倉庫匯報工作總結(jié)

倉庫匯報工作總結(jié)20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動下，在全體成員幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結(jié)。

一.抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

加強思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理計算機操作工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

二.強化工作職能，搞好成品治理

1.我主要負責(zé)砂狀鋁法粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫出庫領(lǐng)料數(shù)據(jù)精確。

2.當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫精確時入庫。

3.物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨精確性。

4.報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確數(shù)據(jù)。

5.做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近。

三.存在問題明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作同時，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想

一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，堅固樹立“效勞是第一位”觀念；

二是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)同事期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志幫忙下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍成品保管員。

四.現(xiàn)在成品治理還存在一下問題

1.勞務(wù)隊治理還需進一步加強，其人員不確定性，工作模式粗放化，為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

2.市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定客戶要求信息，以便合理存放。

3.相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理相關(guān)制度，僅限于簡潔不合格申請，萬萬不能。

4.外購料治理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套承受品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用退庫帶來了肯定隱患，也盼望不要為外購料加上太多模糊意味。

盼望問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點同時，更應(yīng)當學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家共同努力下，成品治理肯定會再嶄新姿。

倉庫匯報工作總結(jié)2

光陰似箭，光陰似箭，回首一年，心中不禁感慨萬分……時間如梭，又將跨過一年。回首這一年，在…的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作重點放在庫房的治理上，工作中的每一個細節(jié)時刻在眼前模糊出現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不只是要做得到工作時埋頭苦干，要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣，百尺竿頭，更進一步，到達新的層次，進入新的境地，創(chuàng)新來做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，肯定會對自己的前進有利。

回憶過去，是為了更好地面對將來。在工作中，為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，我在工作中學(xué)會了很多學(xué)問，讓我感覺到要做好每一件事只要專心去學(xué)習(xí)就肯定會有所收獲！身為“倉管員”的我對崗位的職責(zé)了如指掌，在新年任期開頭之際，上一年的工作詳細總結(jié)如下：

1.仔細負責(zé)倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

3.做好進料進出庫，正確記錄進料進出庫，對進出庫進展不定期檢查，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。

4.做好倉庫的治理，做好倉庫產(chǎn)品的防潮、留意防火工作。

5.能在工作中嚴格要求，做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數(shù)量治理、防止不必要的損耗發(fā)生，有效利用庫區(qū)面積。

在工作中會消失許多問題，第一時間發(fā)覺問題并解決問題，這是我還有所欠缺，也是必需轉(zhuǎn)變的地方，總而言之，一年做了一些工作，取得了一些成績，成績只能代表過去，更多是缺乏，盼望在以后的工作中，彌補缺乏，請大家多批判指正。

倉庫匯報工作總結(jié)3

時間過得真快，20年過去了，我們馬上迎來新的一年?；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍圍著安全盤點商品、精確盤點數(shù)據(jù)、標準操作標準、熱忱效勞、優(yōu)質(zhì)效勞的目標。本文總結(jié)了201x的缺乏和缺陷，以便在今后的工作中改良和提高。

一、倉庫保管工作

第一：倉儲治理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，仔細清點，親自交接，親自簽收；認真遵循嚴格的程序。

其次：訂單治理，倉庫治理參加物料掌握功能，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存、選購批次，親密跟蹤每一項的選購、銷售和儲存，準時提交逾期物料的選購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要削減庫存，另一方面要兼顧選購周期和選購本錢，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解選購的經(jīng)濟批次和周期，全面關(guān)注。

第三：5s治理是全部現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進展分割。倉庫里有很多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、干凈的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫治理是一項長期的重復(fù)性工作，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅持每天做好，每天保持潔凈干凈，5s的質(zhì)量對此幫忙很大。

第四：先進先出治理是倉庫治理的三大原則之一。不實行先進先出，簡單導(dǎo)致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風(fēng)險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

二、存在的問題和規(guī)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，通過自己的努力，勝利完成了崗位規(guī)定的工作，也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限于目前的工作，公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白，公司制度沒有得到深入的了解和理解，物流專業(yè)學(xué)問也很缺乏。

為了適應(yīng)新形勢，規(guī)劃新進展，我決心發(fā)揚成績，克制缺點，加強學(xué)習(xí)，努力工作，為新的一年做好預(yù)備。我決心做以下事情：

