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熱工班組績效考核獎勵管理制度(初稿)1主題內(nèi)容與適用范圍1。1本制度主要對熱工專業(yè)班組人員績效考核獎勵做出規(guī)定.1。2本制度適用于熱工所有班組人員的績效考核獎勵。2總則2。1為建立和完善績效考核體系和激勵與約束機制,對熱工班組人員進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進班組安全生產(chǎn)。結(jié)合班組實際情況,特制定本績效考核管理辦法.2.2本制度的解釋權(quán)屬設(shè)備維護部熱工室。3績效考核獎勵權(quán)限3.1設(shè)備維護部部長有權(quán)直接對熱工班組及個人提出考核、獎勵建議。3.2設(shè)備維護部分管熱工專業(yè)的副部長有權(quán)直接對熱工班組及個人提出考核、獎勵建議。3.3熱工室主任有權(quán)對熱工班組及個人提出考核、獎勵建議。3.4熱工室專工有權(quán)對班組及個人提出考核、獎勵建議,經(jīng)熱工室主任同意后由熱工室主任統(tǒng)一上報。3。5班組長負責(zé)對各自班組人員的績效進行考核、獎勵,經(jīng)熱工室主任同意后由熱工室主任統(tǒng)一上報。4績效考核獎勵內(nèi)容本考核制度實行百分制考核,基礎(chǔ)分值1分??己藘?nèi)容 權(quán)重 考核得分勞動紀律 10%培訓(xùn)學(xué)習(xí)20%勞動紀律X10%+培訓(xùn)學(xué)習(xí)x安全生產(chǎn)30%理x30%+班組管理x10%設(shè)備管理 30%班組管理 10%班組長考核獎勵系數(shù):1。25技術(shù)員考核獎勵系數(shù):1.125二級專責(zé)工考核獎勵系數(shù):1.0三級專責(zé)工考核獎勵系數(shù):0875檢修工考核獎勵系數(shù):0。8綜合考核得分=(勞動紀律x10%+培訓(xùn)學(xué)習(xí)x20%+安全生產(chǎn)x30%+設(shè)備管理x30%+班組管理x10%)Hx崗位系數(shù)4。1勞動紀律員工應(yīng)嚴格遵守公司作息時間,做到不遲到、不早退、不曠工.無故遲到、早退超10分鐘至30分鐘以內(nèi)考核1分/次,超30分鐘考核2分/次。曠工考核10分/次,另加計考核1元/次。嚴格執(zhí)行請、銷假制度,未經(jīng)請假審批手續(xù)班組成員經(jīng)班組長、室主任、專業(yè)分管副部長、部長同意,班組長、專工經(jīng)室主任、專業(yè)分管副部長、部長室主任同意)而擅自離崗考核5分/次,另加計考核50元/次,因擅自離崗造成嚴重后果考核10分/次,另加計考核1元/次。4。1。3應(yīng)隨時保持通信暢通,確保24小時能夠聯(lián)系的上,凡因工作需要,20分鐘內(nèi)聯(lián)系不到責(zé)任人,考核1分/次,耽誤工作的,考核5分/次,另加計考核1元/次。4。1.4無故不參加班組班前班后會、安全活動會、培訓(xùn)講課、班組會議等活動,考核2分/次.無故不參加公司及部門會議、活動,考核2分/次。4.1。6上班時間睡覺、玩手機、看視頻、玩游戲等與工作無關(guān)的事,考核5分/次。上班時間或值班期間喝酒及酒后上崗者考核10分/次,若影響生產(chǎn)并按公司有關(guān)規(guī)定考核外班組進行同等金額考核。4。1.8上班時間或值班期間在公司規(guī)定的禁煙辦公或生產(chǎn)區(qū)域抽煙,考核10分/次,若引起火災(zāi)、火災(zāi)報警系統(tǒng)報警等事故按公司有關(guān)規(guī)定處罰外班組進行同等金額考核。無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮者,考核10分/次,情節(jié)嚴重者直接取消當(dāng)月績效獎(二次分配部分)。4。2培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試不合格,考核1分/次;公司級培訓(xùn)考試成績突出,獎勵5分/次;集團公司級培訓(xùn)考試成績突出,獎勵10分/次.4.2。