我國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理模式研究,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)論文

我們國(guó)家有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理模式研究,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【】【】【】【】我們國(guó)家有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理形式研究【】網(wǎng)絡(luò)工程導(dǎo)論結(jié)課論文：我們國(guó)家有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理形式研究?jī)?nèi)容摘要：現(xiàn)如今，隨著我們國(guó)家社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提升，而在物質(zhì)生活得到知足的同時(shí)也更偏向?qū)穹矫娴淖非螅虼擞芯€(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程便顯得尤為重要，在這一經(jīng)過(guò)中，施工單位想要確保整個(gè)工程質(zhì)量得到較為有效的保障，就要對(duì)施工經(jīng)過(guò)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作，以此來(lái)確保整個(gè)工程質(zhì)量能夠得到較為有效的保障與提升。正因如此，本文便對(duì)我們國(guó)家有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理形式進(jìn)行相應(yīng)的分析與研究。本文關(guān)鍵詞語(yǔ):有線(xiàn)電視;網(wǎng)絡(luò)工程;施工管理;引言：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)劇烈起來(lái)，而為了確保企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益能夠在這一經(jīng)過(guò)中得到較為有效的保障，則需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本身的網(wǎng)絡(luò)工程施工進(jìn)行相應(yīng)的管理，以此來(lái)確保整個(gè)工程施工質(zhì)量能夠得到較為有效的保障。但是，就當(dāng)前來(lái)看，我們國(guó)家部分企業(yè)在進(jìn)行日常施工的經(jīng)過(guò)中往往會(huì)忽略這一部分的影響，不僅會(huì)導(dǎo)致有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工效率無(wú)法得到較為有效的提升，同時(shí)還會(huì)對(duì)國(guó)民的生活質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。一、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程管理1.施工單位在進(jìn)行工程作業(yè)的經(jīng)過(guò)中一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方式方法設(shè)計(jì)，在這一經(jīng)過(guò)中，施工人員需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程施工流程的合理規(guī)劃，既要確保其本身的規(guī)范性與穩(wěn)定性不受影響，同時(shí)還要確保整個(gè)工程的協(xié)調(diào)性能夠得到較為有效的保障與提升，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)提升有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量的目的。而通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化管理，不僅能夠有效提升施工單位的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能夠降低施工單位的施工成本支出，在提升施工效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)久發(fā)展的目的。另外，在方案設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)中，相關(guān)人員要深切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，使本施工方案能知足本工程施工要求[1]。2.施工單位在進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中需要加強(qiáng)對(duì)管理方面的重視程度，嚴(yán)格遵守相關(guān)施工設(shè)計(jì)原則來(lái)進(jìn)行后續(xù)的工作。要知道，之所以開(kāi)展施工管理其目的就是為了有效降低整個(gè)工程的成本支出，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，以此來(lái)對(duì)施工單位本身的經(jīng)濟(jì)效益起到促進(jìn)作用。而在這一經(jīng)過(guò)中，施工人員往往需要按照當(dāng)下的實(shí)際情況進(jìn)行管理形式的調(diào)整，加強(qiáng)相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，縮短施工周期，進(jìn)而提升整個(gè)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工效率與質(zhì)量。同樣，施工單位在進(jìn)行工程施工的經(jīng)過(guò)中不能夠?qū)⒛抗庖晃兜胤旁诮?jīng)濟(jì)發(fā)展以及施工效率方面，同時(shí)還要對(duì)整個(gè)施工成本進(jìn)行較為有效的研究與分析，合理的投資方式不僅能夠降低企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠?qū)κ┕挝槐旧淼慕?jīng)濟(jì)效益發(fā)展起到極為有效的促進(jìn)作用，而這不是企業(yè)想要看到的[2]。施工單位在進(jìn)行施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中還要對(duì)整個(gè)施工經(jīng)過(guò)進(jìn)行較為嚴(yán)格的管理，無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都需要施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行施工，既要確保不同施工環(huán)節(jié)之間能夠存在較為高效的連接性，同時(shí)也要確保整個(gè)工程的資源使用量能夠得到較為有效的保障，進(jìn)而使整個(gè)工程的項(xiàng)目進(jìn)展能夠順利開(kāi)展下去。