醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

13/13醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書篇1工程名稱：隨身醫(yī)療APP團(tuán)隊成員：安xx指導(dǎo)教師：楊xx1、工程簡介隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與開展，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點，與以往不同的是，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)〞，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞成為其中關(guān)注和投資的重點。云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的開展，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康A(chǔ)PP的應(yīng)用和開展，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用、云醫(yī)院的建立，為未來醫(yī)療健康效勞提供了更為便捷、高效的效勞手段，也為醫(yī)療效勞業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障。然而，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療效勞，而是徘徊在診療效勞的外圍，典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療效勞咨詢、網(wǎng)上藥店等?，F(xiàn)行醫(yī)療效勞模式存在的弊端是顯而易見的，由于診療技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備的限制，醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部，造成了醫(yī)患雙方的不便，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞的效勞模式能夠有效地破解這一難題，極大地改善醫(yī)療效勞的提供模式和患者接受醫(yī)療健康效勞的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云〞，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效勞能力，如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護(hù)、就近抽血、集中檢驗、遠(yuǎn)程提供診療建議、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo)、個性化健康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療效勞模式。而隨著技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)影像電子化，診療設(shè)備的微型化、可穿戴，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞模式掃清了技術(shù)障礙。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的效勞能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療效勞模式升級、轉(zhuǎn)型的動力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞模式的未來開展，“前途是光明的，道路是曲折的。〞民眾的需求、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的開展為醫(yī)療效勞行業(yè)帶來了變革的機(jī)遇，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。所以面對這樣的現(xiàn)狀，我們團(tuán)隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療〞模式的醫(yī)療效勞型APP應(yīng)用，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。2、工程背景健康是人類永恒的追求，而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也如雨后春筍般快速成長，從2023年國家確定開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康〞措施以來，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康〞已連續(xù)三年出現(xiàn)在政府工作報告之中。面對國家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的支持與號召，以及社會公眾的需求，以滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶遠(yuǎn)程診療需求、單病種人群全病程管理需求為導(dǎo)向，在輕松集團(tuán)聚焦公眾健康保障領(lǐng)域戰(zhàn)略下，積極構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)聯(lián)動的新型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，聚焦單病種領(lǐng)域，成功打造為擁有國內(nèi)專業(yè)單病種效勞中心的特色互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。在新政策的利好下，朵爾互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必將會有進(jìn)一步的開展。