員工學(xué)習(xí)半年工作報(bào)告體會(huì)

第16頁(yè)共16頁(yè)員工學(xué)習(xí)半年工作報(bào)告體會(huì)上半年剛開(kāi)始的時(shí)候我是在瑞尋工程，主要從事的工作是拌和站操作員，電器維修以及經(jīng)理部電工工作。拌和站就我和站長(zhǎng)兩名員工，我們拌和站及維修保養(yǎng)是常有的事，但是自己從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦交過(guò)累，都是以一腔熱忱盡善盡美的完成每一項(xiàng)工作，作。但是金無(wú)足赤人無(wú)完人，每個(gè)人都有都有自己的優(yōu)點(diǎn)，但是再多的優(yōu)點(diǎn)也掩蓋不了在身的缺乏。我從事操作員額時(shí)間有些短，或多或少的出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，有時(shí)是忽略大意，有是有就是太麻木了，經(jīng)歷害死人，例如雨前雨后各種料的還水量是相差很大的，雨前的配比方果拿到雨后取用就不適宜了，所以在以后的工作中還得從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，多看看多想想，多想身邊的同志學(xué)習(xí)，摒棄自身的缺乏，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。盡量完善自己。瑞尋工程完畢后由于身體原因回家養(yǎng)病，但是接到樂(lè)自工程的調(diào)令后心急如焚，一是身體還沒(méi)有好，二是樂(lè)自急需人手，在再三思量后決定邊工作邊養(yǎng)病，利用最短的時(shí)間，經(jīng)醫(yī)生同意后在開(kāi)始大干錢(qián)趕到樂(lè)自工程。一轉(zhuǎn)眼來(lái)到樂(lè)自工程已經(jīng)半個(gè)多月了。在這半個(gè)月里我時(shí)刻團(tuán)結(jié)在隊(duì)長(zhǎng)周?chē)?，干好收料的工作，每一?chē)料，每一次倒運(yùn)都做好記錄，從自己做起做好自己本職工作，絕不漏記多記，為工程為隊(duì)里做好自己該做的工作。每天早上做好機(jī)械加油的記錄工作，監(jiān)視催促機(jī)械干活，抑制身體不適，盡自己最大的努力和隊(duì)里其它員工一道將進(jìn)度提上去，質(zhì)量抓緊，費(fèi)用降到最低，為高等級(jí)開(kāi)展做出自己應(yīng)有的努力f132.更多心得體會(huì)延伸閱讀電力職工學(xué)習(xí)職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中，既對(duì)公司工作進(jìn)展了回憶總結(jié)，也對(duì)公司工作提出了總體要求，更對(duì)公司中長(zhǎng)期的開(kāi)展進(jìn)展了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問(wèn)題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿(mǎn)憂(yōu)患意識(shí)；又肯定了我們公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美妙前景讓人充滿(mǎn)希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺(jué)。作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說(shuō)我對(duì)公司的理解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的開(kāi)展和壯大，畢竟公司的開(kāi)展和每位員工的成長(zhǎng)和開(kāi)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)“創(chuàng)始開(kāi)展新場(chǎng)面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣闊員工的作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊干部職工投身電力建立事業(yè)的開(kāi)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同開(kāi)展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和開(kāi)展。首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛(ài)我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是抱怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來(lái)，來(lái)者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的將來(lái)和希望，可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司將來(lái)的開(kāi)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開(kāi)始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目的。荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言：沒(méi)有比漫無(wú)目的地彷徨更令人無(wú)法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會(huì)造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。假設(shè)不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來(lái)。