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ISO9001:2015
轉(zhuǎn)版升級(jí)培訓(xùn)課程注意事項(xiàng)Module1背景介紹ISO的由來
1946年,來自25個(gè)國(guó)家的代表在倫敦召開會(huì)議,決定成立一個(gè)新的國(guó)際組織,其目的是促進(jìn)國(guó)際間的合作和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。ISO組織于1947年2月23日正式成立,總部設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。ISO于1951年發(fā)布了第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)---工業(yè)長(zhǎng)度測(cè)量用標(biāo)準(zhǔn)參考。目前共頒布各種標(biāo)準(zhǔn)1.6萬(wàn)多。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)簡(jiǎn)介
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationalOrganizationforStandardization)簡(jiǎn)稱ISO?!癐SO”并不是首字母縮寫,而是一個(gè)詞,它來源于希臘語(yǔ),意為“相等”,現(xiàn)在有一系列用它作前綴的詞,諸如“isometric”(意為“尺寸相等”)“isonomy”(意為“法律平等”)。從“相等”到“標(biāo)準(zhǔn)”,內(nèi)涵上的聯(lián)系使“ISO”成為組織的名稱。
ISO該組織自我定義為非政府組織官方語(yǔ)言是英語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)參加者包括各會(huì)員國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和主要公司ISOLogo■ISO9001是由ISO/TC176/SC2(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分技術(shù)委員會(huì))負(fù)責(zé)制定和修訂?!鏊蠭SO的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)每5-8年進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審其適用性和適宜性■ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)行了多次修訂改版的背景歷史沿革ISO標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生過程WD(WORKDRAFT)工作組草案CD(COMMITEDRAFT)委員會(huì)草案DIS(DRAFTINTERNATIONALSTANDARD)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案FDIS(FINALDRAFTINTERNATIONALSTANDARD)最終國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案IS(INTERNATIONALSTANDARD)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2012年6月,在西班牙畢爾包召開的ISO/TC176/SC2/WG24,ISO9001修訂版的首次會(huì)議上提出了ISO9001修訂版的新工作項(xiàng)目建議,以及設(shè)計(jì)規(guī)范草案和項(xiàng)目計(jì)劃:質(zhì)量管理發(fā)展的歷程質(zhì)量檢驗(yàn)QualityTest質(zhì)量控制QualityControl全面質(zhì)量管理TQM邁向6σMarching6σ1900193019501990
一. 修訂過程
2002年起,TC176相繼提出了“2008
版ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設(shè)計(jì)規(guī)范”和“ISO9001修訂草案”。
2008年11月15日ISO正式發(fā)布ISO9001:2008
版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
2014年起,TC176相繼提出了“2014
版ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設(shè)計(jì)規(guī)范”和“ISO9001修訂草案”。
預(yù)計(jì)2015年9
月ISO正式發(fā)布ISO9001:2015
版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。二. 修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因
1.與質(zhì)量管理體系要求和組織戰(zhàn)略意圖有關(guān)* 當(dāng)代社會(huì)已由工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向信息社會(huì),經(jīng)濟(jì)體系已由工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)。* 當(dāng)代企業(yè)面臨的環(huán)境特點(diǎn)是:市場(chǎng)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、企業(yè)國(guó)際化。* 企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)是:運(yùn)營(yíng)虛擬化、戰(zhàn)略短現(xiàn)化。* 企業(yè)管理的趨勢(shì)是:管理過程化、組織扁平化、職能綜合化。* 創(chuàng)新變革已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒動(dòng)力(1) 經(jīng)濟(jì)全球化,使企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者和顧客范圍更廣;
(2) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和層面多樣化;
(3) 顧客要求多樣化、個(gè)性化,變化頻率加快;
(4) 變化本身成為普遍的、持續(xù)的、常規(guī)的現(xiàn)象。
二. 修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因
2.企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,增加對(duì)組織提供合格產(chǎn)品和服務(wù)的能力的信任。3.
組織發(fā)展的需要 不斷提高顧客的滿意程度,促進(jìn)組織各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),提高組織的整體業(yè)績(jī),加強(qiáng)組織滿足顧客的能力。3. 標(biāo)準(zhǔn)的使用的需要
加強(qiáng)顧客對(duì)基于ISO9001的質(zhì)量管理體系的信任,
要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容具有更加廣泛的通用性,能適用于各種類型和規(guī)模的組織。4.
標(biāo)準(zhǔn)定期修訂的需要
定期修訂以確保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與思路的及時(shí)更新。
為什么要改版?為了開發(fā)和維護(hù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及其他出版物,ISO/IEC需遵從ISO/IEC指令。它由兩部分組成。即第一部分:技術(shù)工作程序和第二部分:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和起草的規(guī)則。?《ISO/IECDirectives,Part1,ConsolidatedISOSupplement,2013》該第一部分指令含有一規(guī)范附件SL(AnnexSL):管理體系標(biāo)準(zhǔn)建議。及其附錄2(Appendix2):高級(jí)結(jié)構(gòu),等同的核心正文,共用術(shù)語(yǔ)和核心定義。這個(gè)《附件SL附錄2》其實(shí)是一個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ManagementSystemStandard)的標(biāo)準(zhǔn)模板,即是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”。?按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求,將來所有的ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)如能源,道路交通安全,IT安全,食品安全,社會(huì)安全,環(huán)境,質(zhì)量在今后修改時(shí)都要按照《附件SL》的要求重寫。新版國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015已經(jīng)采納了ISODirective附錄SL這一高級(jí)結(jié)構(gòu)。?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的《附件SL》的目的就是為了緩解各種管理體系標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一狀況。這不僅有利于管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,也為今后一致性的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制定建立標(biāo)準(zhǔn)模板。?目前已經(jīng)頒布的ISO14001:2015WD版即采用了上述標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu),與ISO9001:2015CD的標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)內(nèi)容完全一致!