3、工程內(nèi)容工程說明，此APP內(nèi)所含功能重點分為以下X大模塊，分別為以下為各功能具體詳細(xì)的說明3.1常見病癥，藥品的分析此功能定義為一項搜索功能，即用戶翻開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的病癥，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的病癥在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的病癥，供患者根據(jù)自身具體病癥來進(jìn)行選擇，同時，在病癥的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥，用量，周期，價格，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最適宜的選擇。此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的病癥和解決方案。同時，此項功能還包含了藥品大全，即聚集所有藥物于此功能內(nèi)，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對病癥，用法用量，不良反響，用藥禁忌以及藥品價格。3.2醫(yī)院信息查詢此功能首先要開啟定位，將用戶定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院，藥店的具體信息，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近，等級上下以及好評度來排序查看。對于藥店，APP中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的病癥，以及各藥店的聯(lián)系方式。對于醫(yī)院，APP中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的根本信息，包括每個醫(yī)院所含科室，每個科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個醫(yī)院比擬著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹。在此功能下，對于已經(jīng)登錄的用戶，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進(jìn)行評價，供其他用戶參考與選擇。3.3在線求醫(yī)第三項功能，我們的APP提供的是一項在線咨詢的效勞，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。在此項功能中，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進(jìn)行溝通，包括圖文溝通，語音通話，視頻通話等。在我們的APP中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費(fèi)的咨詢業(yè)務(wù)，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級，各位醫(yī)師的受歡送程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費(fèi)細(xì)那么，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。在此功能下，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔错懝δ?，即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中，APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來，以防止產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。同時，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生，在約定好的時間直接進(jìn)行診斷，省去了掛號的麻煩。3.4電子病歷電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能，針對使用我們APP的用戶，用戶的每一項就診記錄，包含具體病癥和解決方法都會存在電子檔案中，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況，可根據(jù)屢次體檢狀況進(jìn)行一個統(tǒng)計，形成走勢圖，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行分析，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo)，并即時給出解決方案，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn)。電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反響，為醫(yī)生用藥提供參考，同時，還將記錄用戶的過敏反響，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故。我們還方案將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷，方便快捷，可隨時調(diào)用。此外，我們方案將APP與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進(jìn)行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C(jī)上，并存入電子病歷。4、創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊4.1團(tuán)隊介紹團(tuán)隊名稱：大醫(yī)有大愛團(tuán)隊口號：我們的努力，只為大家健康！安某某：現(xiàn)處19級軟件1班。為人負(fù)責(zé)，樂于助人。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊整體工作。鄒某某：現(xiàn)處制藥工程1班，為人勤懇，工作認(rèn)真。交涉負(fù)責(zé)人，支付平臺的交涉工作。