某工程總承包配合協(xié)調(diào)措施

配合協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工總承包與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)我公司將服從業(yè)主、監(jiān)理公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各個方面的監(jiān)督管理，并嚴格按合同要求，順利完成本工程。與業(yè)主、監(jiān)理公司配合的主要內(nèi)容有：一、施工前期配合：1、技術(shù)管理素質(zhì)總承包方提交技術(shù)能力和管理水平報告，并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理書面申請審查，經(jīng)認可后執(zhí)證上崗施工；不符要求者，按其要求撤換或經(jīng)培訓(xùn)合格經(jīng)再審查后執(zhí)證上崗。2、材料、設(shè)備總承包方提交工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材，在采購前訂貨、進場存放、保管前向業(yè)主、監(jiān)理師申請審查，經(jīng)認可發(fā)出書面認可證明后訂貨采購。進場檢驗、存放保管條件。其中重要材料還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定；新材料、設(shè)備則要求提交可靠技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告經(jīng)審批后投入使用。3、施工組織設(shè)計總承包方提交施工組織設(shè)計并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)審批后遵照執(zhí)行，施工單位不得自行任意變更；如需變更，必須報請業(yè)主、監(jiān)理師審批后實施。4、施工機械設(shè)備總承包方提交施工機械、設(shè)備計劃，并在使用前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)認可后投入使用。5、檢驗器具總承包方提交施工檢測、試驗器具、計劃程序及方法等報告，并在使用前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)認可后投入使用。6、測量定位總承包提交工程測量、定位報告，并在實施前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)認可后實施；同時，在測量定位后報告業(yè)主、監(jiān)理師申請復(fù)測，書面認可后交付使用。7、圖紙會審總承包方提交圖紙存在問題和疑點以及需要解決技術(shù)難題，并在圖紙會審前向業(yè)主、監(jiān)理師書面報告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師組織設(shè)計交底和圖紙會審出具交底會審紀(jì)要，報業(yè)主、監(jiān)理師審批認可后按此施工。8、設(shè)計變更總承包方提交設(shè)計文件可行、合理與否，差錯、遺漏等問題及更改意見，在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請審查，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師審查認可，發(fā)布設(shè)計變更通知后施工。9、施工現(xiàn)場條件保證總承包方提交施工組織設(shè)計現(xiàn)場施工條件，并在施工前向業(yè)主、監(jiān)理師申請審查，經(jīng)審查認可，由業(yè)主按審查計劃提供施工條件。10、開工報告總承包方提交開工報告，并在開工前向業(yè)主、監(jiān)理師申請審查，經(jīng)審批認可，開始正式施工。二、施工過程的配合1、技術(shù)復(fù)核工序和分項工程施工完成，總包方自檢無誤后，提交技術(shù)復(fù)核資料，向業(yè)主、監(jiān)理師申請復(fù)核。業(yè)主、監(jiān)理師對照復(fù)核質(zhì)量符合要求后予以書面確認。若發(fā)現(xiàn)與規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等要求不符，則書面指令總包方返工，到合乎要求后再行復(fù)核。2、分部分項工程中間驗收分部分項工程完成，總包方自檢確認合格后，提交中間驗收申請單，向業(yè)主、監(jiān)理師申請檢查確認。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求依據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，針對待查工程進行檢查、審核，確認其質(zhì)量符合單等級并簽發(fā)認可。檢查、審核后若有質(zhì)量缺陷，則業(yè)主、監(jiān)理師指令總包方按原先約定的規(guī)定進行處理，到質(zhì)量合乎要求后再行驗收。3、分部分項工程質(zhì)量等級評定完成分部分項工程中間驗收同時，總包方還應(yīng)提交其質(zhì)量等級評定申請單，向業(yè)主、監(jiān)理師申請檢查確認。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求，依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗評，簽發(fā)認可。4、單位工程竣工驗收（1）、單位工程完成，總包方竣工預(yù)驗收合格后，提交單位工程竣工驗收證書及相關(guān)完整的文件資料，向業(yè)主、監(jiān)理師申請竣工初驗收。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求，對其進行檢查，確認通過后，上報業(yè)主組織有關(guān)單位和政府質(zhì)監(jiān)部門參加正式驗收。（2）、上述核查后若有質(zhì)量問題，業(yè)主、監(jiān)理師指令總包方限時處理，總包方根據(jù)其要求，限時處理完畢，再行核查。（3）、上述核查同時，總包方提交竣工圖，向業(yè)主、監(jiān)理師申請檢查。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求對照有關(guān)技術(shù)文件檢查通過，簽發(fā)認可。5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)（1）、總包方定期召集各分包施工單位，并邀請業(yè)主、監(jiān)理師及其他有關(guān)單位（如設(shè)計、勘察、材料設(shè)備供應(yīng)及業(yè)主，政府質(zhì)監(jiān)、城管、交管等部門）參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，并必須根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理師協(xié)調(diào)意見及時予以執(zhí)行：落實后及時給予書面報告。