環(huán)氧自流平車庫施工組織設計

十、環(huán)氧自流平施工方案10－1主要施工方案、方法與工序本工程位于合肥市包河區(qū)南翔汽車城A區(qū)，博覽中心A館地上建筑面積43917.6m2，地下建筑面積57026m2，建筑高度23.15m，建筑結構形式為:鋼筋混凝土框架結構，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度，地上4層，地下2層。此中環(huán)氧自流坪面積約為49371.17m2；無振動止滑坡道面積約為1431.21m2；環(huán)氧地板漆面積約為1943.26m2。本工程主要內容為地下車庫環(huán)氧自流坪、無振動止滑坡道、環(huán)氧地板漆等項目以及施工圖上注明的其余所有內容施工。為保證汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程保質保量按期達成施工任務，特編制本方案。１、基面要求1）施工基面要經過防水防潮辦理、環(huán)境溫度及地表溫度≥10℃含水率低于8%、相對濕度≤85%，通風狀態(tài)盡量保持優(yōu)異。2）基層若為大體積混凝土施工時應設有鋼筋網格：要求不小于Φ8@200×200，能有效緩解大體積混凝土開裂。3）基層為大面積混凝土施工時應100㎡設線縫一道為宜。4）基層強度要求，基層若為混凝土：混凝土強度不小于C25，且表面應搓毛辦理；基層若為水泥沙漿，要求水泥沙漿強度不小于M15。厚度不小于50mm，且表面應搓毛辦理。5）基面平展度要求2M直尺丈量高度偏差不得高出2mm。且表面沒有空鼓及缺點。２、汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程作業(yè)條件1）基層查收達成且吻合環(huán)氧施工要求；2）施工現(xiàn)場無交錯施工；3）施工前已做好清理干凈；4）已對詳細施工人員進行技術交底；5）基層缺點已辦理達成。３、施工工藝流程汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程施工工序：基面打磨、干凈→裂縫修理→涂刷環(huán)氧封閉底漆1遍→批刮環(huán)氧沙漿中涂１遍→批刮膩子1遍→打磨，吸塵→涂刷色漆2遍→清理保護，地坪保養(yǎng)→清理交工４、施工方法：1）基面辦理：A．采納高效能專業(yè)地面研磨機能有效平均地接觸被辦理基面，粗金鋼砂方塊磨頭能平均的將被辦理基面的松散層除去，并同時起拉毛作用，形成粗糙接觸面，增大粘接面，使環(huán)氧樹脂底涂與混凝土基面的粘接更牢固。B．干凈、檢查基底:對基面打掃或吸塵干凈后，檢查基底有無裂縫、空殼，若有，則須深層切割清理后用環(huán)氧樹脂沙漿填充，清理時不行野蠻優(yōu)選敲打，省得敲松邊上的基層。2）環(huán)氧封閉底漆：A．滾涂環(huán)氧封閉底涂漆一遍：將已分派好的環(huán)氧樹脂高浸透底漆，用滾筒滾涂的方法平均涂于基層上。環(huán)氧封閉底漆作用在于封閉地表的的孔隙，增強地面與以后序的粘結力。B．底涂總厚度為。3）環(huán)氧樹脂中涂批刮：A．中涂一遍施工：將按比率分派好的中涂環(huán)氧樹脂石英沙漿用攪拌器攪拌平均，用手工批刮方式進行施工。B．用專用打磨機打磨中涂，使其表面平展，后將灰塵除去干凈。C．中涂總厚度。4）批刮膩子：A．將按比率分派好的中涂環(huán)氧樹脂漆與石英粉用攪拌器混雜平均，用手工批刮方式進行施工。B．用專用打磨機打磨膩子層，使其表面平展，后將灰塵除去干凈。C．總厚度。5）環(huán)氧樹脂面漆A.中涂環(huán)氧樹脂膩子封閉層面固化后，需打磨修飾平展并吸塵干凈，在保證封閉的表面平展，干凈，干燥，無氣孔時，可進行面涂。B.施工前先將環(huán)氧樹脂面涂A組分充分攪拌平均后，與B組分按比率混雜，充分攪拌3~5分鐘，既可施工。優(yōu)選C.本產品經實考據(jù)明已有足夠的施工適應性，不該任意增添任何溶劑及稀釋劑，如要增添請使用配套稀釋劑應按廠家介紹增添量使用，不得任意增添。D.按設計厚度及資料密度計算單位面積用料量，批刮施工，依據(jù)施工用量分2道施工，第一道批刮不留余漆，第二道批刮留適合余漆，讓其自流平均。