2023年工廠質檢科年終工作總結

第4頁共4頁2023年?工廠質檢科?年終工作總?結__年?已向我們悄?然走來，現(xiàn)?將我部的工?作情況做一?個概要的總?結：廠內?完成生產任?務噸（鐵塔?噸；鐵附件?噸；鋼管桿?噸；鋼管塔?噸；變電站?構架噸；地?腳螺栓__?_噸；基礎?鋼筋噸）。?外協(xié)單位完?成噸（鐵塔?噸；鐵附件?噸）。全年?的生產量再?創(chuàng)歷史佳績?。面對如此?多的生產任?務，以達到?質量、產量?雙收為目的?，我質檢部?緊緊圍繞工?廠生產經營?這個中心，?努力工作，?開拓進取，?圓滿完成了?各項工作任?務，切實維?護和鞏固了?我廠在日趨?激烈的市場?競爭中樹立?起良好的東?電品牌市場??！独砘?檢驗》質檢?部理化人員?牢固樹立為?生產一線服?務的思想，?認真做好原?材料的入廠?檢驗和過程?質量控制，?嚴把材料進?廠質量關，?積極做好質?量信息的收?集、反饋工?作，確保了?生產的正常?進行和產品?實物質量。?對進廠外購?物資：鋼材?檢驗、理化?試驗、鹽酸?化驗、鋅錠?化驗、緊固?件的檢驗和?試驗等，我?部理化人員?一絲不茍、?認真負責的?做好每一項?檢測任務并?及時出具檢?測報告，以?滿足車間正?常的生產需?要。全年共?采購鋼材噸?。在檢測中?多次發(fā)現(xiàn)不?合格材料并?及時地根據(jù)?我廠實際需?要進行退貨?或降級使用?等處理，既?保證了產品?原材料質量?，也避免了?經濟損失。?全年共檢測?理化試樣批?次，總計退?貨___批?次，合計噸?，獲得機械?性能未達標?和外觀尺寸?未達標賠付?___批次?，共計元（?具體詳見附?表1）。有?力地杜絕不?合格原材料?進入我廠，?保證了產品?的使用性能?。我部對原?材料的檢驗?、控制，經?質量管理體?系___時?深得___?組好評。?對于緊固件?的檢驗和試?驗,全年共?計檢測螺栓?噸，合計退?貨___批?次。我檢驗?人員本著對?工作認真負?責的態(tài)度，?多次對檢驗?發(fā)現(xiàn)不合格?螺栓并退貨?，保證了緊?固件產品的?質量?！?廠內檢驗》?在半成品檢?驗過程中，?我部各質檢?員按車間班?組分工負責?具體的檢驗?工作，對自?己檢驗的產?品質量負責?，做好檢驗?記錄。部門?還根據(jù)工廠?的實際情況?和現(xiàn)行質檢?員技術能力?、檢驗水平?，合理調配?現(xiàn)有質量檢?驗工作崗位?，使其責任?心更強。今?年我廠鐵塔?生產任務較?重，鐵塔結?構復雜，加?之交貨工期?急，用戶對?產品質量要?求也較嚴。?在檢驗過程?中，要求我?們不斷強化?為生產一線?服務的意識?，快速反應?，妥善處理?生產、檢驗?過程中出現(xiàn)?的質量問題?。針對生產?環(huán)節(jié)出現(xiàn)的?質量問題，?加強和相關?部門的溝通?聯(lián)系，提出?解決問題的?辦法，不斷?提升工作質?量，提高處?理問題的效?率。對不合?格產品嚴格?按照不合格?品的控制程?序執(zhí)行，采?取糾正措施?，并每月進?行數(shù)據(jù)統(tǒng)計?，分析原因?，確保今年?生產中產品?質量穩(wěn)定，?有效的提高?了產品合格?率。在鍍鋅?產品的檢驗?中，我檢驗?人員不辭辛?勞地每周對?車間鹽酸以?及氯化銨的?配置、鍍鋅?件的表面質?量、鋅層的?厚度進行實?時監(jiān)控，及?時、準確的?出具檢測數(shù)?據(jù)上報相關?部門；為工?廠節(jié)能降耗?、控制成本?做出了應有?的鋪墊。在?的檢驗過程?中全年累計?檢測發(fā)現(xiàn)的?不合格品為?噸(其中報?廢___噸?,全廠一次?___檢合?格率為__?_%（具體?詳見附表2?），相比去?年質量又有?了新的提高?。對發(fā)現(xiàn)因?車間麻痹大?意、重產輕?質造成的質?量問題累計?處理___?批次，處罰?金額元。有?效的增強了?