熊某某：現(xiàn)處生物技術(shù)2班文藝文員一職，為人樂觀，思維敏捷。技術(shù)資源負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)人員工作。杜某某：現(xiàn)處制藥工程2班，活潑開朗，善于溝通、交流。銷售負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作。4.2組織分工組員及分工：陳某某：團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊整體工作。葉某某：交涉負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與***、支付平臺的交涉工作。顧某某：技術(shù)資源負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)人員工作。蔡興國：銷售負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作。4.3創(chuàng)業(yè)參謀主要投資人：職工持股情況：境內(nèi)非國有法人持股比例10%職工持股比例70%〔每人按實際情況占比8%~12%〕境內(nèi)自然人持股比例20%〔以眾籌的形式向投資人發(fā)放〕醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案書篇2一、摘要素衣營養(yǎng)保健健康管理是一家銷售與效勞的企業(yè)，以倡導(dǎo)身心健康生活方式，提供全面健康管理為主。以全新健康管理理念，資身的專家團(tuán)隊和真誠奉獻(xiàn)精神，為會員和用戶提供最專業(yè)的健康效勞。健康管理面對的消費(fèi)人群：亞健康人群和疾病患者，白領(lǐng)及中，高檔收入人群及老干部為主要群體。以“一對一〞純私密的個人建立健康管理檔案，標(biāo)準(zhǔn)的健康體檢，資身專家咨詢，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案〔包括飲食養(yǎng)生，運(yùn)動養(yǎng)生，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生〕，健康資訊，健康講座，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理效勞。提供膳食分析，營養(yǎng)評價，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導(dǎo)并針對不同需要配送各類健康食品。致力與研發(fā)和推廣新型健康檢測方法，系列天然健康品及其他中華養(yǎng)生干預(yù)方法，為提升民眾健康水平和生活質(zhì)量作出奉獻(xiàn)，目前僅需投資20萬，贏利空間百分之40%—70%之間波動。二、工程介紹企業(yè)和工程地點：城市及周邊地區(qū)產(chǎn)品及效勞：經(jīng)營城市面上所擁有的健康食品系列，主要以營養(yǎng)保健和中醫(yī)藥保健為主。以倡導(dǎo)身心健康生活方式，提供全面健康管理為主，GB5310高壓鍋爐用無縫鋼管。以全新健康管理理念，資身的專家團(tuán)隊和真誠奉獻(xiàn)精神，為會員和用戶提供最專業(yè)的健康效勞。針對亞健康人群和慢性病人群，以“藥食同源，系統(tǒng)養(yǎng)生〞理論為指導(dǎo)，致力與研法和推廣新型健康檢測方法，系列天然健康品及其他中華養(yǎng)生干預(yù)方法，為提升全民健康水平和生活質(zhì)量作出奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨：振興中華傳統(tǒng)醫(yī)藥，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。市場優(yōu)勢：本公司通過系統(tǒng)綜合管理，包括健康檢測和健康干預(yù)兩大方面，將人體保持在心理和生理俱佳狀態(tài)，從而真正到達(dá)世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的標(biāo)準(zhǔn)。在健康干預(yù)方面，本公司集合拉“營養(yǎng)食品及中醫(yī)藥保健食品，現(xiàn)代營養(yǎng)，飲食，心理，運(yùn)動，藝術(shù)，環(huán)境，季節(jié)〞等多種手段，有機(jī)融合拉現(xiàn)在營養(yǎng)學(xué)的健康指導(dǎo)理論，通過兩大體系優(yōu)勢互補(bǔ)和完美結(jié)合，推動人類身心健康年提升的一次新躍進(jìn)。開展方案：1、建立健康俱樂部：為要員，商界精英提供以“一對一〞純私密的個人建立健康管理檔案，標(biāo)準(zhǔn)的健康體檢，資身專家咨詢，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案〔包括飲食養(yǎng)生，運(yùn)動養(yǎng)生，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生〕，健康資訊，健康講座，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理效勞。提供膳食分析，營養(yǎng)評價，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導(dǎo)并針對不同需要配送各類健康食品。2、建立中華養(yǎng)生俱樂部：由姿身專家組成，以會員制度形式包括建立個人健康檔案，專家健康咨詢，制定個性化綜合健康提升方案，健康講座，產(chǎn)品特惠，健康姿訊和社交效勞等多元化優(yōu)質(zhì)健康管理效勞。3、建立中華養(yǎng)生坊：打造全國連鎖招募工作，普及科學(xué)養(yǎng)生方法，推廣健康管理模式，鑄造社區(qū)效勞品牌，為更多的社會家庭提供優(yōu)質(zhì)健康管理效勞。三、市場分析：1、市場定位和市場規(guī)模：公司主要以亞健康和慢性病人為主。提供標(biāo)準(zhǔn)的健康體檢，資身專家咨詢，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案〔包括飲食養(yǎng)生，運(yùn)動養(yǎng)生，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生〕，健康資訊，健康講座，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理效勞。