E.本產品在25℃時可使用時間為30分鐘左右，請依據(jù)實質使用時的溫度及施工進度確立每一次的配料量，配好的資料一定一次性用完，節(jié)余的A/B組分一定密封保存。F.面層厚度1mm-1.2mm，施工達成總厚度不低于。6）現(xiàn)場清理保護、地坪保養(yǎng)A.面涂達成后將相關施薪資料、工具搬離現(xiàn)場，嚴實封閉保護達成飾面。B.最少72小時后才可贊同人進入行走。其實不行帶進泥沙等垃圾物件。C.漆膜完好固化一般需7節(jié)氣間，時期應防備進行其余工程施工、搬運、安裝等施工。7）清理交工所有工作達成后，清理地面垃圾、灰塵，并用拖把將地面拖干凈后，請相關部門查收，交工。優(yōu)選10－2保證工程質量的管理系統(tǒng)及技術組織舉措１、質量保證系統(tǒng)工程質量保證目標成立“百年大計、質量第一”的見解,質量查驗項目一次合格率100%，保證“黃山杯”，爭創(chuàng)“魯班杯”，保證一次性經過完工查收。工程質量組織保證系統(tǒng)為保證本工程施工質量，成立以項目經理為首，以項目技術部為主體，總部技術、安所有門以及監(jiān)理、市質量監(jiān)察部推行逐級監(jiān)察，總部其余職能部門、踴躍配合的多層質量管理系統(tǒng)，全面控制每一個分項、分部工程質量。依據(jù)我企業(yè)質保系統(tǒng)文件的要求，結合本工程的實質狀況，成立由企業(yè)總工領導，項目技術負責人負責的質量管理系統(tǒng)，使整個質量保證系統(tǒng)協(xié)調運作，進而使工程質量一直處于受控狀態(tài)。推行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。依據(jù)企業(yè)質量系統(tǒng)文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。針對技術質量要點組織攻關，采納各種不同樣的路子，用全面質量管理的思想、見解和方法，使全體職工成立質量第一、為用戶服務的思想，以職工的工作質量保證工程的產質量量。工程質量保證舉措⑴、貫徹履行各級崗位質量責任制，在熟習圖紙的基礎上，認真搞好優(yōu)選圖紙會審、施工組織設計、施工作業(yè)設計和作業(yè)指導書等技術基礎工作。分部分項工程施工前，技術人員要認真做好技術準備工作，分層分級做好技術交底工作。在施工過程中親密配合建設單位、設計單位和質監(jiān)單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場施工質量技術管理工作。⑵、嚴格把好原資料進場質量關，資料進場一定有出廠合格證或材質證明，并應按要求做好原資料的送檢試驗工作。并做好成品、半成品保護工作，所有原資料、半成品、成品都一定經查驗合格后方能使用，同時還應做好產品表記和可追想性記錄。⑶、現(xiàn)場設專職質檢員，嚴格質量檢查制度，推行質量一票反對權，質檢員對整個工程質量有嚴格把關的責任，對要點部位、隱蔽工程應要點檢查，隨時檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問題實時限時整頓或停工辦理。⑷、施工過程中應嚴格按圖紙設計要乞降施工查收規(guī)范對施工全過程進行質量控制，貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制，每道工序經檢查合格后，方可進行下道工序施工。關于特別工序應編制作業(yè)指導書，并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應認真實時辦理各種隱蔽工程查收和簽證。⑸、增強施工技術的控制。做到軸線、標高控制正確，組織專業(yè)丈量小組施測，并做好標記，應嚴格按丈量的結果進行軸線、標高的控制施工。安裝應嚴格控制地址正確，固定牢靠。⑹、組織高素質的專業(yè)施工隊伍，對參加施工的人員一定進前進場教育和技術交底，特別工作人員一定持證上崗。