童裝設計企劃

童裝設計學習目標:

通過本章的學習，使學生能夠掌握童裝服裝設計的構思設計方法和程序，理解童裝服裝系列構成的因素，學會利用各種可能的材料進行童裝的表現(xiàn)、掌握從設計草圖到結構分解、工藝設計的全過程操作。同時在學習中穿插童裝企劃，學會基礎企劃知識.童裝設計概述童裝設計的分類童裝的廓形設計童裝的細部設計童裝的色彩設計童裝材質應用童裝的圖案設計

童裝的配飾設計

目錄:企劃：流行趨勢分析秀場&街頭分析流行熱點2013秋冬企劃主題色彩靈感源重點款式企劃靈感索引童裝概述童裝分類設計嬰兒期幼兒期學齡前期學齡期少年期

童裝概述童裝一般指從嬰兒到少年期穿的服裝，這一階段是人發(fā)育、成長的最關鍵階段，也是服裝變化最大的時期。因此，童裝設計肩負著培養(yǎng)兒童的意識、習慣和審美等素質的使命，在服裝設計領域占有獨特的地位。童裝概述要設計好童裝，必須了解兒童各個生長發(fā)育階段的生理和心理特征，了解父母的心理，用父母般的感情與愛心去設計、美化兒童的形象，對不同成長期的著裝進行定位，因此掌握兒童的特征是童裝設計的首要工作。目前,童裝設計在追求舒適、美觀、方便、經(jīng)濟的基礎上，對童裝個性化、時尚化、品牌化、系列化的設計已成為發(fā)展的必然趨勢，對童裝的設計提出了更高的要求童裝設計分類——嬰兒期從出生到1周歲為嬰兒期，這一時期是嬰兒身體發(fā)育最顯著的時期，出生3個月內(nèi)身高可增加10cm，體重可成倍增加。1周歲時，身高能增加1.5倍，體重能增加3倍。在此期間，嬰兒的活動機能逐漸增強，翻身、爬、坐、站立、學走路等。剛出生的嬰兒基本是在睡眠狀態(tài)，3個月時每天有60%的時間是在睡眠，6個月時每天有55%的時間在睡眠。這一時期的特點是睡眠多、發(fā)汗多、排泄次數(shù)多、皮膚嬌嫩、身體增長迅速，對色彩感知較弱。性別差異小。設計要點嬰兒服裝一般無性別差異，可分為罩衫、連衣褲、睡袍、斗篷等。由于嬰兒期缺乏體溫調(diào)節(jié)能力，發(fā)汗多，睡眠多，排泄次數(shù)多，皮膚嬌嫩，因此，嬰兒服的設計必須注意衛(wèi)生與保健功能。設計要點款式力求簡潔，一般為平面造型，盡量減少不必要的結構線，如腰接線和育克的設計不要用于嬰兒裝的設計，也不宜使用松緊帶，以保證衣服的平整，減少與皮膚的摩擦。嬰兒的頸部很短，以無領結構為主。袖子一般連裁以減少輯縫線。嬰兒服的開合在設計時十分重要，嬰兒的生長特點使其呈長時間仰臥姿勢，開合門襟宜開在前面，扣系采用柔軟的帶子，盡可能不使用或少使用鈕扣和裝飾物。童裝設計分類——幼兒期1-3歲為幼兒期。這一時期的孩子身高和體重都在快速增長，體型特點為：頭大、頸短、腹凸、上身長。開始認識外部世界，漸漸學會走路和說話，具有模仿能力，對醒目的色彩、形體和有動感的東西極為關注，喜歡游戲。設計要點幼兒的體型特點是頭大，頸短，肩窄腹凸，四肢短粗。幼兒的活動頻繁，因此幼兒服的設計應注重整體造型，款式要適度寬松，幼兒裝還常采用背帶式設計，有利于幼兒的活動。領子的設計宜簡潔、平坦而柔軟，門襟的位置盡量設計在前面，并使用全開合的門襟設計要點幼兒服是童裝中最能體現(xiàn)裝飾趣味的服裝，圖案十分豐富，有動物、植物、人物、景物、文字等。取材廣泛，多帶有童話和神話色彩，具有天真爛漫的童趣。色彩應用非常廣面料要求有透氣性、吸濕性較好的純棉細布，如泡泡紗、條格布、各種針織面料。