建筑公司工作制度4篇

PAGEPAGE841建筑公司工作票、操作票管理制度1、凡有停電作業(yè)必需按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。2、嚴格依據南方電網有限責任公司企業(yè)標準、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。3度。4、現場所用施工用氣應統(tǒng)一管理,并由專業(yè)班組運行、維護。5、施工用水統(tǒng)一由項目部工程部負責管理。6、各部門施工用水須提出書面申請報工程部,批準后方可用水,嚴禁任何單位和個人私自亂接水源。78組統(tǒng)一支配接線。9、現場通信統(tǒng)一由項目部辦公室管理。2建筑公司勞動愛護工作制度范本1衛(wèi)生管理制度。2、施工現場宣揚工作:設職工文藝活動室、板報、閱報欄等準時更新,安全生產、勞動愛護宣揚標語醒目。3、加強食堂管理:管理有制度,食堂食品品種花樣多,價格合理適宜,食堂保持潔凈衛(wèi)生,炊事員著工作裝潔凈。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、變質食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛(wèi)生,夏有防蠅設備,炊事員必需樹立為職工服務的思想。45、責任明確:辦公區(qū)、生活區(qū)、廁浴保持清潔衛(wèi)生,責任到人。6、按規(guī)定配齊勞動愛護用品,保證職工飲開水,工地設有急救措施。3建筑工程公司工作人員安全管理制度為了使該工程順當完成,為了提高工程效益,搞好安全生產及質量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。第一預防為主的方針。二、凡進入施工現場的工作人員,必需戴好安全帽。三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。督、檢查,發(fā)覺問題準時處理。八、每個工作人員對現場材料、機具等要疼惜保管。應做到節(jié)省、潔凈、文明的施工現場。十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。以上規(guī)定如違反者,依據情節(jié)嚴峻的賜予罰款5-100元?！镜?篇】建筑公司人事工作管理制度建筑公司在人事管理中,如何推動公司的企業(yè)文化進展,如何管理員工,如何聘請員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了具體的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。1、總則為推動公司進展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規(guī)定,結合自身實際狀況,制訂本制度。本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。規(guī)另有規(guī)定外。人員動態(tài)狀況和人力成本把握目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,12)先內部選聘、調配,后外部聘請。應聘人員須向公司行政人事部供應應聘材料和有關證明材料。背景的權利。面試考核:由公司行政人事部支配復試并完成應聘者資格核查。對于重要職位的聘請需由總經理作最終的面試考核。ace素養(yǎng)測評;具體辦事流程見《聘請面試流程142婚姻狀況;誕生子女;培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期