)確記錄設(shè)備運(yùn)行過程中的電流、電壓、溫度等情況.此項(xiàng)滿分3分，違者每項(xiàng)每次扣0.5分。4、設(shè)備管理.此項(xiàng)總分2０分。（１)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報(bào)。此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分。（2）操作人員熟悉設(shè)備運(yùn)行參數(shù).此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣１分。(3)操作人員按規(guī)定對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)加油。此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣１分.（４)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項(xiàng),能正確開啟設(shè)備。此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣1分。（5）及時(shí)清除格柵除污機(jī)齒耙上的垃圾，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此項(xiàng)滿分4,違者每次扣1分。5、安全管理。此項(xiàng)總分10分.(1)嚴(yán)格按照所在崗位的操作規(guī)程進(jìn)行操作。此項(xiàng)滿分4分，違者每次每項(xiàng)扣1分。（2)值班人員到崗后,要仔細(xì)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣１分。（３）認(rèn)真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則.此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分.安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分10分。(１)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物,門窗干凈整潔.此項(xiàng)滿分２分，違者每項(xiàng)每次扣0。５分。（2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿分2分，違者每次每處扣0.5分。（3）及時(shí)擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬.此項(xiàng)滿分3分，違者每項(xiàng)每次扣0。５分。（4)及時(shí)清運(yùn)渣、砂，做到日產(chǎn)日清.此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣０．5分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的，每次扣除本項(xiàng)得分的５％。7、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的，除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的５％。二、考核辦法：1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時(shí)得分情況，季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資.３、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核，考核次數(shù)不限。泥處理車間三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，制定了泥處理車間考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容：1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。（１)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位，不脫崗,不串崗，不睡崗.此項(xiàng)滿分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)有事請(qǐng)假，并按程序履行請(qǐng)、銷假制度。此項(xiàng)滿分3分，病假每次（不超過2天)0。5分，事假每次1分,無故不請(qǐng)假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分.（３）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣１分。(４)服從分配,聽從指揮，工作盡心盡力.此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣１分，情節(jié)惡劣的，此項(xiàng)不得分。（5）熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣１分。(6）積極完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù).此項(xiàng)滿分2分，違者每次每項(xiàng)扣１分.2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分３0分。（1）合理調(diào)配泥藥比例。此項(xiàng)滿分10分,違者每次扣１分。（2)濃縮池運(yùn)轉(zhuǎn)正常，濃縮比大于2，固體分離率≥8５％,濃縮池出水較澄清。此項(xiàng)滿分8分，違者每次每項(xiàng)扣０．5分.（3）脫水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,帶機(jī)不小于0.４t干固/h，離心機(jī)不小于0。９t干固/ｈ。此項(xiàng)滿分8分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(4）認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿分4分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分１0分。(１)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),書寫要清楚、整潔,無涂改.此項(xiàng)滿分４分,違者每次每項(xiàng)扣0．5分。（2）運(yùn)行記錄填寫要及時(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，內(nèi)容要完整,書寫要工整、清楚、無涂改。此項(xiàng)滿分3分,違者每項(xiàng)每次扣0。5分。(3）準(zhǔn)確記錄脫水機(jī)、污泥泵、藥泵的開關(guān)時(shí)間及脫泥量、用藥量。此項(xiàng)滿分3分，違者每項(xiàng)每次扣0.5分.4、設(shè)備管理。此項(xiàng)總分２0分.(1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報(bào)。此項(xiàng)滿分３分,違者每次扣1分。（2)操作人員要熟悉設(shè)備運(yùn)行參數(shù),根據(jù)設(shè)備的電流、電壓、軸溫判斷設(shè)備的運(yùn)行情況。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣１分.（3)操作人員按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng).此項(xiàng)滿分5分,違者每次扣1分。(４）操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項(xiàng)，能正確開啟設(shè)備并保證使用后的沖洗時(shí)間。此項(xiàng)滿分５分,違者每次每項(xiàng)扣０．5分.（５)及時(shí)觀察并調(diào)整傳送帶,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整。此項(xiàng)滿分4分,違者每次扣１分.5、安全管理。此項(xiàng)總分10分。（1）嚴(yán)格按照所在崗位的操作規(guī)程進(jìn)行操作。此項(xiàng)滿分4分，違者每次每項(xiàng)扣1分.（2）值班人員到崗后,要仔細(xì)檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣１分.（3)認(rèn)真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則.此項(xiàng)滿分３分，違者每次扣1分.安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分10分。（1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物,門窗干凈整潔。此項(xiàng)滿分2分,違者每次每項(xiàng)扣0．５分。（2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿分２分,違者每次扣０。5分。(３）及時(shí)清運(yùn)污泥，做到日產(chǎn)日清。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣０。5分。（４）及時(shí)擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣０。