秋冬季幼兒內(nèi)衣要用保暖性好、吸濕性強的針織面料，外以以耐磨性強的燈芯絨、斜紋布、紗卡、厚針織料等為主童裝設計分類——學齡前期4-6歲為學齡前期。這一時期的孩子身高增長較快，圍度增長較慢，4歲前，身高會超過100cm，為出生時的兩倍。4歲后，身高為5-6個頭長。體型特點是挺腰、凸肚、四肢短、肩窄，胸、腰、臀三圍尺寸差距不大。這個時期的孩子智力、體力發(fā)展較快，具備一定的語言表達能力，喜歡戶外活動。能接受教育和吸收外界事物，許多家長在這時開始讓孩子學習音樂、美術、舞蹈等，培養(yǎng)其藝術素質。男女童之間也出現(xiàn)了性格上的差異。童裝設計分類——學齡期6-12歲為學齡期。也即小學階段。這一時期孩子的身高達到頭長的6-6.5倍，體型變得勻稱，凸肚現(xiàn)象逐漸消失，腰身顯露，四肢漸長，尤其是腿長增長快。孩子的運動機能和智力發(fā)展非常顯著，頻繁的集體生活使孩子的活動范圍從家庭轉向學校，生活變成以學習為中心，逐漸脫離幼稚感，對事物有一定的判斷力和想象力，多數(shù)孩子性格越來越活躍。設計要點學齡兒童主要指小學生，以學校為中心，開始具有集體意識，學校會統(tǒng)一定制校服，一般會在集體活動時統(tǒng)一著裝，強調(diào)團隊精神，如運動會、課間操、春游等活動，穿著校服能具有整齊性、標志性的特征。除了校服外，學齡期兒童的日常服裝在色彩、面料及款式造型方面也不宜太過夸張和繁瑣，這個階段的孩子運動量較大，服裝以簡潔、舒適、便于運動為好，面料采用耐磨性、透氣性較好的滌棉、純棉等材料，秋冬季外套宜用粗呢、各式毛料和棉服，以增加保暖性?？p制工藝要牢固。牛仔服等各式休閑類服裝是不錯的選擇。童裝設計分類——少年期13-16歲是少年期，也是青春期階段，身體和精神發(fā)育明顯增長，性征開始出現(xiàn)。女孩胸部開始發(fā)育豐滿，臀部脂肪開始增多，胸、腰、臀出現(xiàn)較大差異；男孩肩部變平變寬，身高、胸圍和體重也明顯增加。由于生理上的顯著變化，引起心理上的波動較大，很注意身體的變化，情緒不穩(wěn)定，易產(chǎn)生逆反心理，喜歡表現(xiàn)自我，強調(diào)個性，引人注意。設計要點少年指中學生，主要是初中階段的學生。這一階段的孩子身體發(fā)育逐漸成熟，有獨立思考的能力，思想也漸趨成熟，對衣著有自己的觀念，父母的著裝觀念影響開始減弱，講究時尚性、群體性女生身材日漸苗條，顯露出胸、腰、臀線，肩線也較明顯，已接近成年人體型，所以服裝的造型除塑造純真可愛的形象外，還要體現(xiàn)體型的美感，造型簡練大方，以X型、長方形、梯形等造型為主，結構適度寬松或合身。上衣和裙子可設計的稍短些，以體現(xiàn)女孩子活潑可愛的青春氣息設計要點男少年裝的設計應體現(xiàn)出富有朝氣的男子氣概，造型簡練大方，結構和圖案硬朗、剛強，體現(xiàn)個性，但不宜有過多裝飾。服裝類型通常有T恤衫、襯衫、休閑褲、夾克、毛衣、線衫、棉外套等。襯衫和褲子采用前門襟開合形式，與成年人衣褲相同。為便于運動，外套結構采用較寬松式，袖子以落肩袖、插肩袖和較寬松的圓裝袖為主。少年的日常運動和業(yè)余愛好范圍較廣，大部分喜歡踢球、騎車、玩滑板、郊游等運動，因而在設計時要充分考慮這一特征。小結通過對童裝設計的學習，要求學生掌握童裝的分類、特點及設計方法，并能夠在實際設計中靈活運用作業(yè)運用所學知識自命主題設計系列少年裝,并繪出彩色效果圖，要求充分展示自我設計風格。服裝品牌設計與企劃