《附件SL附錄2》“術(shù)語(yǔ)和定義”部分列舉了22個(gè)術(shù)語(yǔ),作為管理體系標(biāo)準(zhǔn)的通用術(shù)語(yǔ),包括組織、利益相關(guān)者、要求、管理體系、最高管理者、有效性、方針、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、能力、文件化信息、過程、績(jī)效、外包、監(jiān)視、測(cè)量、審核、符合、不符合、糾正、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)。其中最值得注意的是“風(fēng)險(xiǎn)”。“風(fēng)險(xiǎn)”之所以值得注意,是因?yàn)檫@是歷史上第一次進(jìn)入ISO9001的通用術(shù)語(yǔ)。由于這些通用術(shù)語(yǔ)是在所有的管理體系標(biāo)準(zhǔn)中都要使用的,所以“風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)入通用術(shù)語(yǔ)標(biāo)志著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視,標(biāo)志著在所有管理體系標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)調(diào)。《附件SL附錄2》提出的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu),是一個(gè)高級(jí)結(jié)構(gòu)。具體而言,根據(jù)《附件SL附錄2》,一個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn),除了引言(Introduction)以外,應(yīng)該包括10章為什么要改版?術(shù)語(yǔ)和定義益相關(guān)方(3.02):人或組織(3.01)他能影響某個(gè)決策或活動(dòng),或被其影響,及認(rèn)為自身會(huì)被其影響。?風(fēng)險(xiǎn)(3.09):不確定性的影響注1:影響是期望的偏離—正面的或負(fù)面的注2:不確定性是與事件及其結(jié)果或可能性的了解或認(rèn)識(shí)有關(guān)的信息的有效狀態(tài),甚至部分狀態(tài)注3:風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常以參照潛在事件(ISO導(dǎo)則73,3.5.1.3)和結(jié)果(ISO導(dǎo)則73,3.6.1.3),或兩者的結(jié)合為特征注4:風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常以事件(包含各種情形下的變更)結(jié)果和其發(fā)生的可能性(ISO導(dǎo)則73,3.6.1.1)的結(jié)合來表示?文件化信息(3.11):組織需控制和保持的信息及其包含它的介質(zhì)注1:文件化信息可以是任何形式和介質(zhì),并來自如何源頭注2:文件化信息可以指?管理體系(3.04)含有關(guān)過程(3.12)?為組織運(yùn)作產(chǎn)生的信息(文件)?取得結(jié)果的證據(jù)(記錄)術(shù)語(yǔ)和定義?績(jī)效(3.13):可測(cè)量的結(jié)果注1:績(jī)效可以與定量或定性的發(fā)現(xiàn)有關(guān)注2:績(jī)效可以與管理活動(dòng),過程(3.12),產(chǎn)品(含服務(wù)),體系或組織(3.01)有關(guān)?外包(3.14):當(dāng)外部組織(3.01)履行組織的部分職能或過程(3.12)所進(jìn)行的安排注1:外部組織是在管理體系(3.04)范圍外面,盡管外包的職能或過程是在范圍內(nèi)。術(shù)語(yǔ)和定義?監(jiān)視(3.15):確定體系,過程或活動(dòng)的狀態(tài)注1:為了確定狀態(tài),或需要進(jìn)行檢查,監(jiān)督或批判地觀察?測(cè)量(3.16):確定數(shù)值的過程術(shù)語(yǔ)和定義Organization組織Process過程Interestedparty相關(guān)方Performance績(jī)效Stakeholder利益相關(guān)方Outsource外包Requirement要求Monitoring監(jiān)視Managementsystem管理體系Measurement測(cè)量Topmanagement最高管理者Audit審核Effectiveness有效性Conformity合格Policy方針Nonconformity不合格Objective目標(biāo)Correction糾正Risk風(fēng)險(xiǎn)Correctionaction糾正措施Documentedinformation文件化信息Continualimprovement持續(xù)改進(jìn)Competence能力
管理體系標(biāo)準(zhǔn)“高級(jí)結(jié)構(gòu)“采用的通用術(shù)語(yǔ):管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)
ISO9001:2015版主要變化A.標(biāo)準(zhǔn)更一般化和更容易被服務(wù)業(yè)采用:用“goodsandservices”替代“product”。減少原來自硬件領(lǐng)域的實(shí)踐的規(guī)范性要求,尤其是條款7.1.4監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備和8.5產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)。B.組織環(huán)境:新增2條條款(4.1理解組織及其環(huán)境和4.2理解利益相關(guān)方的需求和期望):要求組織確定能影響質(zhì)量管理體系策劃的議題和要求,并作為開發(fā)質(zhì)量管理體系的輸入。C.過程方法:成為標(biāo)準(zhǔn)的單獨(dú)要求(條款4.4.2)D.風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施:不包含“預(yù)防措施”特定要求條款,原因是正式管理體系的主要目的之一就是作為預(yù)防工具。且條款4.1理解組織及其環(huán)境和6.1處理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施覆蓋了“預(yù)防措施”的理念。E.“文件化信息”替代了“文件”和“記錄”。F.產(chǎn)品和服務(wù)的外部提供的控制(條款8.4):涉及到所有形式的外部提供:從供應(yīng)商采購(gòu),與關(guān)聯(lián)公司的安排,到外包組織的過程和職能,及任何其他方式。要求組織采取基于風(fēng)險(xiǎn)的管理辦法去確定適宜的控制類型和程度。
ISO9001:2015版主要變化PCDA模式圖質(zhì)量管理體系方法建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟:需求和期望方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)定測(cè)量過程的方法,確定過程的有效性和效率;確定防止不合格消除產(chǎn)生原因的措施持續(xù)改進(jìn)Module2管理原則七項(xiàng)質(zhì)量管理原則以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)CustomerFocus領(lǐng)導(dǎo)作用Leadership全員參與EngagementofPeople過程方法ProcessApproach改進(jìn)Improvement基于事實(shí)的決策方法Evidence-basedDecisionMaking關(guān)系管理RelationshipManagement以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)CustomerFocus領(lǐng)導(dǎo)作用Leadership全員參與EngagementofPeople過程方法ProcessApproach突:突出藩籬,成就卓越破:破繭成蝶,輕舞飛揚(yáng)改進(jìn)
Improvement要執(zhí)行,更要結(jié)果基于事實(shí)的決策方法FactualapproachtoDecisionMaking基于事實(shí)的決策方法FactualapproachtoDecisionMaking結(jié)果呢?關(guān)系管理RelationshipManagementModule3標(biāo)準(zhǔn)理解及ISO9001:2008與ISO9001:2015變化情況對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的更改之處(新VS舊標(biāo)準(zhǔn))紅色的文字為2015版加入,而2008版內(nèi)沒有的文字藍(lán)色的文字為2008版有,但在2015版中表達(dá)的方式不同。字眼上有所不同但并沒有加入新的要求。對(duì)2015版標(biāo)準(zhǔn)和2008版標(biāo)準(zhǔn)相比沒有改變的部分或改變后未發(fā)生實(shí)質(zhì)上的變化,將不會(huì)做重點(diǎn)說明。1要求ISO9001:2015與ISO9001:2008比較1范圍本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:a)需要證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù),和b)通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意。注1:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語(yǔ)“產(chǎn)品”僅適用于——預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品和服務(wù),——運(yùn)行的過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。注2:法律法規(guī)要求可稱作法定要求。 變化點(diǎn):細(xì)微變化
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解2規(guī)范性引用文件ISO9001:2015與ISO9001:2008比較2規(guī)范性引用文件下列文件的引用對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的使用必不可少。凡注明日期引用,引用注明日期的版本。凡未注明日期引用,引用該文件的最新版本(包括所有修訂版)。ISO9000:2015,質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
無(wú)變化
