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文檔簡介
K/3產(chǎn)品市場部K/3CloudV1.0制造培訓(xùn)---委外管理委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報表分析提綱委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報表分析提綱委外管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外申請單處理與執(zhí)行委外用料清單維護(hù)委外領(lǐng)、退、補、調(diào)撥
從委外申請發(fā)出,至委外采購、投料、入庫等全業(yè)務(wù)過程的處理;委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報表分析提綱基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括委外供應(yīng)商、退料原因、補料原因等。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提,一般先設(shè)置好基礎(chǔ)數(shù)據(jù),然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-委外供應(yīng)商應(yīng)用介紹應(yīng)用場景供應(yīng)商的供應(yīng)類別選擇“委外”。委外申請單、(委外業(yè)務(wù)類型)采購訂單中選擇的供應(yīng)商是委外供應(yīng)商
定義具有委外生產(chǎn)加工能力的供應(yīng)商。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-退料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景在輔助資料中定義。定義退料的原因。調(diào)用于生產(chǎn)退料單、委外退料單、簡單退料單。
委外生產(chǎn)退料時,需要注明相應(yīng)的原因,以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計分析。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-補料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景在輔助資料中定義。定義補料的原因;調(diào)用于生產(chǎn)補料單、委外補料單;
委外生產(chǎn)補料時,需要注明相應(yīng)的原因,以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計分析。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報表分析提綱系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
從業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)方式、控制強度等等方面提供可選擇的參數(shù)。系統(tǒng)在啟用時,企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。委外申請單自動執(zhí)行,通過設(shè)置,簡化委外生產(chǎn)過程中的執(zhí)行點、監(jiān)控點倒沖領(lǐng)料控制設(shè)置倒沖物料的倒沖方式,包括后臺倒沖、交互式倒沖;系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
從業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)方式、控制強度等等方面提供可選擇的參數(shù)。系統(tǒng)在啟用時,企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。委外入庫材料領(lǐng)用控制在采購入庫時,判斷入庫數(shù)不小于某些子項物料(非倒沖物料、非倒沖關(guān)鍵物料)領(lǐng)用的可用套數(shù),敦促委外生產(chǎn)材料單據(jù)的及時錄入,梳理正常的業(yè)務(wù)流程,避免委外申請單在結(jié)案時補錄相關(guān)單據(jù)的壓力。委外申請單-單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景不同的委外申請單可以選擇不同的單據(jù)類型,委外業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置
委外類型設(shè)置包括:普通委外、委外返工,不同的委外類型控制后續(xù)的領(lǐng)料、成本計算。委外申請單結(jié)案時,可設(shè)置在制材料的控制,確保委外申請單結(jié)案時流程單據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報表分析提綱銷售訂單手工委外申請計劃確認(rèn)下達(dá)完工結(jié)案審核委外用料清單領(lǐng)退料采購訂單采購入庫銷售訂單手工委外申請計劃確認(rèn)委外用料清單銷售訂單手工委外申請計劃確認(rèn)委外用料清單計劃訂單計劃訂單計劃訂單委外申請應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外申請主要包括申請單的維護(hù)及業(yè)務(wù)處理;、主要業(yè)務(wù)處理:計劃確認(rèn)、下達(dá)、完工、結(jié)案等。