供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿_第1頁(yè)
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第47頁(yè)共47頁(yè)供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:我是東城供電所的xx,我要競(jìng)聘供電所所長(zhǎng)的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有才能做好供電所長(zhǎng)的工作。我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長(zhǎng)!我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費(fèi)、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,逐步增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到理論中,使自己無(wú)論是工作才能還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評(píng),建立了一定的個(gè)人的威信。綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長(zhǎng)的根底條件。同志們,假設(shè)這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長(zhǎng)的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個(gè)人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅(jiān)持遵守局里的規(guī)章制度,就能平安高效的完成工作任務(wù)。那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個(gè)堅(jiān)決的工作信念?!墩撜Z(yǔ)》子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無(wú)信不立。同理,一個(gè)所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個(gè)堅(jiān)決的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ鳌拇筇幷f是為人民效勞,好似離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個(gè)人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個(gè)做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。假設(shè)我當(dāng)了副所長(zhǎng),我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長(zhǎng)的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)、積極協(xié)助所長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請(qǐng)大家向我看齊。再次重申,我假設(shè)走上所長(zhǎng)的工作崗位,我將做你的兄弟,無(wú)論何時(shí)何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因?yàn)?,我要做你的好兄弟!供電所所長(zhǎng)演講稿我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們?cè)谶M(jìn)展創(chuàng)造、考慮、改革、開拓只有竟?fàn)?,才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的開展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。一、指導(dǎo)思想以""的重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的根本道路和公司,服從公司安排強(qiáng)職工思想道德建立和建立,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的"四有"職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的管理程度和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的開展,力爭(zhēng)到達(dá)創(chuàng)先進(jìn)供用電營(yíng)業(yè)所的目的。二、務(wù)實(shí)根底,抓好平安管理堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主"的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級(jí)平安意識(shí),建立健全管理機(jī)制,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章供電所,掌握平安消費(fèi)的主動(dòng)權(quán),詳細(xì)做法是:1、整章建制,強(qiáng)化管理;2、注重職工教育,強(qiáng)化平安意識(shí);3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制;4、完善監(jiān)視約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;5、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的平安意識(shí),使之形成良好的平安氣氛;6、積極開展農(nóng)村平安用電宣傳,加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù);7、定期對(duì)10KV線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除平安隱患;要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題,及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚?,要不折不扣的完成上?jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。四、做好年度,并進(jìn)展專項(xiàng)檢查定年度工作方案和管理目的,落實(shí)平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)目的責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)展專項(xiàng)檢查,實(shí)行目的管理、分級(jí)管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)展?fàn)I業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,詳細(xì)做法是:1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;2、按時(shí)組織員工進(jìn)展線損分析^p,每月抄完表后,組織員工進(jìn)展線損分析^p,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對(duì)以后的線損進(jìn)展預(yù)測(cè),制定詳細(xì)的降損措施;3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作,每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比,把線損和電費(fèi)回收成效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚,確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。4、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。五、配合____及部門,搞好全所的平安社會(huì)治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動(dòng)用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞程度1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、效勞意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí),結(jié)實(shí)樹立職工優(yōu)質(zhì)效勞和再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念,進(jìn)一步進(jìn)步職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把客戶的需要當(dāng)作第一目的,經(jīng)常深化農(nóng)戶理解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議,實(shí)在解決實(shí)際問題。3、不斷深化承諾效勞制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急效勞的目的。