5分。注:在廠衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的,每次扣除本項(xiàng)得分的5％。７、其它。在日常工作中,凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%。二、考核辦法：1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時(shí)得分情況,季度匯總。２、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。３、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核，考核次數(shù)不限。機(jī)電車間三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，制定了機(jī)電車間考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容：1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。（1）不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位,不脫崗，不串崗,不睡崗。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣1分。(２)有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷假制度。此項(xiàng)滿分３分,病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分,無故不請(qǐng)假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。（３）上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣1分。(4）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣1分，情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。（5)熱愛本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣1分.(6）積極完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿分2分，違者每次每項(xiàng)扣1分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分２0分.(1）及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)運(yùn)行。此項(xiàng)滿分５分,違者每次扣１分。（2）維修人員要清楚各臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,清除故障隱患。此項(xiàng)滿分５分,違者每次扣1分。(３)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好巡視記錄.此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣1分。(4)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分２0分。（1）準(zhǔn)確記錄設(shè)備用電情況。此項(xiàng)滿分５分，違者每次每項(xiàng)扣1分.(2）交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),書寫要清楚、整潔，無涂改。此項(xiàng)滿分7分,違者每項(xiàng)每次扣0．５分。(３）班組建設(shè)要有制度，班級(jí)會(huì)議要有記錄。此項(xiàng)滿分8分,違者每項(xiàng)每次扣1分。4、設(shè)備管理.此項(xiàng)總分20分。(1）維修人員要熟練掌握所有設(shè)備的構(gòu)造、性能及運(yùn)行參數(shù)。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣0。５分。（２)維修人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及使用，維修過程中的安全注意事項(xiàng)。此項(xiàng)滿分5分,違者每次扣０．5分。（3)及時(shí)反饋設(shè)備的維修狀況,并掛好標(biāo)識(shí)牌.此項(xiàng)滿分4分，違者每次扣１分.(4)對(duì)電容補(bǔ)償柜進(jìn)行正確調(diào)整和使用，避免罰款現(xiàn)象。此項(xiàng)滿分３分,違者每次扣1分。（5)及時(shí)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣1分.５、安全管理。此項(xiàng)總分10分。（1）嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，按要求配戴防護(hù)用品，持證上崗.此項(xiàng)滿分3分,違者每項(xiàng)每次扣0．5分。(２)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電車間的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿分3分,違者每次每項(xiàng)扣０.5分。安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。（３)危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)要有明顯標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣0．5分。（4）安全用具要可靠，安全用具不得任意作為他用,也不能用其它用具代替安全用具.此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣0．5分。6、衛(wèi)生管理.此項(xiàng)總分１0分.（１)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。此項(xiàng)滿分3分，違者每項(xiàng)每次扣1分。（2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣0。５分。（3）定期對(duì)配電柜進(jìn)行清掃,保證配電柜內(nèi)無灰塵。此項(xiàng)滿分3分，違者每項(xiàng)每次扣１分.（4)設(shè)備維修完畢及時(shí)清理,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣0。5分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的,每次扣除本項(xiàng)得分的５％。7、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的，除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%.二、考核辦法：1、本考核滿分1００分.建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況，季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。３、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限.化驗(yàn)室三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，制定了化驗(yàn)室考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容：１、人員管理.此項(xiàng)總分20分。（1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗，不串崗，不睡崗，不插門辦公。此項(xiàng)滿分9分，違者每次每項(xiàng)扣3分.(2）有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷假制度。此項(xiàng)滿分2分，病假每次(不超過2天)０．5分,事假每次1分，無故不請(qǐng)假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項(xiàng)不得分.（3)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具.此項(xiàng)滿分1分,違者每次扣0．5分。(4）服從分配,聽從指揮，工作盡心盡力。此項(xiàng)滿分1分，違者每次扣0．5分,情節(jié)惡劣的，此項(xiàng)不得分。(5）熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿分６分,違者每次每項(xiàng)扣2分。(６）積極完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿分1分，違者每次每項(xiàng)扣0。5分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分2５分。（1)按取樣分工及時(shí)取樣。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣1分.（2）按時(shí)準(zhǔn)備化驗(yàn)所用試劑、水及所用儀器。此項(xiàng)滿分４分，違者每次每項(xiàng)扣1分。