優(yōu)選２、質量標準序查驗項目技術指標號1容器中狀態(tài)攪拌后無硬塊2涂刷性涂刷后無刷痕，對底材無影響3涂膜顏色及外觀涂膜平展圓滑，顏色平均4粘度，S240～3005干燥時間表干≤8實干≤306硬度不小于2H7柔韌性，mm不大于18沖擊強度51kg/c㎡9耐水性48H不起泡，不起皺，不剝落贊同有稍微變10耐鹽酸性96H色，2H后恢復11耐潤滑油性30天無變化12耐磨性(700g,500轉)不大于0.0213耐洗漱性≥15000次14對漆面的適應性無不良反響３、檢測方法所檢產品依據(jù)相應的國家標準GB/T1768-2006《色漆和清漆耐磨性的測定旋轉橡膠砂輪法》；GB/T6739-2006《色漆和清漆鉛筆法測定漆膜硬度》；GB/T9268-1998《色漆和清漆漆膜的劃格試驗》；GB/T1723-1993優(yōu)選《涂料粘度測定法》；GB/T1726-1997《涂料掩蓋力測定法》；GB/T9754-2007《色漆和清漆不含金屬顏料的色漆漆膜鏡面光彩的測定》進行查驗。４、成品保護成品保護是施工質量的重要環(huán)節(jié)，成品保護的職責分工及詳細舉措的落實是成品保護的要點。一、成品保護的職責1)、項目經理組織對部分完工的半成品、完工的成品進行保護。2)、項目技術負責人(1)擬定半成品、成品保護舉措或方案；(2)對保護不妥的方法擬定糾正舉措；(3)督促相關人員落實保護舉措。3)、資料員對進場的原資料、構配件、制成品進行保護。4)、班組負責人(1)對上道工序產品進行保護；(2)本道工序產品交付前進行保護。二、成品保護的分工1)、原資料存放、場內搬運的保護由資料保存員負責：加工產品在進場之前由加工車間保護，進場后由資料保存員負責保護；2)、工序產品在查收從前，由該工序的班組負責保護，查收后下道工序班優(yōu)選組負責人負責保護；3)、最后的工序產品由項目經理指定人負責保護，直至查收交付為止。三、成品保護舉措1)、環(huán)氧原資料、交通標線色漆堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木：疊層堆放，上、下墊木；水平地址上下應一致，防備變形損壞：側向堆放除墊木外應加撐腳，防備推翻。雨季施工時，設施進場堆放地要墊高，露天存放時應加蓋防雨布，以防雨淋日曬，四周應開通暢的排水渠，地下室的設施，在交工前，要采納舉措防備設施受潮。2)、環(huán)氧面層的成品保護帶包裝箱的設施，先不拆箱，待設施吊裝到位后，再拆包裝；拆包裝箱時，應請設施供給商、業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)和施工單位四家代表出席。參加人員不齊時，不得任意拆箱。3）環(huán)氧樹脂面層施工中，應設置保護欄桿，道道成品達到規(guī)定強度后方能拆掉，成活后建筑垃圾及節(jié)余資料應實時清理干凈。4）雨期施工要求做好防雨防潮舉措，以保證環(huán)氧樹脂面層質量。5）環(huán)氧樹脂面層樓地面，不同樣意堆放帶棱角硬資料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。6）下道工序進場施工，應付施工范圍樓地面進行覆蓋保護。為了防備污染，在油漆、沙漿操作面下應鋪設防污染塑料布，操作架的鋼管應設墊板，鋼管扶手擋板等硬物應輕放，不得拋敲擊樓地面。7）注意干凈衛(wèi)生，在指定地址設置暫時洗手間，以保證干凈衛(wèi)生。8）禁在樓地面打釘生火。優(yōu)選9)、交工前成品（1）為保證工程質量，達到用戶滿意，項目施工管理班子應組織專職人員負責成質量量保護，值班巡邏，進行成品保護工作。（2）成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)或樓層規(guī)范進行值班保護工作。（3）成品保護專業(yè)人員，按施工組織設計或項目質量保證計劃中規(guī)定的成品職責、制度方法，做好保護范圍內的所有成品檢查工作。（4）專職成品保護值班人職工作到完工查收，辦理移交手續(xù)后停止。