七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷1、熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守那么自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、不違紀(jì)、不違法,做個(gè)稱職的所長(zhǎng)。2、以"所長(zhǎng)"自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,但凡要求職工做到的自己首先要做到,對(duì)好人好事予以表?yè)P(yáng),對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以"所長(zhǎng)"自居尋求索取,而是以"所長(zhǎng)"自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。以上就是本人對(duì)所競(jìng)崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn),本人堅(jiān)信,假設(shè)是競(jìng)得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會(huì)把蓮山所的管理工作在2023年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。本人也認(rèn)為,不管競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),服從公司安排,做個(gè)合合格格的電力人,為公司效勞,為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。供電所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣闊職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在____苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那____生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,進(jìn)步人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永久的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中進(jìn)步自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將以____鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的理論經(jīng)歷,結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,務(wù)實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建立,創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部開展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化根底工作開展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作開展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建立,即:抓好員工隊(duì)伍建立,使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋打破,愿在優(yōu)質(zhì)效勞上創(chuàng)開展的員工隊(duì)伍。抓好平安根底建立,確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建立,做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)視、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有竅門。創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞品牌,積極培育效勞文化,提升效勞品位,創(chuàng)造效勞特色,塑造電力企業(yè)良好形象。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道?!疤焐也疟赜杏谩?,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。[供電所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文]供電所所長(zhǎng)的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!在**的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人,他英俊挺拔,做事雷厲風(fēng)行,沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心,他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長(zhǎng)**,一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道,**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅(jiān)持,他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理,他是一名使者,將愛、將努力、將美妙散播給大家,讓所有人在風(fēng)雨后,在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂,體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美妙,體味____員的先進(jìn)性,體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著**的成長(zhǎng)。2023年,25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出,成為**19個(gè)供電營(yíng)業(yè)所中最年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕,初來乍到,雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手,可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù),他仍感到有些措手不及。但是,他知道“沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路”,只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”,白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打,承受實(shí)際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn),翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料,閱讀電力前沿的雜志,幾年下來,他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個(gè)辦公桌,午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣,從頭開始,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變,完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手,工作得也更加得心應(yīng)手,成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長(zhǎng)。他愛他的工作和崗位,他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要,2023年**被委以重任,從登仕堡供電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。當(dāng)年的**,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,管理極為滯后,人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說:“**啊,你在**所已經(jīng)奮斗了一年,成績(jī)是有目共睹的,所有的工作也都已經(jīng)上了軌道,雛形初具了,你這么的辛苦,還是在**別動(dòng)了,**這個(gè)亂攤子,是很難理出個(gè)頭緒來的”。**笑了,笑得很滿足,他說“**是我的一個(gè)孩子,如今他已經(jīng)長(zhǎng)大了,分開它雖有許多的不忍和不舍,但如今的孟家才更是我的責(zé)任,我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)。”海東知道:既然選擇了遠(yuǎn)方,從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞,鳥語(yǔ)花香,谷穗搖曳,大雪飄飛的日子里,你都會(huì)看到一個(gè)身影,或來去匆匆、或伏案急書,都會(huì)聽到一種聲音,或語(yǔ)重心長(zhǎng),或侃侃而談,在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中,他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志,他的廢寢忘食,這種____員情懷讓所有的人口服心服,不由得跟著他的思維、聽從他的指揮,大家被他的精神折服了。