（2）、業(yè)主、監(jiān)理師在必要時，可在定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以外，或在上述參加范圍以外向總包方提出召開臨時協(xié)調(diào)，或提出參加會議單位和人員，總包方必須據(jù)此召集和召開，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理師協(xié)調(diào)意見及時予以執(zhí)行協(xié)調(diào)和反饋。6、成品保護分部分面工程中間驗收認可后，總包單位提交相對獨立的分部分項工程成品保護報告，向業(yè)主、監(jiān)理師提出其成品保護申請，業(yè)主、監(jiān)理師經(jīng)核準(zhǔn)后，實施成品保護。第二節(jié)對專業(yè)分包工程管理近幾年來，我公司先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的施工總承包，這些項目經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)監(jiān)站的檢查均滿足合同的階段要求，特別在創(chuàng)優(yōu)奪杯上我公司有明顯的優(yōu)勢，我們之所以能達到這樣的成績優(yōu)勢，主要是由于我們選派了強有力的項目經(jīng)理部，對建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、造價、進度標(biāo)化等進行直接管理和有效控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的要求。本工程施工過程中我們將繼續(xù)發(fā)揚管理中取得的經(jīng)驗，另一方面將嚴格按建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍履行責(zé)職和義務(wù)，同時對專業(yè)指定分包工程進行嚴格管理，使專業(yè)分包管理質(zhì)量、進度、安全等納入我公司的總體計劃及管理之中，確保各項工作始終進入受控狀態(tài)。對專業(yè)分包管理的設(shè)想有：1、貫徹我總包方建立的質(zhì)量保證體系，并據(jù)此對整個產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何專業(yè)分包單位的工作失職、失誤均視為總承包方的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工專業(yè)分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。2、責(zé)成專業(yè)分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料須事先征得業(yè)主、管理公司和總包方審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3、責(zé)成專業(yè)分包單位嚴格按施工總進度和施工大綱，編制“實施進度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確保大綱所規(guī)定的總目標(biāo)實現(xiàn)。4、專業(yè)分包單位按總包方制訂的總平面圖，“按圖就位”，且按總承包方的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工要求進行施工。5、總承包方將以各個指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中生產(chǎn)的各類矛盾，以合同中明確責(zé)任來追究貽誤方的失責(zé)，盡可能減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推委扯皮現(xiàn)象而貽誤工作。6、總承包方對分包單位加強教育，提請專業(yè)分包單位增強對產(chǎn)品的保護工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負責(zé)，使產(chǎn)品不污不損。7、總包方在做好工程技術(shù)資料的同時，必須定期對分包單位技術(shù)資料進行檢查，以使整個工程的資料始終受控狀態(tài)。8、加強對專業(yè)分包隊伍的管理，對專業(yè)分包隊伍的人員上崗情況進行檢查，使專業(yè)分包人員的資質(zhì)符合要求，絕不允許無證上崗。9、對于專業(yè)分包單位，也必須遵循先有方案，后施工的原則，責(zé)成專業(yè)分包單位編制施工方案，經(jīng)總包方審核后，報送業(yè)主及監(jiān)理單位，審核同意后，方可按方案實施。10、加強對專業(yè)分包工程質(zhì)量的監(jiān)控，對每個專業(yè)分包單位，總包方均派對口管理人員進行監(jiān)督，使分包單位質(zhì)量處于總包方控制之中。11、及時檢查專業(yè)分包隊伍的進度，使其進度滿足總工期要求。第三節(jié)土建與安裝工程的配合協(xié)調(diào)一、結(jié)構(gòu)施工階段的配合協(xié)調(diào)措施（一）項目部設(shè)立若干位既懂土建施工又精于水電安裝的專職調(diào)度員，用與協(xié)調(diào)土建與水電安裝施工工序，施工作業(yè)面之間的銜接。（二）每周五召開一次工程施工協(xié)調(diào)會，查對計劃完成情況，落實各項工作，查對工序交叉施工問題協(xié)調(diào)對策，落實人員、材料、進度、限時協(xié)調(diào)計劃。（三）建立砼澆筑會簽及下達澆搗令制度，基礎(chǔ)、主體施工時需設(shè)置的預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留洞等，沒有會簽及下達澆搗令不得澆筑，以防漏埋漏設(shè)。（四）專門組織土建與安裝進行施工圖交叉會審，有關(guān)問題作會審記錄。（五）制定土建電成品聯(lián)合保護措施。（六）配備專人協(xié)調(diào)專業(yè)安裝技術(shù)問題和作業(yè)時間，空間條件。（七）預(yù)留、預(yù)埋配合：預(yù)埋人員按預(yù)留、預(yù)埋圖進行預(yù)留、預(yù)埋，預(yù)留中不得隨意損傷工程鋼筋，土建與水電施工圖有矛盾時由主任工程師和施工員與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商處理。在地坪內(nèi)錯埋、漏埋或設(shè)增加的埋管必須在未作樓地面層前重埋或補埋。墻體上預(yù)留設(shè)備進出孔，由設(shè)計確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與土建商定后由土建留孔。原則上水電圖上的預(yù)留、預(yù)埋由水電專業(yè)進行：土建圖上的預(yù)圖、預(yù)埋由土建進行。（八）暗設(shè)箱盒及墻面上的開關(guān)、插座應(yīng)配合貼面施工而進行。（九）施工用電及場地使用配合：因施工穿插作業(yè)多，對施工用電，現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)在土建同意安排下協(xié)調(diào)解決。二、裝修時的配合協(xié)調(diào)措施（一）建立裝飾施工會簽制度，裝飾施工前，每層應(yīng)組織有關(guān)人員、工種檢查管道、埋件安裝的數(shù)量、位置、并會簽，以防修鑿。（二）在裝修墻面上安裝開關(guān)、插座等，應(yīng)與裝修工作配合進行。（三）燈具、開頭插座、面板安裝配合：燈具、開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時不