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較為了本文件目的,ISO9000給出的術(shù)語(yǔ)和定義適用。增加來自(AnnexSLAppendix2)的術(shù)語(yǔ)和定義,共22個(gè)。這些術(shù)語(yǔ)和定義包括:組織,相關(guān)方,要求,管理體系,最高管理者,有效性,方針,目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn),能力,文件化信息,過程,績(jī)效,外包,監(jiān)視,測(cè)量,審核,符合,不符合,糾正,糾正措施,持續(xù)改善。
變化點(diǎn):新的術(shù)語(yǔ)和定義如:風(fēng)險(xiǎn)、文件化信息、績(jī)效、外包、監(jiān)視、測(cè)量未來有可能隨ISO9000一起變化
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解3術(shù)語(yǔ)和定義ISO9001:2015與ISO9001:2008比較4組織的環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境組織應(yīng)確定與其目的和戰(zhàn)略方向相關(guān)的內(nèi)部和外部議題,這將影響其達(dá)到質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的能力。必要時(shí)組織應(yīng)及時(shí)更新這樣的決定。當(dāng)確定相關(guān)的外部和內(nèi)部議題時(shí),組織應(yīng)考慮來自于:a)對(duì)組織目標(biāo)有影響的變化和趨勢(shì);b)與有關(guān)的利益相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念和價(jià)值觀;c)治理議題,戰(zhàn)略重點(diǎn),內(nèi)部政策和承諾;d)資源的可用性,優(yōu)先次序和技術(shù)變革。注1:可通過考慮來自于法律的,科技的,競(jìng)爭(zhēng)的,文化的,社會(huì)的,經(jīng)濟(jì)的和自然環(huán)境的議題促進(jìn)對(duì)外部環(huán)境的了解,不管是國(guó)際性的,國(guó)內(nèi)的,區(qū)域性的或地方性的注2:當(dāng)了解內(nèi)部環(huán)境時(shí),組織可以考慮那些與組織理念,價(jià)值觀和文化相關(guān)的內(nèi)容。
變化點(diǎn):2008版無(wú)此項(xiàng)要素,只在標(biāo)準(zhǔn)的引言0.1的總則部分提及,組織不是孤立的,組織質(zhì)量管理體系的建立必須考慮其所處的內(nèi)/外部環(huán)境!
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解4組織的環(huán)境ISO9001:2015與ISO9001:2008比較4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系的邊界和適用性以建立其范圍。當(dāng)確定這個(gè)范圍時(shí),組織應(yīng)考慮a)4.1中提到的外部和內(nèi)部議題,b)4.2中提到的要求。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),交付它們的主要過程和包含的組織場(chǎng)所來確定范圍。當(dāng)確定范圍時(shí),組織應(yīng)文件化并證明任何不適用于本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求和從質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)排除的決定。任何這樣的排除應(yīng)限于條款7.1.4和8,并且不影響組織確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求和客戶滿意的能力或責(zé)任,也不能基于安排一個(gè)外部提供方去執(zhí)行組織的某項(xiàng)職能或過程就聲明刪減。注:外部提供方可以是組織質(zhì)量管理體系之外的供應(yīng)商或姐妹組織(如總部或替代場(chǎng)所)質(zhì)量管理體系范圍應(yīng)形成文件化信息。
變化點(diǎn):08版基本無(wú)此項(xiàng)要求(部分內(nèi)容在1.2)。EHS標(biāo)準(zhǔn)有要求,在策劃管理體系時(shí)要確定管理體系的范圍。
4組織的環(huán)境新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較4.4質(zhì)量管理體系4.4.1總則組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立,實(shí)施,保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系,包括所需的過程和它們之間的相互作用。 變化點(diǎn):沒有形成文件的要求,將持續(xù)改進(jìn)變?yōu)椤案倪M(jìn)”。新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文件要求的弱化!
4組織的環(huán)境新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較4.4.2過程方法組織應(yīng)在質(zhì)量管理體系采用過程方法。組織應(yīng):a)確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用;b)確定每個(gè)過程所需的輸入和預(yù)期的輸出;c)確定這些過程的順序和相互作用;d)確定對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)符合和客戶滿意的風(fēng)險(xiǎn),如果非預(yù)期的輸出已交付或過程的相互作用失效;e)確定為確保這些過程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則,方法,測(cè)量和相關(guān)的績(jī)效指標(biāo);f)確定資源并確保其可用性;g)分配過程的職責(zé)和權(quán)限;h)實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果;i)監(jiān)控,分析和,如果需要,變更這些過程確保他們持續(xù)提供預(yù)期的輸出和j)確保對(duì)這些過程的改進(jìn)。 變化點(diǎn):明確規(guī)定過程方法是標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)要素!
4組織的環(huán)境新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾5.1.1與質(zhì)量管理體系有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾最高管理者應(yīng)通過以下方式展示與質(zhì)量管理體系有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:a)確保為質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并與組織的戰(zhàn)略方向相適應(yīng);b)確保質(zhì)量方針在組織內(nèi)得到理解和服從;c)確保質(zhì)量管理體系的要求融入到組織的業(yè)務(wù)過程;d)提升過程方法的意識(shí);e)確保質(zhì)量管理體系所需的資源f)溝通有效的質(zhì)量管理,符合質(zhì)量管理體系要求及產(chǎn)品和服務(wù)要求的重要性;g)確保質(zhì)量管理體系達(dá)到預(yù)期的輸出;h)鼓勵(lì),指導(dǎo)和支持員工致力于質(zhì)量管理體系的有效性;i)鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新;j)支持其他相關(guān)的管理人員在他們各自的負(fù)責(zé)領(lǐng)域發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)作用。變化點(diǎn):1.領(lǐng)導(dǎo)作用的內(nèi)容更加具體明確;2.強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視過程方法及關(guān)注質(zhì)量管理的有效性
5領(lǐng)導(dǎo)作用新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較5.1.2與顧客需求和期望有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾最高管理者應(yīng)展示以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,以保證:a)影響產(chǎn)品和服務(wù)符合與客戶滿意的風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別和處理;b)顧客的要求得到確定和滿足;c)以持續(xù)地提供滿足客戶要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)為關(guān)注焦點(diǎn)得以維持;d)以增強(qiáng)顧客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)得以維持;注本標(biāo)準(zhǔn)提及的“業(yè)務(wù)”宜寬泛地理解為組織生存目的的核心活動(dòng)。 變化點(diǎn):明確了最高管理層在貫徹以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)作用
5領(lǐng)導(dǎo)作用新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較5.2質(zhì)量方針最高管理者應(yīng)建立質(zhì)量方針:a)與組織的宗旨相適應(yīng)b)提供制定質(zhì)量目標(biāo)的框架c)包括滿足適用要求的承諾,d)包括持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾。質(zhì)量方針應(yīng):a)作為文件化信息;b)在組織內(nèi)得到溝通;c)適用時(shí),可為相關(guān)方獲??;d)在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。注質(zhì)量管理原則可以作為質(zhì)量方針的基礎(chǔ)。 變化點(diǎn):無(wú)大的變化,強(qiáng)調(diào)方針應(yīng)為相關(guān)方所獲取,因?yàn)榉?wù)行業(yè)的一些相關(guān)方(承包方)是質(zhì)量管理體系的重要部分,參考了EHS方針的一些要求!