行拆分委外申請是委外組織(車間)發(fā)起的委外生產(chǎn)申請單。采購組織(采購部門)依據(jù)申請單的要求選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行委外業(yè)務(wù)采購;委外組織(車間)依據(jù)申請單安排生產(chǎn)所需材料的發(fā)放。委外業(yè)務(wù)由委外組織、采購組織(或者車間、采購部門)協(xié)同完成。整單操作分錄操作創(chuàng)建已審核新增審核作廢作廢計劃計劃確認(rèn)下達(dá)計劃確認(rèn)下達(dá)重新審核反審核完工結(jié)案完工結(jié)案單據(jù)狀態(tài)單據(jù)標(biāo)識作廢反結(jié)案反下達(dá)反計劃確認(rèn)反完工1、分錄操作支持正向跳躍及逆向跳躍操作;2、跳躍操作時,系統(tǒng)依次執(zhí)行中間的各操作。業(yè)務(wù)狀態(tài)委外申請單1、點擊【新增行】增加委外申請明細(xì);2、若主產(chǎn)品存在聯(lián)副產(chǎn)品,錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、選擇委外組織(具有采購職能)或者有委托采購業(yè)務(wù)關(guān)系的采購組織;2、選擇采購組織下的委外供應(yīng)商應(yīng)用介紹
新增計劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請單應(yīng)用介紹
新增計劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請單應(yīng)用介紹
新增計劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請單1、委外申請單審核后,才能夠?qū)Ψ咒涍M(jìn)行下達(dá);2、系統(tǒng)參數(shù)-生產(chǎn)訂單自動執(zhí)行:委外申請單審核時自動下達(dá);委外申請單下達(dá)時自動審核委外用料清單;3、反下達(dá):委外申請單無下游單據(jù)(委外領(lǐng)料單、委外退料單、委外補料單、采購訂單)。應(yīng)用介紹
新增計劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請單1、完工:表示委外申請已經(jīng)生產(chǎn)完成或生產(chǎn)終止。2、當(dāng)采購訂單行業(yè)務(wù)關(guān)閉時,觸發(fā)委外申請單分錄為完工;3、如果一個委外申請單存在多次入庫時,對于委外用料清單中用量類型為“固定”的物料,不適合進(jìn)行分批的在制品扣減,所以對于固定用量的子項,委外申請單完工時,一次性計算此類物料的消耗數(shù),扣減在制材料。應(yīng)用介紹
新增計劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案1、結(jié)案:即業(yè)務(wù)關(guān)閉。結(jié)案后,委外申請單分錄不再允許領(lǐng)、退、補等處理;2、委外申請結(jié)案時,需要三個方面的判斷:1)、WIP;2)、下游單據(jù);3)、委外用料清單;當(dāng)三個方面的判斷都通過了,委外申請單可以結(jié)案;1)、按委外申請單表頭對應(yīng)單據(jù)類型中的結(jié)案參數(shù)設(shè)置進(jìn)行WIP(在制材料)檢查控制范圍:所有物料、非倒沖物料、關(guān)鍵物料
控制強度:在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制
返還件控制:在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制2)、委外申請單在結(jié)案時,不存在未作廢且未審核的下游單據(jù),下游單據(jù)包括:委外領(lǐng)料單、委外補料單、委外退料單、采購訂單(且要求業(yè)務(wù)關(guān)閉);3)、委外申請單在結(jié)案時,要求對應(yīng)的委外用料清單已經(jīng)審核;3、反結(jié)案:結(jié)案的委外申請單如果沒有進(jìn)行財務(wù)結(jié)算,可以反結(jié)案;委外申請單應(yīng)用介紹
新增計劃確認(rèn)審核下達(dá)完工結(jié)案委外申請單-采購訂單應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外申請單下推采購訂單。業(yè)務(wù)類型為“標(biāo)準(zhǔn)委外”的采購訂單選單委外申請單
委外組織計劃員下達(dá)的委外申請,在采購組織(部門)中關(guān)聯(lián)執(zhí)行。委外申請單-拆分1、拆分條件:委外申請未作廢;
委外申請單分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)為計劃、計劃確認(rèn)、下達(dá);委外申請單分錄產(chǎn)品類型為主產(chǎn)品;委外申請單分錄數(shù)量-采購選單數(shù)量>0;2、拆分主產(chǎn)品,同步拆分聯(lián)、副產(chǎn)品;應(yīng)用介紹應(yīng)用場景支持分錄的拆分;支持聯(lián)、副產(chǎn)品的拆分;通過拆分,使得委外申請分錄與采購訂單分錄,一一對應(yīng)一個采購申請分錄需要多次采購或者多個供應(yīng)商供貨,必須對采購申請分錄進(jìn)行拆分。