提供膳食分析，營養(yǎng)評價，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導(dǎo)并針對不同需要配送各類健康食品。會員費(fèi)用在〔600—10800元不等〕，享受的待遇不同。2、目標(biāo)市場：我們主要針對亞健康人群和慢性病人群，中國亞健康人群占人口的95%以上；其次針對要員，老干部退休群體，經(jīng)濟(jì)收入高，有保健健康意識；再次針對學(xué)生〔高考生〕及孕婦進(jìn)行食療強(qiáng)化。3、產(chǎn)品消費(fèi)群體，消費(fèi)市場，消費(fèi)習(xí)慣，主要因素分析。產(chǎn)品消費(fèi)群體主要是慢性病人群，主要分布在中老年人群中，市場消費(fèi)額平均每年在4000—10000元之間。普遍已保健食品為主，主要是身體某一局部發(fā)生感染，或損傷，想治療或加強(qiáng)抵抗能力，從而到達(dá)健康的目的。4、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場開展階段。市場成熟，深入民心。產(chǎn)品排名：大連市場前三位。本產(chǎn)品在大連市場經(jīng)營非常好，購置量從06年開始月銷售最高達(dá)300萬元。最底80萬。市場經(jīng)營廣，信譽(yù)好，并出口多國家。5、市場趨勢預(yù)測和市場時機(jī)。投入的產(chǎn)品隨市場變化而變化，現(xiàn)在主要以海參和中醫(yī)藥為主打，此兩款產(chǎn)品在市場前景廣，銷售量大。如果投入利潤空間很大，最低30%—50%小的成手銷售。如果以公司名義加盟，利潤點會更大。整個市場操作的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都非常融洽。渠道可放心。5、競爭對手分析：一般來說對手都是單一化模式，都只有一到三種產(chǎn)品，銷售在廣也受局限。購置率也不是特別的高，走的趨勢是超市自贏。以上企業(yè)至于管理更是不到位，走入下坡，比擬散，員工流動比擬大。而中醫(yī)藥產(chǎn)品在連很少，管理模式正在摸索，還沒進(jìn)入正軌，我以加盟此公司，產(chǎn)品比擬好，有待開發(fā)?！惨陨瞎径紱]有飲食調(diào)理〕四、營銷策略：1、概述營銷方案〔區(qū)域，方式，渠道，預(yù)估目標(biāo)，份額〕準(zhǔn)備在保健品聚集地開展前期工作，這里聚集大連所有保健食品的百分之七十的經(jīng)營點。前期以檢測和健康講座為主，會員客戶跟蹤建立健康檔案〔四季養(yǎng)生〕。以社區(qū)定點，檢測，宣傳，專家咨詢。預(yù)計產(chǎn)品銷售額應(yīng)該在〔淡季每月6萬=凈2萬，旺季每月10萬=凈三萬〕。2、銷售政策的指定〔以往/現(xiàn)在/方案〕以往搜集客戶資源，陌拜或掃樓兩種方式；現(xiàn)在以團(tuán)體檢測，干預(yù)，養(yǎng)生一系列的健康效勞為主流線；方案：每月定點聯(lián)系老干部局和中高檔社區(qū)兩到三個進(jìn)行體檢，陶瓷球閥，干預(yù)，評估。并針對亞健康人群實行會員跟蹤制度〔包括飲食養(yǎng)生，運(yùn)動養(yǎng)生，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生等〕。3、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞產(chǎn)品來自市場上的多家保健食品公司提供，以區(qū)代理形式進(jìn)帳，多元化銷售渠道：健康講座，茶話會，健康檢測，餐飲，旅游等模式。售后由醫(yī)學(xué)中醫(yī)及內(nèi)科專家，營養(yǎng)專家，心理專家組成，提供身心靈的健康效勞理念；會員配比跟蹤“一對一〞理念建立完整健康檔案，每位客戶15天一電話跟蹤，塑料封條，三個月一次健康體檢，在服用產(chǎn)品和效勞的同時并根據(jù)個人飲食愛好及身體狀況配比出營養(yǎng)飲食套系。回絕對不能意存貪念或據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。10攜物出店：員工進(jìn)出店時，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外，不得攜帶任何店財物離店，假設(shè)有犯罪著作盜竊行為處理。11防火和火警：員工必須嚴(yán)格遵守公司公布的防火告示，注意防火平安。如遇上火警，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，傳呼同事協(xié)助及通知上級報警，關(guān)閉現(xiàn)場電源及煤氣閥門，并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場。5、風(fēng)險分析及應(yīng)對方法如果出現(xiàn)資金短缺，會象朋友求援或找志同道合的人入股?！灿袔讉€開公司的朋友〕，；如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，立即停止銷售，返回產(chǎn)品公司，以糾正質(zhì)量把關(guān)，或重新選擇新的工程。第六局部：成長與開展。成長與開展：下一步要怎么樣，三年后如何等。素衣營養(yǎng)保健健康管理，是集產(chǎn)品和健康養(yǎng)生為一體化的企業(yè)，將前景廣泛，現(xiàn)在人生活水平的提高，都非常注重個人身心健康和飲食健康，我們針對營養(yǎng)學(xué)剛剛起步的優(yōu)勢，大力提倡食補(bǔ)工程。尤其推出高考前飲食調(diào)理和上門效勞。這一快將打造有使一來的第一家全方位的綜合管理效勞企業(yè)。具備六大優(yōu)勢：1、超強(qiáng)全方位的保健食品代理2、立足企業(yè)開展，培養(yǎng)，人性化管理模式3、“藥食同源〞養(yǎng)生理論4、精選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，效勞萬家5、GMP藥品工藝制造6、全面健康管理，要建立龐大的專家組，努力將我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品突破300款，提供更加多元化的全面選擇；在未來的三年后，我們要建立和，社會團(tuán)體的合作，并把我們的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和效勞擴(kuò)展倆個以上城市；在未來的三年后，在強(qiáng)大的市場企業(yè)和教育培訓(xùn)支持下，我們會有一支凝聚的龐大而高效的營銷團(tuán)隊，和專業(yè)完善的“一對一〞顧客效勞體系，將我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為數(shù)萬家的家庭帶來健康和快樂，并開創(chuàng)一個嶄新的營銷時代。