教師個人三年發(fā)展規(guī)劃演講稿

第51頁共51頁教師個人三年開展規(guī)劃演講稿教師個人三年開展規(guī)劃演講稿。我與學(xué)校共開展教師個人三年開展規(guī)劃演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師：大家下午好！我今天演講的題目是《我與學(xué)校共開展》。光陰荏苒，歲月如梭，站上三尺講臺將近十七年了，我在這十七年里收獲很多：校領(lǐng)導(dǎo)組織的政治學(xué)習(xí)，使我更深化地認識到作為一名教師，“不斷學(xué)習(xí)，與時俱進”的重要性；教研活動讓我學(xué)會了如何進展教學(xué)反思，從而進步課堂教學(xué)的有效性；書法、計算機等培訓(xùn)課使我意識到“教學(xué)學(xué)無止境，教育任重道遠”……我在這一年中的點滴進步離不開學(xué)校的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)、教師們的熱情扶持！對學(xué)生的熱愛和對語文教學(xué)的濃重興趣是我從事教育事業(yè)的重要精神支柱。但是我身上還有很多缺乏，為了鞭策自己，我結(jié)合學(xué)校的三年開展規(guī)劃，制定出個人的開展規(guī)劃：1、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升自己的教育教學(xué)程度，成為一個真正的教育者。2、關(guān)注高效課堂的研究和理論，并逐步形成自己的教學(xué)特色，成為學(xué)生喜歡、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)省心的教師。3、樹立“校榮我榮，校恥我恥”的信念，把個人的開展融入到學(xué)校的開展中。詳細措施：1、多參加聽評課活動。學(xué)校為加強青年教師專業(yè)根本功和學(xué)科根本技能培訓(xùn)，開展了師徒結(jié)對活動。在這一活動中我還要不斷地向師傅學(xué)習(xí)，多聽師傅的課，在聽課中做比較，反思自己的教法，及時記錄師傅教學(xué)中的優(yōu)點或某個知識點教法的感想。師傅的評課也非常重要，她會反響出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師徒結(jié)對活動將會使我的課堂教學(xué)程度得到很大進步，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)如此精心安排，感謝師傅耐心指導(dǎo)！2、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。我校每學(xué)期都開展多種形式的讀書交流活動，向教師推薦教育教學(xué)書籍，我要珍惜這樣的讀書時機，做好萬字筆記，寫好閱讀心得。在理論學(xué)習(xí)上，我還要增強自主學(xué)習(xí)的意識，除了閱讀蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著，還要閱讀巴金、冰心等國內(nèi)名家的散文以及國外的名著，在不斷地閱讀中提升自己的語文素養(yǎng)，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發(fā)表。３、堅持寫反思教案和反思日記。每節(jié)課后，我要深化考慮，系統(tǒng)整理上節(jié)課的教案，及時寫下該節(jié)課教學(xué)成功之舉和“敗筆”之處，然后探究教學(xué)規(guī)律，形成下一次上課的新的教學(xué)設(shè)計。４、加強書法訓(xùn)練。作為一名教師，寫一筆好字，這是職業(yè)所要求的！所以我必須繼續(xù)練習(xí)書法，在每周二的科文活動后按時聽張教師的書法課，認真書寫每一個字。學(xué)校為像我這樣的青年教師的開展提供了廣闊的舞臺；而我也應(yīng)該努力以自己的榮譽為學(xué)校的開展“添磚加瓦”。也許一個人的努力對于整個學(xué)校的開展來說如滄海一粟，但是假設(shè)把每顆愛校之心聚集起來，力量將無窮。我們堅信：擰在一起，我們就是一束火繩，一道閃電；聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！是雄鷹就要翱翔天空，是海燕就要搏擊風(fēng)浪，讓我們加倍努力工作，和我們美麗的學(xué)校共同成長，用我們的青春和智慧，譜寫人生最美妙的篇章。謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀開展規(guī)劃處處長競爭上崗演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！首先感謝局黨委給我這次展示自己的時機。我是xx，XX年2月，我從____副團職秘書崗位轉(zhuǎn)業(yè)回到xx市教育局工作。現(xiàn)任局平安處任主任科員職務(wù)。這次競爭局開展規(guī)劃處處長職務(wù)。二十年的軍旅生涯，是____黨組織的培養(yǎng)教育，各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和戰(zhàn)友們的關(guān)心保護，使我成為25基地恢復(fù)軍銜制以后，提早晉升軍銜等級的第一人，先后5次榮立三等功。XX年2月4日，我被組織上分配到市教育局工作，成了教育戰(zhàn)線上的一名新兵，至今剛好6年。