假設(shè)你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)定型！二、放下“身段”，從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較，對(duì)什么都看不慣的人，便越?jīng)]有開(kāi)展前景；相反，越是主動(dòng)付出，樂(lè)于付出，那么他的開(kāi)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng)，就必須以“歸零”思維來(lái)面對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己，不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實(shí)不然，初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒，正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段，有太多的知識(shí)和經(jīng)歷需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來(lái)，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、承受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中，不要計(jì)較活干得比別人多，班比別個(gè)加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種奉獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)。如今吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，如今比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的時(shí)機(jī)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明陽(yáng)光的思維對(duì)待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過(guò)你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界；把仇恨寫(xiě)在沙灘上，淡淡忘掉傷害過(guò)你的人和事，學(xué)會(huì)寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。四、能干工作、干好工作，更重要的是在能干的根底上踏實(shí)肯干。任何人做工作的前提條件都是他的才能可以勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最根本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干那么是一種態(tài)度。一個(gè)職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的根本才能，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的前景，我們追求自身的開(kāi)展也正是為了企業(yè)的開(kāi)展。展望，推動(dòng)電力建立開(kāi)展再上新臺(tái)階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流電力建立總公司的宏偉藍(lán)圖在鼓勵(lì)著我們，讓我們深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，全面落實(shí)公司十屆四次職代會(huì)暨工作會(huì)議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢(shì)，以辯證的觀點(diǎn)對(duì)待困難和問(wèn)題，以戰(zhàn)略的思維謀劃開(kāi)展。認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)決信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新開(kāi)展、為加快創(chuàng)立一流電力建立公司。關(guān)于電力職工學(xué)習(xí)職代會(huì)工作報(bào)告感想總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中，既對(duì)公司工作進(jìn)展了回憶總結(jié)，也對(duì)公司工作提出了總體要求，更對(duì)公司中長(zhǎng)期的開(kāi)展進(jìn)展了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問(wèn)題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿(mǎn)憂(yōu)患意識(shí)；又肯定了我們公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美妙的目的愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美妙前景讓人充滿(mǎn)希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺(jué)。作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生，可以說(shuō)我對(duì)公司的理解知之不多，但我很關(guān)心我們公司的開(kāi)展和壯大，畢竟公司的開(kāi)展和每位員工的成長(zhǎng)和開(kāi)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)“創(chuàng)始開(kāi)展新場(chǎng)面，要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣闊員工的作用；進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊干部職工投身電力建立事業(yè)的開(kāi)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力，努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同開(kāi)展?