10－3保證安全生產、文明施工管理系統(tǒng)與舉措質量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A防為主”是黨和政府一向的安全生產目標，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提升職工的行為安全，防患于已然的治本之舉，同時一定堅持管生產一定管安全的原則。在施工中堅決杜絕全部不安全要素，保證勞動者的安全與健康，保證本工程施工安全。１、職業(yè)健康安全生產教育：職業(yè)健康安全教育內容分別為職業(yè)健康生產思想教育、職業(yè)健康安全知識教育、職業(yè)健康安全技術教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領導和管理人員的職業(yè)健康安全教育。每次生產會、調度會、協(xié)調會部署生產任務先重申職業(yè)健康安全生產，對本工程易發(fā)生優(yōu)選事故的地方和行為盡量作為預先提示，要求各級管理人員高度警備，防備不安全要素滋生，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員展開的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面，進一步學習《建筑法》、《相關建筑安全生產管理的條例，使管理人員提升認識，轉變單純追求經濟效益的見解，把“安全第一”變?yōu)橐婪ㄗ鍪碌淖杂X行動。其實不停介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提升管理隊伍整體業(yè)務水平易安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目經理組織進行崗前安全培訓，由安所有門一致命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效的提升職工和各級管理人員和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質，增強防備各種隱患的能力，提升安全生產的管理水平。２、職業(yè)健康安全技術舉措和保證制度：1）成立健全各級各部門的安全責任制，責任落實到人，各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰方法。2）、在編制施工組織設計，擬定施工方案和下達施工計劃時，一定同時擬定和下達施工安全技術舉措。無安全舉措技術交底，不得施工。3）、生產工人應掌握本工種操作技術，熟習安全技術操作規(guī)程，經考試合格，持證上崗，認真成立“職工安全教育記錄卡”，實時做好記錄。4）、進入施工現(xiàn)場一定戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場優(yōu)選設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重要事故計時牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都一定掛有安全警示牌。5）、安全防備用品、電力線等資料的質量一定吻合規(guī)范規(guī)定的要求。6）中小型施工機具均一定專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7）、夜間施工裝備足夠的照明，電力線一定由電工人員架設及管理，并按規(guī)定設紅燈警示。8）、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和自己像片，安全員的佩證為紅色以示醒目。9）、成立按期和不按期的現(xiàn)場安全檢查制度。按期檢查：項目經理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都一定做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要實時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整頓負責人、定整立時間、定整頓舉措）實時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。