人力資源部月度工作總結(jié)報(bào)告

人力資源部月度工作總結(jié)報(bào)告人力資源部月度工作總結(jié)報(bào)告

201*年11月工作總結(jié)

人力資源部郭靜序號(hào)類別已完成工作工程參與了人力資源部在11月23日組織的入職培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容如下：1、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)愿景的結(jié)合問(wèn)題2、華航信息介紹3、華航部門設(shè)置4、員工行為準(zhǔn)則和行政制度講解小結(jié)1、通過(guò)學(xué)習(xí)職場(chǎng)的三個(gè)圍度熟悉到來(lái)到華航的目的和任務(wù)；2、對(duì)華航集團(tuán)的歷史狀況，目前部門設(shè)置和業(yè)務(wù)范圍有所了解；3、關(guān)注現(xiàn)有的培訓(xùn)執(zhí)行狀況，觀看總結(jié)其中存在的問(wèn)題，對(duì)201*年培訓(xùn)工作進(jìn)展設(shè)想和設(shè)計(jì)。1、通過(guò)在倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)展的實(shí)地考察，總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)部目前的人員編制狀況，提出合理建議；2、依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部不同崗位的職責(zé)提出績(jī)效考核方案，經(jīng)過(guò)本部門領(lǐng)導(dǎo)的不斷修改和方向指引，改良該績(jī)效考核方案的缺乏之處。3、倉(cāng)儲(chǔ)部是華航主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，此次收獲頗豐，并進(jìn)一步清晰調(diào)研工作的關(guān)注工程和調(diào)研方式、技巧的把握1.跟進(jìn)完成店慶晚會(huì)的相關(guān)工作。2、儲(chǔ)藏干部輪崗狀況跟進(jìn)，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有輪崗的，跟進(jìn)安排。并重點(diǎn)了解局部?jī)?chǔ)藏干部的工作狀況和思想動(dòng)態(tài)。3、跟進(jìn)新店的人員思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展安撫，穩(wěn)定員工心態(tài)。4、對(duì)各店提交的離職名單合理安排時(shí)間進(jìn)展離職面談。1、7月集中解決德政園和朝陽(yáng)店的缺額問(wèn)題；2、局部關(guān)鍵崗位的增補(bǔ)；3、增加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)的次數(shù)，爭(zhēng)取每月參與4-5次；4、擴(kuò)大企業(yè)聘請(qǐng)宣傳力度，規(guī)劃開(kāi)通跨省際聘請(qǐng)。5、將聘請(qǐng)次數(shù)和結(jié)果掛鉤1、針對(duì)儲(chǔ)干不穩(wěn)定等因素，將對(duì)全部的儲(chǔ)干進(jìn)展梳理，重新定理教師2、完善公司人事各項(xiàng)制度，確定責(zé)任人下月規(guī)劃備注1培訓(xùn)工作2部門調(diào)研完成了倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)研工作，并提出倉(cāng)儲(chǔ)部的績(jī)效考核方案3人事工作1、4勞動(dòng)關(guān)系薪資制度1、針對(duì)德政園廚房的員工工資和級(jí)別，進(jìn)展充1、對(duì)全體門店人事相關(guān)人員做了一次考分的調(diào)查了解和溝通，在龔教師和輪值委的幫助勤和社保的相關(guān)培訓(xùn)；下，處理好此事；2、并針對(duì)公司人員流淌性的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)3、對(duì)員工日常工資發(fā)放不理解事宜，進(jìn)展解釋行退保和補(bǔ)報(bào)的審核；說(shuō)明1、針對(duì)各門店日?？记诤凸べY造冊(cè)表格上交不準(zhǔn)時(shí)的狀況，進(jìn)展分店考核和敦促，切實(shí)保障員工的利益；2、對(duì)局部崗位的社保申報(bào)，進(jìn)展再次的分店培訓(xùn)工作5部門協(xié)調(diào)積極參加與各門店、部門間的員工協(xié)調(diào)和走訪，以最快速度完成人員調(diào)整；多向財(cái)務(wù)部詢問(wèn)工資發(fā)放、級(jí)數(shù)等事宜6缺乏缺陷1、由于到崗時(shí)間不久，對(duì)于公司有些制度把握程度有待提高，也造成了一些人為麻煩，本人和部門都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；2、旺府、旺又好門店的保安更換事宜，拖延較久；3、還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使自己早日徹底融入團(tuán)隊(duì)。7超部門工作內(nèi)容向拓展部供應(yīng)山東煙臺(tái)、郴州拓展信息

擴(kuò)展閱讀：人力資源部月度工作總結(jié)

文本名稱月份月度總結(jié)