一、品牌介紹

二、企業(yè)行政結構

三、貨品結構介紹

四、店鋪介紹

索引

品牌企劃一、品牌介紹品牌企劃品牌企劃品牌企劃品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃產(chǎn)品設計風格品牌企劃二、企業(yè)行政結構品牌企劃一：服裝品牌設計師在產(chǎn)品設計上，巴拉巴拉建立了一支國際水準的設計師隊伍，并與世界一流的服裝設計公司合作，實時獲取國際服飾潮流資訊，每季度開發(fā)數(shù)百個經(jīng)典款式，引領著中國兒童服飾時尚。

品牌企劃一、機構組成的目的采取和配備的相應的職能部門，以保證運作順利科學的進行，實現(xiàn)企業(yè)目標定位。第二機構組成品牌企劃二、機構組成內(nèi)容生產(chǎn)設計部營銷部行政部品牌企劃三、公司架構及職能品牌企劃品牌企劃1、公司架構表生產(chǎn)部設計部企劃部招商部零售部采購部倉管部質檢部組織生產(chǎn)、外發(fā)委托加工年度產(chǎn)品開發(fā)完成產(chǎn)品企劃案（品牌走勢、投資預算、產(chǎn)品結構和比例市場推廣、產(chǎn)品開發(fā)、品牌形象、市場調(diào)研）市場開拓銷售管理及銷售服務面輔料采購（樣品、整料）產(chǎn)品中轉站（收/發(fā)/存）倉儲原料和成品質量檢驗品牌企劃品牌企劃企劃部策劃部產(chǎn)品部生產(chǎn)部零售部采購部3、各職位職能說明1234561、企劃師2、陳列師1、策劃師2、美工師1、設計總監(jiān)4、樣板師2、產(chǎn)品設計師5、樣衣師3、設計助理6、試衣工1、營銷員2、統(tǒng)計員3、營業(yè)員