３、安全生產目標：1）安全事故頻率控制在2‰以下；2）安全生產文明施工合格率100%；3）重要人身傷亡，火災，機械設施，交通事故為零；４、安全生產保證系統(tǒng)（1）組織保證系統(tǒng)優(yōu)選1）嚴格貫徹履行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)標準。成立安全保證系統(tǒng)，確實落實安全生產責任制，項目部設置安全生產領導小組，項目經理為安全第一責任人；管生產的施工負責人一定管安全；項目部設安質部，并設專職安全檢查員，做到分工明確，責任到人。2）進行安全責任人目標的分解，在經濟承包書中推行對安全生產指標的核查。（2）資本和信息保證系統(tǒng)1）保證足夠的安全生產資本投入和物質投入。2）建有完好、靠譜的安全生產信息系統(tǒng)，保證實時、正確地傳達、辦理和反響各種相關安全的信息。3）施工人員進入施工現(xiàn)場一定戴好安全帽，特別工種要做到持證上崗，進場新工人一定進行安全教育。4）施工機械不得帶病運行，安全裝置齊全有效。各種機械一定依據(jù)安全操作規(guī)程進行操作。5）分項工程施工前結合現(xiàn)場編寫安全技術舉措，向操作人員進行交底并履行簽字手續(xù)。6）施工現(xiàn)場暫時用電，依據(jù)三相五線制（TN—S系統(tǒng)），推行兩極漏電保護的規(guī)定，檢查查收后使用。配電箱一定設置圍爛，并配以安全警示標志。7）機械安全：Ａ.新進場的機械設施在投入使用前，一定依據(jù)機械設施技術試驗規(guī)程和優(yōu)選相關規(guī)定進行檢查、判斷和試運行，合格后方可投入使用。.施工現(xiàn)場的塔式起重機禁止超載和帶病運行，設施運行中禁止保護保養(yǎng)。５、消防舉措：、工地內應成立防火小組，成立專職安全防火值日員，運用明火有審批手續(xù)，要點部位設消防器械。、防火器械、消防器具、消防用水等不得挪為它用。、成立、健全安全防火制度，并認真履行。６、文明施工與環(huán)保目標本工程的文明施工與環(huán)保目標為：不污染城市道路，夜間施工不攪亂居民生活，施工現(xiàn)場達到亮、潔、美的花園工地標準，保證獲取市文明施工樣板工地。７、文明施工管理系統(tǒng)成立由項目經理、項目政工、各施工工長、班組長等負責人組成文明施工領導小組，全面負責現(xiàn)場文明施工的管理，按期或不按期地組織施工現(xiàn)場內施工隊伍進行文明施工大檢查，對不吻合文明施工的地方限時予以整頓。８、文明施工與環(huán)推薦措1)、施工現(xiàn)場依據(jù)文明施工的相關規(guī)定在醒目的地方設置工程大要牌、施工進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌、安全防火保衛(wèi)標牌采訪施工平面部署圖。優(yōu)選2)、依據(jù)施工平面部署圖一致部署工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水渠道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整齊、平展、施工道路通暢無阻，排水通暢無積水。3)、現(xiàn)場資料管理：按平面部署圖堆放料具，成排成行，做到保存妥當，使用方便。履行限額領料雙控制度，做到工完結院清，余料堆放整齊。)、現(xiàn)場機械管理：現(xiàn)場所有機械設施一定按平面部署圖要求設置和停放。機械設施的設置和使用一定嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規(guī)程”。做好機械設施的干凈、潤滑、加固、調整、防腐等各項保養(yǎng)工作；現(xiàn)場機械應有顯然的安全標記和安全技術操作標牌；各施工現(xiàn)場一定設置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。