（3）按要求認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行化驗(yàn)。此項(xiàng)滿分４分，違者每次扣１分。(4）實(shí)驗(yàn)完畢,試劑按要求保存，玻璃儀器按要求放置，試劑瓶擺放要整齊,標(biāo)簽書寫要清楚，內(nèi)容要完整。此項(xiàng)滿分１2分，違者每次每項(xiàng)扣3分。（5）認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分.３、數(shù)據(jù)管理.此項(xiàng)總分30分。（1)認(rèn)真化驗(yàn)，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.ＣOＤcr、BＯD５、NＨ3－Ｎ、TＰ、SS、TN等化驗(yàn)項(xiàng)目測(cè)定結(jié)果與中心化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果不得超出誤差范圍,且各項(xiàng)目化驗(yàn)結(jié)果之間應(yīng)遵循理論值之間的關(guān)系.此項(xiàng)滿分６分,違者每項(xiàng)每次扣2分。(2)按要求填寫化驗(yàn)報(bào)告單原始數(shù)據(jù)，并及時(shí)送交化驗(yàn)報(bào)告單.此項(xiàng)滿分12分,違者每項(xiàng)每次扣3分。（3)化驗(yàn)報(bào)告單數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，書寫要工整、清楚,無涂改.此項(xiàng)滿分1２分，違者每項(xiàng)每次扣3分.4、設(shè)備管理.此項(xiàng)總分10分.（1)操作人員要熟悉儀器的使用方法和使用規(guī)則.此項(xiàng)滿分4分，違者每次扣1分。（2）操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項(xiàng)。此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分。(３）儀器使用完畢，切斷電源，并用儀器罩蓋好。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣1分。５、安全管理。此項(xiàng)總分7分。（１)嚴(yán)格按照各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證安全生產(chǎn)。此項(xiàng)滿分２分，違者每項(xiàng)每次扣1分。(2）嚴(yán)禁私自使用電爐子。此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣0.5分。（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)室安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿分３分，違者每次扣1分。安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分8分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項(xiàng)滿分3分，違者每項(xiàng)每次扣1分。（2）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣1分。（３）保證化驗(yàn)儀器、設(shè)備整潔，無灰塵.此項(xiàng)滿分２分，違者每項(xiàng)每次扣１分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項(xiàng)得分的５％.7、其它.在日常工作中,凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的５％.二、考核辦法:１、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時(shí)得分情況，季度匯總。2、化驗(yàn)室職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。3、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。4、豐潤區(qū)污水處理廠機(jī)關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn).設(shè)備運(yùn)行科三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了設(shè)備運(yùn)行科考核標(biāo)準(zhǔn).一、考核內(nèi)容：1、人員管理.此項(xiàng)總分２0分.(1）不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗，不串崗，不睡崗。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣1分。（２）有事請(qǐng)假，并按程序履行請(qǐng)、銷假制度.此項(xiàng)滿分3分,病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分，無故不請(qǐng)假的,除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項(xiàng)不得分。（3）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣1分。（4）服從分配,聽從指揮，工作盡心盡力.此項(xiàng)滿分３分,違者每次扣1分,情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分.（5)熱愛本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣1分。（6)積極完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿分２分，違者每次每項(xiàng)扣1分.2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分為10分.（1）及時(shí)報(bào)告水量變化和水質(zhì)異常情況,及時(shí)向相關(guān)部門反映和通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的各種異常情況。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣0。５分。（2)準(zhǔn)確記錄水量、泥量、供氣量并準(zhǔn)確計(jì)算回流比、有機(jī)負(fù)荷、污泥齡和總需氧量等相關(guān)運(yùn)行參數(shù)。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣０．5分。（3）運(yùn)行預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行有序，有預(yù)案，出現(xiàn)問題超前發(fā)現(xiàn)，超前解決，避免出現(xiàn)嚴(yán)重后果.此項(xiàng)滿分２分，違者每次扣0。5分。（4)及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度單，保證設(shè)備正常運(yùn)行.此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣0。5分。(5)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技術(shù)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿分1分,違者每次扣0.5分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。(6）及時(shí)組織各單位培訓(xùn)。此項(xiàng)滿分1分,違者每次扣０.5分。３、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分１0分。（1）按照要求報(bào)送數(shù)據(jù)或報(bào)表、參加專業(yè)會(huì)議.此項(xiàng)滿分4分,違者每次扣０。5分。（2）汛期、冬期數(shù)據(jù)記錄要全面。此項(xiàng)滿分6分,違者每次扣１分.4、檔案及設(shè)施管理.此項(xiàng)總分12分。(1)設(shè)備檔案及設(shè)備電子檔案齊全、規(guī)范，內(nèi)容相符，設(shè)備情況及時(shí)歸檔，電子檔案每季度末上報(bào)。此項(xiàng)滿分５分，違者每次每項(xiàng)扣1分.(2）按要求每月報(bào)送設(shè)備維修、保養(yǎng)報(bào)表，報(bào)送運(yùn)行分析。報(bào)表內(nèi)容必須與設(shè)備檔案、電子檔案相符。此項(xiàng)滿分４分，違者每次每項(xiàng)扣1分。(3）構(gòu)筑物有明顯標(biāo)識(shí),有管理檔案、巡視記錄，防汛、防凍和安全措施完備。此項(xiàng)滿分３分，違者每次每項(xiàng)扣1分.5、計(jì)劃編制。此項(xiàng)總分１５分。（1）按時(shí)編制、上報(bào)年度生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃,更新改造計(jì)劃和編制月計(jì)劃。此項(xiàng)滿分4分，違者每次每項(xiàng)扣１分.（２)計(jì)劃編制正規(guī)、審批人簽字、單位公章等手續(xù)齊全.此項(xiàng)滿分3分，違者每次每項(xiàng)扣1分。(3）按批準(zhǔn)后的專項(xiàng)組織施工，保證質(zhì)量,按期完成并及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收.