而在這一經(jīng)過(guò)中，還需要施工單位結(jié)合本身的發(fā)展現(xiàn)在狀況制定相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)于操作規(guī)范的員工進(jìn)行較為實(shí)在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于操作本身存在問(wèn)題的員工則要進(jìn)行嚴(yán)令禁止，假如三次還沒(méi)有更改直接將其進(jìn)行開(kāi)除，以此來(lái)確保整個(gè)工程操作的規(guī)范性能夠知足工程施工要求與標(biāo)準(zhǔn)[3]。3.在進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工作業(yè)的工程中，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)員工的管理強(qiáng)度，就當(dāng)前來(lái)看，部分施工單位在進(jìn)行施工時(shí)由員工隨意對(duì)工程項(xiàng)目的施行經(jīng)過(guò)進(jìn)行決定與施行，導(dǎo)致施工經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案之間存在著較大的區(qū)別，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作無(wú)法順利開(kāi)展，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的不利影響，而為了避免這一情況所帶來(lái)的不利影響，相關(guān)人員在進(jìn)行項(xiàng)目施工的經(jīng)過(guò)中需要對(duì)本身進(jìn)行較為嚴(yán)格的規(guī)范化管理，嚴(yán)格遵守施工單位的施工標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠得到較為有效的提升[4]。二、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的重點(diǎn)2.1加強(qiáng)材料管理工作1.材料對(duì)于工程項(xiàng)目施工而言是尤為重要的，與工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量有著極為密切的聯(lián)絡(luò)，因此施工單位想要確保本身的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到較為有效的提升與保障則要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行材料管理工作的施行，在這一經(jīng)過(guò)中，施工單位需要通過(guò)相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)與軟件對(duì)施工所要用到的材料與設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，通過(guò)BIM技術(shù)來(lái)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品同型號(hào)的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并以此為基礎(chǔ)完成相應(yīng)的工程造價(jià)工作，進(jìn)而來(lái)確保施工單位本身的成本支出能夠知足企業(yè)發(fā)展需求，既不會(huì)太多導(dǎo)致浪費(fèi)情況發(fā)生，也不會(huì)由于過(guò)低而對(duì)最終工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。而在進(jìn)行材料管理工作的經(jīng)過(guò)中，施工單位需要先明確本次施工所要使用的材料，華而不實(shí)包含材料本身的數(shù)量[5]。質(zhì)量以及型號(hào)好壞，在施工前需要供貨商送到施工場(chǎng)地門(mén)口，在完成審核確認(rèn)無(wú)誤后才能夠放行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)材料本身存在問(wèn)題，那么則需要供貨商進(jìn)行及時(shí)的更換。2.當(dāng)施工材料被放置在施工場(chǎng)地后，施工人員需要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行科學(xué)放置，隨意地?cái)[放會(huì)導(dǎo)致材料本身的質(zhì)量遭到影響，因此在進(jìn)行施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中需要施工人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行材料的管控，以此來(lái)確保材料在進(jìn)行應(yīng)用時(shí)本身的質(zhì)量仍然符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而在這一經(jīng)過(guò)中，施工單位則要明確材料的擺放地區(qū)，不同的材料不能夠進(jìn)行混放，一旦發(fā)生這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致施工經(jīng)過(guò)中安全事故概率的發(fā)生幾率大幅度提升，除此之外，施工單位在進(jìn)行材料管理的經(jīng)過(guò)中還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤記錄，避免個(gè)別人對(duì)材料進(jìn)行轉(zhuǎn)手或者偷竊等情況發(fā)生，導(dǎo)致施工單位的成本支出大幅度提升。同時(shí)，為了降低火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生概率，施工單位往往需要進(jìn)行庫(kù)房的建立，將符合要求的材料進(jìn)行存放保存，以此來(lái)確保施工人員的生命健康安全不會(huì)因而遭到較為嚴(yán)重的影響。2.2加強(qiáng)安全管理1.