５)、成立施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員進入施工現(xiàn)場出示工作證，要求卡物吻合。６)、成立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除企業(yè)每個月按期檢查一次之外，項目經理部應經常組織按期或不按期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒坦的生活和工作環(huán)境。９、社會治安綜合治理工作計劃１、深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，以保護政治牢固為要點，堅持“就地取材，自主管理，踴躍防備，保障安全”“嚴管”、“嚴防”的內部保衛(wèi)工作目標，增強專項工作的領導，連續(xù)完美內部治安管理制度，成立保衛(wèi)、消防組織網絡，增強內部治安、防備和交通管理，杜絕刑事案件，嚴格控制一般治安案件和消防治安災禍事故，優(yōu)選為實現(xiàn)企業(yè)生產經營的發(fā)展創(chuàng)立優(yōu)異的治安環(huán)境。２、增強對職、民工的法制教育，增強職、民工的法制見解，對外來務工人員推行動向管理，實時做好人員出入手續(xù)，辦理好暫住證和施工現(xiàn)場出入證，成立完美、整齊的工作臺帳，實時上報和協(xié)查治安案件。３、堅持“誰主管、誰負責”、“條塊結合、以塊為主”，落實各承包作業(yè)隊（班組）責任制，職責到人，分工明確。４、增強施工現(xiàn)場、職工宿舍、財務、庫房及要點部位的安全防備，健全門衛(wèi)值班、值勤制度，不按期進行檢查。經常性對值班人員、義務消防隊員等相關人員進行業(yè)務指導，提升他們的業(yè)務素質。５、完美制度，增強管理，依據(jù)“綜合”、“創(chuàng)安”工作檢查核查的要求，做好按期檢查各種文件、資料、規(guī)定、制度等各項工作。６、堅持內部齊抓共管，依靠廣大職工，人人參加，搞好治安。踴躍配合當?shù)毓膊块T的工作，嚴格打擊違紀犯罪分子。７、抓好兼職保衛(wèi)人員和值勤人員的素質教育，清廉奉公，堅持原則，秉公執(zhí)法，提升他們的業(yè)務能力，增強隊伍的戰(zhàn)斗能力。10、社會治安保衛(wèi)工作整體方案１、成立項目經理部綜治部工作領導小組，組長由項目經理擔當，成員由部下主要管理人員和承包作業(yè)隊（班組）長負責治保工作人員參加。２、領導小組的工作職責1）、擬定各項制度；優(yōu)選2）、檢查、監(jiān)察、指導治安保衛(wèi)工作；3）、辦理及協(xié)調本項目的治安、消防交通事故；4）、每個月召開一次保衛(wèi)工作會議，部署保衛(wèi)工作的任務；5）、辦理人員、車輛出入證；6）、成立治安保衛(wèi)消防網絡，努力實現(xiàn)治安、消防、交通事故“零的目標”。３、增強要點地域的管理1）、應在生產工地、現(xiàn)場庫房、車間等四周建筑圍墻，成立崗位值班室、推行24小時價班。2）、對現(xiàn)場辦公地域、財務、電腦室等四周建筑圍墻，成立值班崗位，推行24小時價班。４、增強對暫時工的管理1）、對新招的暫時工一定擁有“三證”（即身份證、外來人員就業(yè)登記卡、計劃生育證）。2）、實時辦理好暫住證、工地出入證。５、增強消防、交通管理工作1）、消防工作一定堅持“預防為主、防消結合”的目標，工地內易燃易爆部位列要點防火地域，如木工車間、油庫等就設定禁火標記。2）、按規(guī)定裝備消防器械、落實消防責任制、地域防火責任人、滅火器保存人，經常隨時檢查，使消防器械保護優(yōu)異的正常使用狀態(tài)。3）、對在垂直消防地域內動火時，采納動炎工作票制度。優(yōu)選６、執(zhí)勤保衛(wèi)人員的裝備按地域性及工地環(huán)境狀況，配齊配足執(zhí)勤保衛(wèi)人員，增強現(xiàn)場巡邏，保護工地治安序次。10－4保證工程進度計劃及技術組織舉措1、企業(yè)接到動工通知書即開始該工程施工，由工程項目部提交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審查后確認，并派專人專車與業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。