此項(xiàng)滿分３分，違者每次每項(xiàng)扣1分.（4)按時(shí)完成運(yùn)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào),不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),填報(bào)符合要求。此項(xiàng)滿分3分,違者每次每項(xiàng)扣１分。（5）建立、健全統(tǒng)計(jì)資料檔案。此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣1分。6、采購管理。此項(xiàng)總分10分。（1）材料采購要有計(jì)劃，指標(biāo)內(nèi)計(jì)劃要有廠長簽字方可生效，不得出現(xiàn)計(jì)劃外采購。如出現(xiàn)特殊原因或急需使用的,必須補(bǔ)齊計(jì)劃.采購要貨比三家。大宗材料采購報(bào)公司批準(zhǔn),并簽訂正式合同，設(shè)備采購要按公司規(guī)定程序進(jìn)行.此項(xiàng)滿分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分.(2）每季度底向公司設(shè)備運(yùn)行部上報(bào)材料采購表，內(nèi)容包括名稱、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、品牌。采購價(jià)格不超過平均參考價(jià)5%。此項(xiàng)滿分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。7、計(jì)量、節(jié)能管理。此項(xiàng)總分10分。（1）計(jì)量設(shè)備、儀器有清晰的標(biāo)識(shí),有臺(tái)帳，有檔案.并按公司要求送檢，檢驗(yàn)不合格的禁止使用。檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)歸檔。此項(xiàng)滿分３分，違者每次每項(xiàng)扣1分。(2）根據(jù)公司要求合理配備水、氣、泥、藥、電等計(jì)量設(shè)備。此項(xiàng)滿分1分，違者每次每項(xiàng)扣０。5分。（３)對(duì)電、水、煤、油的消耗有統(tǒng)計(jì)、有分析，并每月上報(bào).統(tǒng)計(jì)和分析要真實(shí)全面,包括本月消耗和下月擬采取的節(jié)約措施.此項(xiàng)滿分2分，違者每次每項(xiàng)扣0.5分。(4)對(duì)工藝合理控制，不能出現(xiàn)如DＯ過高，泥齡過長等增加耗能的現(xiàn)象。此項(xiàng)滿分３分，違者每次每項(xiàng)扣１分。（5)對(duì)煤油的領(lǐng)用和發(fā)放符合公司規(guī)定,要有記錄。此項(xiàng)滿分1分，違者每次每項(xiàng)扣０.５分.８、技術(shù)研究。此項(xiàng)總分４分。（1）每季度技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目至少一項(xiàng)。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣０。5分。(2）每季度技術(shù)革新的項(xiàng)目至少一項(xiàng)。此項(xiàng)滿分2分，違者每次扣0.5分.９、安全管理。此項(xiàng)總分4分。（1)積極協(xié)助安保科做好安全生產(chǎn)工作。此項(xiàng)滿分1分,違者每次扣0.5分。(2）在巡視中過程中,嚴(yán)格遵守各單位操作規(guī)程和操作細(xì)則.此項(xiàng)滿分２分,違者每次扣0．5分.(３)巡視構(gòu)筑物時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)。此項(xiàng)滿分１分，違者每次扣0.5分。1０、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分5分。（1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項(xiàng)滿分3分,違者每項(xiàng)每次扣1分.（２)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿分2分,違者每次每處扣０.5分。１1、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的，除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5％。二、考核辦法1、本考核滿分1０0分.建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況，季度匯總.2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。３、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。?設(shè)備運(yùn)行科２0０6年６月30日綜合辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)為配合公司及我廠的運(yùn)行指標(biāo)考核,加強(qiáng)綜合辦公室的管理,提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，特制定本科室的考核辦法.一、人員管理：(１５分)1、不遲到、早退，違者每次扣1分。２、堅(jiān)守崗位，不脫崗，不睡崗,不串崗，違者每次扣2分。3、按規(guī)定程序履行請(qǐng)假手續(xù)，違者每次扣１分。４、服從分配,聽眾指揮,違者每次扣１分。5、請(qǐng)假（各種假期）一天扣1分。6、按規(guī)定穿工作服，違者每次扣1分。7、上班時(shí)間嚴(yán)禁干私活、用餐、玩撲克，違者每次扣2分。８、嚴(yán)禁關(guān)門（內(nèi)鎖）辦公，違者扣1分。9、臨時(shí)性的工作，人員必須按時(shí)到位，違者每次扣2分。二、業(yè)務(wù)管理：（7０分)1、上班時(shí)間辦公室電話要有人接聽，違者每次扣２分，造成重大影響的扣4分。２、沒有重大信息瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象（否決項(xiàng)）.３、按期完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和公司的重要部署、重要批示、交辦事項(xiàng)，違者每次扣2分。4、按要求及時(shí)進(jìn)行文件收發(fā)、承辦，違者每次扣２分。５、業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò),在廠內(nèi)造成影響，每次減2分;在公司造成不良影響，每次減4分。6、不團(tuán)結(jié)，在同事中鬧矛盾,取消資格。7、及時(shí)做好工資及效益工資的發(fā)放。違者每次扣２分。８、工資、保險(xiǎn)、公積金繳納.違者每次扣2分。9、做好內(nèi)退人員管理。違者每次扣2分。1０、廠務(wù)公開的具體工作及公司辦公室報(bào)表。違者每次扣2分。1１、做好計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。違者每次扣2分.１２、做好醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納。違者每次扣２分。１3、做好班組建設(shè)的檢查、督促。違者每次扣2分。１4、巡視記錄的檢查、督促。違者每次扣2分。15、做好收發(fā)工作。違者每次扣1分。１6、及時(shí)打印各種材料。違者每次扣２分。１7、組織各種會(huì)議。違者每次扣2分.18、做好文件檔案的整理.違者每次扣2分。19、做好綠化管理工作.違者每次扣２-１0分。20、按規(guī)定出車。違者每次扣2分。發(fā)生安全事故本項(xiàng)不得分，并按規(guī)定處理。三、衛(wèi)生管理:(15分)1、室內(nèi)衛(wèi)生清潔,地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵，檢查不合格者每次扣１分.２、室內(nèi)物品擺放整齊，辦公柜上下無雜物，床上、床下無雜物，墻角無垃圾，檢查不合格者每次扣１分.３、辦公室玻璃干凈,門、電扇、燈具擦拭清潔，檢查不合格者每次扣1分。4、樓道、窗臺(tái)、樓道玻璃干凈整潔，檢查不合格者每次扣2分。5、垃圾桶及時(shí)清倒，四周無雜物,廁所清潔，檢查不合格者每次扣2分.以上四項(xiàng)以累計(jì)扣分?jǐn)?shù)對(duì)員工進(jìn)行考核，每季考核一次,按扣分高低排序，前兩位取消評(píng)定一等效益工資格.２００6年6月２5日經(jīng)營管理科考核標(biāo)準(zhǔn)為配合公司及我廠的運(yùn)行考核，規(guī)范經(jīng)營管理科的管理工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本科室考核辦法。一、考核內(nèi)容：1、人員管理.此項(xiàng)總分２０分。（1）不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗,不鎖門辦公。此項(xiàng)滿分5分，違者每次每項(xiàng)扣1分.扣完為止。（2)按程序履行請(qǐng)、銷假手續(xù),上墻公開出勤情況。此項(xiàng)滿分3分，病假每次扣０.５分，事假每次1分，扣完為止.無故不請(qǐng)假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分.（3）服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分,扣完為止。情節(jié)惡劣的，此項(xiàng)不得分。