中國(guó)電信藍(lán)色魅力中小企業(yè)信息化策劃書(shū)

信息業(yè)務(wù)部（二OO四年十一月）“藍(lán)色魅力”中小企業(yè)信息化策劃書(shū)

背景分析目標(biāo)運(yùn)營(yíng)模式業(yè)務(wù)組織綜合服務(wù)平臺(tái)概述實(shí)施步驟提綱第一章背景分析外部市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在問(wèn)題和發(fā)展要求外部市場(chǎng)環(huán)境——中小企業(yè)需求狀況廣東中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2003年末中小企業(yè)占企業(yè)總戶(hù)數(shù)的96%以上。中小企業(yè)占全省工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值的60%，進(jìn)出口總額占全國(guó)的1／3，稅收收入占全社會(huì)稅收的23.56％，從業(yè)人數(shù)占全社會(huì)從業(yè)人數(shù)的1／4強(qiáng)。國(guó)家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的發(fā)展政策。中小企業(yè)信息化需求主要特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)信息化需求特點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，結(jié)構(gòu)調(diào)整靈活對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)的需求變化大資金有限，追求完備和效率對(duì)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比要求高，要求價(jià)格便宜，小投入人力資源緊張，職位配置嚴(yán)格沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦維護(hù)人員，要求操作簡(jiǎn)單便于管理行業(yè)屬性明顯同行業(yè)的信息化需求相似

“CNCConnected寬帶商務(wù)”——以寬帶電信網(wǎng)絡(luò)為核心基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)高度可管理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立新型高效的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)及應(yīng)用增值業(yè)務(wù)?？偛坎渴?005年3月啟動(dòng)面向中小商客的全面通信解決方案中國(guó)移動(dòng)最早聯(lián)手產(chǎn)業(yè)各方推進(jìn)移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，致力于為行業(yè)用戶(hù)提供綜合的信息化解決方案中國(guó)聯(lián)通成立了基于CDMA1X網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)應(yīng)用“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”聯(lián)盟為證券、交通、公安等8大行業(yè)用戶(hù)量身打造解決方案掌上股市、警務(wù)新時(shí)空、醫(yī)療新時(shí)空、海洋新時(shí)空等行業(yè)產(chǎn)品外部市場(chǎng)環(huán)境——國(guó)內(nèi)其他運(yùn)營(yíng)商針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)狀況上海電信——“理想商務(wù)”企業(yè)客戶(hù)體驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃——通過(guò)3個(gè)月的免費(fèi)體驗(yàn)，對(duì)前3000家用戶(hù)提供客戶(hù)關(guān)懷計(jì)劃，提供一站式服務(wù)?；A(chǔ)電信業(yè)務(wù)包綜合接入平臺(tái)(CSP)ASP應(yīng)用軟件租用IT系統(tǒng)集成服務(wù)以ASP服務(wù)為核心，聯(lián)合各領(lǐng)先的權(quán)威廠商提供軟件、硬件、IT環(huán)境、專(zhuān)業(yè)IT運(yùn)維人員以及繁瑣的系統(tǒng)升級(jí)等服務(wù)。無(wú)錫電信——2004年底與cisco合作推出中小企業(yè)信息化工程解決方案外部市場(chǎng)環(huán)境——其他省電信公司針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)狀況主要產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)接入——包括專(zhuān)線(xiàn)或者撥號(hào)接入。組網(wǎng)業(yè)務(wù)——FR、VPN等業(yè)務(wù)。話(huà)音業(yè)務(wù)——集群網(wǎng)、長(zhǎng)途話(huà)音業(yè)務(wù)、VOIP業(yè)務(wù)等?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用——新視通、全球眼等。出租與代維業(yè)務(wù)——IDC存在問(wèn)題缺少針對(duì)中小企業(yè)的整合產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀——向中小企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)模式（產(chǎn)品）企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀——向中小企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)模式（品牌）主要品牌“商務(wù)常青”——企業(yè)語(yǔ)音通信解決方案。“商務(wù)通訊”——主要面向大客戶(hù)的企業(yè)信息化全方位解決方案。存在問(wèn)題缺乏針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)品牌。缺乏必要的營(yíng)銷(xiāo)支撐體系缺乏有效的渠道企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀——向中小企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)模式（渠道）商業(yè)客戶(hù)商客渠道、公客渠道大客戶(hù)大客戶(hù)渠道渠道存在問(wèn)題商業(yè)客戶(hù)概念模糊，企業(yè)內(nèi)部的分界很難準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，存在營(yíng)銷(xiāo)交叉點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)。商客渠道對(duì)中小企業(yè)的覆蓋面較窄。服務(wù)單位客戶(hù)的渠道廣東電信商業(yè)客戶(hù)現(xiàn)狀電信商業(yè)客戶(hù)數(shù)160萬(wàn)，商業(yè)電話(huà)用戶(hù)數(shù)427萬(wàn)：商業(yè)寬帶用戶(hù)數(shù)17萬(wàn)，商業(yè)客戶(hù)滲透率為11.1%：商業(yè)寬帶客戶(hù)的ARPU值高，7％的商業(yè)寬帶客戶(hù)帶來(lái)近20%的寬帶收入。全省商客寬帶拆機(jī)率高達(dá)35.6％。存在問(wèn)題：寬帶商業(yè)客戶(hù)滲透率低，商客寬帶價(jià)格弱勢(shì)明顯，拆機(jī)率高居不下。主要問(wèn)題中小企業(yè)市場(chǎng)關(guān)注不足、滲透不足。思路通過(guò)合作整合市場(chǎng)上AP（應(yīng)用提供商）、SP（服務(wù)提供商）、EP（設(shè)備提供商）的力量，對(duì)現(xiàn)有的或預(yù)期的信息化產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行打包整合，面向中小企業(yè)提供服務(wù)。電信、EP、AP、SP長(zhǎng)期合作、互利共贏。服務(wù)中小企業(yè)信息化適合以寬帶接入為切入點(diǎn)。由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。針對(duì)中小企業(yè)信息化的計(jì)劃：藍(lán)色魅力。存在問(wèn)題和發(fā)展思路——服務(wù)中小企業(yè)信息化第二章

