某倉(cāng)庫(kù)總承包工程招標(biāo)文件-g

附件三綜合評(píng)分表（60+40）類(lèi)別分?jǐn)?shù)分項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)分評(píng)分說(shuō)明投標(biāo)單位備注經(jīng)濟(jì)標(biāo)（60）30總造價(jià)181、當(dāng)總造價(jià)等于平平均總造價(jià)時(shí)時(shí)得基礎(chǔ)分；；2、當(dāng)A>0時(shí)，每高1%減3分，最多減20分；A<0時(shí)，每低1%加1分，最多加加至2015綜合單價(jià)91、當(dāng)綜合單價(jià)等于于平均綜合單單價(jià)時(shí)得基礎(chǔ)礎(chǔ)分；2、當(dāng)A>0時(shí)，每高1%減3分，最多減18分；<0時(shí)，每低1%加1分，最多加加至18。5措施費(fèi)31、當(dāng)措施費(fèi)等于平平均措施費(fèi)時(shí)時(shí)得基礎(chǔ)分；；2、當(dāng)A>0時(shí)，每高1%減3分，最多減12分；3、當(dāng)A<0時(shí)，每低1%加1分，最多加加至12分。10變更工程下浮率61、當(dāng)變更工程下浮浮率等于平均均下浮率時(shí)得得基礎(chǔ)分；2、當(dāng)A>0時(shí)，每高1%減3分，最多減10分；3、當(dāng)A<0時(shí)，每低1%加1分，最多加加至10分。工期5總工期3滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求求以招標(biāo)工期作為基基礎(chǔ)分，每低低1%加1分，施工方方案中沒(méi)有保保證總工期的的具體措施，使使總工期不可可行則扣除基基礎(chǔ)分。施工方案30施工工藝、技術(shù)措措施15分7(優(yōu))可行、可靠、先進(jìn)進(jìn)、合理、針針對(duì)性好，措措施具體、成成熟；（良）較較可靠、針對(duì)對(duì)性較好、措措施較具體；；（中）較可可行、不太可可靠、措施不不很具體。加分：優(yōu)7分，良良5分，中3分。減分：：不可行則扣扣除基礎(chǔ)分。施工總進(jìn)度計(jì)劃33分1（優(yōu)）工期合理，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃可行行、合理、先先進(jìn)，保證措措施具體；（良良）工期較合合理，進(jìn)度可可行，較合理理，較先進(jìn)，有有保證措施（中中）工期較合合理，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃較可行，較較合理、保證證措施較差。加分：優(yōu)2分，良良1分，中0.5分。減分：：不可行則扣扣除基礎(chǔ)分。施工平面布置圖22分0.5（優(yōu)）可行、布置置合理、具體體；（良）可可行、布置較較合理、較具具體；（中）較較可行、布置置較合理、不不夠具體。加分：優(yōu)1分，良良0.5分，中0.3分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。施工安全及文明施施工措施說(shuō)明明2分1（優(yōu)）文明施工及及安全保證措措施明確、具具體、可行、各各項(xiàng)措施落實(shí)實(shí)（良）文明明施工及安全全保證措施較較明確、較具具體、較可行行、較落實(shí)；；（中）文明明施工及安全全保證措施一一般化、但對(duì)對(duì)文明施工及及安全保證措措施有認(rèn)識(shí)。加分：優(yōu)1分，良良0.6分，中0.3分。減分：：不可行則扣扣除基礎(chǔ)分。技術(shù)力量3分1（優(yōu)）根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度、配備人人員數(shù)量足、各各項(xiàng)管理人員員齊全；（良良）根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度、配備人人員數(shù)量基本本夠、各項(xiàng)管管理人員基本本齊全；（中中）根據(jù)工程程進(jìn)度、配備備人員數(shù)量基基本夠、各項(xiàng)項(xiàng)管理人員勉勉強(qiáng)齊全；加分：優(yōu)2分，良良1分，中0.5分。減分：：不合理和不不提供復(fù)印件件則應(yīng)扣除基基礎(chǔ)分。機(jī)械設(shè)備2分0.5(優(yōu))設(shè)備配置數(shù)量足、合合理，主要設(shè)設(shè)備落實(shí)、材材料進(jìn)場(chǎng)與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吻合；（良良）設(shè)備配置置數(shù)量足、較較合理，主要要設(shè)備落實(shí)、材材料進(jìn)場(chǎng)與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吻合；（中中）設(shè)備配置置基本足、合合理，主要設(shè)設(shè)備基本落實(shí)實(shí)、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)與進(jìn)度基本本吻合。加分：優(yōu)1分，良良0.5分，中0.3分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3分分2滿(mǎn)足或高于招標(biāo)文文件要求和技技術(shù)措施落實(shí)實(shí)。高于招標(biāo)文件要求求并有具體保保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)措施的加1分，滿(mǎn)足招招標(biāo)文件并有有具體保證質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的加加0.5分，滿(mǎn)足招招標(biāo)文件要求求則給基礎(chǔ)分分。具體保證證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措措施不合理的的應(yīng)扣除基礎(chǔ)礎(chǔ)分。綜合實(shí)力5信譽(yù)1分1由工商行政部門(mén)頒頒發(fā)至2005年止重合同同守信譽(yù)證明明有重合同守信譽(yù)證證明的基礎(chǔ)分分，無(wú)重合同同守信譽(yù)證明明的不得分?？疾?分1根據(jù)業(yè)主專(zhuān)家代表表團(tuán)考察的印印象分加分：優(yōu)1分，良良0.6分，中0.3分。印象一一般則給基礎(chǔ)礎(chǔ)分。計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)1分0.5（優(yōu)）可行、布置置合理、具體體；（良）可可行、布置較較合理、較具具體；（中）較較可行、布置置較合理、不不夠具體。加分：優(yōu)0.5分分，良0.3分，中0.1分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。業(yè)績(jī)1分0.5（優(yōu)）企業(yè)近三年年獨(dú)立完成的的高層規(guī)模經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的同類(lèi)工工程并獲獎(jiǎng)的的；（良）企企業(yè)近三年獨(dú)獨(dú)立完成的高高層規(guī)模經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的同類(lèi)工程程；（中）企企業(yè)近三年合合作完成的高高層規(guī)模經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的同類(lèi)工程程加分：優(yōu)0.5分分，良0.3分，中0.1分。減分：：不合理則扣扣除基礎(chǔ)分。合計(jì)附注:1、施工方案響應(yīng)招標(biāo)文件要求則給基礎(chǔ)分。2、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)力量配備、五大員和項(xiàng)目經(jīng)理須按規(guī)定配置，并提供相應(yīng)的復(fù)印件。3、將所有有效投標(biāo)文件中取平均值為有效參評(píng)分參考價(jià)，投標(biāo)單位的評(píng)分確定方式：以評(píng)標(biāo)參考價(jià)作為計(jì)算各有效投標(biāo)價(jià)得分的基礎(chǔ)。有效投標(biāo)價(jià)比評(píng)標(biāo)參考價(jià)上偏差1%減3.0分，下偏差每低1%減1分，按比例減分，最多減至0分止。偏差百分率保留小數(shù)點(diǎn)后二位，第三位小數(shù)四舍五