淺析《快樂大本營》的品牌策略及啟示,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

淺析(快樂大本營）的品牌策略及啟示,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文摘要從初創(chuàng)期的輝煌到當(dāng)今的娛樂節(jié)目“常青樹〞，(快樂大本營〕始終都能捉住觀眾的眼球。這樣的成績，與它所施行的品牌策略是分不開的。本文運(yùn)用了媒介經(jīng)營與管理、通俗文化學(xué)等相關(guān)理論和知識，主要探究(快樂大本營〕的品牌策略，從它的品牌定位、品牌推廣、品牌維護(hù)三個(gè)方面展開分析。與此同時(shí)，總結(jié)了(快樂大本營〕的成功經(jīng)歷體驗(yàn)，以供當(dāng)下我們國家電視娛樂節(jié)目的發(fā)展作為參考。本文關(guān)鍵詞語：品牌,策略,電視,(快樂大本營〕。AbstractBrilliantfromstart-uptotodaysentertainment“evergreen〞,“HappyCamp〞hasalwaysbeenabletoseizetheattentionoftheaudience.“HappyCamp〞cometogetsuchgrades,becauseoftheimplementationofbrandstrategy.ThispaperusessomerelevanttheoriesandknowledgeabouttheMediaManagementandAdministration,popularcultureandsoon,mainlyexploresthebrandstrategyof“HappyCamp〞,andanalysisinthreeaspectsfromthebrandpositioning,brandpromotionandbrandmaintenance.Asareferenceforthedevelopmentofourtelevisionentertainment,thispapersumsupthesuccessfulexperienceofthe“HappyCamp〞.Keywords:brand;strategy;TVprogramme;“HappyCamp〞。1.引言。當(dāng)下，人們擁有的閑暇娛樂時(shí)間越來越多，而電視娛樂節(jié)目無非是人們用于娛樂消遣的首選之一。由此，越來越多的娛樂節(jié)目紛紛涌如今群眾面前，電視娛樂節(jié)目熱已成為一種時(shí)髦的文化和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在劇烈的娛樂節(jié)目市場競爭中，唯有制定一系列的策略來打造和提升本身的節(jié)目品牌，才能在競爭如此劇烈的市場中生存?？v觀當(dāng)下的中國電視娛樂節(jié)目，大多數(shù)節(jié)目只是一味的復(fù)制優(yōu)秀節(jié)目的形式，本身因缺乏創(chuàng)新而難以構(gòu)成自個(gè)獨(dú)特的品牌，在娛樂節(jié)目市場上沒有應(yīng)有的競爭優(yōu)勢。(快樂大本營〕是個(gè)特例。這樣一個(gè)王牌娛樂節(jié)目，開播15周年，始終能吸引觀眾眼球，在娛樂節(jié)目市場上，保有自個(gè)的份額，成為娛樂節(jié)目“常青樹〞，占據(jù)著全國娛樂節(jié)目的制高點(diǎn)。1(快樂大本營〕擁有諸多觀眾，占有較大的市場份額。它為何如此成功？它到底采取了如何的品牌策略？為何與(快樂大本營〕類型類似的其他節(jié)目成績平平，而(快樂大本營〕播出多年仍然輝煌？有鑒于此，本文運(yùn)用傳播學(xué)、媒介經(jīng)營與管理、通俗文化學(xué)的相關(guān)理論，采用文獻(xiàn)研究法、比照分析法等，分析(快樂大本營〕的品牌策略，探尋(快樂大本營〕成功原因，為其他娛樂節(jié)目的品牌經(jīng)營與管理提供借鑒，得出的有關(guān)當(dāng)今我們國家電視娛樂節(jié)目的發(fā)展啟示，為我們國家電視娛樂節(jié)目的發(fā)展奉獻(xiàn)一份微薄的氣力。2.(快樂大本營〕的大概情況。2．1、發(fā)展大概情況。湖南電視臺在1997年7月11日創(chuàng)辦的綜藝性娛樂節(jié)目(快樂大本營〕，從開播到如今，已走過了整整15年。(快樂大本營〕不僅僅長壽，15年來觀眾始終保持對它的熱愛，收視率一直居高不下。且(快樂大本營〕在開播文章為本科論文，如需全文請點(diǎn)擊底部下載全文鏈接】2.3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)3.(快樂大本營〕的品牌策略3.1、準(zhǔn)確的品牌定位3.1.1、受眾調(diào)查.3.1.2、競爭對手.3.1.3、品牌定位3.2、全面的品牌推廣3.2.1、娛樂節(jié)目跨領(lǐng)域化.3.2.2、節(jié)目嘉賓品牌化.3.2.3、宣傳精品化.3.3、有效的品牌維護(hù)3.3.1、內(nèi)容注入文化內(nèi)涵.3.3.2、主持團(tuán)隊(duì)陣容調(diào)3.3.3、品牌擴(kuò)張和延伸.4.