“藍(lán)色魅力”的目標(biāo)近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)近期目標(biāo)以寬帶商業(yè)客戶(hù)為切入點(diǎn)，策劃包裝適合中小企業(yè)信息化的產(chǎn)品。通過(guò)差異化保持和發(fā)展商業(yè)寬帶用戶(hù)，釋放寬帶資費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。提高商業(yè)寬帶滲透率提高商業(yè)高端用戶(hù)的比重。保存激增，促進(jìn)增量收入。遠(yuǎn)期目標(biāo)通過(guò)建立共贏的合作模式，帶動(dòng)電信與ASP服務(wù)提供商合作的良性循環(huán)，從而延伸電信服務(wù)領(lǐng)域，為用戶(hù)提供綜合服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)電信向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

設(shè)備提供商提供服務(wù)中國(guó)電信系統(tǒng)集成商應(yīng)用服務(wù)提供商視頻服務(wù)客戶(hù)綜合服務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用產(chǎn)品寬帶接入……第三章“藍(lán)色魅力”運(yùn)營(yíng)模式

商業(yè)模式業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)類(lèi)別產(chǎn)品規(guī)劃合作模式藍(lán)色魅力商業(yè)模式綜合

服務(wù)

平臺(tái)基礎(chǔ)

電信

平臺(tái)SP：服務(wù)（包括系

統(tǒng)集成）提供商EP：設(shè)備

提供商AP：應(yīng)用

提供商提出需求

提供設(shè)備提出需求

提供產(chǎn)品提供平臺(tái)提供服務(wù)電信商業(yè)渠道推介、銷(xiāo)售以中國(guó)電信的品牌

提供綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條的良好合作合作方式：產(chǎn)品捆綁、渠道共享