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和開(kāi)展。首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛(ài)我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在；其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是抱怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來(lái)，來(lái)者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的將來(lái)和希望，可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司將來(lái)的開(kāi)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開(kāi)始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目的。荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言：沒(méi)有比漫無(wú)目的地彷徨更令人無(wú)法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會(huì)造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。假設(shè)不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來(lái)。假設(shè)你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)定型！集團(tuán)半年工作報(bào)告精神學(xué)習(xí)體會(huì)關(guān)于公司開(kāi)展的考慮——集團(tuán)半年工作報(bào)告精神學(xué)習(xí)體會(huì)財(cái)務(wù)楊昊陜西星王控股集團(tuán)2023年7月2日，集團(tuán)董事長(zhǎng)王應(yīng)虎作了集團(tuán)公司2023年上半年工作報(bào)告。報(bào)告為參會(huì)人員介紹了企業(yè)上半年情況，總結(jié)了企業(yè)在上半年獲得的種種成績(jī)。抓增長(zhǎng)，保效益。始終把保證效益增長(zhǎng)排在工作的第一位。各團(tuán)隊(duì)各司其職，齊心協(xié)力完成全年目的；抓融資，保增長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實(shí)融資目的，為工程建立和集團(tuán)開(kāi)展打好根底；抓工程，保轉(zhuǎn)型。以建立“6+1”工程為核心，轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)開(kāi)展效益和質(zhì)量，以工程開(kāi)展拉動(dòng)企業(yè)開(kāi)展；抓產(chǎn)業(yè)，優(yōu)構(gòu)造。推進(jìn)新工程建立，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)新格局；抓創(chuàng)新，增驅(qū)動(dòng)。新工程建立引用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，施行現(xiàn)代化制度，打造B2B電商平臺(tái)；抓機(jī)制，保開(kāi)展。引入知名公司為企業(yè)打造現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)，以嚴(yán)格的工作要求和完善的管理機(jī)制助推企業(yè)開(kāi)展；抓協(xié)調(diào)，推運(yùn)行。各工程間協(xié)調(diào)開(kāi)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)，合理標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)企業(yè)工作；抓環(huán)保，保平安。重視生態(tài)環(huán)保，保障員工平安；抓文化，保生活。完善各企業(yè)部門(mén)績(jī)效考評(píng)機(jī)制，保障好員工的工資收入等問(wèn)題。報(bào)告對(duì)企業(yè)開(kāi)展存在的問(wèn)題作了全面分析^p，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部的開(kāi)展和管理問(wèn)題，還是企業(yè)要成為一流的公司所面臨的種種挑戰(zhàn)，堅(jiān)決了企業(yè)上下解決困難、迎接挑戰(zhàn)的決心；明確了企業(yè)下半年工作任務(wù)和措施。從消費(fèi)到銷(xiāo)售，以創(chuàng)新科技樹(shù)立新材料優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)化工藝、進(jìn)步效率來(lái)確立中高端產(chǎn)品，確立“調(diào)構(gòu)造、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新”的集團(tuán)開(kāi)展方針。報(bào)告內(nèi)容既簡(jiǎn)明扼要，又切中正題，科學(xué)地規(guī)劃了企業(yè)的整體開(kāi)展。對(duì)于公司的開(kāi)展，融資是至關(guān)重要的一環(huán)。融資是企業(yè)開(kāi)展壯大的客觀需要，也是維持企業(yè)運(yùn)行，推進(jìn)“6+1”工程建立的關(guān)鍵。