開店計(jì)劃流程

序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)起止時(shí)間責(zé)任部門及其人員1人員接收，定崗定位，組織結(jié)構(gòu)，3.52管理人員培訓(xùn)3.214.53企劃用品領(lǐng)用3.54招商會(huì)，開業(yè)典禮等活動(dòng)的組織參與及其記錄3.83.185辦公區(qū)生活區(qū)美化工作3.196賣場(chǎng)布置方案的預(yù)算，報(bào)批3.97快訊制作3.208各種標(biāo)志牌的設(shè)計(jì)及制作3.219標(biāo)識(shí)，標(biāo)物設(shè)計(jì)制作3.2110視覺形象廣告的設(shè)計(jì)與制作3.2211各種廣告設(shè)施的定價(jià)3.2312媒體廣告預(yù)算，報(bào)批3.2313會(huì)員招募會(huì)員目標(biāo)，手冊(cè)，培訓(xùn)，招募3.154.914繪制貨架陳列配置圖3.1415賣場(chǎng)情況熟悉4.114.1216店面實(shí)習(xí)4.134.1917貨架，收銀臺(tái)，道具，設(shè)備訂購(gòu)制作安裝調(diào)試購(gòu)物車3.123.1618發(fā)會(huì)員卡4.1119大掃除4.1220開業(yè)促銷計(jì)劃布置4.114.1221大進(jìn)貨4.922補(bǔ)充貨架，商品上架，陳列，堆碼，核價(jià)，條碼檢索4.114.1223陳列的布局調(diào)整4.1224大進(jìn)貨調(diào)整，補(bǔ)貨4.1225庫(kù)存區(qū)的規(guī)定及其整理4.10

序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)起止時(shí)間責(zé)任部門及其人員1辦理驗(yàn)資手續(xù)，申請(qǐng)執(zhí)照3.13.102銀行開戶3.103.203辦理稅務(wù)登記3.103.254辦理購(gòu)買印制發(fā)票手續(xù)3.153.255編寫財(cái)務(wù)制度3.254.16協(xié)助資訊完善財(cái)務(wù)流程4.14.107會(huì)計(jì)電算化初始化3.20—4108駐店財(cái)務(wù)人員的人員配備3.53.119專業(yè)人員技能培訓(xùn)3.124.1210店面費(fèi)用支出的報(bào)銷及其管理3.511支持相關(guān)工作的資金到位3.512員工工資卡制作歸檔4.134.1513費(fèi)前算審批情況3.53.614信用卡結(jié)算系統(tǒng)的建立3.73.1615金庫(kù)設(shè)置運(yùn)作流程3.73.1616總收工作流程及安防方案3.73.1617備用金的配備及應(yīng)急方案3.73.1618財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)熟悉3.204.1019電腦系統(tǒng)的培訓(xùn)熟悉3.204.1020收銀員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)3.204.1021店面相關(guān)單據(jù)傳遞人員，時(shí)間，程序要求4.94.12

序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)起止時(shí)間責(zé)任部門及其人員安排1人員3.12人員組織架構(gòu)3.1—4.123培訓(xùn)3.1—3.44商品及其商圈3.4—3.65商品結(jié)構(gòu)，商圈，價(jià)格，供應(yīng)商的調(diào)查3.1—3.46商品定位，商品組織表，商品品項(xiàng)數(shù)3.4—3.67年度目標(biāo)訂立及其采購(gòu)目標(biāo)細(xì)分3.3—3.78制作招商資料，采購(gòu)部作業(yè)表格3.4—3.69招商廣告發(fā)布3.110與財(cái)務(wù)溝通開業(yè)資金使用計(jì)劃3.2—3.411聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商3.412商品組織計(jì)劃表確認(rèn)3.913供應(yīng)商談判，簽訂合同3.9—3.1114供應(yīng)商資料及商品資料錄入3.12—3.1415商品陳列配置圖3.1616確定前三期及其特賣商品4.817制定開業(yè)前廠商貨款結(jié)算額度3.16—3.2018開業(yè)促銷計(jì)劃活動(dòng)4.11—4.1219確定商品品項(xiàng)，并提交企劃部，討論商品陳列3.12—3.1320確定進(jìn)貨日程表4.2—4.521下訂單4.5—4.722開業(yè)大進(jìn)貨4.9—4.1223跟蹤補(bǔ)貨，補(bǔ)下訂單4.924開業(yè)前