部門人力資源部匯報(bào)人王川小結(jié)1、6月公司人力資源部組織培訓(xùn)5次，各學(xué)員從開(kāi)頭的抵觸到后來(lái)融入到培訓(xùn)流程中；店內(nèi)培訓(xùn)開(kāi)展3次；2、幫助益陽(yáng)商務(wù)酒店觀摩和實(shí)際授課，傳導(dǎo)心態(tài)穩(wěn)定等課程3、關(guān)于培訓(xùn)學(xué)校的問(wèn)題，總結(jié)日常工作中消失的一系列問(wèn)題，進(jìn)展整改，如課程單一等問(wèn)題；1、本月分店崗位根本滿意需求，個(gè)別崗位空置較長(zhǎng)，正在積極聘請(qǐng)和人才查找中；2、個(gè)別治理人員對(duì)新進(jìn)人員的關(guān)注度未到，有時(shí)傳遞不穩(wěn)定的信息給新進(jìn)員工，導(dǎo)致人員流淌，特殊是儲(chǔ)干；3、逐步找到聘請(qǐng)的新思路，聘請(qǐng)狀況逐步緩解，但仍應(yīng)開(kāi)放思維1.跟進(jìn)完成店慶晚會(huì)的相關(guān)工作。2、儲(chǔ)藏干部輪崗狀況跟進(jìn)，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有輪崗的，跟進(jìn)安排。并重點(diǎn)了解局部?jī)?chǔ)藏干部的工作狀況和思想動(dòng)態(tài)。3、跟進(jìn)新店的人員思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展安撫，穩(wěn)定員工心態(tài)。6月序號(hào)類別已完成工作工程1、組織并實(shí)施治理人員內(nèi)部制度落實(shí)培訓(xùn)；2、依據(jù)五月的培訓(xùn)調(diào)查，制定門店效勞課程，并逐一在店長(zhǎng)和經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)課程中落實(shí)；3、對(duì)儲(chǔ)藏干部連續(xù)加大了解力度，不定期派出員工關(guān)系經(jīng)理對(duì)儲(chǔ)干進(jìn)展座談；4、培訓(xùn)學(xué)校的制度進(jìn)一步完善，并逐一的在培訓(xùn)中進(jìn)展宣傳下月規(guī)劃備注1培訓(xùn)工作1、開(kāi)展月度治理人員培訓(xùn)；2、催促和幫助各門店有效開(kāi)展培訓(xùn)工作，并制定培訓(xùn)規(guī)劃；5、收集和整理培訓(xùn)實(shí)施材料。2聘請(qǐng)工作1、面試127人次：全力調(diào)整人員保證德政園和朝陽(yáng)店新店儲(chǔ)藏2、朝陽(yáng)店第一批入職員工已經(jīng)聯(lián)系就位；3、參與衡陽(yáng)等地級(jí)市聘請(qǐng)2場(chǎng)；4、以聯(lián)系常德文理學(xué)院、群眾傳媒和省商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院為今年儲(chǔ)干的主要對(duì)象；1、星沙店廚師消失集體辭職大事（6人遞交辭職報(bào)告），去店內(nèi)進(jìn)展安撫，并找相關(guān)人員進(jìn)展溝通。2、準(zhǔn)時(shí)組織廚師晉級(jí)工作，共有28名廚師參與晉級(jí)，2人未通過(guò)，旺又好門店廚師整體工資上調(diào)。3、梓園店員工沖突調(diào)解，目前已妥當(dāng)解決。4、店慶晚會(huì)方案制定與前期預(yù)備工作協(xié)調(diào)。1、7月集中解決德政園和朝陽(yáng)店的缺額問(wèn)題；2、局部關(guān)鍵崗位的增補(bǔ)；3、增加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)的次數(shù)，爭(zhēng)取每月參與4-5次；4、擴(kuò)大企業(yè)聘請(qǐng)宣傳力度，規(guī)劃開(kāi)通跨省際聘請(qǐng)。5、將聘請(qǐng)次數(shù)和結(jié)果掛鉤1、針對(duì)儲(chǔ)干不穩(wěn)定等因素，將對(duì)全部的儲(chǔ)干進(jìn)展梳理，重新定理教師2、完善公司人事各項(xiàng)制度，確定責(zé)任人3人事工作5、儲(chǔ)藏干部輪崗狀況的調(diào)查，目前總共有107名。4、對(duì)各店提交的離職名單合理安排時(shí)間進(jìn)展離職面談。1、針對(duì)德政園廚房的員工工資和級(jí)別，進(jìn)展充分的調(diào)查了解和溝通，在龔教師和輪值委的幫助下，處理好此事；3、對(duì)員工日常工資發(fā)放不理解事宜，進(jìn)展解釋說(shuō)明1、針對(duì)各門店日?？记诤凸べY造冊(cè)表格上交不準(zhǔn)時(shí)的狀況，進(jìn)展分店考核和敦促，切實(shí)保障員工的利益；2、對(duì)局部崗位的社保申報(bào)，進(jìn)展再次的分店培訓(xùn)工作4勞動(dòng)關(guān)系薪資制度1、對(duì)全體門店人事相關(guān)人員做了一次考勤和社保的相關(guān)培訓(xùn)；2、并針對(duì)公司人員流淌性的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展退保和補(bǔ)報(bào)的審核；5部門協(xié)調(diào)積極參加與各門店、部門間的員工協(xié)調(diào)和走訪，以最快速度完成人員調(diào)整；多向財(cái)務(wù)部詢問(wèn)工資發(fā)放、級(jí)數(shù)等事宜6缺乏缺陷1、由于到崗時(shí)間不久，對(duì)于公司有些制度把握程度有待提高，也造成了一些人為麻煩，本人和部門都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；2、旺府、旺又好門店的保安更換事宜，拖延較久