在各位局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛支持中，在機關(guān)同仁的幫助協(xié)作中，在自己恪盡職守的工作中，如今我的“小學(xué)”學(xué)段就要畢業(yè)了。今天就是我的畢業(yè)匯報。我的畢業(yè)成績是優(yōu)秀、良好，還是合格，我承受各位評委、局領(lǐng)導(dǎo)以及機關(guān)同仁的檢閱。六年來，我始終把學(xué)習(xí)擺在首位，邊請教領(lǐng)會，邊考慮探究，邊運用理論，不斷進步了適應(yīng)崗位需要的理論程度和知識素養(yǎng)。六年來，我始終把本職工作放在心中，發(fā)揚軍人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說套話，不說空話，不說假話，不說外行話，在與同志們攜手完成每一項任務(wù)中結(jié)下了深沉的友誼。六年來，我堅持把崗位當(dāng)戰(zhàn)場，視工作如生命，始終保持了昂揚的精神狀態(tài)。六年中，我先后17次被評為先進個人，XX年至XX年，連續(xù)三年考核被評為優(yōu)秀。這些榮譽應(yīng)該歸功于大家的關(guān)心和支持。在此，我向各位局領(lǐng)導(dǎo)和同仁們致以真誠的感謝！正確地認識和評價自己，是實現(xiàn)自身良好開展的前提。我競爭的崗位是開展規(guī)劃處處長職位。我認為，自己競爭這個職位具備以下優(yōu)勢，即：“四個意識”和“四種才能”。“四個意識”：一是擅長學(xué)習(xí)考慮的意識。我把學(xué)習(xí)作為生命的需要，針對教育的有關(guān)問題，著力進展理性考慮和現(xiàn)實答復(fù)。去年，我利用業(yè)余時間，從人的可持續(xù)開展的角度，以自我為主線20余萬字的長篇紀實文學(xué)《平民心跡》一書，近期將由群眾出版社出版。今年以來，我圍繞對“內(nèi)涵開展”理念的考慮，突出人的自由開展主線、整理了近16萬字的教育隨筆《遲到的感動》。目前，該書稿已接近尾聲。二是高度的政治意識。六年來，我對所從事的工作堅持從政治上說輕重，從工作成效上論得失。大到涉及教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定的工作，小到群眾來電來訪，自己都認真對待，一絲不茍。三是服從領(lǐng)導(dǎo)和效勞大局的意識。但凡上級交辦的任務(wù)，我認真領(lǐng)會意圖，堅決執(zhí)行，圓滿完成。始終同局黨委保持高度一致。四是敢于承擔(dān)責(zé)任的意識。對工作中的缺乏和弱項，我敢于負責(zé)，從不推諉、也不逃避，而是直面應(yīng)對，努力改進?！八姆N才能”：一是超前謀劃工作的才能。在思政處、平安處工作崗位上，我能深化領(lǐng)會、準確把握上級的工作精神，嚴密結(jié)合實際，提早做好工作的料想和謀劃，每一項大型工作和年度工作方案，決不因自己的工作影響領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作的推進。二是組織協(xié)調(diào)配合工作落實的才能。六年來，在屢次大型活動及工作中，積極組織學(xué)校、協(xié)調(diào)配合落實，沒有出現(xiàn)過任何大小疏漏。三是深化基層調(diào)查研究的才能。六年來，我根本上跑遍了全市各級各類學(xué)校，可以負責(zé)任地說，對市教育局直屬學(xué)校平安狀況，我不需要翻看平安臺帳就能脫口而出。四是運用語言文字的才能。六年來，我把自己學(xué)習(xí)和考慮運用到工作中，先后起草文件函件200余份，各種匯報材料、總結(jié)材料、經(jīng)歷材料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料100余份，累計100余萬字，為領(lǐng)導(dǎo)提供了周到的效勞。一個人有什么樣的思想，就有什么樣的行動；有什么樣的行動，就有什么樣的收獲。我們的工作、我們的事業(yè)也是如此?；诖?，我認為，教育開展規(guī)劃是為教育將來而描繪的藍圖，是推進xx教育事業(yè)科學(xué)開展的“道路圖”。我對開展規(guī)劃處工作職能的認識和理解，可以概括為“一條主線，兩大重點，四項任務(wù)?！币粭l主線是規(guī)劃，兩大重點是統(tǒng)計和方案。四項任務(wù)是：一，合理規(guī)劃中小學(xué)學(xué)校布局調(diào)整方案，促進義務(wù)教育平衡開展；二，合理優(yōu)化教育體制構(gòu)造，進步各級各類教育質(zhì)量；三，努力實現(xiàn)學(xué)校建立規(guī)模與招生方案和辦學(xué)規(guī)模相匹配，促進教育平安和諧開展；四，實在做好教育各項統(tǒng)計工作，確保為制定規(guī)劃提供真實可靠的根據(jù)。最后，對各位評委的辛勤工作表示真誠的感謝！我的演講完畢，謝謝大家！*隧道公司十年開展回眸讓千山洞開競時代風(fēng)流中鐵十四局集團隧道分公司十年開展回眸十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團隧道專業(yè)工程公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了困難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團隊市場求開展這是一支英雄的隊伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建立，修建隧道９３座，總長７５公里，為____的鐵道建立做出了不可磨滅的奉獻。