5領(lǐng)導(dǎo)作用新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較5.3組織角色,責(zé)任和權(quán)限最高管理者應(yīng)確保相關(guān)角色的責(zé)任和權(quán)限在組織內(nèi)部得到分配和溝通。最高管理者應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系有效性負(fù)責(zé),應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限以:a)確保質(zhì)量管理體系符合此國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求,和,b)確保過程相互作用并產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果c)向最高管理層報(bào)告質(zhì)量管理體系績(jī)效和任何改進(jìn)的需求;d)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。
主要變化點(diǎn):強(qiáng)調(diào)了最高管理者的責(zé)任----對(duì)體系的有效性負(fù)責(zé),刪除了管理者代表的硬性要求,展示了管理的靈活性。
5領(lǐng)導(dǎo)作用新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較6.1處理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施策劃質(zhì)量管理體系時(shí),組織應(yīng)考慮4.1提到的議題和4.2提到的要求,并確定需要處理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)以便:a)確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果;b)確保組織可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的符合及顧客滿意;c)預(yù)防,或減少非預(yù)期效果,和d)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)組織應(yīng)策劃a)處理這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施b)如何1)整合和實(shí)現(xiàn)措施于管理體系過程中,2)評(píng)價(jià)這些措施的有效性處理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)所采取的任何措施都應(yīng)與產(chǎn)品和服務(wù)的符合及顧客滿意的潛在影響相適應(yīng)。注:處理風(fēng)險(xiǎn)的選擇包括例如風(fēng)險(xiǎn)回避,風(fēng)險(xiǎn)減少或風(fēng)險(xiǎn)接受。主要變化點(diǎn):新增風(fēng)險(xiǎn)管理,在策劃時(shí)就應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)!
6策劃新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較6.2質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的策劃組織應(yīng)在相關(guān)的職能,層次和過程建立質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)a)與質(zhì)量方針保持一致,b)與產(chǎn)品和服務(wù)的符合及顧客滿意相關(guān),c)可測(cè)量,d)考慮適用的要求,e)被監(jiān)視,f)被溝通,和g)適當(dāng)時(shí)更新。組織應(yīng)保留質(zhì)量目標(biāo)的文件化信息。當(dāng)策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定:a)做什么;b)需要什么資源(見7.1);c)誰(shuí)負(fù)責(zé);d)何時(shí)完成;e)如何評(píng)價(jià)結(jié)果。 變化點(diǎn):質(zhì)量目標(biāo)的要求內(nèi)容更明確,對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求更加具體,實(shí)際上提出了類似于EHS體系管理方案的要求。
6策劃新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較6.3變更的策劃組織應(yīng)確定變更的需求和機(jī)會(huì)以保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的績(jī)效。組織應(yīng)按已策劃的和系統(tǒng)的方法實(shí)施變更,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),評(píng)審變更的潛在后果。注:變更管理的具體要求包含在條款8中。 變化點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)引入了變更管理,在策劃時(shí)就要考慮變更。
6策劃新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.1.資源7.1.1總則組織應(yīng)確定和提供必要的資源,以建立,實(shí)施,保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。組織應(yīng)考慮:a)現(xiàn)有的內(nèi)部資源,能力和限制是什么,和b)需要向外部尋求哪些產(chǎn)品和服務(wù)。 變化點(diǎn):支持過程含資源,能力,意識(shí),溝通,文件化信息。將資源擴(kuò)大到除基礎(chǔ)設(shè)施,過程環(huán)境之外的監(jiān)視和測(cè)量裝置,知識(shí);強(qiáng)化和明確了資源策劃階段需要考慮的問題。知識(shí)也是一種資源!外部協(xié)作方也是資源!
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.1.2基礎(chǔ)設(shè)施組織應(yīng)確定,提供和維護(hù)其運(yùn)行和確保產(chǎn)品和服務(wù)的符合及顧客滿意所必要的基礎(chǔ)設(shè)施。注:基礎(chǔ)設(shè)施包括:a)建筑物和相關(guān)設(shè)施b)設(shè)備(包括硬件,軟件)c)運(yùn)輸,通訊和信息系統(tǒng)。 變化點(diǎn):強(qiáng)調(diào)了基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)確保顧客滿意,加強(qiáng)了服務(wù)行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系;將基礎(chǔ)設(shè)施的具體內(nèi)容由標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整到備注中,使得標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的靈活性更高。
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.1.3過程環(huán)境組織應(yīng)確定,提供和維護(hù)其運(yùn)行和確保產(chǎn)品和服務(wù)的符合及顧客滿意所必要的過程環(huán)境。注:過程環(huán)境可包括物理的,社會(huì)的,心理的和環(huán)境的因素(如:溫度,承認(rèn)方案,人機(jī)工學(xué)和大氣成分)
變化點(diǎn):標(biāo)題的修訂,增加了過程環(huán)境的內(nèi)容,社會(huì)的過程環(huán)境如和諧的人際關(guān)系也是過程環(huán)境的重要內(nèi)容,尤其是對(duì)于服務(wù)行業(yè)!