在不斷的創(chuàng)新和努力，我們還在傳播我們的`理想和精神信念。拓展一、醫(yī)科獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題〔一〕獨立學(xué)院管理層的創(chuàng)業(yè)教育意識不強(qiáng)盡管教育部已經(jīng)明確要求全國所有高校要大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，并下了專門的指導(dǎo)性文件，但從湖南省的實際情況看來，獨立學(xué)院并不是各省就業(yè)工作“一把手工程〞的督查對象，更談不上上級部門會對其創(chuàng)業(yè)教育工作進(jìn)行督查，導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)教育并不被其管理層重視。大局部獨立學(xué)院管理層認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)教育只需作為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的一項內(nèi)容就可以了〞，這種落后的思想導(dǎo)致醫(yī)科獨立學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育僅停留在必要性和形勢分析上面，內(nèi)容過窄，起不到應(yīng)有的效果。另外，許多獨立學(xué)院管理者只顧眼前利益，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育時間、精力、經(jīng)費(fèi)投入大、短期收效不明顯，不愿意將其納入正常的教學(xué)方案，結(jié)果無視了學(xué)生個性的開展和創(chuàng)造力的培養(yǎng),影響了學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的全面開展。〔二〕醫(yī)學(xué)生自身創(chuàng)業(yè)認(rèn)知上出現(xiàn)偏差總體而言，很多醫(yī)科獨立學(xué)院學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)者的根本素養(yǎng)要求。首先，很多獨立學(xué)院學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件好，社會關(guān)系也不錯，能為其創(chuàng)業(yè)提供一定程度的資金支持和社會資本支持；其次，綜合能力較強(qiáng)。由于其家庭一般具備良好的經(jīng)濟(jì)根底，很多獨立學(xué)院學(xué)生從小便得到了良好的綜合能力訓(xùn)練，性格比擬張揚(yáng)，愛好比擬廣泛，思維比擬活潑，對新鮮事物的好奇心也較強(qiáng)，同時也敢于擔(dān)當(dāng)，其在校學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)出來的人際溝通能力、組織管理能力等甚至比一般的一本學(xué)生還要高。但由于獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育比擬落后，使得當(dāng)前大局部醫(yī)學(xué)生自身對創(chuàng)業(yè)缺乏正確的認(rèn)知。一方面認(rèn)識不到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升對于其今后事業(yè)開展的重要性，在其前概念中始終認(rèn)為創(chuàng)業(yè)只是無奈之舉，或者是畢業(yè)之后才該考慮的事情，而抓住時機(jī)努力學(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)證和學(xué)位證,將來做個福利好、待遇好的醫(yī)生是他們的最終目標(biāo)。另一方面，很多醫(yī)學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)僅是針對名牌高校中學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生而言的,而他們作為獨立學(xué)院的醫(yī)學(xué)生，成績比別人差，在當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率非常之低的實際情況下，今后要想成功創(chuàng)業(yè)那么比登天還難?！踩硠?chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育脫節(jié)由于獨立學(xué)院建校的時間還不長，實力還不雄厚，底蘊(yùn)還不深，人才培養(yǎng)模式還處在不斷探索之中，導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)教育不能很好地融入到自身的人才培養(yǎng)體系中,與學(xué)科專業(yè)教育脫節(jié)嚴(yán)重。事實說明，獨立學(xué)院開展創(chuàng)業(yè)教育的主要途徑是《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》這門課程的課堂教學(xué)，而在這門課程的教學(xué)中，教師往往只注重就業(yè)指導(dǎo)，根本上無視了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)這個內(nèi)容，同時，也根本上沒有通過開設(shè)相關(guān)的素質(zhì)課程和舉辦相應(yīng)創(chuàng)業(yè)專家講座等途徑來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。