企業(yè)管理概述

工業(yè)企業(yè)管理主編張卿制作張珠讓張卿第一章概論第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)工業(yè)企業(yè)第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)概述（一）企業(yè)就是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。（二）企業(yè)的基本要素:

1.有一定的資源2.有開展經(jīng)營活動的場所3.從事一定的經(jīng)濟(jì)活動4.在經(jīng)濟(jì)上獨立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展

一、企業(yè)的概念第一節(jié)企業(yè)概述二、企業(yè)的種類生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)就是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。

流通企業(yè)流通企業(yè)是指國民經(jīng)濟(jì)中流通領(lǐng)域中的企業(yè)，包括商業(yè)企業(yè)、貨物運(yùn)輸企業(yè)、郵政和電信企業(yè)。

服務(wù)企業(yè)服務(wù)企業(yè)就是為企業(yè)、政府、事業(yè)單位和居民提供各種服務(wù)的企業(yè)。

第一節(jié)企業(yè)概述三、企業(yè)的組織形式

個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)

公司

個人獨資企業(yè)

個人獨資企業(yè)是由一個自然人投資，資產(chǎn)為投資人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)。第一節(jié)企業(yè)概述合伙企業(yè)

合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上的個人或法人聯(lián)合經(jīng)營的企業(yè)。合伙人分享企業(yè)所得，并對企業(yè)虧損共同承擔(dān)責(zé)任。普通合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。第一節(jié)企業(yè)概述第一節(jié)企業(yè)概述公司公司是以資本聯(lián)合為基礎(chǔ)設(shè)立的一種企業(yè)組織形式，是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)形式。公司的股東以其出資額或股份享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。股東享有參與管理的權(quán)利和享受股利的權(quán)利，同時以其出資或股份向公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，即股東不以個人財產(chǎn)向公司承擔(dān)償債責(zé)任。有限責(zé)任公司

有限責(zé)任公司，是指由1-50個股東共同出資,每個股東以其認(rèn)繳的出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司是以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。第一節(jié)企業(yè)概述股份有限公司

股份有限公司是指注冊資本金由等額股份構(gòu)成，通過發(fā)行股票籌集資本，以其全部股本對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的法人企業(yè)。第一節(jié)企業(yè)概述四、企業(yè)的設(shè)立企業(yè)設(shè)立的條件1．投資人符合要求2．有合法的企業(yè)名稱3．有投資人的出資4．有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件5．有必要的從業(yè)人員6．有合伙協(xié)議或公司章程7．公司要有公司的組織機(jī)構(gòu)8．股份有限公司的股份發(fā)行符合法律規(guī)定第一節(jié)企業(yè)概述企業(yè)設(shè)立的程序

個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)設(shè)立的程序

（1）向工商行政管理機(jī)關(guān)提交申請；（2）進(jìn)行工商登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第一節(jié)企業(yè)概述公司設(shè)立的程序

（1）發(fā)起人訂立發(fā)起協(xié)議；（2）制定公司章程；（3）向政府有關(guān)部門申請批準(zhǔn)；（4）認(rèn)購股份或繳納出資；（5）成立股東會或召開公司創(chuàng)立大會（即首次股東大會）；（6）建立公司組織機(jī)構(gòu)，確定董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理人選；（7）向工商行政管理機(jī)關(guān)申請設(shè)立登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照；（8）有限責(zé)任公司向股東簽發(fā)出資證明書，股份有限公司依法公告。第一節(jié)企業(yè)概述第二節(jié)工業(yè)企業(yè)

一、工業(yè)企業(yè)的范圍

1.自然資源開采企業(yè)2.采掘品和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3.工業(yè)品修理企業(yè)第二節(jié)工業(yè)企業(yè)

（一）按產(chǎn)品的用途劃分1．重工業(yè)2．輕工業(yè)（二）按部門劃分(分為20個部門)（三）按規(guī)模劃分

1．大型企業(yè)2．中型企業(yè)3．小型企業(yè)4.微型企業(yè)第二節(jié)工業(yè)企業(yè)

二、工業(yè)企業(yè)的分類

第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理一、工業(yè)企業(yè)管理的內(nèi)容1.物資供應(yīng)管理2.生產(chǎn)管理3.銷售管理4.勞動管理5.設(shè)備管理6.技術(shù)管理7.財務(wù)管理（一）決策和計劃決策是企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)以及其它手段的抉擇。計劃就是根據(jù)決策目標(biāo)做出的具體安排。第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理

二、工業(yè)企業(yè)管理的職能

（二）組織和指揮

組織就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互關(guān)系上以及對外往來上，合理地組織起來，形成一個有機(jī)的整體，使企業(yè)的人、財、物等得到最合理的運(yùn)用。

指揮就是為了達(dá)到既定目標(biāo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對下級和下屬進(jìn)行布置和指導(dǎo)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地正常進(jìn)行。第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理

（三）協(xié)調(diào)和控制

協(xié)調(diào)是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，使企業(yè)內(nèi)部上下左右之間以及對外的工作能保持良好的配合關(guān)系的活動。

控制主要是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程進(jìn)行考察，把實際執(zhí)行的情況與原定的計劃、目標(biāo)進(jìn)行對比，找出差異，分析原因。采取對策，解決問題。第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理

（一）公司制企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)

公司制企業(yè)（有限責(zé)任公司和股份有限公司）的組織機(jī)構(gòu)包括股東會或股東大會、董事會或執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事會等。第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理

三、工業(yè)企業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu)

第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理

圖1-1直線制示意圖第三節(jié)工業(yè)企業(yè)管理

圖1-2事業(yè)部制示意圖公司制各組