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.1.4監(jiān)視和測(cè)量裝置組織應(yīng)確定,提供和維護(hù)為驗(yàn)證產(chǎn)品符合要求所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置,并確保這些裝置符合目的。組織應(yīng)保持適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛楸O(jiān)視測(cè)量裝置符合目的的證據(jù)。注1:監(jiān)視測(cè)量裝置可包括測(cè)量設(shè)備和評(píng)價(jià)方法如:調(diào)查表。注2:監(jiān)視測(cè)量裝置可對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和(或)驗(yàn)證。
變化點(diǎn):1.監(jiān)視和測(cè)量裝置本來就是一種資源!標(biāo)準(zhǔn)條款由產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)調(diào)整到支持過程;2.將監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理內(nèi)容調(diào)整到備注中,弱化了制造行業(yè)的測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)/驗(yàn)證管理;3,應(yīng)對(duì)服務(wù)行業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的需要,評(píng)價(jià)方法也是一種監(jiān)視和測(cè)量裝置!7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.1.4監(jiān)視和測(cè)量裝置組織應(yīng)確定,提供和維護(hù)為驗(yàn)證產(chǎn)品符合要求所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置,并確保這些裝置符合目的。組織應(yīng)保持適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛楸O(jiān)視測(cè)量裝置符合目的的證據(jù)。注1:監(jiān)視測(cè)量裝置可包括測(cè)量設(shè)備和評(píng)價(jià)方法如:調(diào)查表。注2:監(jiān)視測(cè)量裝置可對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和(或)驗(yàn)證。
變化點(diǎn):1.監(jiān)視和測(cè)量裝置本來就是一種資源!標(biāo)準(zhǔn)條款由產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)調(diào)整到支持過程;2.將監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理內(nèi)容調(diào)整到備注中,弱化了制造行業(yè)的測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)/驗(yàn)證管理;3,應(yīng)對(duì)服務(wù)行業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的需要,評(píng)價(jià)方法也是一種監(jiān)視和測(cè)量裝置!7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.1.5知識(shí)組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系及其過程運(yùn)行,和確保產(chǎn)品和服務(wù)的符合及顧客滿意所需要的知識(shí)。這些知識(shí)應(yīng)維持、保護(hù)和必要時(shí)可獲得。當(dāng)處理變化的需求和趨勢(shì)時(shí),組織應(yīng)考慮當(dāng)前的知識(shí)庫(kù)并確定如何獲取或訪問必要的附加知識(shí)(見:6.3)。
變化點(diǎn):2008版本無(wú)此項(xiàng)要求。充分體現(xiàn)了信息時(shí)代知識(shí)的重要性!7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.2能力組織應(yīng)a)確定在其控制下影響質(zhì)量績(jī)效的工作的人員所必要的能力;b)基于適當(dāng)?shù)慕逃?,培?xùn)或經(jīng)驗(yàn),確保這些人員具備能力;c)適用時(shí),采取措施獲得必要的能力,并評(píng)價(jià)所采取措施的有效性,和d)保持適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。注:適用的措施包括,例如:為現(xiàn)有員工提供培訓(xùn),導(dǎo)師指導(dǎo),重新分配,或雇傭或承包給有能力的人。7.3意識(shí)在組織控制下的工作人員應(yīng)知道:a)質(zhì)量方針b)相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)c)他們對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效帶來的好處,和d)不符合質(zhì)量管理體系要求帶來的不利影響。
變化點(diǎn):條款拆分,對(duì)人的能力和意識(shí)強(qiáng)化,培訓(xùn)雖然不見了,但包含在能力和意識(shí)條款中。
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.4溝通組織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)部和外部溝通的需求,包括:a)溝通的內(nèi)容b)溝通的時(shí)機(jī)c)溝通的對(duì)象
變化點(diǎn):溝通作為一個(gè)支持性的過程條款,EHS體系早就是這樣了,順暢和及時(shí)的溝通是質(zhì)量管理必不可少的。
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.5文件化信息7.5.1通用要求組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括:a)本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件化信息,b)為了質(zhì)量管理體系的有效性需要的而由組織確定的文件化信息。注:一個(gè)組織的質(zhì)量管理體系的文件化信息的程度可能和另一個(gè)組織有所不同,取決于:a)組織的規(guī)模和活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型b)過程的復(fù)雜程度和它們之間的相互作用,以及c)人員的能力
變化點(diǎn):刪除了2008版一些重復(fù)的地方;不再對(duì)質(zhì)量手冊(cè)有要求;不再有文件化程序的要求!質(zhì)量管理體系的有效性重要!
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.5.2建立和更新當(dāng)組織在建立和更新文件化信息時(shí),組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模篴)標(biāo)識(shí)和說明(如:標(biāo)題、日期、作者、或參考號(hào)碼)b)格式(如:語(yǔ)言、軟件版本、圖片)和媒介(如:紙張、電子文件)c)為適宜性和充分性而需要的評(píng)審和批準(zhǔn)
變化點(diǎn):細(xì)化了文件化信息的具體要求,實(shí)用!
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較7.5.3.文件化信息控制質(zhì)量管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息應(yīng)得到控制以確保:a)在需要的時(shí)間和地點(diǎn)可獲得適用的文件化信息b)得到充分地保護(hù)(如:防止損失機(jī)密性,不恰當(dāng)?shù)氖褂茫驌p失完整性)為控制文件化信息,組織應(yīng)注意下述活動(dòng),適用時(shí),a)發(fā)放、存取、檢索和使用;b)儲(chǔ)存和防護(hù),包括保存易讀性;c)變更控制(如:版本控制),和d)保存和處置。策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系需要的由組織確定的外部文件化信息應(yīng)得到適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和控制。注:存取意指文件化信息的查閱許可,或者指查閱和更改文件化信息的許可和授權(quán)。
文件化信息管控出現(xiàn)了較大的變化:合并了文件和記錄,二者不作區(qū)分;對(duì)文件化信息的管控不再有文件化的程序要求;強(qiáng)調(diào)適用性和實(shí)用性;明確了08版未提及的文件化信息的保護(hù)保密內(nèi)容;
7支持新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.1運(yùn)行的策劃和控制組織應(yīng)策劃、實(shí)施和控制為滿足要求和實(shí)施6.1中確定的措施的所需的過程,通過a)建立過程準(zhǔn)則;b)按照準(zhǔn)則實(shí)施過程控制,并且c)保留必要的文件化信息以便為過程按照策劃得到實(shí)施提供信任組織應(yīng)控制策劃的變更,評(píng)審非預(yù)期變更的后果;必要時(shí),采取措施來減輕任何不利的影響。組織應(yīng)確保由外部提供方來運(yùn)行的組織的某項(xiàng)職能和過程得到控制(參見8.4)注:由外部提供方運(yùn)行的組織的某個(gè)職能或過程通常被稱為外包。
變更點(diǎn):部分內(nèi)容來自于08版的7.1。在運(yùn)行策劃時(shí)就要考慮變更管理和外包管理!
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運(yùn)行新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.2市場(chǎng)需求的確定和與顧客的相互作用8.2.1通用要求組織應(yīng)實(shí)施過程來和顧客進(jìn)行互動(dòng)以確定有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的要求。注A:“顧客“指現(xiàn)有的或潛在的顧客注B:組織可以和其他利益相關(guān)方進(jìn)行互動(dòng)以確定產(chǎn)品和服務(wù)的附加要求(見4.2)
08版沒有此條款的明確要求。明確了顧客要求獲得的方法以及組織應(yīng)考慮潛在的顧客!