安全始終都是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要因素，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，除了要確保整個(gè)工程能夠順利開(kāi)展外還要確保施工人員的生命健康安全不受外界影響，十分是在進(jìn)行施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中，水電設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備所帶來(lái)的不利影響是尤為宏大的，比方講觸電、設(shè)備爆炸、火災(zāi)等等，這些問(wèn)題的發(fā)生都會(huì)對(duì)施工人員的生命健康安全產(chǎn)生較為嚴(yán)重的威脅，因此想要避免這一情況的發(fā)生，施工單位便要對(duì)其進(jìn)行較為嚴(yán)格的審查與管理。比方講在進(jìn)行施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作，對(duì)入職員工進(jìn)行安全方面的教學(xué)，通過(guò)提升施工人員的安全意識(shí)來(lái)降低施工經(jīng)過(guò)中事故發(fā)生的概率。除此之外，施工單位還要設(shè)立管理制度，施工單位在進(jìn)行施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中不能夠擅自進(jìn)行電線(xiàn)的連接，同時(shí)還要在完成安全措施的裝備后才能夠進(jìn)行后續(xù)的工作，這不僅僅是為施工人員的生命健康安全提供保障，通過(guò)這一措施還能夠?qū)φ麄€(gè)工程施工效率起到極為有效的促進(jìn)作用。2.對(duì)于施工單位而言，安全隱患的存在無(wú)疑是極為棘手的，無(wú)論是哪一種施工工藝其本身都是具備一定安全風(fēng)險(xiǎn)的，而施工單位想要確保整個(gè)工程質(zhì)量能夠得到較為有效的保障，就要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在施工前完成對(duì)安全隱患的分析與排查，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的處理工作，這樣不僅能夠有效提升整個(gè)工程的施工效率，還能夠避免在施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中發(fā)生安全事故。但是，就當(dāng)前來(lái)看，我們國(guó)家部分施工單位在進(jìn)行有效電視網(wǎng)絡(luò)工程施工的經(jīng)過(guò)中仍然選擇使用較為傳統(tǒng)的安全排查技術(shù)，這種技術(shù)無(wú)論是效率還是分析準(zhǔn)確性上都無(wú)法知足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需求，其本身存在的數(shù)據(jù)誤差會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作無(wú)法順利開(kāi)展，進(jìn)而導(dǎo)致工程進(jìn)度遭到較為嚴(yán)重的影響。正因如此，施工單位在進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工的經(jīng)過(guò)中需要采用較為先進(jìn)的管理技術(shù)與安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能夠通過(guò)可視化的三維模型來(lái)對(duì)整個(gè)工程安全質(zhì)量進(jìn)行較為有效的控制與管理，以此來(lái)確保施工單位本身的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到較為有效的保障。2.3加強(qiáng)進(jìn)度管理從當(dāng)前來(lái)看，我們國(guó)家部分施工單位在進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工的經(jīng)過(guò)中并沒(méi)有對(duì)部門(mén)之間的溝通工作進(jìn)行重視，導(dǎo)致很多時(shí)候施工單位本身是很難開(kāi)展相應(yīng)的工作，甚至在一些數(shù)據(jù)資料上還會(huì)出現(xiàn)重復(fù)的情況發(fā)生，這種問(wèn)題的出現(xiàn)不僅會(huì)影響整個(gè)工程的施工效率，同時(shí)還會(huì)威脅到企業(yè)本身的發(fā)展上。而想要緩解這一情況所帶來(lái)的不利影響，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度方面的管理工作，以此來(lái)提升整個(gè)工程造價(jià)的科學(xué)性與有效性，比方講建立相應(yīng)的企業(yè)信息互通平臺(tái)，財(cái)務(wù)人員以及施工人員都能夠在平臺(tái)上進(jìn)行信息上的溝通與分享，進(jìn)而來(lái)避免在較為復(fù)雜的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工中由于缺乏足夠的溝通而導(dǎo)致后續(xù)工作無(wú)法順利進(jìn)行開(kāi)展。不僅如此，施工單位還要對(duì)不同施工區(qū)域進(jìn)行責(zé)任的分配，通過(guò)采取合理的責(zé)任分配制度來(lái)確保當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)能夠有相應(yīng)的人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，而不是不同部門(mén)之間的互相推辭，以致于最終使施工單位本身的經(jīng)濟(jì)效益遭到了較為嚴(yán)重的影響。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程是我們國(guó)家當(dāng)代工程中不可缺少的重要組成部分，對(duì)于我們國(guó)家社會(huì)發(fā)展而言有著極為重要的促進(jìn)作用，但就當(dāng)前來(lái)看，我們國(guó)家相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工作業(yè)的經(jīng)過(guò)中仍然存在著一定程度的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在會(huì)對(duì)施工人員的個(gè)人生命健康安全產(chǎn)生較為不利的影響，因此需要施工單位通過(guò)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的管理、對(duì)安全的管理以及對(duì)材料方面的管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)提升工程質(zhì)量，確保施工單位本身經(jīng)濟(jì)效益能夠長(zhǎng)久發(fā)展的重要目的。以下為參考文獻(xiàn)[1]孔凡玉.淺談?dòng)芯€(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程及管理形式[J].電視技術(shù),2022(20).[2]譚華亮基于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施I流程及管理形式分析[J].傳播力