電大本科成本管理行成性考試三

4/4電大工商管理專業(yè)本科〈成本管理〉形成性考核冊(cè)作業(yè)成本管理作業(yè)3一,單項(xiàng)選擇題1．企業(yè)編制成本支配時(shí)，應(yīng)依據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本支配的編制可實(shí)行（

A

）。A一級(jí)成本支配編制方式

B二級(jí)成本支配編制方式C三級(jí)成本支配編制方式

D一級(jí)與二級(jí)相結(jié)合的編制方式2．在編制直接材料成本支配時(shí)，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量,單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（

C

）。A材料的支配消耗數(shù)量

B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的支配單價(jià)

D材料的選購(gòu) 數(shù)量3．下列不屬于成本報(bào)表的是（

C

）。A商品產(chǎn)品成本表

B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表

D制造費(fèi)用明細(xì)表4．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不須要反映的指標(biāo)是（

D

）。A上年實(shí)際平均單位成本

B本年支配單位成本C本月實(shí)際單位成本

D本月實(shí)際總成本5企業(yè)在編制成本支配時(shí)，一般是先編制（

B）。A基本生產(chǎn)車間的成本支配

B協(xié)助生產(chǎn)車間的成本支配

C制造費(fèi)用總預(yù)算

D期間費(fèi)用預(yù)算6．下列不屬于成本分析的基本方法的是（

B

）。A對(duì)比分析法

B產(chǎn)量分析法C因素分析法

D相關(guān)分析法7特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（

D）。

A沉沒(méi)成本

B固定成本

C相關(guān)成本

D責(zé)任成本8填制商品產(chǎn)品成本表必需做到（

A）。A可比,不可比產(chǎn)品須分別填列

B

可比,不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別，也可合并填列

D

填制時(shí)無(wú)需劃分可比,不可比產(chǎn)品9企業(yè)成本報(bào)表的種類,項(xiàng)目,格式和編制方法（

B）。A由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定

B由企業(yè)自行確定

C由企業(yè)主管部門同一規(guī)定

D由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定10為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必需將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（

C

）。A固定成本和變動(dòng)成本

B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和定額成本

D直接成本和間接成本

二,多項(xiàng)選擇題1．成本支配的內(nèi)容較多，一般包括（

ABCDE

）。A產(chǎn)品單位成本支配

B商品產(chǎn)品成本支配C制造費(fèi)用支配

D期間費(fèi)用支配E降低成本主要措施方案2．基本生產(chǎn)車間編織成本支配時(shí)，應(yīng)編制的支配有（

ACD

）。A車間直接費(fèi)用支配

B車間間接費(fèi)用支配C制造費(fèi)用支配

D車間產(chǎn)品成本支配E．車間期間費(fèi)用支配3下列屬于編制成本支配必需經(jīng)過(guò)的步驟有（

ABCE

）。A收集和整理資料

B預(yù)料和分析上期成本支配的執(zhí)行狀況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算

D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測(cè)算E正式編制企業(yè)的成本支配4．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有（

ACDE

）。A商品產(chǎn)品成本表

B銷售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表

D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表5編制成本報(bào)表的基本要求是（

ACE

）。A數(shù)字精確

B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整

D方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)6．在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（

ACD

）。A全部商品產(chǎn)品的總成本

B全部商品產(chǎn)品的單位成本C主要商品產(chǎn)品的總成本

D主要商品產(chǎn)品的單位成本E主要商品產(chǎn)品的單耗7．成本分析一般包括（

ABC

）。A成本的事前分析

B成本的事中分析C成本的事后分析

D成本的一般分析E成本的總括分析8采納因素分析進(jìn)行成本分析時(shí)，確定各因素替代依次時(shí)下列說(shuō)法正確的是（

ACE

）。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)9可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所限制，應(yīng)符合的條件是（

ABE）。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)

B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)整C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)整

D能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E能在事后計(jì)量其耗費(fèi)10下列屬于成本考核的指標(biāo)有（

AE

）。A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)

D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)

三,推斷題(×)1企業(yè)在編制成本支配時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)支配，再編制銷售支配。(×)2成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。(×)3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一樣的。(√)4基本生產(chǎn)車間成本支配的編制程序是編制車間直接費(fèi)用支配,編制制造費(fèi)用支配,編制車間產(chǎn)品成本支配。(×)5商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(×)6影響成本分析的因素許多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種支配對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(×)7在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。(√)8采納因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×)9某企業(yè)可比產(chǎn)品成本支配上升率為2%，實(shí)際降低率為05%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本支配降低任務(wù)沒(méi)有完成。(√)10企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成狀況。

四,復(fù)習(xí)思索題1,企業(yè)為什么要編制楊本支配？成本支配包括那些內(nèi)容？答：因?yàn)槠髽I(yè)要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)支配期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本支配。