1.努力在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上有新的突破，通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃與時俱進。固然，我們不僅要學(xué)習(xí)書本上的東西，還要學(xué)習(xí)做人的原則和生活的方法，不斷增加效勞客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的力量，才能成為綜合素養(yǎng)更好的員工。加強思想熟悉，學(xué)以致用。

2.堅持自學(xué)，利用業(yè)余時間通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問的書刊來加強學(xué)習(xí)。

3.積極參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，準時更新學(xué)問，提高工作和專業(yè)力量，虛心向同事學(xué)習(xí)，取長補短。

4.加強物流治理和供給鏈治理學(xué)問的學(xué)習(xí)，在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論聯(lián)系實際，不斷發(fā)覺工作中的問題，與公司共同進步。

5.設(shè)定目標，不打折扣的行動，大膽思索，仔細驗證，努力做得更好。

在新的一年里，我會努力學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，克制缺點，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只盼望能順當完成工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財寶，我誠心感謝那些指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

瘋狂過后，我會連續(xù)腳踏實地，勤奮，盡責(zé)，努力完成全部的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論是繁重、勞碌還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉庫匯報工作總結(jié)4

時間飛逝，我進入英特儲運科工作有一年多了，在自己努力同事們幫忙下，已經(jīng)成為一名合格藥品保管員，并初步把握第三方物流根本學(xué)問要求。

記得xx年夏日炎炎9月，剛從學(xué)校畢業(yè)我，成為一名新員工進入英特，深感欣喜。剛來儲運科，被安排到第三方物流系統(tǒng)納入員工作，接觸“第三方物流”這個新名詞非常生疏，腦子里消失好幾個疑問，什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”，在鄭師傅帶著下，了解一些倉儲治理流程，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)供方需方之外第三方去完成物流效勞物流運作方式。我工作是系統(tǒng)納入員，就是要把進貨，銷售，進退，銷退都納入電腦系統(tǒng)，接觸這個系統(tǒng)時候，感覺這個流程每一部操作都很煩瑣，但后來在信息部韋師傅急躁指導(dǎo)下，對這個系統(tǒng)整個流程有了解，漸漸地也能獨立操作并仔細做好每天臺賬每月報表。那時，“第三方物流”剛剛建立，要進展gsm驗收，剛來我，只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量治理大致標準，并沒實際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會培訓(xùn)中，體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到。最終在大家努力下gsp順當通過。

xx年12月底，儲運二科保管員缺人，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個工作。開頭，對每個藥品規(guī)格產(chǎn)地都不熟識，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品規(guī)格產(chǎn)地，在空余時間我也去倉庫走走看看，熟識下藥品。慢慢地也熟識我管外用針劑以醫(yī)療器械規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好，都要進展系統(tǒng)點單，有時業(yè)務(wù)員開票批號沒有根據(jù)先近現(xiàn)出原則，就要在點單前選擇批號，在其他保管員指導(dǎo)操作下，能夠獨立操作。

在xx年10月，我們保管員對新系統(tǒng)做了數(shù)據(jù)采集，把采集來數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫搬遷，在新特藥中藥同心協(xié)力下，短短2天內(nèi)，把九堡庫區(qū)全部商品都搬到康橋，把每個商品整理地有條不紊，做好盤庫工作，并能在其次天不影響業(yè)務(wù)狀況下正常工作。忙完倉庫搬遷工作，大家又在為xx年1月gsp驗收做預(yù)備，標準地做好藥品不合格臺賬以醫(yī)療器械銷售退回臺賬不合格臺賬，整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理根據(jù)gsp標準去執(zhí)行每一個細節(jié)，在大家努力下gsp也順當通過。

新環(huán)境，新系統(tǒng)，gsp認證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)操作進展培訓(xùn)。春節(jié)期間，大家放棄了休息時間，進展系統(tǒng)切換，把現(xiàn)有庫存藥品數(shù)量批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后，新系統(tǒng)順當進展。大家對新系統(tǒng)流程，都不是很嫻熟，難免會有過失產(chǎn)生，但都時地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動，我又被安排到這個工作，由于這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以一些工作要求，做了每月報表。最近，我加班加點，同事完成了整個物流流程冷鏈流程，得到了領(lǐng)導(dǎo)好評。