1、采購員1、技術員6、裁剪工2、計劃員7、指導工3、跟單員8、縫制工4、質檢員9、修片工5、排料員10、檢驗工品牌企劃部門職能人員崗位職責及要求企劃部企劃師對品牌的定位、形象和推廣等工作提出比較宏觀的戰(zhàn)略性思路及其可操作性方案陳列師根據(jù)設計部的產(chǎn)品主題，分主題風格對賣場進行陳列出樣，并負責指導培訓賣場人員維護店面形象。策劃部策劃師負責公司大型推廣活動的策劃方案。美工師負責與品牌形象有關的平面美術設計。包括品牌形象畫冊、產(chǎn)品宣傳POP、廣告招貼等。產(chǎn)品部設計總監(jiān)負責產(chǎn)品總體風格的把握，提出主題開發(fā)計劃、品類開發(fā)思路。產(chǎn)品設計師以圖稿的形式，負責具體的產(chǎn)品設計，包括面料、款式和色彩及工藝。一般企業(yè)里設計師以品類來分，如襯衫設計師等。設計助理為產(chǎn)品設計師和設計總監(jiān)作輔助設計，如具體的款式描畫、編制產(chǎn)品工藝單等。樣板型嚴格按照設計圖稿的要求，根據(jù)成衣加工的特點，負責結構設計和制作母板。有些公司工業(yè)樣板也是樣板師來完成。樣衣師嚴格按照原始樣板，根據(jù)面輔料的特性和工藝的合理性，制作和修改樣衣。試衣工與品牌原始樣板吻合的身材專門試穿樣衣，并能提出試穿的感受，供樣衣修改時參考。品牌企劃部門職能人員崗位職責及要求零售部營銷員根據(jù)營銷企劃方案，負責具體的市場開拓，賣場管理、調(diào)配貨品、銷售回款結算、售后服務、團體購買等銷售業(yè)務。統(tǒng)計員負責統(tǒng)計銷售情況，提供銷售日報表、月報表、年報表等工作，并作一定有分析報告。營業(yè)員負責在賣場內(nèi)接等顧客、推薦產(chǎn)品、交易、登記報表、整理服裝采購部采購員提供所需原材料樣品，并負責將確認后的原材料采購至生產(chǎn)部以及定制原材料生產(chǎn)部技術員負責產(chǎn)品加工過程中的工藝講解、質量處理、車位安排及枝術溝通等生產(chǎn)技術的指導性工作計劃員根據(jù)產(chǎn)品上柜時間，南北差異，有計劃的安排和落實加工生產(chǎn)計劃跟單員在產(chǎn)品的委托外發(fā)加工單位全面負責產(chǎn)品加工的用料、數(shù)量和質量等跟蹤工作質檢員以樣衣為質量標準，以尺寸規(guī)格表為尺寸標準，負責產(chǎn)品進入倉儲部以前的產(chǎn)品質量檢驗。產(chǎn)品質檢有抽檢和全檢兩種方式。排料工根據(jù)產(chǎn)品的加工數(shù)量和規(guī)格要求，負責計算衣料的開斷長度和衣牌的合理節(jié)省的排料裁剪工嚴格按照排料要求和材料特點，對面料和里料進行開片，對位、打號、并作分包處理指導工以樣衣和加工工藝單為技術標準，在生產(chǎn)線上，對縫制工進行具體而詳細的生產(chǎn)工藝指導縫制工按照加工工藝單的要求，全部正確的完成各個零部件和整個衣身的縫制工作修片工對經(jīng)過局部縫制或復襯、歸拔等熨燙處理后可能變形的衣片進行精確對位修正檢驗工負責產(chǎn)品加工過程中的質量抽檢和產(chǎn)品包裝前的整衣質量檢驗品牌企劃當季產(chǎn)品市場調(diào)查產(chǎn)品銷售跟蹤產(chǎn)品整體企劃方案面料開發(fā)方案各類產(chǎn)品款式設計方案各類產(chǎn)品加工廠家考察溝通各類面料的款式設計各類產(chǎn)品加工廠家考察溝通服裝設計方案評審修改各類面料打樣方案初定各類產(chǎn)品面料打樣方案評審確定服裝設計方案最終確定外購面料聯(lián)系索樣面料打樣實施各類產(chǎn)品服裝打樣產(chǎn)品下單生產(chǎn)下單產(chǎn)品的面料生產(chǎn)計劃制定下單產(chǎn)品的款式圖片及工藝文件制定下單產(chǎn)品的輔料配備計劃制定公司產(chǎn)品訂貨會初選產(chǎn)品請銷售人員評審、完善、補充初選樣品成本核算定價初選樣品數(shù)據(jù)庫的建立設計師對各類樣品篩選整合各類產(chǎn)品樣品收集到位各類產(chǎn)品加工廠家加工要求匯總各類產(chǎn)品加工基地選樣4、公司運作流程產(chǎn)品設計開發(fā)部的運作流程品牌企劃產(chǎn)品企劃案工作流程品牌企劃團購業(yè)務下單流程品牌企劃第三資金投入

一、投資額

資金投入的大小決定了品牌規(guī)模的大小，也決定了品牌動作的具體策略，雖然小規(guī)模資金通過良性的運作也能便品牌逐步發(fā)展，但是，大規(guī)模資金投入更有利于抵抗市場風險，有利于市場規(guī)模的迅速擴大。投資額太小，不足于維持品牌正常的營運開支，投資過大，則容易造成資金浪費。投資預算概況，資金總額應有抵抗兩季風險的能力。

品牌企劃二、公司架構費用，日常運做費用。

公司的營運費用包含以下幾個部分：（一）生產(chǎn)設計費用（二）營銷費用（三）廣告費用（四）生活費用（餐費、交通費用等）（五）財務費用（六）倉儲費用（七）辦公費用（通訊費用、文具等）（八）人員工資（九）差旅費用以上費用只能根據(jù)企業(yè)的大小來確定一年的費用。不能一概而論。品牌企劃第四品牌定位一、品牌定位的概念

品牌定位是指對產(chǎn)品屬性、消費對象、銷售手段和品牌形象等內(nèi)容的確定和劃分，尋找和構筑適合品牌生存的時間和空間。這時指的時間是指產(chǎn)品體系切入市場的時機，是品牌誕生的機會因素?？臻g是指產(chǎn)品體系的切入市場的地區(qū)，是品牌推廣的區(qū)域因素，即消費基礎因素。品牌定位的表現(xiàn)特征是運用大量真實有效的數(shù)據(jù)、圖表對市場調(diào)研的結果進行量化和理性分析，根據(jù)擬定的目標品牌風格，推斷出在一個特定時間和空間下，一個即將推出或將要調(diào)整的品牌應該采取的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。三、品牌定位的重要性品牌定位的準確與否直接關系到品牌的命運品牌定位是品牌發(fā)展的方向和準則品牌定位報告決定投資總額和使用比例注意的三種錯誤：