要解決融資問(wèn)題，除了通過(guò)銀行貸款、國(guó)債、企業(yè)債券、股票來(lái)進(jìn)展融資，也可以采用杠桿融資、自?xún)斝再Q(mào)易融資、風(fēng)險(xiǎn)等融資方式。積極拓展融資渠道，走多元化的融資道路。但是，無(wú)論是運(yùn)用怎樣的融資方式，都要警覺(jué)相伴而來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)。以銀行貸款為例，假設(shè)企業(yè)資金短缺或決策失誤，產(chǎn)生不能獲得資金還本付息的融資風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。在以融資為手段助推本公司開(kāi)展的同時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格防范融資風(fēng)險(xiǎn)，建立融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和重大風(fēng)險(xiǎn)警示制度，保障融資平安。我們財(cái)務(wù)部深化學(xué)習(xí)半年工作報(bào)告，深化領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。為配合集團(tuán)整體開(kāi)展，堅(jiān)持“事前方案、事中控制、事后分析^p”的體系。努力將財(cái)務(wù)管理工作從被動(dòng)記賬向主動(dòng)管理推進(jìn)，不僅做好財(cái)務(wù)賬務(wù)的記錄和處理，還要做好財(cái)務(wù)監(jiān)視工作，逐步推進(jìn)對(duì)企業(yè)貿(mào)易的財(cái)務(wù)分析^p，建立有助于企業(yè)開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理體系。石油員工學(xué)習(xí)十八大報(bào)告的體會(huì)石油員工學(xué)習(xí)十八大報(bào)告的體會(huì)聽(tīng)了十八大報(bào)告后，感覺(jué)很振奮，黨中央繪就的嶄新藍(lán)圖以一種更加量化的形式展開(kāi)，讓我們普通百姓看到了實(shí)實(shí)在在的愿景。____同志的一個(gè)小時(shí)的講話(huà)，使我更加堅(jiān)決了跟黨走、念黨恩的信心和信念，“既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路”，讓我對(duì)黨的執(zhí)政理念和改革決心有了全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨的美妙前景及在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全國(guó)各民族人民的美妙前景充滿(mǎn)了熱烈的期盼。假設(shè)結(jié)合自身來(lái)說(shuō)，那么，最重要的收獲，應(yīng)該是對(duì)報(bào)告中關(guān)于改革、開(kāi)展與穩(wěn)定的概念有了更深和更新的理解。就我粗淺的理解，改革是社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力，開(kāi)展是生活程度進(jìn)步的保障，穩(wěn)定那么是政通人和的大前提。結(jié)合石油行業(yè)的特點(diǎn)，在將十八大精神詳細(xì)融入我們的工作中時(shí)，我認(rèn)為，重點(diǎn)就是要抓好產(chǎn)量、本錢(qián)和平安三項(xiàng)大事。對(duì)松原采氣廠來(lái)說(shuō)，產(chǎn)量就是改革的動(dòng)力，本錢(qián)就是開(kāi)展的保障，平安就是穩(wěn)定的大前提。學(xué)習(xí)了蔣XX總裁的講話(huà)后，我對(duì)這些概念有了更加明晰的認(rèn)識(shí)。蔣總說(shuō)，消費(fèi)上，要按照十八大精神組織好各項(xiàng)消費(fèi)工作；保障上，要保障油氣供應(yīng)，尤其是天然氣供應(yīng)；經(jīng)營(yíng)上，要確保利潤(rùn)不能下滑；在重點(diǎn)工程和重大工程建立上要持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。同時(shí)要確保平安消費(fèi)，堅(jiān)決不能出任何問(wèn)題。這是中石油領(lǐng)導(dǎo)深化領(lǐng)會(huì)十八大精神的詳細(xì)表現(xiàn)，是有效落實(shí)十八大精神的執(zhí)行思路。十八大報(bào)告中明確提出，到2023年，城鄉(xiāng)居民收入要翻一番，在這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程中，我們松原采氣廠的干部員工可以做出什么奉獻(xiàn)？我認(rèn)為，蔣總在這個(gè)問(wèn)題上說(shuō)的非常好，“這個(gè)目的表達(dá)了黨把全民和國(guó)家的開(kāi)展、個(gè)人和國(guó)家的開(kāi)展嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起?！蹦敲?，對(duì)采氣廠來(lái)說(shuō)，上下一心，共同抓好產(chǎn)量、本錢(qián)和平安三件大事，就是我們應(yīng)該做、并且一定要做好的頭等任務(wù)。蔣總說(shuō)，2023年全國(guó)的油氣需求總量目的是10億噸，原油需求量到達(dá)6.7億噸，天然氣需求量到達(dá)4000億方。目前，我國(guó)石油對(duì)外依存度是66%，天然氣對(duì)外依存度40%左右。能不能通過(guò)我們基層每一名干部員工的努力，減少這種資的對(duì)外依存度？如今中石油油氣當(dāng)量占國(guó)內(nèi)供應(yīng)的70%，到2023年我們以承擔(dān)50%為目的，天然氣就要按每年50%的速度加快開(kāi)展。中油集團(tuán)公司黨組確定的四個(gè)60%的目的中，有一個(gè)就是天然氣產(chǎn)量占油氣當(dāng)量的60%。