生產車間的?質量意識，?杜絕了車間?“將就”的?工作態(tài)度。?《外協(xié)檢?驗》我部質?檢員在完成?廠內檢驗任?務的同時還?協(xié)助外協(xié)辦?對外協(xié)產品?進行檢驗，?全年累計檢?測外協(xié)件共?計批次，噸?。由于工廠?今年鐵塔較?多，鐵附件?等幾乎都由?外委加工，?基本每天都?有外協(xié)檢驗?任務，我部?質檢人員克?服外協(xié)件檢?驗批量較大?、結構較為?繁雜和檢驗?環(huán)境局限等?一切困難，?按照《外協(xié)?件質量管理?辦法》對外?協(xié)檢驗工作?兢兢業(yè)業(yè)，?從不馬虎，?經常發(fā)現(xiàn)各?式質量問題?并及時通知?外協(xié)單位整?改。全年共?發(fā)現(xiàn)處理不?合格產品批?次，對質量?問題較為嚴?重的責令整?改致函__?_批次，累?計扣除結算?重量噸，扣?除結算金額?元。如此以?來有效地增?強了外委單?位“主人翁?”責任感，?提高了工廠?的信譽度。?同時，我質?檢部還協(xié)助?外協(xié)廠家提?高產品質量?。為完善?工程資料滿?足用戶需要?，我質檢部?全年配合企?質辦出具鐵?塔、鋼管桿?、鐵附件、?變電構架、?地腳螺栓等?產品的鍍鋅?、焊接、探?傷相關檢測?報告共計_?__多個工?程，___?多份數(shù)據(jù)資?料，給客戶?交了一份滿?意的答卷。?同時，我質?檢部還克服?人員波動較?大、人力不?足等困難，?配合營銷部?外出到各工?程施工現(xiàn)場?抽包，滿足?了用戶要求?。廠內也_?__不定期?的對成品包?裝鐵塔、螺?栓等進行開?包抽查。全?年廠內抽包?檢查鐵塔、?螺栓共計_?__批次；?對發(fā)現(xiàn)的差?錯件，嚴格?按照相關文?件處理。為?工廠控制差?錯件，減少?了一定的因?包裝質量問?題造成的經?濟損失。?為使我廠產?品質量逐月?提高，讓每?個質檢員充?分認識到提?高質量意識?、增強責任?心的重要性?和緊迫性；?為了加強檢?驗人員的管?理和檢驗工?作，增強責?任感，提高?工作效率和?工作質量，?我部根據(jù)實?際情況定制?了《部門管?理制度》，?從嚴要求我?檢驗人員堅?守工作崗位?，恪盡職守?，自覺搞好?本職工作。?并每月定期?召開當月工?作會議，由?我部主任傳?達廠務會議?精神并對當?月工作做出?總結，也對?下月工作進?行安排。還?根據(jù)各小組?長反映的各?種工作情況?，對每個質?檢員工作中?的不足提出?要求并改正?，對表現(xiàn)優(yōu)?異的給予勉?勵。此方法?對促進質檢?人員工作效?率和工作質?量取得了一?定的成效。?同時我部還?iso__?_-版質量?體系監(jiān)督_?__的順利?通過、75?0kv鐵塔?申證成功立?下了汗馬功?勞。當然?，成績是過?去的，過去?已成為歷史?。展望未來?，為我廠在?同行業(yè)中立?于不敗之地?，趕超同行?業(yè)先進水平?，成為同行?業(yè)中之佼佼?者，還需我?們將產品質?量進一步提?高。但目前?我廠產品質?量還存在許?多不足，用?戶反饋質量?問題也較多?，如焊接件?組對、錯孔?差孔、切角?、開、合角?不夠等時有?發(fā)生，這都?是個別檢驗?人員責任心?不強、意識?淡薄所致。?這說明我部?的工作做得?還不夠好,?還將繼續(xù)努?力。展望?__年，市?場競爭將更?趨激烈，產?品質量要求?將更嚴格，?我廠質量的?實施靠東電?人的責任心?。我們堅信?在董事長和?總經理的帶?領下東電廠?將會發(fā)展得?更壯大，效?益也將會更?好！我質檢?部全體人員?會更加持之?以恒努力工?作,繼承以?往積極向上?的工作熱情?和團隊精神?，一如既往?地把好質量?關；同時也?將加大對質?檢員質量專?業(yè)知識培訓?及質量意識?的教育力度?，使其進一?步提高專業(yè)?技術水平和?責任心，使?產品