（4)熱愛本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間嚴(yán)禁干私活、玩撲克。此項(xiàng)滿分5分,違者每次每項(xiàng)扣１分，扣完為止.(5）上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具.此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣１分,扣完為止。(６)按要求完成廠交給的臨時(shí)性任務(wù).此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣１分?？弁隇橹?2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分4５分.（1）按規(guī)定參加專業(yè)培訓(xùn)和公司及廠組織的考試。此項(xiàng)滿分3分，培訓(xùn)考試不合格者每次扣1分?？弁隇橹埂?2）對(duì)庫存材料的規(guī)格型號(hào)、庫存量清楚,能在庫房準(zhǔn)確定位。此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分。扣完為止。(3)材料出入庫手續(xù)齊全，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫，嚴(yán)禁支領(lǐng)后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣1分。扣完為止。（4)嚴(yán)禁庫外庫現(xiàn)象，車間用材料隨用隨領(lǐng)，節(jié)假日車間材料存量不得超過節(jié)假日期間用量的10％，并有防盜措施.此項(xiàng)滿分5分,違者每次扣1分?？弁隇橹?。（5)車間未用完的材料重新入庫登記，殘廢料及時(shí)入庫登記。此項(xiàng)滿分４分，違者每次扣1分.扣完為止。（６）合理控制控存,帳物相符，每月底盤點(diǎn)。此項(xiàng)滿分5分，違者每次扣1分?？弁隇橹埂?7）易燃、易爆、有毒、有害物品單獨(dú)存放,專人管理，領(lǐng)用時(shí)經(jīng)廠長批準(zhǔn).此項(xiàng)滿分3分,違者每次扣1分?？弁隇橹?。（8)各級(jí)帳目明晰,原始憑證真實(shí)，入帳及時(shí).此項(xiàng)滿分6分，違者每次扣1分?？弁隇橹埂＃?)嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,歸類合理。此項(xiàng)滿分6分,違者每次扣1分。扣完為止。（10)報(bào)送資料及時(shí)準(zhǔn)確.此項(xiàng)滿分３分,延遲報(bào)送和報(bào)送資料出現(xiàn)錯(cuò)誤每次扣1分。扣完為止。(1１)檔案管理規(guī)范有序.此項(xiàng)滿分2分,檢查不合格者每次扣１分?？弁隇橹?。３、安全管理。此項(xiàng)總分20分.（1）掌握本單位安全操作常識(shí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。此項(xiàng)滿分4分，公司和廠安全部門檢查不合格每次扣1分?？弁隇橹?。(２）嚴(yán)禁使用電爐子，下班切斷電器電源。此項(xiàng)滿分4分，違者每次扣1分。扣完為止。（3)做好防火、防盜、防腐工作,消防器材合理擺放。此項(xiàng)滿分5分,違者每項(xiàng)每次扣1分?？弁隇橹?（4）按規(guī)定限額存放現(xiàn)金，下班關(guān)好門窗。項(xiàng)滿分4分,違者每次扣１分?？弁隇橹?。(5）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào).項(xiàng)滿分3分，知情不報(bào)，公司和廠考核不合格者，每次扣1分.扣完為止。4、衛(wèi)生管理.此項(xiàng)總分20分。（１)保證所轄衛(wèi)生區(qū)無雜草、無雜物。此項(xiàng)滿分4分,檢查不合格者每次每人扣1分.扣完為止。（２)室內(nèi)衛(wèi)生清潔，地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵。此項(xiàng)滿分4分,檢查不合格者每次每人扣1分.扣完為止.(３）室內(nèi)物品擺放整齊,辦公柜上下無雜物，床上床下無雜物,墻角無垃圾。此項(xiàng)滿分４分，檢查不合格者每次每人扣1分。扣完為止。（4）樓道、窗臺(tái)、玻璃干凈整潔,垃圾桶及時(shí)清倒，四周無雜物,廁所清潔.此項(xiàng)滿分４分，檢查不合格者每次每人扣1分?？弁隇橹埂?5）庫房清潔,整齊，無灰塵。此項(xiàng)滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分?？弁隇橹?二、考核辦法：1、本考核滿分10０分。建立每位職工檔案,平時(shí)嚴(yán)格記錄，季度匯總,以此做為分配效益工資的依據(jù)。2、經(jīng)營管理科的總效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。3、考核隨機(jī),次數(shù)不限。安全保衛(wèi)科三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了安全保衛(wèi)科考核標(biāo)準(zhǔn).一、考核內(nèi)容1、人員管理(此項(xiàng)考評(píng)總分為20分)（1)不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。（2)有事請(qǐng)假并按程序履行請(qǐng)、銷假制度。病假2天,扣0.5分,事假每次1分,此項(xiàng)滿分為5分。無故不請(qǐng)假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。（３)按規(guī)定著裝，此項(xiàng)滿分為2分,違反一次扣0.5分,扣完為止.（４）在工作中不服從分配，不聽從指揮,工作不盡心盡力，此項(xiàng)滿分為8分,違反一次扣2分，扣完為止。（5）在工作中玩撲克、飲酒、干私活或從事與工作無關(guān)的事情等違紀(jì)現(xiàn)象.發(fā)現(xiàn)一次，扣2分.情節(jié)嚴(yán)重的，該人員管理項(xiàng)不得分。2、業(yè)務(wù)管理（此項(xiàng)考評(píng)總分為５0分）（１）登記詢問出現(xiàn)差錯(cuò),每次扣５分，在公司檢查中被查到的要多倍扣分，造成嚴(yán)重影響的另論。（2)不按規(guī)定交接班，字跡潦草不清，記錄不準(zhǔn)確的每次扣2分?？弁隇橹?(３)不團(tuán)結(jié)同志,無事生非，工作態(tài)度不端正等,取消其評(píng)先資格。(４)不積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和單位組織的各種會(huì)議的,每次扣5分。（5）對(duì)門禁制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行不利的，每次扣5分，造成嚴(yán)重后果的另論。(6)遇到特殊情況，匯報(bào)請(qǐng)示處理不好的每次扣1０分。(7)記錄表格中，有缺頁或缺項(xiàng)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,扣完為止。3、衛(wèi)生管理（此項(xiàng)滿分為１0分)(1）保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物,門窗干凈整潔。此項(xiàng)滿分３分,違者每項(xiàng)每次扣１分。（2）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿分2分,違者每次扣0.５分。(3）每天都要對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，保證交班的衛(wèi)生質(zhì)量要求。此項(xiàng)滿分3分，違者每次扣1分.（4)保證好交接記錄本的干凈、整潔和辦公桌及其它用具的潔凈整齊。此項(xiàng)滿分２分,違者每次扣0。5分。４、安全管理（此項(xiàng)滿分為１0分）（1）立足崗位，積極配合好本部門搞好安全保衛(wèi)工作。（2）安全巡視中，既能保證自身的安全，又能避免安全事故的發(fā)生。敢于和壞人、壞事及不法分子作斗爭.7、其他項(xiàng)目（此項(xiàng)滿分為15分)（1）積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。（2）力所能及的為廠里做貢獻(xiàn)，合理化建議的正當(dāng)渠道的提出。（３)配合好其它單位搞好工作,維護(hù)好正當(dāng)?shù)纳a(chǎn)秩序。(二）考核辦法1、每位職工滿分為10０分，扣除失分,即為本人本季度得分。２、職工的效益工資除以全體職工的總得分,再乘以每位職工的分?jǐn)?shù)加上本人崗位工資即是本季度本人績效工資.3、每季度內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)考核，考核次數(shù)不限. ２006年6月３0日會(huì)議制度一、廠長辦公會(huì)議：主持人:廠長參加人員：正副廠長、辦公室主任二、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議:時(shí)間：每周五上午主持人:生產(chǎn)副廠長或生產(chǎn)技術(shù)科科長參加人員：生產(chǎn)副廠長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科人員、車間主任，必要時(shí)廠長參加三、廠務(wù)會(huì)議：時(shí)間：每兩周一次主持人:廠長參加人員：正副廠長、各科室、車間負(fù)責(zé)人四、全體職工會(huì)議:根據(jù)需要由廠長主持召開五、行政后勤會(huì):時(shí)間:每兩周一次主持人：行政副廠長參加人員：廠辦室、安?？?