于是人們知道了,這樣的**是注定要成功的,老大難的**所也終于有救了。身為一所之長(zhǎng),**非常清楚“規(guī)那么”對(duì)于一個(gè)站所建立意味著什么,更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對(duì)很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí)復(fù)蘇的年代里,規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法,無(wú)論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)效勞,有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航,他便有了未雨綢繆的資本,有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起,逐一分類匯編,重復(fù)的合并,缺少的補(bǔ)充,使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循,有據(jù)可查。所里的老少職工都知道:**所在制度建立上是始終是被陽(yáng)光照亮著的,不存在情有可緣,不存在理所當(dāng)然,更不存在暗箱操作,**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要。**一直推崇著**局長(zhǎng)所提出的“站得高一點(diǎn),看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨,他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中,他一直不敢無(wú)視開發(fā)區(qū)的用電情況,他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園,是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股,因此,如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商,他拿出了幾套方案,有效改變了對(duì)開發(fā)區(qū)的供電方式,保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求,最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。**的執(zhí)著和爭(zhēng)取使**所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定,也成就了**在“馳騁天地間,笑傲風(fēng)云時(shí)”那一刻的驕傲。在**的努力和堅(jiān)持下,在全所職工的全力以赴中,**所走出了泥濘,洗盡了鉛華,看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利,從末位一躍而為榜首,從過去的老大難成為如今的排頭兵,從先進(jìn)供電所到沈陽(yáng)市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位,從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測(cè)評(píng)的第一名,從省公司標(biāo)準(zhǔn)窗口到國(guó)家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘,可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的**,行走在農(nóng)民之間的曹海東,在供電營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)的“愛”的本質(zhì),他的身體力行也成為對(duì)“四個(gè)意識(shí)”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零,他讓**人不再自慚形穢,他讓農(nóng)電人不再感慨無(wú)限,他是**局的一面旗幟,是優(yōu)秀____員的一個(gè)代表,也必將成為農(nóng)電企業(yè)和**的一道最為靚麗的風(fēng)景?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時(shí)代,在“憧憬與希望齊飛,改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的,愛他所選擇的,必將英雄無(wú)悔!謝謝大家!供電所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭文章標(biāo)題:供電所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競(jìng)聘,登臺(tái)顯才的時(shí)機(jī),今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣闊職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在____苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2023年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那____生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,進(jìn)步人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永久的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中進(jìn)步自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將以____鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的理論經(jīng)歷,結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,務(wù)實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建立,創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部開展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化根底工作開展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作開展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建立,即:抓好員工隊(duì)伍建立,使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋打破,愿在優(yōu)質(zhì)效勞上創(chuàng)開展的員工隊(duì)伍。抓好平安根底建立,確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建立,做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)視、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有竅門。創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞品牌,積極培育效勞文化,提升效勞品位,創(chuàng)造效勞特色,塑造電力企業(yè)良好形象。假設(shè)我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目的團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道?!疤焐也疟赜杏谩?,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。謝謝大家!供電所所長(zhǎng)的演講稿演講范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!在**的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人,他英俊挺拔,做事雷厲風(fēng)行,沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心,他就是演講中的主人公——只有28歲的**所所長(zhǎng)**,一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道,**身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅(jiān)持,他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理,他是一名使者,將愛、將努力、將美妙散播給大家,讓所有人在風(fēng)雨后,在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂,體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美妙,體味____員的先進(jìn)性,體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著**的成長(zhǎng)。