在今后，我會更努力工作，對內(nèi)，時做好入庫出庫系統(tǒng)流程以手工臺賬每月報表，對外，托付單位做好溝通。我信任，經(jīng)過大家努力，網(wǎng)絡(luò)宣傳，第三方物流托付單位以業(yè)務(wù)量肯定會增長。

倉庫匯報工作總結(jié)5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年工程部倉庫精選治理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫治理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求，也為下步更好加強精選物資治理供應(yīng)閱歷方法。

一、精選申購

依據(jù)公司要求工程部生產(chǎn)實際，對所需要精選物資做好統(tǒng)計，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進展審核后，提報《備品備件規(guī)劃表》，嚴格根據(jù)公司精選物資申購程序要求，申報選購需要精選，并具體注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益治理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

標準庫存精選核算治理，嚴格掌握精選庫存合理儲藏，削減資金占用。對全部需要精選物資，嚴格驗收，經(jīng)精選提報人仔細核對型號規(guī)格數(shù)量質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫物料物資不符合規(guī)定要求，則時辦理退換貨手續(xù)。通過嚴格篩選層層把關(guān)仔細治理，杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫，使所購置精選物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、精選保管

物料分類擺放。根據(jù)精選種類規(guī)格型號擺放堆碼，杜絕混亂堆，保持庫房干凈。隨時對倉庫精選物資進展點清，做到帳物卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期數(shù)量等信息。隨時檢查把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等安全措施衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點統(tǒng)計，時更新各類臺帳，做到賬卡物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕重緩急合理提報精選物資申請規(guī)劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數(shù)據(jù)精確性，真實性。

四、精選發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫治理制度》。精選物資發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進展發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途用量，嚴防精選物資鋪張喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)時做好退補換工作，保證生產(chǎn)正常順當開展。

五、倉庫治理目標

在總結(jié)閱歷根底上，也找出了精選治理缺乏，下步對倉庫精選物資治理中爭取做到以下幾點。

1.時時做好倉庫6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放物料井然有序；

2.為了使倉儲物料做到帳卡物全都，堅持每月進展一次自盤，做到隨時檢查整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象；

3.加強各崗位溝通，吸取好建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運行；

4.嚴格落實公司精選物資治理規(guī)定，做到賬卡物相符。

倉庫匯報工作總結(jié)6

倉庫主管是一個倉庫部門的主要治理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫治理工作流程。在這農(nóng)歷新年馬上到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順當開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。

3、依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

4、根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的效勞。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉庫嚴格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學(xué)問和技能。

3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。

5、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。

6、提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據(jù)整理也便利。

以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。

倉庫匯報工作總結(jié)7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫治理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法。

1、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進展審核后，提報《備品備件規(guī)劃表》，嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的仔細治理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請規(guī)劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

4、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫治理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進展發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)準時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順當開展。

5、倉庫治理目標

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步對倉庫材料物資的治理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進展一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資治理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉庫匯報工作總結(jié)8

回憶過去，展望將來，20xx年已近尾聲，新的一年馬上降臨，現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下：

一、xx年工作要點：

1，重點加強各物料的管控力度及提高庫存精確率;

2，加強與選購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);

3，強化單據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)資料的真實與精確性;

4，“5S”工作的持續(xù)改良;

5，提升各組員工作力量與執(zhí)行力;

6，呆廢品的預(yù)防掌握及利用;

7，加強各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護工作;

二、部門工作成果：

過去的一年，首先，我們在倉儲物料治理上取得了肯定的進步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊標準，另外預(yù)防并準時處理了部份呆廢品，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的”調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉，對之前非賬內(nèi)的零部件及局部輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員治理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定，這也能夠更好的協(xié)作于生產(chǎn)規(guī)劃與部門治理。

三、部門工作缺乏點：

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和治理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、工作在勞碌或受心情影響時，對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當現(xiàn)象，難以有效溝通，投訴現(xiàn)象時有發(fā)生：

改善措施：對員工多加強宣導(dǎo)教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn)，另多關(guān)懷員工工作外的一些生活與事情，多些一對一的交談，避開心情化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據(jù)及賬務(wù)治理力量上有待提升，對每月上交財務(wù)的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點精確率難以得到進一步提高;