合作分成、服務(wù)外包源自ASP軟件模式，引進(jìn)并同電信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)嵌合，形成AP、SP和EP客戶(hù)選擇的是中國(guó)電信的品牌和服務(wù)，并非具體軟件產(chǎn)品。SP的設(shè)置管理是運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵電信掌握著品牌、銷(xiāo)售渠道和SP就掌握著客戶(hù)業(yè)務(wù)模式：以寬帶接入為依托，提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)+擴(kuò)展服務(wù)，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包ARPU，擴(kuò)展服務(wù)激增量”策略標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)……擴(kuò)展服務(wù)……在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶(hù)提供的有償增值服務(wù)，是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的擴(kuò)展分級(jí)選擇標(biāo)準(zhǔn)，刺激用戶(hù)向高端發(fā)展低價(jià)多層次收費(fèi)服務(wù)，滿(mǎn)足收入增長(zhǎng)需求伴隨用戶(hù)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)與供應(yīng)商分成，做好“源頭活水”高端寬帶收費(fèi)不變前提下有限免費(fèi)提供，增加服務(wù)內(nèi)容，滿(mǎn)足用戶(hù)功能需求捆綁應(yīng)用，獲得用戶(hù)保持能力迅速推廣，滿(mǎn)足供應(yīng)商市場(chǎng)規(guī)模的需求有限應(yīng)用，為擴(kuò)展應(yīng)用預(yù)留發(fā)展空間標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程培養(yǎng)用戶(hù)使用習(xí)慣由電信向AP、SP支付一定比例的費(fèi)用

電信與AP、SP按比例進(jìn)行收入分成初期啟動(dòng)階段：費(fèi)用由成本支出；大規(guī)模運(yùn)作時(shí)應(yīng)采取收入減收方式擴(kuò)展服務(wù)是未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)藍(lán)色魅力基本業(yè)務(wù)類(lèi)別基礎(chǔ)電信類(lèi)（以寬帶接入為切入點(diǎn)）基礎(chǔ)話(huà)音業(yè)務(wù)：包月長(zhǎng)市、話(huà)，小靈通、VOIP…撥號(hào)接入：512K、1M、2M、4M、6M…專(zhuān)線(xiàn)接入：512K、1M、2M、4M、6M…應(yīng)用類(lèi)殺毒安全辦公管理、企業(yè)商務(wù)管理移動(dòng)辦公、辦公組網(wǎng)企業(yè)郵箱、域名虛擬主機(jī)視訊通信……客戶(hù)端設(shè)備類(lèi)：PC、視頻終端、MODEM、網(wǎng)關(guān)、路由器等系統(tǒng)集成類(lèi)代維代管類(lèi)藍(lán)色魅力產(chǎn)品規(guī)劃藍(lán)色網(wǎng)絡(luò)藍(lán)色在線(xiàn)藍(lán)色通信藍(lán)色辦公第一階段產(chǎn)品包第二階段行業(yè)解決方案通過(guò)政府牽動(dòng)的信息化類(lèi)中小型物流、連鎖、制造業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)類(lèi)…藥監(jiān)：藥監(jiān)部門(mén)、零售藥店聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)：網(wǎng)上報(bào)稅及稅控社保：社保醫(yī)院、藥店聯(lián)網(wǎng)計(jì)生：各企事業(yè)單位與計(jì)生委計(jì)生信息聯(lián)網(wǎng)物流連鎖銷(xiāo)售業(yè)制造業(yè)建材服飾電子產(chǎn)品農(nóng)貿(mào)……搭建虛擬企業(yè)聯(lián)盟和虛擬電子商務(wù)市場(chǎng)，形成圍繞客戶(hù)的行業(yè)價(jià)值鏈，采購(gòu)、銷(xiāo)售時(shí)自動(dòng)幫客戶(hù)找出買(mǎi)家和賣(mài)家。在“星空商務(wù)”搭建的電子商務(wù)市場(chǎng)平臺(tái)上，客戶(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用將降至最低限度，客戶(hù)利益得到最大化。第三階段行業(yè)價(jià)值鏈形成組建IT沃爾瑪目標(biāo)：基礎(chǔ)組網(wǎng)，客戶(hù)電腦、內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺等保障性服務(wù)產(chǎn)品：辦公室組網(wǎng)企業(yè)組網(wǎng)移動(dòng)辦公網(wǎng)絡(luò)安全防毒目標(biāo)：企業(yè)和單位基本互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品：企業(yè)郵箱企業(yè)網(wǎng)站個(gè)人信息助理目標(biāo)：增新商業(yè)客戶(hù)產(chǎn)品：基礎(chǔ)語(yǔ)音+寬帶上網(wǎng)VOIPODSL目標(biāo)：企業(yè)和單位的高級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品：辦公自動(dòng)化商務(wù)管理系統(tǒng)計(jì)劃初期提供的主要套餐服務(wù)藍(lán)色通信基礎(chǔ)語(yǔ)音+寬帶上網(wǎng)藍(lán)色網(wǎng)絡(luò)企業(yè)局域網(wǎng)企業(yè)組網(wǎng)、移動(dòng)辦公網(wǎng)絡(luò)安全、殺毒藍(lán)色在線(xiàn)企業(yè)郵箱企業(yè)網(wǎng)站個(gè)人信息助理藍(lán)色商務(wù)辦公自動(dòng)化商務(wù)管理系統(tǒng)藍(lán)色魅力合作模式“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”：與其它作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商的合作使用雙方的品牌提供綜合服務(wù)?！肮餐砷L(zhǎng)”：統(tǒng)一以中國(guó)電信的品牌提供綜合服務(wù)。與電信基礎(chǔ)服務(wù)相關(guān)程度高的服務(wù)系統(tǒng)集成服務(wù)

