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分析:移動應(yīng)用的興起會影響移動網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新性嗎?
上周早些時候,AndreessenHorowitz公司的合伙人ChrisDixon在博客中寫道:移動應(yīng)用的普及最終會制約創(chuàng)新能力。移動應(yīng)用與移動網(wǎng)絡(luò)的矛盾再次被點燃。比起電腦來,人們在智能手機上,尤其是在移動應(yīng)用上花費的時間越來越多。正是基于此,ChrisDixon認為,由于這些應(yīng)用必須得到像蘋果和谷歌這樣的公司的認可,因此他們所威脅的是這些公司現(xiàn)有平臺之外的創(chuàng)新性。就像谷歌的“開放”與蘋果的“封閉”之間的爭論,還有專利軟件與開源軟件之間的辯論,現(xiàn)在是移動應(yīng)用與移動網(wǎng)絡(luò)的矛盾。這樣的討論我們之前已進行過無數(shù)次,但也無法阻止科技界的新鮮空氣加入這場熊熊燃燒的烈火。移動網(wǎng)絡(luò)將死的原因早在ChrisDixon之前,Pando公司的JamesRobinson就曾在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過關(guān)于移動應(yīng)用威脅的文章,尤其針對那些蘋果、谷歌和臉書開發(fā)的應(yīng)用。“谷歌地圖幾乎出現(xiàn)在所有的智能手機上。它的一鍵登錄功能使得你可以一次性登錄所有的谷歌賬號;蘋果也可以讓你將所有的賬號都關(guān)聯(lián)起來,你只需登錄一次即可。另外,你還記得上次你登錄臉書賬號是什么時候嗎?其實這些功能并不是為了客戶的方便,而是為了公司自己的方便?!薄耙苿踊惯@些公司的信息庫得以大力發(fā)展。如谷歌和臉書的例子,這一優(yōu)勢使它們的利潤和廣告收入大幅增加。因為有了用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢,這些平臺有著建立壟斷性的潛力。其它用戶都在市場中為數(shù)據(jù)而奮戰(zhàn),或是作為這些平臺上的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)賣商。這就是移動網(wǎng)絡(luò)將死的原因?!眮碜砸苿泳W(wǎng)絡(luò)的反應(yīng)UnionSquare投資公司的FredWilson從投資的視角論述道:“2012年的投資基金中我們發(fā)掘了一大批本土應(yīng)用好項目,保守估計我們的投資回報應(yīng)該會是利潤大于虧損。我的搭檔Brad回顧,過去的四五年中,本土移動應(yīng)用不斷增加,在大型網(wǎng)絡(luò)市場策略中占主導(dǎo)地位。于是Brad拿出他的iPhone,我拿出我的Android手機,我們分別在各自的應(yīng)用商店中瀏覽排名前200的應(yīng)用。在這個名單里,從三年前就開始得到資本支持的公司越來越少。隨著智能手機的涌現(xiàn),電腦桌面瀏覽器比手機移動平臺更難獲資本的支持。知名博客Stratechery的博主BenThompson從WordP的視角分析了這一問題:“毫無疑問,移動應(yīng)用在某些方面有著更好的互動交流模式,但是移動網(wǎng)絡(luò)就像流水一樣,它可以填滿像游戲和社交之間的溝壑,滿足任何一個特定用戶的需求。我們都使用臉書網(wǎng),但這可能僅僅是因為大家都在使用。而我們在上面閱讀的內(nèi)容卻不盡相同。這就是為什么今天我們很少將全部閱讀視角集中在某一個讀物上,這也是為什么WordP不會強迫用戶使用某一個平臺或應(yīng)用。相反,WordP應(yīng)用的核心是放權(quán)給作者,讓他們在家中在移動瀏覽器、臉書網(wǎng)或Twitter網(wǎng)頁版上,或者其它任何用戶感興趣的渠道中創(chuàng)作新的內(nèi)容。讓水流向真正需要的地方去!”DaringFireball公司的JohnGruber認為這場爭論是毫無意義的,因為人們在移動應(yīng)用上做的很多事情都依賴于網(wǎng)頁:以移動應(yīng)用為中心的新秩序?qū)nstagram,WhatsApp,Vine,Secret或其它大把的新入場公司來說并不是問題。實際上,我并不認為大多數(shù)公司能在以HTML/CSS/JavaScript為腳本的瀏覽器世界里存活。Instagram過去需要加入攝像功能,并提供屏幕滾動體驗,即使在今天,這也是任何移動網(wǎng)絡(luò)瀏覽器
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