二十世紀九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號稱“天字第一號”難點工程岐嶺隧道又擺開新的戰(zhàn)場。隨著岐嶺隧道施工接近成功的尾聲，一個年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過十年的開展，當(dāng)年的隧道公司從一個只有幾臺設(shè)備和幾十名職工的工程工程部，開展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺〔套〕先進的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；可以同時承建20條長大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊伍普及全國16個省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來，隧道分公司已建成隧道40余條，總長80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項。無論在方案經(jīng)濟時代還是在市場經(jīng)濟時代，隧道分公司始終堅持靠質(zhì)量求生存，靠市場求開展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國的千山萬水之間。十年來，在已開工的工程中，質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。其中，3項工程獲國家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎——魯班獎，15項獲省部級優(yōu)質(zhì)工程，5項獲國家“青年文明號”。1998年底，公司順利通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，2023年底順利通過了“三標一體”認證。2023年被中國施工協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來，隧道分公司獲得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進、模范人物90多名，先進集體30多個，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子屢次被上級表彰為“雙文明建立先進單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機關(guān)文明委表彰為“精神文明建立先進單位”。2023年被評為山東省“省級文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑臉s耀歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進瑋說：隧道分公司今天的成績，是中鐵十四局集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結(jié)果。金隧遍神州獎牌亮閃閃中國運發(fā)動長期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運會上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強，終于將一項項金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻給祖國人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年開展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項中國建筑最高獎——魯班金像獎的得主，這在中鐵十四局集團十幾個處級單位中是獨此一家，在中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項魯班獎，也是隧道分公司開展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進口段為罕見的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號”工程。建立者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提早46天貫穿了岐嶺隧道。在獲得魯班獎之后，該項工程又榮獲首屆中國土木工程〔詹天佑〕大獎、鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎，此項工程為“九·七”____回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年開展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全長2439米，寬10.16米,設(shè)計為雙線隧道。