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第4頁共4頁2023年?公司人事專?員個人年度?總結【三】?__年在?緊張而充實?的氣氛中已?近尾聲,我?也在兢兢業(yè)?業(yè)和精益求?精中度過了?在公司的第?__個年頭?。在公司領?導的帶領和?關懷下,憑?借從事人事?工作近__?年所積累的?經驗,我盡?心盡力,踏?實做事,圓?滿完成了各?項工作?,F?對這一年的?工作作以匯?報,希望從?中總結經驗?、改進不足?,為新一年?工作的開展?奠定堅實的?基礎。本?年度,我的?工作主要圍?繞人事招聘?、員工勞動?關系管理、?薪酬管理這?三方面開展?。一、招?聘面試工作?本年度的?招聘工作中?,我們本著?“唯才是舉?,寧少求精?”的原則,?通過日常招?聘、社會招?聘、獵頭合?作、校園招?聘多種途徑?進行選拔和?面試,實力?與潛力并重?,規(guī)范招聘?流程,從簡?歷篩選、面?試安排、擇?優(yōu)錄取、人?才庫儲備等?各個環(huán)節(jié)嚴?格把關。?1、日常招?聘。本年?度,我們人?事招聘專員?共篩選簡歷?__份;面?試安排月平?均__次,?月面試成功?__人次;?總共為公司?招聘到了_?_名日常增?補人員,_?_名各部門?急缺崗位人?員。在高?端崗位人員?招聘方面,?今年我們獲?得了可喜的?成績。期間?,我們未通?過與獵頭合?作,而是認?真篩選了超?過__份的?簡歷,和財?務總監(jiān)反復?溝通安排面?試,最終成?功招聘到了?人才。這一?舉措為公司?節(jié)約了招聘?成本,充實?了人才隊伍?,同時也激?勵著我們在?新的一年作?出更大的成?績。在招?聘流程把控?方面,我們?嚴格對應聘?者的簡歷來?源、學歷認?定、行業(yè)背?景調查、錄?用流程各方?面實施規(guī)范?化管理,嚴?厲杜絕學歷?造假和證書?造假、規(guī)范?入職體檢流?程、避免直?系親屬推薦?、規(guī)范職業(yè)?道德修養(yǎng),?通過一系列?舉措來規(guī)范?流程,吸納?人才,降低?成本。同?時,我們保?持著和各大?獵頭公司良?好的溝通,?社會招聘也?按照公司的?項目情況及?時跟進著。?2、校園?招聘。_?_年度我們?通過校園招?聘,共招聘?了__位應?屆生,其中?研究生__?人,本科生?__人,專?科生__人?。預計招聘?__人,最?終完成率_?_。本次?校招中,我?們采取了合?理有效的策?略,擴大范?圍,加強與?高校合作,?與其他公司?的資源共享?,開展專場?招聘會,通?過企業(yè)宣傳?和游戲互動?等環(huán)節(jié)來吸?引優(yōu)秀應屆?生,同時也?更好的宣傳?了我們公司?。在簡歷?投遞方面,?我們積極通?過多種渠道?吸納應屆生?簡歷,包括?繼續(xù)與__?,__進行?合作,加大?網絡投遞規(guī)?模,盡可能?地多獲取求?職者的信息?資源,并產?生了良好的?效果。按?照公司計劃?,本年度剩?余的校招名?額會在明年?__月份完?成,屆時,?我們可以對?眾多考研未?成功的學生?進行面試安?排、篩選和?吸納。3?、人才庫儲?備。鑒于?我們公司的?特點,往往?需要專業(yè)性?強、工作經?驗豐富的全?才,一方面?,我們繼續(xù)?深入與獵頭?公司的合作?,加深對中?高端技能性?崗位的人才?挖掘,提高?應聘者的專?業(yè)素養(yǎng)。?另一方面,?我們更需要?在平時完善?人才儲備庫?,加強積累?,積極儲備?各專業(yè)人才?的簡歷,廣?泛吸納賢能?之士,目前?,我們已經?存檔的各崗?位專業(yè)人才?簡歷數量如?下圖。二?、員工勞動?關系1、?本年度人員?變動情況。?和__年?相比,本年?度招聘力度?不大,以高?端崗位招聘?為主,所以?新入職人員?較少。離?職人員__?人中,有_?_人為公司?不與續(xù)簽勞?動合同。本?年員工流失?率為,相比?較__年的?來說增幅較?大,部分原?因是因為公?司精簡求優(yōu)?策略的實施?,不與續(xù)簽?合同的被動?離職比例相?應增大。?2、目前公?司各部門在?職人數分布?情況。_?_年底,公?司在職人員?人,__年?底為,職位?為主,求少?、求精,另?一方面本年?度人員流動?性較大,各?部門都有一?定比例的離?職人員。?3、各部門?員工工作飽?和度情況。?由數據得?出,工作度?最飽和的,?員工普遍超?出正常工作?量;最不飽?和的為,其?中普遍偏低?,需要加大?整改。三?、薪酬模塊?管理對各?部門員工休?假情況進行?嚴密統(tǒng)計和?分析:1?、年度各部?門休假情況?。2、假?別分布情況?。其中,?各部門年假?所占比例,?均達到了,?其余依次為?掌握假別分?布,可以了?解員工情況?,做好統(tǒng)計?、出勤、薪?酬核對等工?作;同時了?解休假頻率?和假別,也?為公司實施?人性化的管?理、重點工?作內容的安?排提供了有?用信息。?四、不足之?處在按時?、按質完成?各項任務的?同時,在工?作中我也意?識到了自己?的一些不足?之處:一?是階段性的?總結還不到?位,對月度?工作、告一?段落的工作?沒有進行系?統(tǒng)的記錄和?問題的分析?,以便更好?地指導以后?的工作;?二是和各部?門的溝通配?合還不夠緊?密,對員工?的工作狀態(tài)?不能及時跟?進,導致有?時工作銜接?不夠順暢,?以后需要注?意改進。?再次感謝我?們領導給予?
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