(快樂大本營〕的成功啟示4.1、注重品牌經(jīng)營4.1.1、精品化的節(jié)目包裝4.1.2、創(chuàng)新性的節(jié)目內(nèi)容4.1.3、品牌化的主持團(tuán)隊(duì)4.2、創(chuàng)造品牌文化，4.2.1、寓教于樂4.2.2、以情動(dòng)人4.2.3、經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任相結(jié)合.4.3、創(chuàng)新品牌內(nèi)涵4.3.1、堅(jiān)持快樂理念4.3.2、追求高雅格調(diào).4.3.3、時(shí)代脈搏與人文精神內(nèi)涵相協(xié)調(diào).結(jié)語總而言之，隨著娛樂經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人們對娛樂的需求也將越來越豐富，塑造和傳播電視娛樂節(jié)目品牌是歷史的必然選擇。綜藝娛樂節(jié)目只要制定一系列完善的品牌策略來打造和提升本身的品牌，才能適應(yīng)競爭劇烈的市場環(huán)境。(快樂大本營〕節(jié)目的一整套完好的品牌策略，為節(jié)目的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了科學(xué)的指導(dǎo)。這一整套完好的品牌策略也是節(jié)目能夠持久保持高收視率的有效保障。(快樂大本營〕通過準(zhǔn)確的品牌定位，以受眾為本，分析競爭對手的特色，制定出合適自個(gè)的品牌道路；通過全面的品牌推廣，跨領(lǐng)域地置辦節(jié)目，邀請當(dāng)紅明星嘉賓，配合強(qiáng)大的節(jié)目宣傳，成功地成為王牌電視娛樂節(jié)目；通過提升節(jié)目文化內(nèi)涵，調(diào)整主持團(tuán)隊(duì)以及擴(kuò)張和延伸節(jié)目品牌，很好地維護(hù)了節(jié)目品牌，使節(jié)目有更持久的生命力。(快樂大本營〕的成功，為其他電視娛樂節(jié)目的發(fā)展提供了可供參考的途徑，積累了難得珍貴的經(jīng)歷體驗(yàn)。節(jié)目的成功也告訴我們：電視娛樂節(jié)目需要重視品牌的經(jīng)營，創(chuàng)造豐富的品牌文化，抵制克隆行為，創(chuàng)新節(jié)目的品牌內(nèi)涵。當(dāng)然我們需要的不只是對(快樂大本營〕這樣一個(gè)電視娛樂節(jié)目的分析，更多的應(yīng)該是提倡中國電視娛樂節(jié)目要?jiǎng)?chuàng)造出豐富高尚的品牌文化，提升電視娛樂節(jié)目的文化檔次，通過電視這樣一個(gè)廣泛的傳播媒介的平臺，強(qiáng)化媒體的社會責(zé)任意識和教育功能。以下為參考文獻(xiàn)[1]陳淑夏.受眾本位語境下的綜藝類電視欄目的品牌化運(yùn)營一以湖南衛(wèi)視(快樂大本營〕為例[J].媒體時(shí)代2020,9:9-14[2][英]斯特里納蒂。文化和傳播譯從通俗文化理論導(dǎo)論DM].北京:商務(wù)印書館2001[3]郭卓婭。(快樂大本營〕競爭情報(bào)分析[J].學(xué)理論2020:172-174[4]何春耕，肖琳芬.中國電視娛樂節(jié)目形式的發(fā)展與探尋求索一-以湖南衛(wèi)視(快樂大本營〕和(超級女聲〕等為例[J].湖南社會科學(xué)2006(2):194-196[5]李萍.綜藝節(jié)目只要?jiǎng)?chuàng)新才有生命力一I以湖南衛(wèi)視(快樂大本營〕為例[J].理論與創(chuàng)作2018.4:106-111[6]李愛暉.湖南衛(wèi)視十年娛樂品牌塑造[J].傳媒觀察2018，2:26-27[7]羅所，宋子超，唐苗.綜藝常青樹一-湖南衛(wèi)視原創(chuàng)節(jié)目(快樂大本營〕藝術(shù)魅力探析[J].湖南傳媒研究2020，3(2):7-10[8]劉敏嵐，高玉娜。娛樂文化低俗化對青少年的影響及對策[J].江西理工大學(xué)2020，4(2):11-13[9]馬容。(快樂大本營〕品牌意識及生存策略分析[J].觀察與考慮84-85[10]屆義植。(快樂大本營〕:全民娛樂時(shí)代之下的新成長[J].劍南文學(xué)2018(5)[11]任金州。電視節(jié)目策劃研究[M.北京:中國廣播電視出版社，2002:114[12]生奇志。品牌學(xué)[M]北京:清華大學(xué)出版社，2018[13]宋炸。關(guān)于娛樂節(jié)目去低俗化的考慮[].現(xiàn)代電視。2018(1):38-39.[14]翁俊蠡.我們國家電視娛樂節(jié)目品牌塑造研究[D].華南理工大學(xué)2008[15]徐瑞青.電視文化形態(tài)論[M]北京:中國社會科學(xué)出版社，2007.[16]謝耕耘，王彩萍.中國電視娛樂節(jié)目市場報(bào)告[J].新聞界2005，4:4-10[17]肖琳芬.(快樂大本營〕改版研究[D].湖南大學(xué)2007[18]嚴(yán)玉婷.湖南衛(wèi)視“主持人團(tuán)隊(duì)〞品牌戰(zhàn)略化一以“快樂大本營〞和“天天向上〞為例[].企業(yè)家天地2020(4)35-37[19][英]約翰●斯道雷現(xiàn)代學(xué)術(shù)棱鏡譯叢文化理論與通俗文化導(dǎo)論[M]南京大學(xué)2001[20]游潔.電視娛樂本性的回歸一從(快樂大本營〕講起.當(dāng)代傳播.1999,(3):89-92