2023年,25歲的年青小伙子**在所有的青年人中脫穎而出,成為**19個(gè)供電營(yíng)業(yè)所中最年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕,初來乍到,雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手,可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù),他仍感到有些措手不及。但是,他知道“沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路”,只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”,白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打,承受實(shí)際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn),翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料,閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志,幾年下來,他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個(gè)辦公桌,午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣,從頭開始,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變,完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費(fèi)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手,工作得也更加得心應(yīng)手,成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長(zhǎng)。他愛他的工作和崗位,他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要,2023年**被委以重任,從登仕堡供電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。當(dāng)年的**,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,管理極為滯后,人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說:“**啊,你在**所已經(jīng)奮斗了一年,成績(jī)是有目共睹的,所有的工作也都已經(jīng)上了軌道,雛形初具了,你這么的辛苦,還是在**別動(dòng)了,**這個(gè)亂攤子,是很難理出個(gè)頭緒來的”。**笑了,笑得很滿足,他說“**是我的一個(gè)孩子,如今他已經(jīng)長(zhǎng)大了,分開它雖有許多的不忍和不舍,但如今的孟家才更是我的責(zé)任,我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)?!焙|知道:既然選擇了遠(yuǎn)方,從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞,鳥語(yǔ)花香,谷穗搖曳,大雪飄飛的日子里,你都會(huì)看到一個(gè)身影,或來去匆匆、或伏案急書,都會(huì)聽到一種聲音,或語(yǔ)重心長(zhǎng),或侃侃而談,在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中,他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志,他的廢寢忘食,這種____員情懷讓所有的人口服心服,不由得跟著他的思維、聽從他的指揮,大家被他的精神折服了。于是人們知道了,這樣的**是注定要成功的,老大難的**所也終于有救了。身為一所之長(zhǎng),**非常清楚“規(guī)那么”對(duì)于一個(gè)站所建立意味著什么,更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對(duì)很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí)復(fù)蘇的年代里,規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法,無(wú)論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)效勞,有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航,他便有了未雨綢繆的資本,有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起,逐一分類匯編,重復(fù)的合并,缺少的補(bǔ)充,使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循,有據(jù)可查。所里的老少職工都知道:**所在制度建立上是始終是被陽(yáng)光照亮著的,不存在情有可緣,不存在理所當(dāng)然,更不存在暗箱操作,**所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要。**一直推崇著**局長(zhǎng)所提出的“站得高一點(diǎn),看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨,他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中,他一直不敢無(wú)視開發(fā)區(qū)的用電情況,他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園,是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股,因此,如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商,他拿出了幾套方案,有效改變了對(duì)開發(fā)區(qū)的供電方式,保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求,最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。**的執(zhí)著和爭(zhēng)取使**所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定,也成就了**在“馳騁天地間,笑傲風(fēng)云時(shí)”那一刻的驕傲。在**的努力和堅(jiān)持下,在全所職工的全力以赴中,**所走出了泥濘,洗盡了鉛華,看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利,從末位一躍而為榜首,從過去的老大難成為如今的排頭兵,從先進(jìn)供電所到沈陽(yáng)市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位,從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測(cè)評(píng)的第一名,從省公司標(biāo)準(zhǔn)窗口到國(guó)家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘,可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的**,行走在農(nóng)民之間的曹海東,在供電營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)的“愛”的本質(zhì),他的身體力行也成為對(duì)“四個(gè)意識(shí)”最完好的詮釋。他讓**所不再花果飄零,他讓**人不再自慚形穢,他讓農(nóng)電人不再感慨無(wú)限,他是**局的一面旗幟,是優(yōu)秀____員的一個(gè)代表,也必將成為農(nóng)電企業(yè)和**的一道最為靚麗的風(fēng)景。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時(shí)代,在“憧憬與希望齊飛,改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的,愛他所選擇的,必將英雄無(wú)悔!謝謝大家!供電所所長(zhǎng)的演講稿供電所班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿供電所班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1各位公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫侯景德。我自20xx年6月參加xxx爾公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,如今我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速開展起來!我競(jìng)聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來的幾點(diǎn)體會(huì)1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,有技術(shù)壓力。