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本文格式為Word版,下載可任意編輯——暑假大學(xué)生在酒店中實(shí)習(xí)報(bào)告例文(一)實(shí)踐心得

終究等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了,很早以前就從學(xué)長學(xué)姐那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí),那時(shí)候可以說是急忙地期盼著這一天的到來,由于大家再也無法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué),盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件喜悅的事情。

綜合自己的總體籌劃,去我抉擇選擇酒店實(shí)習(xí),那是我所夢想了解和學(xué)習(xí)的一家對比夢想的酒店。這是西湖區(qū)唯一的一家星級酒店——江漁火酒店(thema,名字對于轉(zhuǎn)塘人民是如雷貫耳的了,這激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望——他們所說的和他們所做的是一致的嗎?或者是還存在著什么問題有待解決呢?我甚至開頭盤算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎?

我首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最勞累的部門!”還沒有開頭工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著。看來,我得真的要做好思想預(yù)備才是啊!中餐廳的工作切實(shí)如前人所說——“勞累!”酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理中最要害的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每日按照領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)預(yù)備著按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,服務(wù)員什么都能干!擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)這些所謂的務(wù)必做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不成理解的是該酒店的上班時(shí)間是9小時(shí)工作制,而且每日還得加班1個(gè)小時(shí)左右(沒有加班費(fèi)),我不知道這樣的作息制度有沒有違反《勞動(dòng)法》,可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個(gè)最低的底線,由于人到底不是一臺(tái)機(jī)器,可以用來隨心所欲地使用。剛開頭工作的那三天切實(shí)令人叫苦不迭啊,每日除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每日9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下。令人敬仰的人性化治理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑!員工代表著整個(gè)酒店的形象,這是酒店vi設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面,好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更表達(dá)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化,沒有文化的企業(yè)宛如一個(gè)人沒有了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢?

中餐廳的日子就這樣一每日終止了,在這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少的東西:除了能學(xué)到中式餐飲的服務(wù)程序和技巧、粵菜的特點(diǎn)和種類等課堂上所能學(xué)到的東西外,更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員理應(yīng)具有猛烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理閑聊時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我分外贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)理應(yīng)對自己的同事也具有同樣的意識(shí)?!笔前?,這才是“服務(wù)意識(shí)”的真正的含義.才是一個(gè)服務(wù)員真正的素質(zhì)的表達(dá)。明天就要終止為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活了?;叵脒@次在酒店實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,覺得從中獲益非淺,學(xué)到了大量在課堂和書本上都無法學(xué)到的學(xué)識(shí)。令我感到興奮的是,酒店的員工大都都是那樣的熱心友好,他們并沒有由于我們是實(shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)喜悅的微笑,一句再普遍不過的“勞累了”都會(huì)讓人感動(dòng),看來還是員工自己最能夠了解大家的心情,由于他們能站在員工自己角度來看問題,由于他們陳述的是“老百姓的心里話?!边@也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所最缺乏的素質(zhì)之一。

(二)建議事項(xiàng)

餐飲管理的主要方面之一是對餐廳服務(wù)的督導(dǎo)。餐廳服務(wù)的好壞,最能影響客人的心緒。我們不是往往聽到人們談?wù)摲?wù)的好壞嗎?即使你這個(gè)餐廳能供給最掛的菜肴,但沒有好的服務(wù),客人依舊不會(huì)合意的。當(dāng)然,好的服務(wù)也應(yīng)有好的菜肴相輔佐。

餐廳主管對餐廳服務(wù)質(zhì)量的管理起著關(guān)鍵的作用。主管應(yīng)輔助經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳的營業(yè),督導(dǎo)各個(gè)領(lǐng)班,解決客人的不滿和要求,安置員工的任務(wù),指導(dǎo)訂席作業(yè)等。