2、在確立工程進度計劃后，為保證工期目標實現(xiàn)，擬定以下輔助計劃：1）周、月度工程施工推行計劃；2）資料采買計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機具分派計劃；3、由項目部負責檢查工程進展狀況，進行實質進度與計劃進度的比較。解析工程延遲（或提前）的原由，實時采納挽救舉措。4、校正進度計劃，綜合考慮，校正的進度計劃須按原完工日期為目標編制。5、當施工進度不切合計劃進度時，由項目部提出加快施工進度的措優(yōu)選施和方案報請業(yè)主或監(jiān)理工程師的贊同。6、保證施工進度的詳細舉措施工中進度、成本、質量是相互對峙一致的整體，在此工程中，我企業(yè)在控制好成本，保證好質量的前提下提出特意保證進度的一些詳細舉措。1）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，具備工作面，消防審批及相關建管部門的動工手續(xù)已辦好。2）施工工人進場作業(yè)前，技術管理人員先期進入現(xiàn)場勘探丈量，對照圖紙，認真核實，發(fā)現(xiàn)問題實時提出，杜絕因設計更改影響工程動工和質量不合格造成返工。3）擬定嚴實的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是權衡實質操作進度快慢的標準，工程進度計劃要以天為單位，嚴格履行，精心組織，精心分派。4）依據(jù)詳細的進度計劃表，擬定嚴實的現(xiàn)場用工計劃表，依據(jù)工程量的大小，技術的難易程度有效地組織各工種人員進場，合理分工，確實落實組織計劃。如若我企業(yè)中標，我企業(yè)將嚴格依據(jù)下表的施工進度組織施工，保證準時達成本項目的施工任務。施工總進度表工序名稱連續(xù)時間施工準備動工前1天優(yōu)選基面打磨、干凈第1天～第9天刷環(huán)氧封閉底漆第2天～第10天刮環(huán)氧中涂１遍第3天～第11天批刮膩子1遍第4天～第12天打磨，吸塵第7天～第15天批刮色漆面涂一遍第8天～第16天批刮色漆面涂二遍第9天～第17天地坪保養(yǎng)、清理交工第12天～第20天為了保證嚴格依據(jù)上表的進度施工，保證準時達成該項目的施工任務，特擬定以下組織舉措；節(jié)假日及農忙施工舉措1）節(jié)假日施工前要到勞動等相關部門申請贊同后方可施工。2）農忙及節(jié)假日施工前應編制詳細的施工方案及相應舉措。3）應在施工前準備好施工工具，勞保用品等詳細保護物件。4）組織好農忙及節(jié)假日施工的人員、組別、施工詳細地址。5）施工前應做好減少噪音的舉措防備擾民。6）企業(yè)領導層在節(jié)假日將攜帶慰勞品到工地進行慰勞，解決施工人員的實責問題，充分調動項目部及施工人員的工作踴躍性。夜間施工舉措依據(jù)本工程工期要求盡量加快施工速度，不行防備地要加班加點，夜間施工。為保證夜間施工的順利進行，將采納以下舉措：優(yōu)選1）凡安排夜間施工時，專職安全員和質量檢查員一定要隨從檢查，發(fā)現(xiàn)問題實時解決。2）安排夜間施工的班組時，一定保證有三人以上才能安排夜間施工，以便相互照顧，保證安全。3）合理地安排施工序次，施工中應盡量減少噪音。對施工噪聲較大的施工地域特意劃出場所并進行圍護，做到不影響周邊居民的休息。4）遵守夜間施工的時限規(guī)定，若有特別原由一定連夜施工時，應經相關部門贊同贊同，并張貼通知后，才能進行。5）夜間作業(yè)要有足夠的照明設施，且直接用于操作的照明燈一定采納36V低壓防爆工作燈。6）對一些施工工藝復雜的分項工程，盡量避開夜間施工。7）施工中應保證施工人員的身心健康，防備施工中疲倦過分。對夜間施工的人員，第二天要保障休息，不疲倦施工。8）夜間施工一定有專職機電工負責隨從作業(yè)，保證夜間施工的用電和機械設施使用的安全。9）夜間施工的前提是一定保證安全，且不會因為夜間施工造成擾民。