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定組織應(yīng)確定,適用時(shí):a)顧客規(guī)定的要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;c)適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求d)組織認(rèn)為必須滿足的附加要求注:附加要求可以包括由利益相關(guān)方提出的要求。 變化點(diǎn):微小的變化。附加要求明確了。
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評(píng)審組織應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求。評(píng)審應(yīng)在組織向顧客做出提供產(chǎn)品和服務(wù)的承諾之前進(jìn)行(如:提交標(biāo)書、接受合同或訂單及接受合同或訂單的更改),并應(yīng)確保:a)產(chǎn)品和服務(wù)的要求得到規(guī)定和接受b)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決,且c)組織有能力滿足規(guī)定的要求。評(píng)審結(jié)果的文件化信息應(yīng)予保持。若顧客沒有提供文件化的聲明要求,組織在接收顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。若產(chǎn)品和服務(wù)的要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)的文件化信息得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。注:在某些情況中,對(duì)每一個(gè)訂單進(jìn)行正式的評(píng)審可能是不可行的,而代之可以對(duì)來自顧客的其他相關(guān)信息進(jìn)行評(píng)審。變化點(diǎn):微小的變化。
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.2.4顧客溝通組織應(yīng)確定并根據(jù)策劃的安排就以下有關(guān)方面實(shí)施與顧客溝通:a)產(chǎn)品和服務(wù)的信息b)問詢、合同或訂單的處理,包括對(duì)其的修改c)顧客反饋,包括顧客抱怨(見9.1)。d)如適用,顧客財(cái)產(chǎn)的處理,和:e)相關(guān)時(shí),對(duì)應(yīng)急措施的特殊要求。顧客財(cái)產(chǎn):08版本7.5.4變化點(diǎn):強(qiáng)調(diào)顧客溝通的策劃,調(diào)整/修訂了顧客財(cái)產(chǎn)的溝通;增加了關(guān)于應(yīng)急措施的特殊要求的溝通內(nèi)容;---反映了服務(wù)行業(yè)的要求! 新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.2.4顧客溝通組織應(yīng)確定并根據(jù)策劃的安排就以下有關(guān)方面實(shí)施與顧客溝通:a)產(chǎn)品和服務(wù)的信息b)問詢、合同或訂單的處理,包括對(duì)其的修改c)顧客反饋,包括顧客抱怨(見9.1)。d)如適用,顧客財(cái)產(chǎn)的處理,和:e)相關(guān)時(shí),對(duì)應(yīng)急措施的特殊要求。顧客財(cái)產(chǎn):08版本7.5.4變化點(diǎn):強(qiáng)調(diào)顧客溝通的策劃,調(diào)整/修訂了顧客財(cái)產(chǎn)的溝通;增加了關(guān)于應(yīng)急措施的特殊要求的溝通內(nèi)容;---反映了服務(wù)行業(yè)的要求! 新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.3運(yùn)行策劃過程在策劃產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)時(shí),組織應(yīng)實(shí)施過程以確定以下內(nèi)容,適當(dāng)時(shí):a)考慮到相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求;b)與產(chǎn)品和服務(wù)符合要求有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理的措施;c)來自于產(chǎn)品和服務(wù)要求所需的資源;d)產(chǎn)品和服務(wù)接收準(zhǔn)則;e)產(chǎn)品和服務(wù)所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng);f)績(jī)效數(shù)據(jù)如何建立和溝通;g)追溯性、存儲(chǔ)、產(chǎn)品和服務(wù)交付和交付后活動(dòng)的要求。策劃的輸出形式應(yīng)適合組織的運(yùn)作方式。注1:對(duì)應(yīng)用于特定產(chǎn)品和服務(wù)、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定的文件化信息可稱之為質(zhì)量計(jì)劃。注2:組織也可將8.5的要求應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程的開發(fā)。
變化點(diǎn):產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃時(shí)要考慮風(fēng)險(xiǎn)!
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運(yùn)行ISO9001:2015ISO9001:20088.4產(chǎn)品和服務(wù)的外部提供的控制8.4.1總則組織應(yīng)確保由外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足規(guī)定要求。注:當(dāng)組織安排外部提供方履行組織的某項(xiàng)功能或過程時(shí),已假設(shè)這將導(dǎo)致提供產(chǎn)品、服務(wù)或者產(chǎn)品和服務(wù)。
變化點(diǎn):條款拆分,邏輯更嚴(yán)謹(jǐn);將產(chǎn)品和服務(wù)的外部提供方取代了08版本的外包方和供應(yīng)商,并明確采用統(tǒng)一的要素實(shí)施控制。體現(xiàn)了對(duì)外包管理的重視!