1、定位過低；

2、定位過高；

3、定位混亂。

四、品牌定位的原則1、首席原則優(yōu)點：容易打開知名度，深入消費者心中。缺點：“第一”只有一個2、跟從原則

優(yōu)點：借鑒成功的例子，可以少走彎路，規(guī)避市場風險。缺點：由于產(chǎn)品與成功品牌的類似，可能在運作方式及產(chǎn)品的成熟度都不如成功品牌。（女人坊）

3、對立原則

優(yōu)點：富有個性、風格突出，能形成比較明顯的品牌風格。缺點：社會總需求量不多，目標消費群體較少。（例外、七色麻）

4、空位原則

優(yōu)點：由于其前所未有的風格而獨樹一幟，競爭對手少，具有潛在消費市場。（odbo)

缺點：從推出到接受，消費者對其有一個認識過程，有一定的市場風險。

五、品牌定位的內(nèi)容

1、目標群體定位：

⑴

消費者的性別和年齡。

⑵

消費的地區(qū)和收入。①地區(qū)性選擇：②收入定位

2、產(chǎn)品風格定位：

產(chǎn)品所表現(xiàn)出的設計理念和流行趣味

如：前衛(wèi)、先鋒；民族、民俗；浪漫、可愛、甜美；雅致；經(jīng)典；洗練、現(xiàn)代；男性化；活力；強悍。通過設計元素的選擇來體現(xiàn)品牌風格（色彩、面料、款式、工藝及設計細節(jié)）。在設計和規(guī)劃全年和一季的設計時，設計總監(jiān)或首席設計師必然要確定一個設計方向及一些體現(xiàn)品牌產(chǎn)品風格的設計元素，然后交由設計團隊共同去完成。設計總監(jiān)通過市場調(diào)查及本公司上季銷售的業(yè)績分析，整理、歸納、提練出本季的設計元素，這些元素包括：

①采用什么樣的色彩色系，色彩的純度和明度怎么選擇。

②各品類采用什么材質的面料及主要品類的紗線成分配比。

③各品類的廓形特征，及品類之間的搭配。

④采用什么樣的工藝及設計細節(jié)，如印花、繡花，來豐富款式設計。設計團隊就通過以上的規(guī)劃，通過整合，重組達到系列設計的要求。3、設計定位4、產(chǎn)品類別：

品牌操作走系列化配套開發(fā)路線（主打產(chǎn)品、配套產(chǎn)品）服裝品牌的設計開發(fā)工作一般是圍繞兩季定貨來展開，大型企業(yè)一般都有企劃師或是市場部，在季前他們會根據(jù)市場銷售的反饋，提出下一季他們需要售買的服裝品種交由設計部門進行開發(fā)設計。現(xiàn)今的品牌操作都走系列化配套開發(fā)的路線。主打產(chǎn)品、配套產(chǎn)品非常分明，在開發(fā)中要突出主次，開發(fā)精力及資金投放比重不一樣。以男裝秋冬為例，來設定產(chǎn)品類別：序號產(chǎn)品類別比重主次1正裝襯衫25%重點產(chǎn)品2休閑襯衫3T恤8%次要產(chǎn)品4毛衫10%主要產(chǎn)品5夾克8%次要產(chǎn)品6棉衣、尼克服15%重點產(chǎn)品7皮衣3%次要產(chǎn)品8休閑褲15%重點產(chǎn)品9西褲7%次要產(chǎn)品10圍巾、手套2%搭配產(chǎn)品11帽子、皮鞋2%12內(nèi)衣、襪子2%13挎包、錢夾1%14眼鏡1%15鋼筆、打火機1%5、品牌目標定位：品牌目標定位是指服裝企業(yè)里的中長期的規(guī)劃。在業(yè)界要做到一個什么樣的銷售額（銷售目標）和市場地位。在品牌創(chuàng)立之前都會設定企業(yè)的中長期計劃，如5年之內(nèi)要做到1個億的銷售額，要成為中國名牌或者中國免檢產(chǎn)品的稱號，或者要做到同類產(chǎn)品中的佼佼者。這就是品牌目標定位。一季的產(chǎn)品設計企劃案要有包含以下幾方面，以圖文并茂的形式表現(xiàn)：1、主題名稱及主題闡述：2、主題的色系3、面料規(guī)劃4、款式廓形、設計元素和細節(jié)