一般說來，學(xué)生的創(chuàng)造性、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是難以通過根本的知識的講解而提高的，它必須經(jīng)過現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)文化精神的熏陶和專業(yè)知識的教化才能生成。因此，當(dāng)前醫(yī)科獨立學(xué)院這種和專業(yè)教育脫節(jié)的做法無疑導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)教育只能孤立地進(jìn)行，使學(xué)生失去自身專業(yè)優(yōu)勢的有利依靠?！菜摹硯熧Y隊伍匱乏師資隊伍是決定創(chuàng)業(yè)教育成敗的關(guān)鍵，他們不僅要教給學(xué)生必備的創(chuàng)業(yè)知識,而且更重要的是要通過體驗式、探究式的教學(xué)，并加以廣泛開展實踐教育活動,來激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情,調(diào)動學(xué)生創(chuàng)業(yè)的潛能，培育學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。但實際上目前高校創(chuàng)業(yè)教育的教師根本上從大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程教師中產(chǎn)生，多數(shù)是由學(xué)院的輔導(dǎo)員老師或者副書記擔(dān)任，絕大多數(shù)缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，加之又難以得到相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)教育的理論水平不高，實踐經(jīng)驗也相當(dāng)缺乏，難以擔(dān)當(dāng)重任。二、醫(yī)科獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育對策分析〔一〕增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育意識心理學(xué)認(rèn)為，意識具有能動性和調(diào)節(jié)作用，可見，創(chuàng)業(yè)教育意識的增強(qiáng)對于高校創(chuàng)業(yè)教育的順利開展具有重要的作用。因此，醫(yī)科獨立學(xué)院要為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型醫(yī)學(xué)人才，更好地為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)效勞，就應(yīng)該順應(yīng)歷史潮流，響應(yīng)國家號召，大力增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育意識。首先要打破醫(yī)科獨立學(xué)院不需要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的陳舊觀念，自覺增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識；第二，要清醒地認(rèn)識到醫(yī)科獨立學(xué)院不再僅僅是培養(yǎng)未來職業(yè)醫(yī)生的場所，而是主動培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的強(qiáng)大“助推器〞；第三，要深入學(xué)習(xí)和貫徹十八大和十八屆四中全會精神，在其引領(lǐng)下進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育意識。〔二〕明確創(chuàng)業(yè)教育定位培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才是醫(yī)科獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)明確的根本定位。為此，醫(yī)學(xué)獨立學(xué)院必須依據(jù)自身現(xiàn)有的條件，從實際出發(fā)，高度重視和積極開展創(chuàng)業(yè)教育，盡可能地滿足國家和社會經(jīng)濟(jì)開展中對醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的需要。但由于人力、物力、財力和信息等資源有限，醫(yī)科獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育要想“全面出擊〞、“遍地開花〞是非常困難的，而找準(zhǔn)切入點，突出重點，突破難點，打造創(chuàng)業(yè)教育特色，形成創(chuàng)業(yè)教育優(yōu)勢對于醫(yī)科獨立學(xué)院腳踏實地開展創(chuàng)業(yè)教育工作具有重要的理論價值與現(xiàn)實意義。具體的講，與其他高校一樣，醫(yī)科獨立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育的科學(xué)定位也需要考慮以下三個要素：自身開展創(chuàng)業(yè)教育的綜合條件；醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展對醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的現(xiàn)實需求；醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)未來的開展方向和趨勢?！踩臣訌?qiáng)創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)高校創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)目前至少面臨四大問題：一是絕大多數(shù)老師缺乏相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論根底和實踐經(jīng)驗，唯恐“教不好〞而不敢嘗試創(chuàng)業(yè)根底課程教學(xué)工作；二是創(chuàng)業(yè)教育是一門全新的課程，絕大多數(shù)老師覺得備課艱難而不愿上這門課程；三