該工程是十四局進軍特區(qū)建筑市場的第一項工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團市委授予“青年文明號”，被鐵道部評為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎”，被中國鐵道建筑總公司評為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大橋是隧道分下一頁隧道公司十年開展回眸隧道公司十年開展回眸隧道公司十年開展回眸讓千山洞開競時代風(fēng)流中鐵十四局集團隧道分公司十年開展回眸十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團隧道專業(yè)工程公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了困難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團隊市場求開展這是一支英雄的隊伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建立，修建隧道９３座，總長７５公里，為____的鐵道建立做出了不可磨滅的奉獻。二十世紀九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號稱“天字第一號”難點工程岐嶺隧道又擺開新的戰(zhàn)場。隨著岐嶺隧道施工接近成功的尾聲，一個年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過十年的開展，當(dāng)年的隧道公司從一個只有幾臺設(shè)備和幾十名職工的工程工程部，開展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺〔套〕先進的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；可以同時承建20條長大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊伍普及全國16個省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來，隧道分公司已建成隧道40余條，總長80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項。無論在方案經(jīng)濟時代還是在市場經(jīng)濟時代，隧道分公司始終堅持靠質(zhì)量求生存，靠市場求開展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國的千山萬水之間。十年來，在已開工的工程中，質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率95以上。其中，3項工程獲國家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎——魯班獎，15項獲省部級優(yōu)質(zhì)工程，5項獲國家“青年文明號”。1998年底，公司順利通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，20xx年底順利通過了“三標一體”認證。20xx年被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來，隧道分公司獲得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進、模范人物90多名，先進集體30多個，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子屢次被上級表彰為“雙文明建立先進單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機關(guān)文明委表彰為“精神文明建立先進單位”。20xx年被評為山東省“省級文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑臉s耀歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進瑋說：隧道分公司今天的成績，是中鐵十四局集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結(jié)果。金隧遍神州獎牌亮閃閃中國運發(fā)動長期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運會上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強，終于將一項項金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻給祖國人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年開展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項中國建筑最高獎——魯班金像獎的得主，這在中鐵十四局集團十幾個處級單位中是獨此一家，在中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項魯班獎，也是隧道分公司開展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進口段為罕見的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號”工程。建立者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提早46天貫穿了岐嶺隧道。