5、季度或年度款式設計總量

6、品類數(shù)量及比例

7、上貨計劃

8、單品類開發(fā)方案

9、單品類價位區(qū)間及主銷價位六、品牌定位圖形表達

1、主題名稱及主題闡述主題一：繁華的伊甸園關鍵詞：第二主題：視覺非洲第三主題：秋天的印象第四主題：海洋3、面料規(guī)劃：面料的開發(fā)要按品類來進行，每類產(chǎn)品分組織樣與色樣分別用實樣的形式粘貼出來。同時標注紗支、紗線混比、克重、織造技術參數(shù)分析、后整理工藝處理方式。一季的面料開發(fā)也要突出主推面料與次重點面料，面料的種類并不是越多越好，要符合市場流行、充分體現(xiàn)設計主題、品類之間能組合搭配。面料的選擇要充分考慮到面料的成本，織造難度，染色情況、及后整理工藝。4、款式廓形、設計元素和細節(jié)當季流行的各品類的服裝的廓形、設計元素及細節(jié)，采用圖片的形式粘貼展示。一種產(chǎn)品風格可以有幾種設計元素來表達，比如說浪漫的淑女風格，我們可以采用一些繡花的工藝和抽褶的手法，也可以采用印花和壓褶的工藝，都可以表達出一種浪漫的風格。在做主題系列服裝設計的時候，每個色系的手法僅可能做到統(tǒng)一，采用的手法及細節(jié)不要太繁雜，如果過多，整盤貨會顯得零亂而不夠整體。主題與主題之間的設計元素要有某種關聯(lián)性，能組合搭配。設計細節(jié)設計細節(jié)參照款式風格圖片

一般選用一些上個季節(jié)市場熱銷的款式圖片或者是與品牌定位相似的最新的國際流行圖片。市場熱銷款式來源有兩種，一種是競爭對手強勢品類暢銷的產(chǎn)品圖片，那么這一類圖片的可以通過市場部或者產(chǎn)品開發(fā)部自身來獲取。另一種就是本公司上季度較暢銷的產(chǎn)品圖片。根據(jù)服裝流行的規(guī)律，一般本年度流行的元素30%會沿續(xù)到下一個季度。因此對上季度暢銷款式的分析，對下一季的開發(fā)具有指導意義。5、季度或年度款式設計總量年度產(chǎn)品設計總量的制定很重要，設計打樣數(shù)量與品牌的銷售規(guī)模有關系。設計總量、進度安排是否合理，直接關系到訂貨會的成敗?？偟哪繕藬?shù)量確定后，設計總監(jiān)將設計任務分解落實到相關責任人。這樣便于設計總監(jiān)或是產(chǎn)品經(jīng)理掌握產(chǎn)品開發(fā)進度，順利的完成開發(fā)任務。季節(jié)款式設計總量類別正裝襯衫休閑襯衫毛衫背心T恤休閑褲西褲夾克棉衣休西正裝西服麻襪麻席領帶合計數(shù)量116307680845665655635630699含麻數(shù)量64151616364020201610610269一、襯衫類(116件)類別含麻款數(shù)不含麻款數(shù)往年常規(guī)款數(shù)休閑襯衫16每主題4件主要為含麻風格12每主題3件主要為仿麻風格的純棉布無正裝襯衫48每主題12件主要為非麻風格，少量麻風格20每主題5件主要為非麻風格棉及棉滌類產(chǎn)品20往年較暢銷的產(chǎn)品643220合計：116件開發(fā)思路襯衫的開發(fā)先確定織物風格，織物結構要豐富而又簡練，如素色、格紋，色織條紋等。一種織物組織可根據(jù)四個主題的色彩配三至四種顏色，少而精。這樣方便將主題企劃的概念貫穿始終。近年冬季襯衫的色彩以淺色、素粉色、白底色織條紋為主，織物組織上有一些小的變化，在設計及選樣中一定要注意到襯衫產(chǎn)品與其它類產(chǎn)品的互相搭配性。打樣選樣途徑：通過紡織公司索取面料樣品自主打樣，加工基地索取面料樣板選花型，有針對性的打成衣樣。6、品類數(shù)量及比例