從事電工崗位以來,邊理論、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥消費(fèi)線電氣自動(dòng)化程度較高,有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必須為消費(fèi)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外,外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等,同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整,其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成消費(fèi)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費(fèi),員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途,就會(huì)自覺地行動(dòng)起來,扎實(shí)有效的開展工作。鑒于以上幾點(diǎn)淺薄的體會(huì),我的工作方案如下:我的工作打算一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用理論技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程,理解設(shè)備性能,(1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的道路,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運(yùn)行。(3)要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,消費(fèi)合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺(tái)時(shí)。(4)班長(zhǎng)是本班的消費(fèi)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織消費(fèi),完成消費(fèi)任務(wù)。二、平安消費(fèi)方面:三、班組建立管理方面:1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,大膽管理,帶著全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性,進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從大局,感情服從原那么,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。2、隨著本錢控制理念的逐步深化,為了更好地降底水泥消費(fèi)本錢,我們要逐漸探究進(jìn)步臺(tái)時(shí),降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。3、做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),在員工思想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過宣傳鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)。供電所班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好!今天我參加的是電力班組長(zhǎng)競(jìng)聘。假設(shè)我能在此次競(jìng)爭(zhēng)上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常消費(fèi)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司消費(fèi)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備平安運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目的,但是設(shè)備的平安運(yùn)行也是非常重要的,小組長(zhǎng)競(jìng)聘在正常的消費(fèi)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)歷,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的根底上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:進(jìn)步鍋爐熱效率、進(jìn)步員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析^p、解決具有一定的經(jīng)歷。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)可以快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展判斷分析^p,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)展處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)展事故處理,不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度隨著大開展工程的不斷建立,技術(shù)人員的不斷調(diào)出,競(jìng)聘車間班組長(zhǎng)人員資也緊跟不斷緊缺,所以說進(jìn)步員工素質(zhì)及技術(shù)程度,進(jìn)步個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作,對(duì)予我車間人員資的不斷緊張的場(chǎng)面,盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng),作為緩解人員問題是一可行方法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)理解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷探究快速進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):1、3#--5#爐DCS的改造問題因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大局部還是年長(zhǎng)職工,對(duì)于計(jì)算機(jī)的控制不是太為理解,面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以如今應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資,進(jìn)展換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),進(jìn)步員工自身勞動(dòng)才能。2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。作為理論根底比較強(qiáng)的新分員工,承受才能及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新穎血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事才能強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)歷的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。3、對(duì)年新分員工的培訓(xùn)工作提早方案,選定培訓(xùn)師父,手把手,并列入考核工程。4、做好6#爐人員培訓(xùn)方案。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)展理論知識(shí)培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)方案,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)展學(xué)習(xí)心得交流,對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以進(jìn)步,請(qǐng)注明員工學(xué)習(xí)積極性。5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)展一次事故案例應(yīng)急演練、及事故平安預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)展集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷進(jìn)步專業(yè)程度。定期對(duì)各類人員進(jìn)展理論及實(shí)際操作技能的考核。6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出奉獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的開展做出奉獻(xiàn)。7.人員資恢復(fù)后可以進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)展工作。三、加強(qiáng)平安教育,進(jìn)步平安意識(shí)常言道:平安高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對(duì)工作人員造****身傷害,所以平安對(duì)于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓,做好人員的平安培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故料想,并熟悉事故處理方法,做到無(wú)事故平安消費(fèi)。