在獲得魯班獎之后，該項工程又榮獲首屆中國土木工程〔詹天佑〕大獎、鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎，此項工程為“九·七”____回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年開展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全長2439米，寬10.16米,設(shè)計為雙線隧道。該工程是十四局進軍特區(qū)建筑市場的第一項工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團市委授予“青年文明號”，被鐵道部評為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎”，被中國鐵道建筑總公司評為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大橋是隧道分司獲得的第三塊魯班獎，在隧道分公司技術(shù)進步史上具有里程碑意義，中國鐵道建筑總公司曾在東風(fēng)隧道召開隧道光面現(xiàn)場會，推廣隧道公司的施工經(jīng)歷。在隧道公司十年開展回眸第2頁隧道分公司職工的心目中，幾乎與獲得國家大獎位置同等重要的還有南京鼓樓隧道工程，因為它承載了隧道人心中太多的回憶與榮耀，是隧道分公司十年歷史中隧道人泰山壓頂不彎腰的真實寫照。南京鼓樓隧道為南北雙向四車道，單線長750米，雙連拱跨度23.18米,最淺埋僅26厘米,屬典型的超淺埋、大跨度城市隧道工程。該工程是全國第三屆城運會配套工程，也被列為南京市1995年市政一號工程，盡管工程難度大、工期緊，但鼓樓隧道的建立者經(jīng)過300多個晝夜奮戰(zhàn)，于1995年10月按期通車。該工程被江蘇省團委、南京市政府、鐵道團委、鐵道建筑總公司結(jié)合授予“青年文明號”。為中鐵十四局集團隧道分公司贏得信譽的還有京珠高速公司靠椅山隧道工程、株六復(fù)線新倮納隧道工程、濟南繞城高速公路濟南隧道工程、渝懷鐵路武隆隧道工程、南京新莊立交橋工程、南京地鐵工程、北京地鐵五號線工程等等，不勝枚舉。改革添活力管理強內(nèi)功正如____所說：“改革就是解放和開展消費力?！敝需F十四局集團隧道分公司十年開展壯大的歷史，也是十年不斷深化改革的歷史，十年不斷完善企業(yè)管理的歷史。隧道分公司成立之初，他們將鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與科學(xué)創(chuàng)新精神有機結(jié)合，確立了建立“三高四優(yōu)五化”的機制靈敏、精干高效、反響快捷、充滿活力的現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的開展規(guī)劃。所謂“三高四優(yōu)五化”就是在同行業(yè)競爭中獲得“社會效益高、企業(yè)信譽高、經(jīng)濟效益高”；在建筑市場競爭中形成技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢；在企業(yè)管理中做到經(jīng)營決策科學(xué)化，機關(guān)工作制度化，工程管理標準化，施工現(xiàn)場多元化，企業(yè)行為長期化。堅持“一業(yè)為主，多元開展，外爭市場，內(nèi)練強兵”的經(jīng)營戰(zhàn)略，在經(jīng)營布局上堅持“區(qū)域經(jīng)營，滾動開展”的原那么；在經(jīng)營思想上堅持科技興業(yè)、質(zhì)量興業(yè)、名牌興業(yè)，走質(zhì)量效益型的道路；在經(jīng)營方針上，堅持以主業(yè)為依托，橫向拓展，縱向延伸，內(nèi)引外聯(lián)，擴大市場占有率；在管理體制上，以工程經(jīng)濟責(zé)任制和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制為主要形式，以班組核算為根底，挖掘潛能，建立責(zé)權(quán)利明確統(tǒng)一的長效機制，使企業(yè)走上了全面開展的良性軌道。20xx年5月17日，以北京地鐵四號線、十號線黃莊車站2號豎井工區(qū)為標的，隧道分公司首次內(nèi)部勞務(wù)承包招標工作圓滿完畢。中鐵十四局集團領(lǐng)導(dǎo)認為，隧道分公司的“工序內(nèi)部招標”和“以工程經(jīng)理、書記、總工為核心的工程班子競聘上崗”的做法，是一次具有本質(zhì)意義的改革創(chuàng)新和打破。這些做法嚴格遵循了市場經(jīng)濟規(guī)律，較好地解決了職工上崗再就業(yè)問題，防止了工程外包中的效益流失，可以更好地發(fā)揮工程班子的整體功能和團隊力量，真正做到黨政共同負責(zé)。這項改革后來又在宜萬鐵路工地第二次推廣試行，獲得良好效果。其實，這只是隧道分公司十年改革的一個小小縮影。隧道分公司成立之初，沿用的是工程處、工程工程部、工程隊三級管理。隨著市場經(jīng)濟的不斷開展和日益加劇的行業(yè)競爭，改革舊的管理體制、建立完善科學(xué)的管理體制，是企業(yè)開展的必然。在廣泛調(diào)研、認真學(xué)習(xí)的根底上，隧道分公司大膽探究改革制度。他們打破傳統(tǒng)的工程管理形式，實行指揮部和工程隊結(jié)合辦公。指隊結(jié)合辦公首先簡化了管理層次，做到組織機構(gòu)扁平化。撤銷隊一級管理機構(gòu)，壓縮一級管理層，將工程隊業(yè)務(wù)人員歸口到指揮部各職能部門統(tǒng)一管理，實行“指揮部——班組”扁平組織機構(gòu)。其次，職能構(gòu)造得到優(yōu)化。