二、T恤(80件)類別含麻款數(shù)不含麻款數(shù)T恤24橫機每主題13件40圓機每主題10件16圓機合計：80件開發(fā)思路T恤麻類產(chǎn)品的開發(fā)以橫機類為主，減少絲光棉類產(chǎn)品。秋季T恤產(chǎn)品開發(fā)本著市場化的原則來進行含麻類產(chǎn)品的打樣，款式力求經(jīng)典，不過多的求新求變，力求穩(wěn)妥，爭取定貨量。秋季T恤紗線不宜求多，關鍵之處在于將麻棉等常規(guī)產(chǎn)品的服務性能提高。三、休閑褲類別含麻款數(shù)非麻款數(shù)休閑褲3648合計：84條開發(fā)思路07年應注意秋季與冬季休閑褲厚度，北方與南方產(chǎn)品的上市時間，及厚薄料需求配比。休閑褲以棉及棉麻為主。棉麻類主要解決手感問題，同時要將麻棉產(chǎn)品做厚、著重對色彩飽合度及洗水工藝的控制，力求達到純棉的褲的外觀及手感。06年麻類休閑褲存在色彩與季節(jié)不合現(xiàn)象，淺色太多，產(chǎn)品銷售可延續(xù)時間不夠，造成類些麻類產(chǎn)品銷售受影響。因此07/08要注意麻類產(chǎn)品的色彩、厚薄及含麻麻風格及非麻風格的比例。品類數(shù)量及比例序號產(chǎn)品類別比重主次1襯衫25%重點產(chǎn)品2休閑襯衫3T恤8%次要產(chǎn)品4毛衫10%主要產(chǎn)品5夾克8%次要產(chǎn)品6棉衣、尼克服15%重點產(chǎn)品7皮衣3%次要產(chǎn)品8休閑褲15%重點產(chǎn)品9西褲7%次要產(chǎn)品10圍巾、手套2%搭配產(chǎn)品11帽子、皮鞋2%12內(nèi)衣、襪子2%13挎包、錢夾1%14眼鏡1%15鋼筆、打火機1%7、上貨計劃

整盤貨或者一季內(nèi)的各類產(chǎn)品擬定上貨量，及各品類之間的比例，通過各上貨數(shù)量的確定來計劃設計數(shù)量，設計數(shù)量與投產(chǎn)數(shù)量一般有一個倍率的概念，這個倍率的確定根據(jù)每個公司實際開發(fā)能力及實力都不一樣。有些公司是2倍，有些公司是1.5倍。上貨計劃一般要考慮到以下幾方面的內(nèi)容：⑴南北氣候差異：一個企業(yè)的銷售區(qū)域如果跨南北市場，那么相同品類的產(chǎn)品上貨時間是不一樣的，這就需要生產(chǎn)部門合理的制定輔料采購計劃，生產(chǎn)安排計劃，資金用度計劃。先上貨的產(chǎn)品先安排生產(chǎn)，資金用度，這樣可以節(jié)約各方面的成本，如物流、倉儲等。⑵上貨產(chǎn)品系列感及可搭配性：需要根據(jù)主題的配色，及季節(jié)對面料厚薄及色彩深淺要求有組織、有計劃的來安排生產(chǎn)、質檢、交付等事宜。8、單品類開發(fā)方案棉類（65款）米咖色系/15款藏蘭色系/20款灰黑色系/15款紅色系/8款灰綠色系/5款第一劃分：色系第二劃分：材質化學纖維（4款）天然纖維面料（10款）天然與化學纖維混紡（6款）滌綸1款滌錦1款滌天絲1款棉麻2款棉4款羊毛4款錦棉4款棉滌2款第三劃分：款式中長款式/2款短款/2款水貂領1款針織領里1款梭織與皮革鑲拼1款帶帽款1款第四劃分：設計元素及細節(jié)棉麻2款棉4款羊毛4款9、單品類價位區(qū)間及主銷價位198248288388488688888主銷價位T恤單品類價位區(qū)間指某類產(chǎn)品的最低價到最高價的范圍。主銷價位指多數(shù)產(chǎn)品的價格。第六尺碼規(guī)格的制定以及相關工藝運用165/70Y165/72Y170/74A170/76A175/78A175/80A180/84A180/86B185/94B190/100C1122344421因為是專業(yè)生產(chǎn)西褲的廠家，它面向的各中體型的消費者。從中可以看出腰圍小的