主管要迎接客人,安置客人就座,檢查餐廳的工作處境和布置。主管要凝望全餐廳的營業(yè),假若客人與服務(wù)員發(fā)生爭執(zhí),或展現(xiàn)了問題,應(yīng)實(shí)時(shí)處理;應(yīng)盡量制止不快的事情在餐廳發(fā)生,由于這會(huì)有損于餐廳的聲譽(yù)。

餐廳營業(yè)前,主管要專心地巡查一遍,確保打定就緒,主管要向服務(wù)員解釋菜譜,更加是某些服務(wù)員不了解的菜;如哪些菜可以快上,哪些菜需要時(shí)間打定等等。主管也要擅長傾聽服務(wù)員的觀法和建議,彼此溝通,培養(yǎng)服務(wù)員的仆人翁精神。

營業(yè)時(shí),如察覺有問題,要立刻校正。當(dāng)服務(wù)員犯錯(cuò)誤時(shí),主管不應(yīng)在客人面前處置他,最好離開公共場合再處置。主管要讓餐廳的服務(wù)保持在高標(biāo)準(zhǔn)。

對客接待時(shí)不要重披輕此,引起客人不滿,但對于熟諳的客或???,要制度他們的愛好,并要了解他們熱愛坐什么地方,盡量得志他們的愿望,這會(huì)使他們倍感親切要擅長洞察客的心理,假設(shè)客趕時(shí)間,應(yīng)快速上菜;假設(shè)客是單獨(dú)的理應(yīng)上前說一兩句友好的話,使他感到親熱;假設(shè)客人對菜譜的菜不熟諳,應(yīng)賦予解釋,也可提建議;假設(shè)可不熱愛油膩太重的菜,應(yīng)提出一些素菜供他選擇;年輕人飯量大一席位,菜和飯可能會(huì)吃多一些;女通知對比斯文,分量可以少一點(diǎn),老人的牙齒不好,不遍上炒花生米之類的菜;熱戀中的情人熱愛坐在角落里或不被人留神的地方;會(huì)議或團(tuán)隊(duì)客人是集體行動(dòng),上菜要統(tǒng)一等等??赏?wù)員發(fā)生沖突,往往是由于曲解造成的。主管要指導(dǎo)服務(wù)員,多從可的角度考慮,對有些無法辦到的事可以向客人解釋領(lǐng)會(huì),得到客人的諒解.

這一個(gè)月讓我了解了工作的艱辛,每天有做不完的小事,而且要留心、專心,不能出一點(diǎn)過錯(cuò),否那么錯(cuò)誤很難查出來。每天東奔西跑,風(fēng)吹日曬,有時(shí)連水都喝不上,離辦公室遠(yuǎn)的地方坐車得兩個(gè)小時(shí),還要提好多東西……一向在社聯(lián)工作著,曾以為自己早已能夠適應(yīng)社會(huì)上的節(jié)奏,面對工作也能夠比其他人顯得更加的冷靜些,不過真的實(shí)踐了才察覺,我還差得很遠(yuǎn)。實(shí)踐只是讓我們初步適應(yīng),它與實(shí)際的工作還有很大的識(shí)別,這次的實(shí)踐讓我更領(lǐng)會(huì)的熟悉了自己。當(dāng)然,工作雖然辛苦,可是有時(shí)的一句“感謝”或者“干得不錯(cuò)”就能讓我無比喜悅,忘了全體煩擾。結(jié)果還要感謝學(xué)校讓我們走出校門感悟工作中的辛酸,更要感謝國家干細(xì)胞產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地間充植干細(xì)胞庫的各位領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個(gè)實(shí)習(xí)的場所,及各位員工對我的關(guān)切和照管,這一個(gè)月的體驗(yàn)將成為我以后工作時(shí)的一筆來之不易的名貴資產(chǎn)。

暑期社會(huì)實(shí)踐,對我們大學(xué)生來說是一個(gè)很好的自我磨練與自我提升的機(jī)遇。大量事情只有接觸的久,才能體會(huì)的深,正所謂“不入虎穴,焉得虎子”。社會(huì)是除了學(xué)校之外的最博大精深的課堂,而

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