四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀首先對(duì)競(jìng)聘組長(zhǎng)演講的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題??偠灾龅奖M職不越權(quán),幫助不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作開展天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉電業(yè)局供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘方案電業(yè)局供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘方案電業(yè)局供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘方案供電所擔(dān)負(fù)著平安消費(fèi)、運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)改建立、電力營(yíng)銷、搶修效勞等重要職責(zé),供電所所長(zhǎng)素質(zhì)的上下,直接關(guān)系著供電所管理程度和效勞質(zhì)量。為此,我局決定改善用人機(jī)制,打破傳統(tǒng)用人方式,引入“公開競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、綜合考核”的新型任用方式,現(xiàn)制定供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘方案如下:一、指導(dǎo)思想為了充分挖掘人才,拓展職工的開展空間,打破傳統(tǒng)的用人方式,改革用工制度,實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性,增強(qiáng)廣闊干部的危機(jī)感和憂患意識(shí),在全局形成比奉獻(xiàn)、比才能的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的良好氣氛,大大激發(fā)企業(yè)的活力和活力。二、競(jìng)聘原那么堅(jiān)持"公開、平等、民主、擇優(yōu)"的原那么,按照《xx電業(yè)局干部管理方法》,充分表達(dá)能者上、平者讓、庸者下。三、競(jìng)聘程序〔一〕公開條件1、正所長(zhǎng)為高中或中專以上學(xué)歷〔國(guó)家成認(rèn)的合格文憑〕,高級(jí)工,男45歲,女40歲及以下。副所長(zhǎng)為高中或中專以上學(xué)歷,中級(jí)工以上,男40歲,女35歲及以下。2、身體安康,無(wú)影響電力作業(yè)的疾病。3、熱愛電力事業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對(duì)待工作,有熱情、有鉆勁,樂于奉獻(xiàn),不謀____。4、基層工作三年以上,具有一定的理論程度、業(yè)務(wù)才能和組織協(xié)調(diào)才能。5、為人處事坦誠(chéng)仁慈,樂于助人,精神相貌積極樂觀,團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難,有全局觀念。6、積極完成供電所各項(xiàng)指標(biāo)〔見附件〕?!捕硞€(gè)人申報(bào)全局在冊(cè)在崗職工均可申報(bào),參加競(jìng)聘的人員請(qǐng)于12月5日12點(diǎn)以前將個(gè)人情況報(bào)政治工作部?!踩迟Y格審查由政治工作部、人力資部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)展資格審查?!菜摹掣?jìng)聘演講時(shí)間:12月6日下午2:30,演講時(shí)間不超過非常鐘。內(nèi)容:正所長(zhǎng)演講內(nèi)容包括供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理、供電所各崗位管理及農(nóng)電工模塊管理、平安及設(shè)備管理、降損節(jié)能管理、電費(fèi)及電價(jià)管理、營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)效勞和對(duì)工作完成情況的態(tài)度。副所長(zhǎng)演講內(nèi)容應(yīng)主要表達(dá)如何協(xié)助所長(zhǎng)搞好以上幾項(xiàng)工作。競(jìng)聘演講由評(píng)委打分。評(píng)委由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,農(nóng)電管理中心主任、農(nóng)電支部書記、用電營(yíng)業(yè)中心主任及兩名職工代表?yè)?dān)任?!参濉逞芯咳斡酶鶕?jù)評(píng)委打分情況,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。供電所所長(zhǎng)的愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:在××的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人,他英俊挺拔,做事雷厲風(fēng)行,沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心,他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長(zhǎng)××,一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道,××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅(jiān)持,他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理,他是一名使者,將愛、將努力、將美妙散播給大家,讓所有人在風(fēng)雨后,在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂,體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美妙,體味*員的先進(jìn)性,體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著××的成長(zhǎng)?!痢聊辏痢翚q的年青小伙子××在所有的青年人中脫穎而出,成為×××個(gè)供電營(yíng)業(yè)所中最年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕,初來乍到,雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手,可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù),他仍感到有些措手不及。但是,他知道“沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路”,只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”,白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打,承受實(shí)際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn),翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料,閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志,幾年下來,他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個(gè)辦公桌,午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣,從頭開始,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變,完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費(fèi)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手,工作得也更加得心應(yīng)手,成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長(zhǎng)。他愛他的工作和崗位,他更要用“責(zé)任”來維系這種愛。出于工作需要,××年××被委以重任,從登仕堡供電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。當(dāng)年的××,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,管理極為滯后,人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說:“××啊,你在××所已經(jīng)奮斗了一年,成績(jī)是有目共睹的,所有的工作也都已經(jīng)上了軌道,雛形初具了,你這么的辛苦,還是在××別動(dòng)了,××這個(gè)亂攤子,是很難理出個(gè)頭緒來的”?!痢列α?,笑得很滿足,他說“××是我的一個(gè)孩子,如今他已經(jīng)長(zhǎng)大了,分開它雖有許多的不忍和不舍,但如今的孟家才更是我的責(zé)任,我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)?!