成本支配的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品單位成本支配,商品產(chǎn)品成本支配,商品產(chǎn)品成本支配,制造費(fèi)用支配,期間費(fèi)用預(yù)算,降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本支配時(shí)，除了編制上述五項(xiàng)成本支配外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)成本支配進(jìn)行必要的文字說(shuō)明，以使成本支配得以有效執(zhí)行。2,在編制成本支配時(shí)，為什么要先編制協(xié)助生產(chǎn)車間的成本支配？答：在編制成本支配時(shí)，之所以要先編制協(xié)助生產(chǎn)成本支配是因?yàn)閰f(xié)助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)安排到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本支配和費(fèi)用預(yù)算中去。只有先將協(xié)助生產(chǎn)車間的成本編制完成，才能編制其他車間和部門的成本支配。3,什么是商品產(chǎn)品成本表？商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何？答：商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品（包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本,本月總成本,本年累計(jì)總成本。對(duì)于本表中可比產(chǎn)品的單位成本,本月總成本,本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù),本年支配數(shù),本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對(duì)于表中不可比產(chǎn)品的單位成本,本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本則同時(shí)列出本年支配數(shù)，本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。4,如何制定成本限制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？答：制定成本限制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施成本限制的基礎(chǔ)和前提條件。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也就無(wú)所謂限制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理,切實(shí)可行,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。但是，在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中常常受到來(lái)自內(nèi)部和外部因素的干擾，使正常的生產(chǎn)條件受到破壞，很難達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此，企業(yè)須要依據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和可能產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián)系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是成本限制的限制目標(biāo)。企業(yè)達(dá)到現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)創(chuàng)建條件逐步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實(shí)際狀況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問(wèn)題，也能促使各責(zé)任單位努力創(chuàng)建條件，接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。5,為什么要進(jìn)行成本考核？成本考核的原則包括哪些內(nèi)容？成本考核的指標(biāo)有那些？傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些？答：成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)際狀況和成本支配指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核,評(píng)價(jià)。成本考核的原則包括：（1）以國(guó)家的政策法令為依據(jù)；（2）以企業(yè)支配為標(biāo)準(zhǔn)；（3）以完整牢靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ)：（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。成本考核的指標(biāo)有：（1）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)；（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；（3）單項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有：（1）缺乏全面性；（2）缺乏精確性；（3）缺乏一樣性；（4）缺乏分正性。6,什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采納因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，替代依次應(yīng)如何確定？答：因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。利用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積；第二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)（如支配數(shù),上期數(shù)等），從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第三，確定各因素的替代依次；第四，計(jì)算替代指標(biāo)。第五，計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。第六，將各因素變對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額（分析對(duì)象）相等。采納因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，可用以下公式表示：設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)N是由A，B，C三個(gè)因素組成的。在分析時(shí)，若是用實(shí)際指標(biāo)與支配指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，則支配指標(biāo)（N0）與實(shí)際指標(biāo)（N1）的計(jì)算公式如下：支配指標(biāo)N0=A0×B0×C0實(shí)際指標(biāo)N1=A1×B1×C1分析對(duì)象為N1-N0的差額。采納因素分析法測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響程度時(shí)，各項(xiàng)支配指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下：支配指標(biāo)N0=A0×B0×C0(1)第一次替代N2=A1×B0×C0(2)第二次替代N3=A1×B1×C0(3)實(shí)際指標(biāo)N1=A1×B1×C1(4)各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響數(shù)額按下式計(jì)算：由于A因素變動(dòng)的影響=(2)-(1)=N2-N0由于B因素變動(dòng)的影響=(3)-(2)=N3-N2由于C因素變動(dòng)的影響=(4)-(3)=N1-N3將上述三個(gè)項(xiàng)目相加，即為各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響程度，它與分析對(duì)象應(yīng)相等。五,計(jì)算分析題1,某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量,單位成本和總成本的資料如下：

解答：

商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年支配單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年支配單位成本計(jì)算本年實(shí)際

56789101112可比產(chǎn)品成本合計(jì)

0143700A75000

720000702000

B45400

250000240000

C69800

770000781000

不可比產(chǎn)品成本合計(jì)

D12501100

345000

E14901420

888000

全部商品產(chǎn)品成本合計(jì)

2,某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品支配成本和實(shí)際成本資料如下：

解答：

成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年支配成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品980000-20000-2%B產(chǎn)品+100000+4%C產(chǎn)品+200000+526%合計(jì)+280000+3836%要求：依據(jù)上述資料，采納對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。

3,某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：

解答：分析對(duì)象＝220×28×480－200×30×500＝2956800－3000000＝－43200（元）支配材料費(fèi)用＝200×30×500＝3000000（元