、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、汽車班長、綠化班長六、安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)間:每周召開一次主持人:主管安全的副廠長參加人員：全體中層、班組長與安全員，每天召開班前安全會(huì)。學(xué)習(xí)制度一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、政治學(xué)習(xí)：結(jié)合黨的方針、政策、時(shí)事政治和中心工作內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)討論。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):職能部門專職人員的業(yè)務(wù)，污水處理工藝技術(shù)，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。二、學(xué)習(xí)方式及時(shí)間:1、集中學(xué)習(xí)：原則上中層以上干部每雙周星期四下午在二樓會(huì)議室集中學(xué)習(xí).各科室、車間合理組織本單位人員集中學(xué)習(xí)。2、集中培訓(xùn):由職能部門安排計(jì)劃，集中組織培訓(xùn)。每季度組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次安全技能和安全知識(shí)考核，不合格者待崗學(xué)習(xí)，新職工入廠必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)過廠、車間、班組三級(jí)教育合格，方可上崗工作。３、職工自學(xué).4、職工的再教育學(xué)習(xí)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。行政管理制度由廠長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)綜合辦公室,負(fù)責(zé)全廠各種行政事務(wù)，具體規(guī)定如下：一、文件管理制度：辦公室負(fù)責(zé)各種文件的上傳下達(dá)及簽收,并嚴(yán)格執(zhí)行文件保密制度,及時(shí)存檔.二、印章使用制度：由辦公室負(fù)責(zé)印章的使用與保管，并對(duì)印章使用情況進(jìn)行登記記錄。三、復(fù)印制度:辦公室由專人負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的使用與保管,任何人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自使用復(fù)印設(shè)備。門衛(wèi)制度一、外來人員必須持有關(guān)證件到傳達(dá)室辦理登記手續(xù)。二、外來人員出廠時(shí)驗(yàn)收登記證，外來車輛進(jìn)廠要登記領(lǐng)卡,出門交卡驗(yàn)車.對(duì)廠內(nèi)運(yùn)出的各類物資要停車檢查,驗(yàn)收出門證，方可放行.三、節(jié)假日、夜間禁止一切外來車輛入廠。特殊情況需經(jīng)值班人員批準(zhǔn)。四、對(duì)在大門口逗留人員傳達(dá)室人員應(yīng)勸其離開。五、警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)問題交保衛(wèi)科或廠部處理。六、認(rèn)真遵守廠管理制度及其它規(guī)定，不許有遲到、早退、空崗現(xiàn)象，不許干私活和其它與工作無關(guān)的事情。財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理確保資金合理使用，做到開支有計(jì)劃、審批有手續(xù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，達(dá)到增收節(jié)支的目的,特做如下規(guī)定:一、財(cái)務(wù)部門是全廠經(jīng)濟(jì)工作的中心的紐帶。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的財(cái)政制度，以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)繩，行使會(huì)計(jì)人員的職權(quán)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的開支有權(quán)拒絕付款并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門。嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、財(cái)務(wù)部門參加廠內(nèi)有關(guān)經(jīng)營管理方面的會(huì)議并提出本部門的意見和建議,協(xié)助廠長理財(cái)治廠。負(fù)責(zé)全廠經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制工作.做到集思廣益，民主理財(cái)。三、對(duì)全廠有關(guān)科室、車間各項(xiàng)開支,嚴(yán)格按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)掌握及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)反饋給廠長，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。對(duì)突破預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的開支先請(qǐng)示落實(shí)資金后再行開支。四、對(duì)于采購業(yè)務(wù)。應(yīng)在月底前報(bào)出下月采購計(jì)劃（含項(xiàng)目和金額)報(bào)廠長批復(fù)后統(tǒng)一采購，并按計(jì)劃結(jié)算后采購人員及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)一并由財(cái)務(wù)科入帳，供應(yīng)部門月末將庫存物資總額核定檢查清楚交財(cái)務(wù)科對(duì)帳復(fù)合，做到三相符。五、對(duì)兩大車間及廠部要明細(xì)立帳，做到各兩車間經(jīng)費(fèi)開支期初有指標(biāo),期末有考核，成本管理規(guī)范化。六、基建財(cái)務(wù)帳目要按基建財(cái)務(wù)制度設(shè)立科目,明細(xì)清楚，對(duì)設(shè)備采購要嚴(yán)格按計(jì)劃資金掌握。采購人員要事先向財(cái)務(wù)部門提出計(jì)劃，溝通情況，以便合理安排資金.交接班制度一、接班人員提前1０分鐘到崗，辦理交接手續(xù).二、交接班人員必須在規(guī)定交接時(shí)間內(nèi)共同對(duì)所交接設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)巡視;工具物品進(jìn)行清點(diǎn)。如有損失，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)及時(shí)記錄上報(bào)。三、交班人員對(duì)本班的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對(duì)接班人員詳細(xì)敘述值班期間的有關(guān)情況,特別是本班未完成需要接班人員繼續(xù)完成的工作任務(wù)。四、接班人員必須了解掌握上一班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和需要完成的工作任務(wù)。五、交班前交班人員負(fù)責(zé)清理設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。六、接班人員未到或交班手續(xù)未完成的情況下,交班人員不得離開。七、交接班時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在崗。辦公用品管理制度一、各單位在申請(qǐng)所需辦公用品時(shí)，本著既要保證工作需要,又要節(jié)省開支的原則。二、嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品支領(lǐng)手續(xù),明細(xì)建帳,做到手續(xù)完備，帳物相符。三、各單位需用辦公用品，須先提出申請(qǐng)，報(bào)廠長審批后方可購買.四、各科室、車間領(lǐng)用的量具、器具等耐用辦公用品，應(yīng)妥善保管和使用。遺失或損失的,照價(jià)賠償。要求更換的，以舊換新。五、職工調(diào)離本崗或本單位，應(yīng)交回已支領(lǐng)的辦公用品。車輛管理制度一、車輛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)派車制度。未經(jīng)派車,司機(jī)不準(zhǔn)私自出車。私自出車的,對(duì)司機(jī)罰款50～100元。造成事故的，由司機(jī)承擔(dān)一切后果。二、司機(jī)人員要愛護(hù)車輛，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，服從分配，保證車輛隨時(shí)處于良好水平。堅(jiān)持車輛保養(yǎng)，禁止帶故障出車,禁止酒后開車。三、司機(jī)不準(zhǔn)私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人，更不允許非司機(jī)開車。