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.4.2外部提供控制的類型和程度對(duì)外部提供方和外部提供的過程,產(chǎn)品和服務(wù)控制的類型和程度取決于:a)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其潛在的影響;b)組織和外部提供方之間對(duì)外部提供過程控制的分擔(dān)程度;c)潛在控制的能力。組織應(yīng)根據(jù)外部提供方按組織的要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力,制定和實(shí)施評(píng)價(jià)、選擇和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。應(yīng)保持描述評(píng)價(jià)結(jié)果的文件化信息。
2008版標(biāo)準(zhǔn)4.1備注關(guān)于外包管控制部分。變化點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿整個(gè)體系,包括對(duì)采購(gòu)的控制。新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.4.3外部提供方的文件化信息適當(dāng)時(shí),提供給外部提供方的文件化信息應(yīng)描述:a)要提供的產(chǎn)品和服務(wù)或者要執(zhí)行的過程;b)批準(zhǔn)或放行產(chǎn)品和服務(wù)、程序、過程和設(shè)備的要求;c)個(gè)人能力要求,包括必要的資格;d)質(zhì)量管理體系的要求;e)由組織實(shí)施的外部提供方績(jī)效的控制和監(jiān)視,f)組織或其顧客擬在外部提供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的任何驗(yàn)證活動(dòng);g)提供給組織的外部提供方財(cái)產(chǎn)的處理要求。組織在與外部提供方交流前應(yīng)確保規(guī)定要求的充分性。組織應(yīng)監(jiān)控外部提供方的績(jī)效。應(yīng)保持描述監(jiān)視結(jié)果的文件化信息。
變化點(diǎn):將組織內(nèi)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證調(diào)整到其它章節(jié)(8.7產(chǎn)品驗(yàn)證,避免重復(fù));變化點(diǎn):外部提供方的表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析的要求調(diào)整到此項(xiàng)內(nèi)容中。將7.4.3的部分內(nèi)容合并到f條款中;增加了外部提供方財(cái)產(chǎn)處理的內(nèi)容。 新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.5產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)8.5.1開發(fā)過程組織應(yīng)按過程方法策劃,實(shí)施產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)過程。在確定開發(fā)過程的階段和控制時(shí),組織應(yīng)考慮到:a)開發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)、周期和復(fù)雜性,b)規(guī)定特別過程階段或控制的顧客、法律法規(guī)要求,c)針對(duì)特定類型的產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)所需的由組織確定的要求,d)組織承諾實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;
變化點(diǎn):開發(fā)過程的要求更多
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.5產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)8.5.1開發(fā)過程組織應(yīng)按過程方法策劃,實(shí)施產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)過程。在確定開發(fā)過程的階段和控制時(shí),組織應(yīng)考慮到:a)開發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)、周期和復(fù)雜性,b)規(guī)定特別過程階段或控制的顧客、法律法規(guī)要求,c)針對(duì)特定類型的產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)所需的由組織確定的要求,d)組織承諾實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范; e)與開發(fā)活動(dòng)相關(guān)的確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),關(guān)于:1)需開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)和潛在失效后果,2)顧客和其他相關(guān)方對(duì)開發(fā)過程的控制程度,3)對(duì)組織持續(xù)滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意能力的潛在影響。f)為產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)內(nèi)外部資源需求,g)與參與開發(fā)過程的個(gè)人和各方的職責(zé)和權(quán)限明晰有關(guān)的需求;h)參與開發(fā)任務(wù)或機(jī)會(huì)的個(gè)人和各方之間的接口的管理需求,i)顧客群和用戶群參與開發(fā)過程的要求及他們與開發(fā)過程管理層接口的要求j)與實(shí)施開發(fā)過程,輸出及其適宜性有關(guān)的必要的文件化信息。k)由開發(fā)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)或服務(wù)提供所需的活動(dòng)。
變化點(diǎn):開發(fā)過程的要求更多
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.5.2開發(fā)控制對(duì)開發(fā)過程實(shí)施的控制應(yīng)確保a)開發(fā)活動(dòng)達(dá)成的結(jié)果得到明確定義,b)輸入得到充分定義能滿足開發(fā)活動(dòng)要求,并且不產(chǎn)生歧義、矛盾或表達(dá)不清,c)輸出的形式適用于后續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供,以及相關(guān)的監(jiān)測(cè)和測(cè)量,d)在進(jìn)行下一步開發(fā)工作或者設(shè)定工作優(yōu)先級(jí)前,開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題和議題得到解決或其他方式的管控,e)已策劃的開發(fā)過程得到服從,輸出與輸入保持一致、達(dá)成開發(fā)活動(dòng)的目標(biāo),f)作為開發(fā)結(jié)果所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)符合目的,和g)在產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)過程及其任何隨后的產(chǎn)品和服務(wù)變更中,保持適宜的變更控制和技術(shù)狀態(tài)管理。 設(shè)計(jì)開發(fā)過程的管控,改版后有很大的改變:取消/合并08版本設(shè)計(jì)開發(fā)過程輸入,輸出,評(píng)審,驗(yàn)證,確認(rèn),促使標(biāo)準(zhǔn)更具有靈活性,更有通用性,也更容易為服務(wù)業(yè)所采納。對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)諸多內(nèi)容也實(shí)施了調(diào)整,更具有實(shí)際指導(dǎo)性。
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.5.3開發(fā)轉(zhuǎn)移組織應(yīng)確保只有當(dāng)未解決的或來自開發(fā)的措施得到實(shí)施完成后,或者其他方式的管控以致對(duì)組織持續(xù)滿足顧客需求、法律法規(guī)要求或增強(qiáng)客戶滿意的能力沒有負(fù)面影響時(shí),才可以將開發(fā)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供。
增加了設(shè)計(jì)開發(fā)的轉(zhuǎn)移條件,標(biāo)準(zhǔn)更重視接口管理
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)提供8.6.1產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)提供的控制組織應(yīng)在受控的條件下實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:a)獲得描述產(chǎn)品和服務(wù)特性的文件化信息;b)實(shí)施控制;c)必要時(shí),獲得描述要執(zhí)行的活動(dòng)和要取得結(jié)果的文件化信息;d)使用適宜的設(shè)備;e)獲得、安裝和使用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備;f)人員的能力或其資質(zhì); 變化點(diǎn):生產(chǎn)和服務(wù)過程控制的方法更加清楚,即依賴于5M的良好控制;增加了預(yù)防人為錯(cuò)誤的要求;強(qiáng)調(diào)結(jié)果的有效性;合并了需要進(jìn)行過程確認(rèn)的過程管控要求。
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)提供8.6.1產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)提供的控制組織應(yīng)在受控的條件下實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:a)獲得描述產(chǎn)品和服務(wù)特性的文件化信息;b)實(shí)施控制;c)必要時(shí),獲得描述要執(zhí)行的活動(dòng)和要取得結(jié)果的文件化信息;d)使用適宜的設(shè)備;e)獲得、安裝和使用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備;f)人員的能力或其資質(zhì); g)對(duì)任何過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證的產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的提供的過程進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn),并定期重新確認(rèn);h)產(chǎn)品和服務(wù)的放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施;和i)預(yù)防由于人為錯(cuò)誤,諸如無(wú)意的錯(cuò)誤和故意違反規(guī)則,產(chǎn)生的不合格。注:確認(rèn)證實(shí)這些過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力,通過:a)為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則;b)設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定;c)使用特定的方法和程序;和d)文件化信息要求的定義。
變化點(diǎn):生產(chǎn)和服務(wù)過程控制的方法更加清楚,即依賴于5M的良好控制;增加了預(yù)防人為錯(cuò)誤的要求;強(qiáng)調(diào)結(jié)果的有效性;合并了需要進(jìn)行過程確認(rèn)的過程管控要求。
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6.2標(biāo)識(shí)與可追溯性適當(dāng)時(shí),組織應(yīng)通過適宜的方法去識(shí)別過程輸出。組織應(yīng)在產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的全過程中,針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求識(shí)別過程輸出的狀態(tài)。在有可追溯性要求的場(chǎng)合,組織應(yīng)控制過程輸出的唯一性識(shí)別,并作為文件化信息保存它。注:過程的輸出是任何活動(dòng)的結(jié)果,即準(zhǔn)備交付給客戶(內(nèi)部或外部)或成為下一個(gè)過程的輸入。他們可以包括產(chǎn)品,服務(wù),中間件,元件等。
主要變化點(diǎn):產(chǎn)品修訂為過程輸出,對(duì)過程輸出作出了明確的定義;明確提出了內(nèi)部客戶的要求!