合作范疇產(chǎn)品捆綁、渠道共享、合作分成、服務(wù)外包AP（應(yīng)用提供商）產(chǎn)品捆綁合作分成代收費(fèi)EP（設(shè)備提供商）產(chǎn)品捆綁合作分成SP（服務(wù)提供商）服務(wù)外包業(yè)務(wù)代理第四章業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織架構(gòu)管理及營(yíng)運(yùn)職能業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)省公司各市分公司————————————商業(yè)客戶(hù)部縣、區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心采用兩級(jí)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)：省級(jí)運(yùn)營(yíng)由省公司歸口管理市級(jí)運(yùn)營(yíng)由各地分公司歸口管理省市公司工作職責(zé)省公司省級(jí)藍(lán)色魅力服務(wù)網(wǎng)站、省級(jí)業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)和支撐工作；負(fù)責(zé)AP、EP、SP合作伙伴的資格認(rèn)證和管理并形成服務(wù)規(guī)范；負(fù)責(zé)省級(jí)合作的業(yè)務(wù)拓展，簽訂合作協(xié)議，并與省級(jí)合作伙伴進(jìn)行單點(diǎn)結(jié)算；負(fù)責(zé)全省星空商務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃及營(yíng)銷(xiāo)支持。各市分公司負(fù)責(zé)本地SP合作的業(yè)務(wù)拓展，簽訂合作協(xié)議；與省級(jí)和本地的AP、EP簽訂本地資源共享、租用等合作協(xié)議；負(fù)責(zé)本地SP的管理、考核、計(jì)費(fèi)、結(jié)算、認(rèn)證管理；負(fù)責(zé)接入用戶(hù)的收費(fèi)、用戶(hù)資料管理；負(fù)責(zé)地市級(jí)平臺(tái)的維護(hù)、技術(shù)支撐；接受省公司的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)本地營(yíng)銷(xiāo)策劃及實(shí)施。運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)流程圖客戶(hù)經(jīng)理/營(yíng)業(yè)員產(chǎn)品捆綁營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)97業(yè)務(wù)系統(tǒng)/IBSS商客管理系統(tǒng)帳務(wù)系統(tǒng)：托收/生成帳單藍(lán)色魅力門(mén)戶(hù)：預(yù)受理/查詢(xún)客戶(hù)《單式》受理流轉(zhuǎn)查詢(xún)流轉(zhuǎn)藍(lán)色魅力服務(wù)網(wǎng)站：用戶(hù)預(yù)受理接口、用戶(hù)服務(wù)狀態(tài)/資費(fèi)查詢(xún)、在線(xiàn)技術(shù)支持、在線(xiàn)用戶(hù)文檔下載、在線(xiàn)式解決方案用戶(hù)后臺(tái)入口，以及藍(lán)色魅力業(yè)務(wù)宣傳