私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人或非司機(jī)開車的，罰款10０元.情節(jié)嚴(yán)重的,并處行政處分。四、職工因私事用車需經(jīng)主管廠長批準(zhǔn),并收取一定費(fèi)用。五、車輛維修能自己修理不進(jìn)修理廠。車輛要進(jìn)廠維修的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能到定點(diǎn)維修廠修理。六、主管領(lǐng)導(dǎo)要抓好司機(jī)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。七、各單位用車必須提前申請(qǐng)，以便主管廠長合理派車.設(shè)備管理制度一、新購進(jìn)設(shè)備要求設(shè)備與合同相符,并附有裝箱單、合格證。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收合格后方可安裝、使用。二、設(shè)備出現(xiàn)故障，須停機(jī)修理時(shí),使用部門填寫故障報(bào)告單，交生產(chǎn)技術(shù)科.由生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度單，由機(jī)電維修車間負(fù)責(zé)修理。修理期間使用部門要配合機(jī)電維修車間的修理工作.設(shè)備修好后要經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科、使用單位和機(jī)電維修車間三方驗(yàn)收,合格后方可投入使用.三、設(shè)備大、中修由生產(chǎn)技術(shù)科制定計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)廠長,廠長批準(zhǔn)后施行。四、使用單位必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,嚴(yán)禁違章操作.五、使用單位必須按照規(guī)定定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。六、生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使用單位必須按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，進(jìn)行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與上報(bào).七、使用單位必須保持設(shè)備清潔，設(shè)備上不能有油漬、污漬。八、所有設(shè)備資料、說明書都由生產(chǎn)技術(shù)科資料室統(tǒng)一保管。安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)是的頭等大事,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)法規(guī)和條例,廠長對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)第一具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則.２、建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，從廠長到班組長，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。廠部把安全生產(chǎn)工作做為考評(píng)各車間、科室及班組工作業(yè)績的主要內(nèi)容之一。3、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督上級(jí)及廠部有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火等方面的各項(xiàng)法規(guī)、制度及有關(guān)會(huì)議決議的落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)工作檔案。４、認(rèn)真落實(shí)巡視檢查制度。保證巡視技師，各車間、科室、班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本部門的安全工作和有關(guān)安全制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)報(bào)安全保衛(wèi)科或主管廠長。安全保衛(wèi)科每月組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。車間每周一次安全檢查，各班交接班要將安全工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。5、每周召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)，由主管安全的副廠長主持，每月組織一次廠級(jí)安全自檢自查活動(dòng)。6、建立每周五的安全生產(chǎn)日制度。7、由科室、車間負(fù)責(zé)、班組長主持,每天召開班前安全會(huì),并做出記錄。８、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度。每季度組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),每半年進(jìn)行一次安全技能和安全知識(shí)考核，不合格者待崗學(xué)習(xí)，特殊崗位職工，如電工、焊工、鍋爐工等必須進(jìn)行相關(guān)的專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公司考核合格后方可上崗,須持有關(guān)上級(jí)頒發(fā)的上崗證,特殊工作人員必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)核，復(fù)審不合格者不準(zhǔn)上崗工作。9、堅(jiān)持崗位培訓(xùn)制度，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。10、加強(qiáng)重點(diǎn)管理,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。（1）配電室嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入高壓配電室，嚴(yán)禁一人操作.（2）化驗(yàn)室的劇毒藥品要實(shí)行檔案管理，專人負(fù)責(zé),專柜專人保管.（3)特種作業(yè)人員沒有主管部門簽發(fā)的安全操作證,一律不準(zhǔn)上崗。上崗時(shí)要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。（4）司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定,不發(fā)生交通安全事故.11、全體職工有權(quán)監(jiān)督各級(jí)、各部門對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是為了防止發(fā)生大小事故，查處安全隱患，堵塞漏洞，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要措施之一,也是執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律，提高干部職工安全意識(shí)的重要途徑.為搞好安全生產(chǎn)特制定本制度。一、定期安全檢查1、每月由本單位進(jìn)行安全檢查。并作出詳細(xì)記錄，作為本單位安全考核的重要依據(jù)。2、各車間每周自檢一次,由車間主任帶領(lǐng),并有記錄,鳳便上級(jí)查閱.3、班組人員，在生產(chǎn)過程中隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查,包括巡視檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)較大問題，隨時(shí)上報(bào),并采取有效的制止措施。二、專業(yè)性安全檢查1、危險(xiǎn)設(shè)備檢查：由主管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同具體操作人員進(jìn)行.２、儀器儀表檢查：由運(yùn)行和設(shè)備部門組織相關(guān)人員會(huì)同操作人員進(jìn)行。３、廠房建筑、避雷設(shè)備、高壓線路檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行專業(yè)檢查。4、防暑降溫檢查:由辦公室組織人員進(jìn)行.5、易燃、易爆、劇毒的檢查：由化驗(yàn)室組織檢查。6、消防安全檢查:由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行。三、日常安全檢查1、要經(jīng)常組織職工在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行，邊檢邊查邊學(xué)。２、全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想,在日常工作中做到經(jīng)常性的自檢、自查。3、各級(jí)安全人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地進(jìn)行檢查。四、不安全因素整改1、因現(xiàn)有技術(shù)、物資條件所限，不能近期處理,需延長整改時(shí)間，須報(bào)公司安保部.