將指揮部、隊兩級管理費用壓減為一級管理費用，實行一支筆審批制度，大大節(jié)約了管理本錢；以班組為本錢中心，推行班組責(zé)任本錢核算；管理重心下移，工程部管理層直接面向基層，為施工消費效勞，為現(xiàn)場效勞，現(xiàn)場管理職能得到加強。隧道分公司將這一管理制度在一個工程進展了試點，結(jié)果，工程部的非消費性人員減少了20；管理費用開支下降了16；施工現(xiàn)場的管理和控制得到加強，現(xiàn)場的技術(shù)力量得到充實，工程部獲得了多項科技成果；基層建立得到加強，基層業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)通過學(xué)習(xí)得到進步，施工班組的本錢意識增強，管理和核算才能逐步進步；工程本錢得到有效控制和降低，經(jīng)濟效益顯著進步；通過班組核算，增加了工人的個人收入。試點工作獲得了成功，隧道分公司隨之在所屬各工程進展了普及。后來，此項改革與集團公司的“兩個直管”、“五大市場”成功對接，隧道分公司真正實現(xiàn)了企業(yè)直管工程部，工程部直管施工作業(yè)層。形成了企業(yè)內(nèi)部人才交流、勞動力調(diào)配、資金調(diào)度、機械設(shè)備租賃、物資材料采購“五大市場”。1998年，隧道分公司在施工一線全面推行隊級核算工作，以工程隊為內(nèi)部核算單位，按照內(nèi)部責(zé)任預(yù)算進展承包，一次包死，自負盈虧，工程隊只承擔(dān)預(yù)算內(nèi)的管理風(fēng)險、管理責(zé)任，不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，此項改革使工程工程部降低了施工本錢。同時也使分配制度趨于合理，工人實現(xiàn)多勞多得。之后，他們又變自上而下的本錢核算為自下而上的定額管理，使責(zé)任本錢目的更加合理。內(nèi)部施工定額管理，為隧道分公司在市場競爭中提供了底線參考，防止了在過度競爭中使企業(yè)賠本投標和賠本經(jīng)營。有了內(nèi)部施工定額，各工程部在制定責(zé)任目的時有效地防止了盲目現(xiàn)象，運用“跳一跳摘到桃子”的原理，制定實在合理的責(zé)任核算目的。既實現(xiàn)了工程部施工本錢最小化，又鼓勵職工通過努力增加了個人收入。到達了壯大企業(yè)造福職工的雙重目的。工程部是企業(yè)效益的泉，工程經(jīng)理素質(zhì)的上下將決定工程部的經(jīng)營管理程度，直接影響到企業(yè)整體的效益。20xx年，隧道分公司一改正去的“工程經(jīng)理行政任命制”，制定推行工程經(jīng)理競爭上崗制度。方法中詳細規(guī)定了參與競爭工程經(jīng)理人員的根本條件，投標書中應(yīng)明確標明工程工程的工期、本錢、質(zhì)量、平安、文明施工、隊伍建立、效益等指標，經(jīng)過制定方案、發(fā)布公告、公開報名、資格審查、召開標前會、評標、公開演講、辯論、民主測評、綜合計算分數(shù)、組織考察等11道程序，最后確定應(yīng)聘的工程經(jīng)理。競爭上崗制度為工程經(jīng)理崗位選拔出了優(yōu)秀人才，通過簽訂“工程經(jīng)營承包合同”確保了工程的利益。此項改革隨著工程法的逐步施行，在隧道分公司得到了進一步的深化。20xx年，隧道分公司又出臺了《工程工程機構(gòu)與核算組織管理方法》，該方法突出了“工程經(jīng)理班子競聘”、“工程管理目的責(zé)任制”、“勞務(wù)承包招標”、“設(shè)備租賃招標”、“工程全面預(yù)算管理”等新思路?！啊狈峙渲贫鹊母母锸瞧髽I(yè)興衰的根底條件之一，也是調(diào)發(fā)開工積極性的重要手段。隧道分公司十年來堅持進展分配制度改革，充分調(diào)動了員工的消費積極性，使企業(yè)人氣旺盛，充滿活力活力。初期，他們?nèi)∠按箦侊垺保谑杖敕峙渖侠_檔次，調(diào)動了職工發(fā)奮向上的積極性。干多干少一個樣，責(zé)任大小一個樣的弊端，逐步得到革除。后來，隨著企業(yè)的開展，他們在全集團公司內(nèi)部率先打破傳統(tǒng)的分配方式，實行崗薪制，以崗定薪，按責(zé)計酬，按勞分配，實現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、勞、利的科學(xué)統(tǒng)一，既進步了工作效率，又降低了企業(yè)管理本錢。為了建立對工程經(jīng)理班子更有效的鼓勵與約束機制，20xx年又出臺了工程經(jīng)理班子薪金制度。工程薪金由根本薪酬、科技薪酬、效益薪酬、平安薪酬、質(zhì)量薪酬和政治薪酬六部分組成。根本薪酬由合同工期和工程規(guī)模系數(shù)決定；科技薪酬由技術(shù)難度工程比率和技術(shù)難度系數(shù)共同制約；效益薪酬為工程經(jīng)理班子承包合同中競標報價利潤的10；質(zhì)量薪酬為根本薪酬的30，另外獲得質(zhì)量榮譽的，公司按照級別給予一定獎勵；平安薪酬為根本薪酬的30，獲得平安榮譽的，公司給予一定獎勵；政治薪酬為根本薪酬的20；工程薪金待工程完畢后全部兌現(xiàn)。工程薪金制度將工程的綜合效益與工程經(jīng)理班子的個人所得嚴密聯(lián)絡(luò)在一起，實現(xiàn)了多勞多得、責(zé)任與收益的統(tǒng)一，大大調(diào)動了工程經(jīng)理班子工作的主動性和積極性，使工程管理又邁上了一個臺階。目前，隧道分公司正按照集團公司的統(tǒng)一部署，向標準的股份制企業(yè)扎實推進，力爭早日實現(xiàn)企業(yè)上市的目的?？萍寂d企業(yè)人才挑大梁“”回憶中鐵十四局集團隧道分公司十年開展的歷史，可以看到一條明晰的主線。