焙|知道:既然選擇了遠(yuǎn)方,從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞,鳥語(yǔ)花香,谷穗搖曳,大雪飄飛的日子里,你都會(huì)看到一個(gè)身影,或來去匆匆、或伏案急書,都會(huì)聽到一種聲音,或語(yǔ)重心長(zhǎng),或侃侃而談,在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中,他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志,他的廢寢忘食,這種*員情懷讓所有的人口服心服,不由得跟著他的思維、聽從他的指揮,大家被他的精神折服了。于是人們知道了,這樣的××是注定要成功的,老大難的××所也終于有救了。身為一所之長(zhǎng),××非常清楚“規(guī)那么”對(duì)于一個(gè)站所建立意味著什么,更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對(duì)很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí)復(fù)蘇的年代里,規(guī)那么是使天塹便通途的方法,無(wú)論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)效勞,有了“規(guī)那么”在前導(dǎo)航,他便有了未雨綢繆的資本,有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起,逐一分類匯編,重復(fù)的合并,缺少的補(bǔ)充,使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循,有據(jù)可查。所里的老少職工都知道:××所在制度建立上是始終是被陽(yáng)光照亮著的,不存在情有可緣,不存在理所當(dāng)然,更不存在暗箱操作,××所一日千里的變化在很大程度上印證了“規(guī)那么”管理的重要?!痢烈恢蓖瞥缰痢辆珠L(zhǎng)所提出的“站得高一點(diǎn),看的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨,他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中,他一直不敢無(wú)視開發(fā)區(qū)的用電情況,他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園,是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股,因此,如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商,他拿出了幾套方案,有效改變了對(duì)開發(fā)區(qū)的供電方式,保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求,限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定?!痢恋膱?zhí)著和爭(zhēng)取使××所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定,也成就了××在“馳騁天地間,笑傲風(fēng)云時(shí)”那一刻的驕傲。在××的努力和堅(jiān)持下,在全所職工的全力以赴中,××所走出了泥濘,洗盡了鉛華,看到了希望。孟家供電所從虧損轉(zhuǎn)為贏利,從末位一躍而為榜首,從過去的老大難成為如今的排頭兵,從先進(jìn)供電所到沈陽(yáng)市學(xué)雷鋒先進(jìn)單位,從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測(cè)評(píng)的第一名,從省公司標(biāo)準(zhǔn)窗口到國(guó)家電網(wǎng)公司示范窗口。付出的過程難免荊棘,可與收獲的喜悅相比卻是那么的微缺乏道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的××,行走在農(nóng)民之間的曹海東,在供電營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們理解了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)的“愛”的本質(zhì),他的身體力行也成為對(duì)“四個(gè)意識(shí)”最完好的詮釋。他讓××所不再花果飄零,他讓××人不再自慚形穢,他讓農(nóng)電人不再感慨無(wú)限,他是××局的一面旗幟,是優(yōu)秀*員的一個(gè)代表,也必將成為農(nóng)電企業(yè)和××的一道最為靚麗的風(fēng)景?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們衷心地祝愿海東在這“煮酒論英雄”的時(shí)代,在“憧憬與希望齊飛,改革共理論一色”的道路上“選擇他所喜歡的,愛他所選擇的,必將英雄無(wú)悔!謝謝大家供電所所長(zhǎng)愛崗敬業(yè)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!在的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人,他英俊挺拔,做事雷厲風(fēng)行,沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心,他就是演講中的主人公只有歲的所所長(zhǎng),一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道,身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅(jiān)持,他堅(jiān)持用愛的理由施行管理,他是一名使者,將愛、將努力、將美妙散播給大家,讓所有人在風(fēng)雨后,在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂,體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美妙,體味____員的先進(jìn)性,體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著的成長(zhǎng)。年,歲的年青小伙子在所有的青年人中脫穎而出,成為個(gè)供電營(yíng)業(yè)所中最年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕,初來乍到,雖然在以前的工作崗位也是個(gè)硬手,可要帶著十幾人管理登仕堡幾千戶人家的供電任務(wù),他仍感到有些措手不及。但是,他知道沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路,只有不斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高,看得更遠(yuǎn),想得更深,抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入角色,白天他與全所職工一起在農(nóng)網(wǎng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打,承受實(shí)際工作帶給他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn),翻閱大量消費(fèi)技術(shù)、用電和平安管理的資料,閱讀電力企業(yè)管理前沿的雜志,幾年下來,他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個(gè)辦公桌,午夜非常他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。他就這樣,從頭開始,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭和自身的蛻變,完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累。如今的他已經(jīng)成為精通平安消費(fèi)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)效勞等各方面的多面手,工作得也更加得心應(yīng)手,成了一名大家口中最名副其實(shí)的過硬所長(zhǎng)。他愛他的工作和崗位,他更要用責(zé)任來維系這種愛。出于工作需要,年被委以重任,從登仕堡供電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。當(dāng)年的,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,管理極為滯后,人員極度松散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說:啊,你在所已經(jīng)奮斗了一年,成績(jī)是有目共睹的,所有的工作也都已經(jīng)上了軌道,雛形初具了,你這么的辛苦,還是在別動(dòng)了,這個(gè)亂攤子,是很難理出個(gè)頭緒來的。笑了,笑得很滿足,他說是我的一個(gè)孩子,如今他已經(jīng)長(zhǎng)大了,分開它雖有許多的不忍和不舍,但如今的孟家才更是我的責(zé)任,我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)。海東知道:既然選擇了遠(yuǎn)方,從此以后便只有風(fēng)雨兼程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞,鳥語(yǔ)花香,谷穗搖曳,大雪飄飛的日子里,你都會(huì)看到一個(gè)身影,或來去匆匆、或伏案急書,都會(huì)聽到一種聲音,或語(yǔ)重心長(zhǎng),或侃侃而談,在網(wǎng)改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中,他的用心良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志,他的廢寢忘食,這種____員情懷讓所有的人口服心服,不由得跟著他的思維、聽從他的指揮,大家被他的精神折服了。