２、本著“教育為主，處罰為輔”的原則，對(duì)出現(xiàn)拖延或整改不利的不能定期整改的責(zé)任人,要給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。安全生產(chǎn)操作制度1、熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，了解掌握安全操作知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位.2、在池邊、池內(nèi)、井下作業(yè)的人員必須穿工作服,系安全帶，戴工作帽。在池邊無欄桿處作業(yè),必須空救生衣。3、井下作業(yè)，必須填寫作業(yè)票，由專職安全員批準(zhǔn)后方可作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)不少于3人,且明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)。4、經(jīng)常檢查走道板，欄桿，井蓋是否堅(jiān)固，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)或破壞情況，要及時(shí)上報(bào)并組織人員修理.５、必須保持扶梯、走道板、欄桿、井蓋上無雜物，冬季池子四周、池沿、走道板、井蓋上如有積雪或結(jié)冰,生產(chǎn)人員應(yīng)主動(dòng)清除干凈，保證安全工作.6、在進(jìn)入池內(nèi)、井下作業(yè)前,首先要進(jìn)行池內(nèi)或井下的安全檢查,發(fā)現(xiàn)易燃有毒氣體,應(yīng)立即通風(fēng),排除險(xiǎn)情后再安排工作。不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許下井、下池作業(yè)。在池內(nèi)或井下作業(yè)時(shí)間較長時(shí),應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，以防不測(cè).7、嚴(yán)禁在池內(nèi)或井下吸煙，更不允許使用明火，必須使用明火作業(yè)時(shí)，需經(jīng)安全主管人員同意，進(jìn)行檢測(cè)后實(shí)施.8、作業(yè)人員不得隨意脫離崗位，確需脫離時(shí)，要等接替人員到場(chǎng)后方可離開。9、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高血壓、心臟病、高度近視人員和精神不振者不許上崗操作.嚴(yán)禁在池邊、井邊追逐嬉戲.1０、池上救生設(shè)備不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)和它用。11、夜間不得摸黑作業(yè)，如情況特殊，必須有多人在場(chǎng)且有照明設(shè)備。１2、嚴(yán)禁穿高跟鞋，披長發(fā)上崗作業(yè)。1３、做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)的安全巡視記錄，以及設(shè)備維修更換記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并組織處理.１4、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，絕對(duì)執(zhí)行工作牌明示制度。藥品使用管理制度一、藥品應(yīng)放在庫房內(nèi)，劇毒藥品應(yīng)放在保險(xiǎn)柜內(nèi),專人保管，支領(lǐng)手續(xù)必須齊全.二、使用各種藥品要登記建帳，登記表要注明用途、日期、支領(lǐng)人簽字。定期向保衛(wèi)科備案。三、支領(lǐng)有毒藥品必須由兩人支領(lǐng),使用時(shí),兩人使用。四、揮發(fā)性的有機(jī)藥品、易燃、易爆、有毒藥品，操作現(xiàn)場(chǎng)不能存放,使用多少，支領(lǐng)多少。五、配制后的有毒藥品溶液，由專人保管,藥品庫房嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)庫。六、劇毒農(nóng)藥及化驗(yàn)用品存放單層單架，定期檢查標(biāo)簽及有效期，保管人員要保證帳物相符，一目了然。井下作業(yè)制度1、下井前必須要仔細(xì)檢查呼吸器和安全繩，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即修補(bǔ)或更換，嚴(yán)禁勉強(qiáng)使用.同時(shí)要對(duì)下井人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,學(xué)會(huì)人工急救方法和防護(hù)用具、照明、通訊設(shè)備的使用方法.２、下井時(shí),由于井下和井上氣溫相差懸殊，下井作業(yè)人員做好下井前的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)血液循環(huán),增強(qiáng)人體抵抗力,防止發(fā)生身體不適。3、為了防止井下有毒有害物質(zhì)對(duì)人體的侵害,下井人員必須穿下水衣和防水衣雨靴及防毒面具等。4、井下作業(yè)應(yīng)系上安全帶安全繩,井上有兩人以上監(jiān)護(hù),進(jìn)行管道內(nèi)作業(yè)時(shí),井下應(yīng)增加一名監(jiān)護(hù)人員。對(duì)管徑小于0．8m的管道嚴(yán)禁進(jìn)入管內(nèi)作業(yè)。監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，不得撤離職守,注意觀察氣體檢測(cè)儀數(shù)據(jù)變化,并應(yīng)經(jīng)常采用有線或無線通話聯(lián)系。監(jiān)護(hù)人員還應(yīng)隨時(shí)注意周圍情況,禁止行人和小孩在井周圍行走和玩?；蚪皇瘔K、木棒等雜物扔入井內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取有效措施。５、井下作業(yè)嚴(yán)禁使用明火和點(diǎn)燃蠟燭，照明必須采用12V低壓防爆型設(shè)備或防爆礦燈.井下作業(yè)面目應(yīng)有足夠的照明度。井下的照明線路必須絕緣良好。６、工作人員下井每次的連續(xù)時(shí)間不允許超過1小時(shí)。井下空氣含氧時(shí)少于18％時(shí)，可采用人員人工通風(fēng)供氧，或用制氧機(jī)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對(duì)由于防爆、防氧化不能采用通風(fēng)換氣或受環(huán)境限制不易充分通風(fēng)換氣的場(chǎng)所，作業(yè)人員在井下作業(yè)時(shí)必須全程使用空氣呼吸器、氧氣呼吸器或軟管面具等隔離式呼吸器，嚴(yán)禁使用過濾式面具.化驗(yàn)儀器使用管理規(guī)定一、使用儀器前必須熟悉本儀器的說明書所規(guī)定的使用方法及注意事項(xiàng)，否則不準(zhǔn)使用化驗(yàn)儀器.二、必須按說明書規(guī)定的操作規(guī)程使用儀器，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。三、干燥劑應(yīng)及時(shí)更換、四、離合器連續(xù)使用時(shí)間，光電比色計(jì)不宜超過三小時(shí)，分光光度計(jì)不應(yīng)超過兩小時(shí).五、儀器使用完后,應(yīng)將開關(guān)旋鈕、調(diào)解器等撥回零位關(guān)閉,拔下電源插頭,用防護(hù)罩罩住整臺(tái)儀器,并做好清潔工作.六、比色器使用完畢后，應(yīng)立即用蒸餾水洗凈，用鏡頭紙擦凈、擦干放回比色器盒。七、儀器及儀器附近助物件，使用后應(yīng)保持清潔。八、實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，使用儀器登記本,說明儀器使用時(shí)間,化驗(yàn)項(xiàng)目，化驗(yàn)員姓名和使用情況.唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全保衛(wèi)責(zé)任"追究規(guī)定為加強(qiáng)我單位的安全保衛(wèi)工作，提高職工的政治思想水平和法制觀念，充分發(fā)揮職工的積極性,杜絕各類事故和案件的發(fā)生并根據(jù)河北省人民政府《1７4》號(hào)令的精神,特制定本規(guī)定：一、加強(qiáng)職工的安全思想教育，杜絕各種電氣事故、機(jī)械事故、人身事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,一但發(fā)生事故的單位（各車間、科室、隊(duì))負(fù)責(zé)人填寫事故報(bào)告單交安全保衛(wèi)科備案。凡違反下列情形之一的，處本人月資的５%～2０％的罰款，嚴(yán)重的給予廠內(nèi)行政處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其刑事責(zé)任。１、在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)沒有布置必要的安全措施的；2、玩忽職守、不執(zhí)行安全操作規(guī)程的；3、非本工種進(jìn)行操作的；4、因遲到、早退、擅自離崗造成設(shè)備損壞的；５、違反安全操作規(guī)程的或交通法規(guī)的；6、造成人身傷亡事故的。發(fā)生以上事故，要認(rèn)真填寫事故報(bào)告單，否則對(duì)工傷人員不予按工傷對(duì)待。(殘亡事故例外)二、加強(qiáng)法制觀念，模范遵守國家的各項(xiàng)方針政策，法律法規(guī)及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做一名遵紀(jì)守法的好公民和一名好職工。凡違反下列情形之一的處本人月工資的10％~2０％經(jīng)濟(jì)罰款和必要的賠償