施工橫道圖（詳見附圖）優(yōu)選10－5資源裝備計劃工程投入的主要物質及進場計劃本工程的主要物質及進場計劃見下表：擬投入本工程的主要物質進場計劃表資料按工程施工階段物質進場狀況名稱動工前第3天第6天第9天第12天環(huán)氧樹脂1.7T1.7T1.6T－－底涂環(huán)氧樹脂2.5T2.5T2.5T2.5T－中涂石英砂2T2.5T2.5T－－環(huán)氧樹脂8.0T8.0T8.0T8.0T8.0T面涂石英粉1.0T2.0T2.0T－－擬投入本工程的主要施工機械表因為本工程所需要的機械都是一些小型機械，所以可在動工前一至二天所有由安徽中天市政工程有限企業(yè)的庫房一次性所有拉到施工現(xiàn)場。施工機械設施的狀況見下表：擬投入本工程的主要施工機械表優(yōu)選序機械設施種型號額定新舊可否用于施數(shù)量備注號類規(guī)格功率程度自有工部位１電動攪拌器－10004八、九成自有拌料２涂料刷30-50－若干嶄新自有環(huán)氧３滾筒刷350－若干嶄新自有環(huán)氧４濕度丈量儀－－２八、九成自有測濕５重型吸塵器－3000２八、九成自有除塵６地表打磨機－30003八、九成自有打磨７單碟研磨機-30003八、九成自有研磨８刮刀--若干嶄新自有刮料９工具車－－２八、九成自有運料勞動力安排計劃擬投入本工程的勞動力安排計劃見下表優(yōu)選勞動力安排計劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況級別1～5天6～10天11～15天16～20天管理員8888環(huán)氧工1212128電工１１１１雜工888810－6要點工序、施工要點、難點和保證舉措環(huán)氧地坪工程固然技術含量不高，但環(huán)氧地坪工程屬于面子工程，施工中的交錯要素帶來的灰塵將極大的破壞環(huán)氧地坪的觀感。因為本工程處于集體工程的后期，且位于地下室，地下室的消防、通風、照明等工程處于調試階段，墻面涂料也處于掃尾階段，所以本工程的交錯作業(yè)可能很多。優(yōu)選所以與總包單位的協(xié)調將是本工程施工中的要點及難點。為了保證本工程準時、按質達成，特擬定以下舉措：與業(yè)主溝通，將環(huán)氧地坪施工的進度計劃歸入總進度計劃，便使其成為總進度計劃的一部分，若有于土建、安裝、裝修等單位進度計劃矛盾的，請業(yè)主、監(jiān)理出頭調解。本企業(yè)在合肥牢獄衣飾廠廠房還有三十多做環(huán)氧地坪的工人，必需的時候抽調部分工人到本項目突擊，本項目人員也可以夜晚加班施工，盡量縮散工期，給安裝、土建、裝修裝修等留下更多時間。因為本工程位于地下室，特別是負二層，有可能有地下水或地表水流入地下室，所以要裝備專人清理開導排水渠，并按期不按期的抽水，防備正在施工的地坪泡水，影響工程質量。10－7與總包單位的配合方案增強溝通、親密配合，從資料進場、場所占用、施工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié)，實時同總包協(xié)商解決；自覺地聽從總包的協(xié)調管理,并主動為總包供給有益于施工進度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議；同總包相互支持,共同保證工程總工期。環(huán)氧地坪與土建的交錯作業(yè)出現(xiàn)矛盾時，調整環(huán)氧地坪的施工序次、施工進度。對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并共同努力加以解決。優(yōu)選１、聽從總承包單位的CI及現(xiàn)場管理規(guī)定序號管理舉措進入現(xiàn)場施工人員一定一致著裝、一致戴安全帽（款式不得與總承包和監(jiān)理的同樣）、佩帶胸卡、編制號碼，管理人員與操作人員特別工種一定有顯然的差別并予以保持。現(xiàn)場內的部署一定經過總承包單位項目審批，所有標牌、標記的張2CI協(xié)議規(guī)定。貼懸掛，一定吻合總承包單位企業(yè)所建的暫時設施一定吻合總承包單位項目總平面部署圖及CI協(xié)議3要求。施工前一定獲取總承包單位項目工程管理部的贊同。所有施工管理人員及操作人員一定著裝