這就是，在經(jīng)營思想上堅持科技興企，在企業(yè)競爭中堅持以人為本，施行人才戰(zhàn)略。作為中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一的以隧道施工為主的專業(yè)工程公司，中鐵十四局集團隧道分公司在十年的開展中，積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復(fù)雜地質(zhì)條件下進展隧道施工的經(jīng)歷，在超前支護、光面、監(jiān)控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在朔黃鐵路東風(fēng)隧道施工中，隧道分公司針對施工中遇到的重點、難點問題進展科技攻關(guān)。經(jīng)過集思廣益和反復(fù)試驗，獲得重大科技收獲。他們采用雙線鐵路隧道大型機械中洞超前、預(yù)留光面層分布開挖技術(shù)，使得超挖量控制在7厘米以內(nèi)〔標準要求控制在15厘米以內(nèi)〕，創(chuàng)出較好的光爆效果。東風(fēng)隧道的光面技術(shù)被專家們譽為“國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”，“代表著90年代光面新程度”；隧道軟弱圍巖施工，被中國鐵道建筑總公司總經(jīng)理王振侯稱作“國內(nèi)隧道新奧法施工的典范”、“標志著總公司系統(tǒng)隧道軟弱圍巖施工技術(shù)上了一個大臺階”。中國鐵道建筑總公司專門在東風(fēng)隧道召開現(xiàn)場交流會，總結(jié)推廣了他們的經(jīng)歷。株六鐵路復(fù)線上的重點工程新倮納隧道，因地處險要地段，地質(zhì)狀況及其復(fù)雜而成為科技攻關(guān)的焦點，備受各級領(lǐng)導(dǎo)和專家們的關(guān)注。工程部科技攻關(guān)組人員通過分別應(yīng)用地質(zhì)前兆參數(shù)定量和先進的T-202超前預(yù)報系統(tǒng)進展預(yù)測和探測，先后發(fā)出了一系列關(guān)于新倮納隧道長、短期超前預(yù)報通知書，對下一步前方隧道施工中不良地質(zhì)所處的位置、水文及工程地質(zhì)特征、巖體構(gòu)造、圍巖類別進展明確的超前預(yù)報，并對施工中應(yīng)采取的防范措施提出詳細建議，從而防止和減少了施工的失誤以及由此而帶來的重大經(jīng)濟損失，保證了快速平安施工。理論說明，該超前預(yù)報的精度到達90以上。攻關(guān)組發(fā)出的第一號《新倮納隧道長期預(yù)報通知書》中預(yù)報：“F5-1斷層破碎帶厚度約5米，影響隧道長度約10米，即DA174562∽572為Ⅱ類圍巖，少量淋水，建議加強其預(yù)支護，有效地防止了塌方?！彼淼婪止韭毠ぴ谑┕ぶ胁杉{了攻關(guān)組的建議，加強了預(yù)支護，有效地防止了塌方。南京地鐵南北線一期工程為南京市的重點工程。中鐵十四局集團隧道分公司承建的TA10標段場地狹小、地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)要求高。尤其在軟流塑施工中，由于該地層具有高壓縮性、高靈敏度、強度低等特點，易產(chǎn)生蠕動現(xiàn)象，開挖后圍巖自穩(wěn)才能差、含水量大、易引起坍塌、涌泥現(xiàn)象，并極易引起地表沉降。隧道分公司技術(shù)人員根據(jù)區(qū)間隧道的埋深、斷面、地質(zhì)條件、施工方法和地面房屋現(xiàn)狀等，確定了樓房地基地表的參考沉降標準；確定了大管棚輔以小導(dǎo)管注漿及掌子面超前深孔注漿為軟流塑狀淤泥質(zhì)地層隧道的超前預(yù)支護方案；選擇了高強、早凝、超細水泥作為主要注漿材料，高壓劈裂分段后退式注漿方式，到達了良好的地層加固與止水效果，為軟流塑狀淤泥質(zhì)地層掌子面前方深孔注漿加固創(chuàng)造了新的注漿方式和工藝。20xx年11月16日，在山東濟南召開的“軟流塑狀淤泥質(zhì)地層建筑物下地鐵隧道綜合施工技術(shù)”成果鑒定會上，中國科學(xué)院院士宋振琪等專家對該項成果進展了鑒定，一致認為：該項技術(shù)首次成功地在軟流塑狀淤泥質(zhì)地層條件下實現(xiàn)了平安、快速、經(jīng)濟的施工目的，確保了南京地鐵珠～鼓區(qū)間地表沉降值根本控制在20毫米左右,保證了施工平安、地表建筑物及地下管線的平安，各種經(jīng)營場所正常營業(yè)，經(jīng)濟和社會效益顯著。軟流塑狀淤泥質(zhì)地層穿越地面既有建筑樓房的隧道綜合施工技術(shù)，在地下鐵道、市政隧道和地下工程建立中，具有廣泛的應(yīng)用推廣價值，研究成果到達了國際先進程度。中鐵十四局集團隧道分公司的技術(shù)優(yōu)勢是以較強的人才優(yōu)勢為根底的，人是消費力中最活潑的因素。公司現(xiàn)有職工768人，中專以上學(xué)歷的約占54.7，其中本科學(xué)歷的194人，高中級技術(shù)人員154人，今年新進碩士生本科生35人。應(yīng)當(dāng)說，隧道分公司從誕生之初就具有一定的人才優(yōu)勢，當(dāng)時，全公司90多名干部中，大中專以上學(xué)歷的占80以上，工人有三分之一以上具備1～2項專業(yè)特長和技能。十年來，隧道分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)將“育人工程”與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一起來，在用人機制上大膽進展改革，不拘一格選人才。