2各類考試中作弊,考核5分/次。4。3設(shè)備管理4。3.1設(shè)備負責(zé)人按照要求對負責(zé)設(shè)備進行巡檢并做好相應(yīng)記錄,未進行巡檢或記錄不全考核1分/次;巡檢記錄齊全,及時發(fā)現(xiàn)重大問題,獎勵5分/次。4。3。2設(shè)備負責(zé)人按照要求對負責(zé)室內(nèi)、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生進行檢查、清掃,未進行定期清掃或衛(wèi)生較差考核1分/次。當(dāng)班人員對運行或相關(guān)人員通知消缺反應(yīng)緩慢者考核2分/次,情節(jié)嚴重加倍考核。4。3。4當(dāng)班出現(xiàn)缺陷故障應(yīng)及時處理,如沒有正當(dāng)理由不處理缺陷故障者考核5分/次,影響生產(chǎn)加倍考核。及時消除重大缺陷,獎勵5分/次。4.3。5月度可靠性指標(biāo)消缺率低于90%,及時率低于80%,考核班組每人2分/月;消缺率高于95%,及時率高于90%,獎勵班組每人2分/月。4.3。5檢修工作結(jié)束后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場做到工完料盡場地清,否則考核1分/次。檢修工作不負責(zé),損壞工具,浪費材料考核1分/次,視情節(jié)嚴重加倍考核。檢修消缺后未按規(guī)定驗收、履行消缺手續(xù),消票不消單,考核1分/次。4.3。8工具材料丟失,公用工器具未及時歸還,考核2分/件次。未做好工具材料臺帳、檢修臺帳、設(shè)備臺帳記錄等,考核2分/次。4。5安全生產(chǎn)上班時不按規(guī)定穿戴工作服、安全帽、絕緣鞋等勞動保護用品,考核1分/次.4。4.2違反安全操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定,考核5分/次。4.4。3工作票不合格,三講一落實卡未按規(guī)定填寫,考核2分/次;工作票合格率達1%,獎勵2分/月;4。4.4發(fā)生各種事故,有關(guān)人員必須保護事故現(xiàn)場,故意破壞事故現(xiàn)場,妨礙事故取證、認定、分析工作的正常進行,考核10分/次,視情節(jié)加倍考核。4。5班組管理4.5。1班組個人工位3Q7S應(yīng)按要求完善,檢查不合格,考核1分/次。4。5.2班組個人獲得各類公司獎勵,獎勵2分/次。4。5.3個人工器具、公用工器具、安全工器具應(yīng)妥善保管,貴重工具、儀器發(fā)生丟失或人為原因損壞,考核5分/次。4。5。4及時建立各種電子及手寫記錄、臺帳,每少一項考核1分/項,未按要求及時填寫,考核1分/次,記錄、臺帳齊全,獎勵1分/月。各種報表上報不及時造成影響,除承擔(dān)上級考核外,考核1分/次;未按時完成上級交辦的臨時任務(wù),考核1分/次。5績效考核獎勵結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,考核下達人應(yīng)在考核結(jié)束后三個工作日內(nèi),向被考核者通知考核結(jié)果。6考核結(jié)果申訴被考核者如對考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決。如不能妥善解決,被考核者可向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,一般不得越級上報.7考核獎勵結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月績效考核獎金=績效獎金x(勞動紀律x10%+培訓(xùn)學(xué)習(xí)x20%+安全生產(chǎn)x30%+設(shè)備管理x30%+班組管理x10%)-1x崗位系數(shù)考核獎勵對象為員工月度績效工資,考核上限原則上不超過績效獎金的50%,重大責(zé)任事故考核除外。單項得分低于60分,扣除相應(yīng)部分全部績效獎金,總得分
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