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6.3顧客或外部提供方的財(cái)產(chǎn)組織應(yīng)愛護(hù)在組織控制下或組織使用的屬于顧客或外部提供方的財(cái)產(chǎn)。組織應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)一部分的顧客或外部提供方的財(cái)產(chǎn)。若顧客或外部提供方財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí),組織應(yīng)報(bào)告顧客或外部提供方,并保持文件化信息。注:顧客或外部提供方財(cái)產(chǎn)可包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、機(jī)密性或個(gè)人信息。
變化點(diǎn):客戶財(cái)產(chǎn)管理擴(kuò)大到外部提供方的財(cái)產(chǎn);不僅僅是客戶財(cái)產(chǎn)要控制,供應(yīng)商和服務(wù)承包方等相關(guān)方的財(cái)產(chǎn)也要控制,更好的體現(xiàn)與供方互利的伙伴關(guān)系這一管理原則!將機(jī)密信息也列為財(cái)產(chǎn)的一部分;供應(yīng)商的信息也要保護(hù)!
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6.4產(chǎn)品和服務(wù)防護(hù)組織應(yīng)在處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間確保對(duì)產(chǎn)品和服務(wù),包括任何過程輸出,提供防護(hù),以保持與要求的符合性。防護(hù)也應(yīng)適用于過程輸出即產(chǎn)品的組成部分或服務(wù)提供所需的任何物理過程輸出。注:防護(hù)可以包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。
基本無(wú)變化,更加強(qiáng)調(diào)全過程的產(chǎn)品防護(hù)。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的物理過程輸出也需防護(hù)
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6.5交付后活動(dòng)適用時(shí),組織應(yīng)確定和滿足與產(chǎn)品和服務(wù)的屬性和預(yù)期壽命相關(guān)的交付后活動(dòng)的要求。所需的交付后活動(dòng)的范圍應(yīng)考慮:a)與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);b)顧客反饋;和c)法律和法規(guī)要求。注:交付后活動(dòng)可包括,例如,在擔(dān)保條件下的措施,合同義務(wù)如維護(hù)服務(wù),及附加服務(wù)如回收或最終處置。
7.5.1f)+7.2.1備注部分變化點(diǎn):新版更加重視售后服務(wù)!服務(wù)行業(yè)更須重視。
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6.6變更控制組織應(yīng)按已策劃的和系統(tǒng)的方法實(shí)施變更,考慮到變更(見6.3)的潛在后果的評(píng)審和在必要時(shí)采取措施,以確保產(chǎn)品和服務(wù)的完整性得到保持。描述變更評(píng)審結(jié)果、授權(quán)變更的人員和任何必要措施的文件化信息應(yīng)予以保留。
新要求:新版標(biāo)準(zhǔn)重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理,有變更就有風(fēng)險(xiǎn)!
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運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.6.6變更控制組織應(yīng)按已策劃的和系統(tǒng)的方法實(shí)施變更,考慮到變更(見6.3)的潛在后果的評(píng)審和在必要時(shí)采取措施,以確保產(chǎn)品和服務(wù)的完整性得到保持。描述變更評(píng)審結(jié)果、授權(quán)變更的人員和任何必要措施的文件化信息應(yīng)予以保留。
新要求:新版標(biāo)準(zhǔn)重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理,有變更就有風(fēng)險(xiǎn)!
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.7產(chǎn)品和服務(wù)放行組織應(yīng)在適當(dāng)?shù)碾A段實(shí)施已策劃的活動(dòng)以驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)的要求已得到滿足(見8.3)。應(yīng)保持符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)。除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn),否則在策劃的驗(yàn)證符合性的安排已圓滿完成之前,不應(yīng)向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。文件化信息應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品和服務(wù)以交付給顧客的人員。
變化點(diǎn):將產(chǎn)品的檢驗(yàn)放到了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段,強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品驗(yàn)證密不可分,尤其是對(duì)服務(wù)行業(yè)!
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較8.8不合格產(chǎn)品和服務(wù)組織應(yīng)確保不符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付而對(duì)顧客產(chǎn)生負(fù)面的影響。組織應(yīng)采取與不合格性質(zhì)和其影響相適應(yīng)的措施(如需要,包括糾正)。這也適用于產(chǎn)品交付后或服務(wù)提供期間發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)不合格產(chǎn)品和服務(wù)已交付給顧客,組織還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正以確保達(dá)成顧客滿意。應(yīng)實(shí)施適當(dāng)?shù)募m正措施(見10.1)。
注:適當(dāng)措施可以包括:a)隔離,圍堵,返回和暫停提供產(chǎn)品和服務(wù);b)適當(dāng)時(shí),通知顧客;和c)取得授權(quán)進(jìn)行維修,降級(jí),照常使用,放行,繼續(xù)或重新提供服務(wù),讓步接收。應(yīng)對(duì)糾正后的不合格產(chǎn)品和服務(wù)再次進(jìn)行驗(yàn)證,以證實(shí)符合要求。應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的文件化信息,包括所批準(zhǔn)的讓步的文件化信息。變化點(diǎn):將不合格品控制放到了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段,強(qiáng)調(diào)了在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程應(yīng)隨時(shí)關(guān)注不合格品,尤其是對(duì)服務(wù)行業(yè),并及時(shí)采取措施。不合格品控制的具體方法明確了。
新舊標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)照理解8
運(yùn)行ISO9001:2015與ISO9001:2008比較9.1監(jiān)視,測(cè)量,分析和評(píng)價(jià)9.1.1總則組織應(yīng)考慮已確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并應(yīng):a)確定所需的監(jiān)視和測(cè)量,以便:-證明產(chǎn)品和服務(wù)符合要求-評(píng)價(jià)過程的績(jī)效(見4.4)-確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性-評(píng)價(jià)客戶滿意;b)評(píng)價(jià)外部提供方的績(jī)效(見8.4)c)確定監(jiān)視,測(cè)量,分析和評(píng)價(jià)的方法,適當(dāng)時(shí),以確保有效的結(jié)果.d)確定實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量的時(shí)機(jī);
e)確定對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī);f)確定質(zhì)量管理體系所需的績(jī)效指標(biāo);組織應(yīng)建立過程,確保監(jiān)視和測(cè)量能夠被實(shí)施,并確保實(shí)施的方式同監(jiān)視和測(cè)量的要求是一致的。組織應(yīng)保持適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛閷?shí)施結(jié)果的證據(jù)。組織應(yīng)評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系
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