這樣一種產(chǎn)量提升，將一個(gè)沉重的擔(dān)子壓在了我們肩上：我們必需要考慮到，在產(chǎn)量提升的同時(shí)，本錢(qián)壓力和平安壓力必然也將大幅提升！與之相對(duì)稱(chēng)的，就是我們應(yīng)該迅速做好各方面準(zhǔn)備：技術(shù)力量和技術(shù)人才的雄厚儲(chǔ)藏，管理智慧和管理理念的持續(xù)更新，更加民主和科學(xué)的人力資的挖掘和利用，更加高效和實(shí)用的工作流程的建立和完善。這正是十八大報(bào)告中對(duì)我們提出的一系列要求：構(gòu)造的戰(zhàn)略性調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、體制與機(jī)制改革?；诖耍鳛橐幻蛻?zhàn)線(xiàn)的員工，我們應(yīng)該深化理解十八大的會(huì)議精神，明了黨中央決策的指向，將改革的步子邁得更大一些，將開(kāi)放的思維植根于每名員工心中，將民主、科學(xué)和創(chuàng)新三個(gè)理念更加深化普及開(kāi)來(lái)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，就是要繼續(xù)健全完善我們的制度體系，確保工作秩序的順利持續(xù)；繼續(xù)健全完善我們的工作流程，確保工作質(zhì)量的強(qiáng)化進(jìn)步；繼續(xù)健全完善我們的文化建立，確保工作環(huán)境的以人為本；繼續(xù)健全完善我們的后勤保障，確保工作壓力的逐漸舒緩。而這一切的根底，在我們松原采氣廠，就是對(duì)“感恩、責(zé)任、執(zhí)行”文化的深化學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、積極發(fā)揚(yáng)。實(shí)際上，感恩，就是我們奉獻(xiàn)的動(dòng)力，責(zé)任，就是我們前行的保障，執(zhí)行，就是我們落實(shí)的前提。堅(jiān)決地跟黨走，發(fā)揮我們的聰明才智，揮灑我們的汗水，為全面建成小康社會(huì)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)，是我學(xué)習(xí)十八大報(bào)告最大的心得體會(huì)。教代會(huì)工作報(bào)告學(xué)習(xí)體會(huì)年新春伊始，我校就隆重召開(kāi)了第五屆第二次教職工代表大會(huì)，校長(zhǎng)代表大學(xué)做了工作報(bào)告，總結(jié)了學(xué)校年各項(xiàng)工作獲得的成績(jī)和存在的差距，分析^p了學(xué)校當(dāng)前改革開(kāi)展面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確了年的主要工作。近期，幾次學(xué)習(xí)校長(zhǎng)工作報(bào)告，體會(huì)甚深，總結(jié)如下。年是大學(xué)“五”規(guī)劃的開(kāi)局之年、攻堅(jiān)之年，也是我校再一次實(shí)現(xiàn)飛躍的一年：大學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)教育部本科教學(xué)工作程度評(píng)估；“熱能工程”學(xué)科入選國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科；1個(gè)一級(jí)學(xué)科、4個(gè)二級(jí)學(xué)科、1個(gè)穿插學(xué)科通過(guò)了北京市重點(diǎn)學(xué)科的初選辯論；成立了全國(guó)高校中首家可再生能學(xué)院以及核科學(xué)與工程學(xué)院，擴(kuò)展了具有華電特色的“大電力”學(xué)科體系；學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)總額打破2.4億元，特別是縱向科研工程經(jīng)費(fèi)打破萬(wàn)元；“電站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與失效預(yù)防”科研團(tuán)隊(duì)入選教育部2023年度“_____和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)展方案”；“大電網(wǎng)保護(hù)與平安防御學(xué)科創(chuàng)新引智基地”入選“高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智方案”〔即“111方案”〕；北京校園西區(qū)綜合樓建立工程順利進(jìn)展，預(yù)計(jì)08年下半年開(kāi)工；等等。聽(tīng)著，看著，回味著我們大學(xué)開(kāi)展的歷程，我們又怎能不振奮鼓舞，又怎能不為身為華電人而感到驕傲自豪呢！與此同時(shí)，劉校長(zhǎng)也實(shí)事求是地分析^p了我們?cè)谒枷胍庾R(shí)與實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題與缺乏，并指出了教育教學(xué)質(zhì)量、科技創(chuàng)新與人才建立是08年的重點(diǎn)工作，其中人才建立又要注重人才的“博士化、國(guó)際化與工程化”。這意味著我們學(xué)校從規(guī)模與數(shù)量的開(kāi)展轉(zhuǎn)化到質(zhì)量與內(nèi)涵的建立。在過(guò)去幾年，大學(xué)招生人數(shù)與辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大；科研工程數(shù)量與合同額也飛速增長(zhǎng)，這些都是我們學(xué)校騰飛的根底。但是，要想辦一所高程度的大學(xué)，僅有這些還是不夠的。教育教學(xué)質(zhì)量是大學(xué)的生命線(xiàn)，是大學(xué)開(kāi)展的根本。而校部新引進(jìn)的青年博士比較多，教師的教學(xué)、科研負(fù)擔(dān)非常重，所以教學(xué)質(zhì)量有可能受到影響?？萍紕?chuàng)新是大學(xué)開(kāi)展的動(dòng)力。雖然，學(xué)校科研開(kāi)展很快，也獲得了許多“國(guó)