委外申請單產(chǎn)品數(shù)量開工日期…物料清單子項用量損耗…計劃偏置委外用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量普通件返還件替代件…修改審核變更反審核領(lǐng)、退、補委外用料清單應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外用料清單源于產(chǎn)品BOM,可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整;
根據(jù)材料庫存狀況及其它生產(chǎn)需求對委外用料進(jìn)行調(diào)整;倉庫按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)(包括退/補),仍然可以反審核委外用料清單進(jìn)行修改委外用料清單主要功能應(yīng)用場景
創(chuàng)建
修改審核
調(diào)撥物料發(fā)料【倉庫】的處理有些委外組織會專門建立委外供應(yīng)商的倉庫,對于需要調(diào)撥的物料,先將物料調(diào)撥到供應(yīng)商倉庫,再進(jìn)行領(lǐng)用;系統(tǒng)提供了發(fā)料倉庫默認(rèn)值的功能實現(xiàn)步驟:1、將采購組織下的委外供應(yīng)商(如:TCL)分配給委外組織;2、在委外組織下建立倉庫(如:TCL倉庫),倉庫屬性為供應(yīng)商倉庫;3、在委外組織下委外供應(yīng)商(TCL)設(shè)置默認(rèn)WIP倉庫為(TCL倉庫);4、BOM中的物料發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”或者“調(diào)撥倒沖”在委外申請單-》采購訂單,采購訂單保存后,委外用料清單中調(diào)撥物料的發(fā)料倉庫默認(rèn)取委外供應(yīng)商的倉庫;【發(fā)料組織】取值順序:1、取BOM中的發(fā)料組織;2、取委外組織為發(fā)料組織;調(diào)撥物料的【撥出組織】取值同上發(fā)料【倉庫】取值順序非調(diào)撥物料的“發(fā)料倉庫”(調(diào)撥物料“撥出倉庫”):1、取BOM中指定的發(fā)料倉庫;2、取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉庫;3、取發(fā)料組織下物料主文件中的倉庫;4、空委外用料清單主要功能應(yīng)用場景
創(chuàng)建
修改審核委外申請單委外領(lǐng)料單委外退料單委外補料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料作業(yè)不良退料超耗補領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料1、來料不良及良品退料后,通過委外領(lǐng)料單進(jìn)行正常領(lǐng)料。材料報廢委外領(lǐng)料應(yīng)用介紹應(yīng)用場景委外領(lǐng)料包括:委外領(lǐng)料、委外退料、委外補料;支持跨組織領(lǐng)料、退料、補料支持倒沖領(lǐng)料;委外產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的各種材料領(lǐng)、退、補作業(yè);生產(chǎn)的領(lǐng)、退、補情況將作為委外生產(chǎn)成本核算的重要依據(jù)之一。委外領(lǐng)料-委外領(lǐng)料主要功能應(yīng)用場景
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外退料1、委外退料,處理委外生產(chǎn)過程中退料流程,支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型,能夠精確的體現(xiàn)委外生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬;2、生成方式:委外申請單->委外退料單;委外領(lǐng)料單->委外退料單;委外補料單->委外退料單;3、前置條件:委外申請單分錄為下達(dá)或者完工,委外用料清單已審核,委外申請單存在對應(yīng)的采購訂單;a)委外申請單->委外退料單,要求子項的在制材料數(shù)大于0;b)委外領(lǐng)料單->委外退料單,委外補料單->委外退料單,要求委外退料單的上游單據(jù)(領(lǐng)料單、補料單)為審核且退料關(guān)聯(lián)數(shù)小于領(lǐng)用數(shù);4、跨組織退料:當(dāng)退回材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時,審核委外退料單后,系統(tǒng)后臺自動產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單,為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。5、相關(guān)說明:委外用料清單中返還件,是通過委外退料單實現(xiàn)物料的返還。退料類型包括:來料不良退料、良品退料、作業(yè)不良退料主要功能應(yīng)用場景
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外補料主要功能應(yīng)用場景
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外材料的調(diào)撥主要功能應(yīng)用場景
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補料單