于是人們知道了,這樣的是注定要成功的,老大難的所也終于有救了。身為一所之長(zhǎng),非常清楚規(guī)那么對(duì)于一個(gè)站所建立意味著什么,更加明白全面建立規(guī)那么、有效執(zhí)行規(guī)那么對(duì)很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí)復(fù)蘇的年代里,規(guī)那么是使天塹便通途的唯一方法,無(wú)論是平安消費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造、用電營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)效勞,有了規(guī)那么在前導(dǎo)航,他便有了未雨綢繆的資本,有了高屋建瓴的條件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起,逐一分類匯編,重復(fù)的合并,缺少的補(bǔ)充,使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和問題都可以有章可循,有據(jù)可查。所里的老少職工都知道:所在制度建立上是始終是被陽(yáng)光照亮著的,不存在情有可緣,不存在理所當(dāng)然,更不存在暗箱操作,所一日千里的變化在很大程度上印證了規(guī)那么管理的重要。一直推崇著局長(zhǎng)所提出的站得高一點(diǎn),看的遠(yuǎn)一點(diǎn)的教誨,他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中,他一直不敢無(wú)視開發(fā)區(qū)的用電情況,他知道開發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的荒園,是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股,因此,如何平衡高改工程施工和開發(fā)區(qū)的用電一直是他考慮的問題。經(jīng)多方求證,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商,他拿出了幾套方案,有效改變了對(duì)開發(fā)區(qū)的供電方式,保證了開發(fā)區(qū)的正常用電需求,最大限度地減少了開發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,得到了開發(fā)商和地方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。的執(zhí)著和爭(zhēng)取使所變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定,也成就了在馳騁天地間,笑傲風(fēng)云時(shí)那一刻的驕傲。供電管理所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:大家好!首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的時(shí)機(jī),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。我28歲,中專畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。主要理由是:1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)才能,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理才能是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法適宜,思路開闊,目的準(zhǔn)確地帶著全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)展管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理才能,為可以勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)根底。2、有認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),效勞于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、保護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假設(shè)我通過競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣闊同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)展如下管理:一、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿活力,形成合力,才能進(jìn)步工作效率。二、樹立全局意識(shí)。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好效勞才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、平安規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)步在職人員的全面素質(zhì)。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建立健全效勞標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)效勞,加強(qiáng)考核,進(jìn)步效勞質(zhì)量。抓好綜合根底管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。五、貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。1、對(duì)職工進(jìn)展平安思想教育,進(jìn)步對(duì)平安消費(fèi)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的平安消費(fèi)積極性。2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施方案,事故料想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)絡(luò)實(shí)際健全并落實(shí)平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰清楚。發(fā)惹事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)三不放過的原那么。六、電費(fèi)回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。七、網(wǎng)損:1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修方案管理。2、成立線損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)展管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織施行。3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,進(jìn)步用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)展突擊檢查。5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。6、加強(qiáng)抄收管理,防止在抄收過程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。八、進(jìn)步供電可靠性:1、加強(qiáng)巡視消除平安隱患。2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)步職工處理事故程度。3、加強(qiáng)對(duì)用戶平安管理。4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,進(jìn)步全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。九、做到年初有方案,年中有追蹤,年終有總結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目的,做出新的奉獻(xiàn)。有關(guān)供電所所長(zhǎng)的愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!在××的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人,他英俊挺拔,做事雷厲風(fēng)行,沉著、執(zhí)著、堅(jiān)決而充滿愛心,他就是演講中的主人公——只有××歲的××所所長(zhǎng)××,一名年輕的黨員標(biāo)兵。理解他的人都知道,××身上有熱情、有激情、有憧憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅(jiān)持,他堅(jiān)持用“愛”的理由施行管理,他是一名使者,將愛、將努力、將美妙散播給大家,讓所有人在風(fēng)雨后,在陽(yáng)光中體味努力工作的快樂,體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美妙,體味*員的先進(jìn)性,體味愛的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)

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