97系統(tǒng)/IBSS：用戶(hù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)狀態(tài)查詢(xún)與核對(duì)產(chǎn)品捆綁營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)：藍(lán)色魅力業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、工單產(chǎn)生派發(fā)、客戶(hù)請(qǐng)求執(zhí)行狀況監(jiān)控查詢(xún)、客戶(hù)業(yè)務(wù)狀態(tài)查詢(xún)商客管理系統(tǒng)：商客客戶(hù)資料查詢(xún)/更新、藍(lán)色魅力客戶(hù)關(guān)系管理帳務(wù)系統(tǒng)：代收費(fèi)、與合作伙伴結(jié)算合作流程省公司與AP簽定協(xié)議AP接入省平臺(tái)省平臺(tái)、AP、SP平臺(tái)、地市級(jí)虛擬平臺(tái)聯(lián)調(diào)省級(jí)平臺(tái)、AP、SP平臺(tái)聯(lián)調(diào)通知地市業(yè)務(wù)開(kāi)放通知地市業(yè)務(wù)開(kāi)放判斷合作項(xiàng)目性質(zhì)省級(jí)結(jié)算各地市結(jié)算省里與AP、SP結(jié)算分公司向用戶(hù)收費(fèi)分公司上報(bào)收費(fèi)信息分公司與AP、SP結(jié)算1、由省公司與合作方簽訂開(kāi)放全省性業(yè)務(wù)的合作協(xié)議；2、省級(jí)平臺(tái)為AP提供接入，根據(jù)需要與AP、SP平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)調(diào)；3、聯(lián)調(diào)完成后省公司下發(fā)文件通知各地開(kāi)放業(yè)務(wù)，并在藍(lán)色魅力服務(wù)網(wǎng)站、AP、SP網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳，同時(shí)在藍(lán)色魅力服務(wù)網(wǎng)站開(kāi)放業(yè)務(wù)；4、各地分公司進(jìn)入正常收費(fèi)5、按照協(xié)議簽訂的分成及結(jié)算模式，進(jìn)行不同模式下的結(jié)算。（1）分公司與AP、SP結(jié)算：基礎(chǔ)服務(wù)收入結(jié)算；擴(kuò)展服務(wù)收入結(jié)算（2）省公司與AP、SP結(jié)算：擴(kuò)展服務(wù)收入結(jié)算第五章

藍(lán)色魅力平臺(tái)概述藍(lán)色魅力平臺(tái)模型藍(lán)色魅力平臺(tái)功能藍(lán)色魅力應(yīng)用平臺(tái)藍(lán)色魅力服務(wù)網(wǎng)站藍(lán)色魅力業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)藍(lán)色魅力平臺(tái)模型 * 資料來(lái)源： 商業(yè)客戶(hù)獲取藍(lán)色魅力信息化服務(wù)的平臺(tái)各類(lèi)面向商客的AP和SP服務(wù)的載體電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、客服和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的有效渠道AP和SP集中展示的舞臺(tái)29平臺(tái)功能技術(shù)支持電信對(duì)SP/SP對(duì)AP業(yè)務(wù)調(diào)單系統(tǒng)用戶(hù)管理業(yè)務(wù)預(yù)受理地市業(yè)務(wù)管理