直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單1、業(yè)務(wù)場景:在委外生產(chǎn)過程中,對于一些價值低、共用性強、不易拆包的材料,通常先根據(jù)估算將其從倉庫調(diào)拔至供應(yīng)商車間。待產(chǎn)品完工入庫后,根據(jù)產(chǎn)品入庫數(shù)量及材料定額反沖供應(yīng)商車間的庫存。通過倒沖領(lǐng)料可以減少材料的出入庫操作及單據(jù)維護(hù),幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率;2、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:倒沖方式(后臺倒沖、交互式倒沖);3、后臺倒沖:委外業(yè)務(wù)的采購入庫單審核時,后臺自動生成倒沖領(lǐng)料單;如果由于當(dāng)時庫存不足無法產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單,后續(xù)等到庫存足夠時,在委外倒沖領(lǐng)料工作臺中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料;4、交互式倒沖:在委外倒沖領(lǐng)料工作臺中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料,由委外業(yè)務(wù)的采購入庫單生成倒沖物料的領(lǐng)料單維護(hù)界面,便于用戶對領(lǐng)料單進(jìn)行手工調(diào)整;5、支持分次生成倒沖領(lǐng)料單;6、反審核委外業(yè)務(wù)的采購入庫單,自動刪除對應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單;7、支持跨組織倒沖領(lǐng)料,當(dāng)?shù)箾_材料與委外生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織時,審核倒沖領(lǐng)料單后,系統(tǒng)后臺自動產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單,為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。委外領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能應(yīng)用場景
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補料單直接調(diào)撥單倒沖領(lǐng)料單委外領(lǐng)料-委外倒沖領(lǐng)料工作臺應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
委外領(lǐng)料單
委外退料單
委外補料單直接調(diào)撥單
倒沖領(lǐng)料單委外業(yè)務(wù)-采購入庫采購入庫單中的業(yè)務(wù)類型為“標(biāo)準(zhǔn)委外”,表示委外生產(chǎn)的入庫應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
對主產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品進(jìn)行采購入庫。對完成的委外生產(chǎn)產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)。委外管理整體方案委外管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響委外管理業(yè)務(wù)流程報表分析提綱報表分析-委外申請單執(zhí)行明細(xì)表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
顯示各委外申請單的詳細(xì)執(zhí)行情況,包括:實際開工日期、采購執(zhí)行數(shù)量、入庫數(shù)量、完成百分比等。委外生產(chǎn)計劃人員查看及分析各委外申請的執(zhí)行情況。報表分析-委外申請單執(zhí)行匯總表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
按產(chǎn)品、委外供應(yīng)商等匯總顯示委外生產(chǎn)的執(zhí)行情況,包括:計劃生產(chǎn)數(shù)量、采購執(zhí)行數(shù)量、入庫數(shù)量等。委外生產(chǎn)人員及采購員查看、分析各委外產(chǎn)品的執(zhí)行情況。P38報表分析-委外申請單領(lǐng)料匯總表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景
按委外供應(yīng)商、產(chǎn)品等匯總顯示各委外申請的子項材料領(lǐng)用情況,包括:計劃生產(chǎn)數(shù)量、采購執(zhí)行數(shù)、入庫數(shù)、已領(lǐng)套數(shù)、領(lǐng)料比例等。委外生產(chǎn)計劃員了解各委外申請的子項材料領(lǐng)用情況。特別聲明沒有金蝶軟件國際軟件集團(tuán)有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或為任何目的復(fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。由金蝶軟件(中國)有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司的注冊商標(biāo)。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tiv
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