某住宅工程監(jiān)理工作考核細(xì)則

工程監(jiān)理工作考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容最高扣分扣分方法總包單位項目經(jīng)理理建設(shè)單位項目經(jīng)理理建設(shè)單位分管經(jīng)理理1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精精通本職業(yè)務(wù)務(wù)知識2、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲絲不茍、熱情情服務(wù)、秉公公辦事、言行行文明3、各項內(nèi)部管理制制度明確有完完善的施工監(jiān)監(jiān)督與考核機(jī)機(jī)制，堅持工工地會議制度度，有詳細(xì)的的會議紀(jì)要4、定期檢查安全措措施，查找事事故隱患，在在重點工序落落實安全防范范措施5、按質(zhì)監(jiān)站要求的的抽檢頻率做做好各項試驗驗檢測，準(zhǔn)確確及時下達(dá)指指令，虛心接接受上級、業(yè)業(yè)主有關(guān)進(jìn)度度、質(zhì)量的指指示和措施。求求實務(wù)實，科科學(xué)辦事6、嚴(yán)格質(zhì)量要求對工程進(jìn)行主動控控制、事前監(jiān)監(jiān)理，在材料料、隱蔽工程程、復(fù)雜工藝藝等方面，嚴(yán)嚴(yán)格控制操作作程序，監(jiān)理理、承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系完善。做好好試驗檢測數(shù)數(shù)據(jù)的填寫報報、核查工作作7、健全工程監(jiān)理檔檔案監(jiān)理月報、季報齊齊全，規(guī)范明明晰及時，監(jiān)監(jiān)理檔案、施施工原始記錄錄按監(jiān)理規(guī)程程要求做到齊齊全、準(zhǔn)確規(guī)規(guī)范，每月有有質(zhì)量控制分分析報告8、關(guān)鍵工序全過程程旁站，一般般工序堅持旁旁站，做好旁旁站記錄進(jìn)入入現(xiàn)場要配戴戴上崗證，掛掛牌服務(wù)9、堅持計劃管理，認(rèn)認(rèn)真審核總體體與分項計劃劃、計量支付付準(zhǔn)確、及時時無超清單支支付，審核報報單、現(xiàn)場檢檢驗準(zhǔn)確無誤誤10、監(jiān)理隊伍穩(wěn)定，監(jiān)監(jiān)理組主要人人員不隨意變變動1001、不按時上下班，工工作脫崗。2、各分項監(jiān)理實施施細(xì)則不完善善24第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、工作馬虎，推諉諉分工不明確確2、承包商呈報文件件審批不及時時3、對承包商優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價考核不認(rèn)認(rèn)真4、違反監(jiān)理人沒行行為準(zhǔn)則等有有關(guān)規(guī)定2224第4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、管理制度不完美美2、無工地會議制度度、妄錄3、施工監(jiān)督與考核核機(jī)制不完善善2221、質(zhì)量事故報告不不及時2、檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷陷不填報26第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、材料進(jìn)場無檢驗驗2、獨立平行抽檢試試驗滯后3、對上級的檢查工工作不配合4、貫徹執(zhí)行指示不不迅速4422第1、2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、對工程主動控制制不力2、復(fù)雜工藝控制不不到位3、承包人監(jiān)理質(zhì)保保體系不完善善4、數(shù)據(jù)填報不真實實4266第1、3、4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、監(jiān)理檔案不齊全全2、記錄不準(zhǔn)確規(guī)范范3、月報，季報質(zhì)量量控制分析報報告不齊全644第1、2、3條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、隱蔽工程不旁站站2、無旁站記錄3、進(jìn)現(xiàn)場未佩帶上上崗證642第1、2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、計劃管理不落實實，分項與總總體不協(xié)調(diào)2、有超付工程款現(xiàn)現(xiàn)象3、計量不及時、不不準(zhǔn)確242第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、隨意更換總監(jiān)代代表2、監(jiān)理組內(nèi)部更換換者42每人次扣2分第一次扣1分注：對照此細(xì)則，每月考核一次，95分以上，獎勵現(xiàn)場監(jiān)理人員2000元；達(dá)不到95分扣罰監(jiān)理單位監(jiān)理費1000元；達(dá)不到90分扣罰監(jiān)理單位監(jiān)理費2000元。評分辦