改善措施：內(nèi)部多加強一些工作流程及料賬與單據(jù)治理等方面的講解培訓(xùn)，賬務(wù)處理上須多加強料賬核實，數(shù)據(jù)上應(yīng)削減或避開單據(jù)資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生，其次是多加強些績效治理方面的力度(如統(tǒng)計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的比照而建立標準后加以獎懲)給倉管員以肯定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與治理員力量，從而提高料賬精確率。

3，部份物料信息反應(yīng)力度有待加強，另在生產(chǎn)備發(fā)料上的準時與快捷性也有待提升，車連續(xù)料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生;

改善措施：進展培訓(xùn)以提高其自身治理力量與執(zhí)行力，日常工作上須加強與選購及生產(chǎn)部門間的溝通，確保物料信息反應(yīng)準時并真實。

當物料在收發(fā)時間上有沖突時，須先分清輕重緩急并加強內(nèi)部工作調(diào)配，另日常治理上須多加強工作檢查與監(jiān)視力度。

4，人員本錢意識與物料管控力度仍有待加強，在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)覺象;

改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴格執(zhí)行公司相關(guān)治理制度，特殊是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時強化各目標治理并加以培訓(xùn)，以提高其自身治理與工作力量。

四、工作總體心得：

回憶20xx年，倉庫治理能夠在現(xiàn)實狀況中有所提高和改善，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作，但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不夠清楚，績效治理上力度不夠，還有與選購及其它部門間的溝通協(xié)作度差以及發(fā)覺和消失問題后解決不準時等現(xiàn)象，同時我們也忽視了團隊治理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以上是我們明年在部門治理上亟待改善與提升的。

五、來年規(guī)劃及展望：

20xx年是全新一年，也是布滿挑戰(zhàn)的一年，我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作力量與執(zhí)行力，重點加強與落實以下工作：

1，量化部門目標與加強績效治理;

2，加強團體學(xué)習(xí)與團隊協(xié)作力量;

3，加強物料管控力度，在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計及擬定物料月用量掌握表，使之合理并程序化;

4，在倉儲物料治理上，加強對物料的品質(zhì)維護及出入庫數(shù)量與存量的管控，以保證進出存數(shù)量的精確性及削減呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;

5，加強對物料的分析規(guī)劃與交期掌握并對呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與治理方法;

20xx年的工作，我們只有不斷地學(xué)習(xí)改良，更好地充實自已并提高執(zhí)行力，真正改良過去工作中的一些缺乏，做到團隊的共同進步，才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美妙前景盡一份力。

倉庫匯報工作總結(jié)9

來公司三個月了。如何做好自己的工作？這其實是一個很難講的話題，由于每個人的工作范圍和工作職責(zé)都不一樣。現(xiàn)在，我就我在試用期的工作——倉庫治理做一個自我總結(jié)。

1、產(chǎn)品質(zhì)量保證。也就是說，我們必需保證儲存的產(chǎn)品質(zhì)量，以防止火災(zāi)、水、壓力、變形和腐蝕。按先入先出；輕而重，小而大；入庫、出庫采納定時、定位、量化三大原則。

2、做好倉庫賬目。每天晚上下班前，確保當天的進出和庫存數(shù)量根據(jù)物料類型和名稱進展精確的登記和核算，以便全部兄弟部門和領(lǐng)導(dǎo)都能看到精確的庫存數(shù)量

3、做好月報工作。每個月底都要盤點。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進貨、銷售和倉儲賬目，還要匯總?cè)珡S的各種數(shù)據(jù)，并做月報給決策部門，以便決策者準時安排和調(diào)整下一步。

4、做好材料掌握。每種材料的數(shù)據(jù)應(yīng)嚴格掌握，使其與賬目全都。為了實現(xiàn)這一點，必需實現(xiàn)以下方面：

（1）掌握好倉庫內(nèi)的材料，準時精確地做好進銷存臺帳，無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄，做到材料的進出。三者嚴格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

（2）做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的比照工作。原則上，發(fā)行多少收回多少。假如你不能使用它們，你應(yīng)當翻開退貨單，把它們退回倉庫。需要報廢的物品應(yīng)有報廢單，數(shù)量由專人掌握，不應(yīng)有差異。月底匯總各種數(shù)據(jù)，如有差異找出緣由和責(zé)任人，這樣以后就不會有數(shù)據(jù)差異了。

（3）入庫肯定要有肯定的手續(xù)。購置新的生產(chǎn)設(shè)備后，應(yīng)當不會再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的大事了。我覺得當