公司采取“走出去，請進來”的方法，先后將幾十名大中專畢業(yè)生培養(yǎng)成隧道施工方面的專門人才，其中一大批專門人才陸續(xù)走上了行政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使隧道分公司的投標與現(xiàn)場施工管理都到達了相當(dāng)高的專業(yè)程度，也使隧道分公司具備了可持續(xù)開展的人才根底。隧道分公司在人才培養(yǎng)上，還特別注重培養(yǎng)高技能型操作人才，使分公司的高級技工人才到達了相當(dāng)高的比例。與全國普遍存在的高級技工荒現(xiàn)象相反，隧道分公司的高級技工有效挑起了建立施工的大梁。隧道分公司的大中專畢業(yè)生曾一度超出基層管理定員，造成相對的人才閑置。而另一方面，由于公司專業(yè)性強，機械化程度高，一些技術(shù)含量較高的特殊工種，因現(xiàn)有工人素質(zhì)較低而無法滿足崗位需求。為解決這一矛盾，隧道分公司大膽打破干部與工人的界限，在管理上分干部、工人，在工作崗位上不分干部、工人。如今進口設(shè)備的操縱、維修及隧道內(nèi)的風(fēng)、水、電、管等技術(shù)含量較高、而過去被認為是工人崗位的工種，絕大多數(shù)是由近幾年來分配來的學(xué)員擔(dān)任。過去為培訓(xùn)一個進口設(shè)備的操縱工，需要送出去培訓(xùn)，少那么幾個月，多那么一年，還不能完全掌握機械的性能，如今上崗的大學(xué)生能直接看懂外文說明書，很快就能熟悉機械的性能，并且操縱自如。這些高素質(zhì)、高技能型職工充實到一線，為工程創(chuàng)優(yōu)提供了堅實的保證。目前，隧道分公司已經(jīng)形成了人才構(gòu)造合理、素質(zhì)過硬、使用得當(dāng)、具有較強開展后勁的一支專業(yè)化人才隊伍。思想工作細企業(yè)文化新經(jīng)過十年的不懈探究，隧道分公司黨委已形成了一套制度健全、手段創(chuàng)新、形式多樣、獨具特色的黨建和思想政治工作新機制隧道分公司黨委注重發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，既繼承了鐵道兵時期的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時又緊隨時代的開展不斷創(chuàng)新，在堅持中開展，在開展中堅持，結(jié)合企業(yè)的實際情況，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，為企業(yè)的改革和開展提供了強有力的精神動力和思想組織保證。近年來，隧道分公司黨委為實在發(fā)揮黨委的政治核心作用，又對原有制度進展了健全和完善，對施行手段進展了創(chuàng)新。公司黨委下發(fā)了《工程治理構(gòu)造三個層面議事規(guī)那么及工作制度》、《隧道分公司議事會議制度》等，完善了思想政治工作體系。同時進一步健全了組織，以人力資市場管理中心的黨員為主要對象成立了黨支部，負責(zé)處理中心事務(wù)，開展黨員教育活動。對息工待崗的黨員，公司黨委專門派出有關(guān)人員前往駐地指導(dǎo)成立臨時黨小組，開展宣傳教育活動，使____員在政治上永遠不下崗。隧道分公司黨委堅持與時俱進，創(chuàng)新政治工作載體，先后與各工程部簽訂了政治目的責(zé)任書，實現(xiàn)了基層政治工作目的有形化管理。把基層黨建和思想政治工作分解為八個方面，制定量化的考核標準，明確了考評計分方法，化無形為有形，增強了可操作性。20xx年，隧道分公司黨委鄭重轉(zhuǎn)發(fā)《集團公司黨委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建立的決定》，為分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加強自身建立，真正成為帶著廣闊員工努力建立強優(yōu)企業(yè)的“龍頭”指明了方向。建立獨具特色的企業(yè)文化，是凝聚企業(yè)力量，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，提升企業(yè)形象，推動企業(yè)現(xiàn)代化進程的重要內(nèi)容。十年來，中鐵十四局集團隧道分公司已經(jīng)形成了“誠信、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，樹立起了“經(jīng)營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領(lǐng)導(dǎo)求真”的企業(yè)風(fēng)氣，展現(xiàn)了公司作為現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。隧道分公司始終堅持以人為本，把關(guān)心人、保護人、體貼人放在重要位置，千方百計抓好職工之家和“三線”〔文化線、衛(wèi)生線、生活線〕建立，為職工創(chuàng)造了良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)了廣闊職工的勞動熱情，促進了施工消費和隊伍的全面建立。20xx年7月13日，中華全國鐵路總工會____黃四川,專程到該公司承建的北京地鐵十號線、五號線檢查工作，為工程部頒發(fā)了“建家建線模范單位”獎牌。穿越時空隧道，奔向美妙將來。已滿十周歲的中鐵十四局集團隧道分公司從小到大，從弱到強，從幼年走向成熟。在市場經(jīng)濟的大潮中，這支英雄的隊伍將披荊斬棘，開拓創(chuàng)新，奔向成功的明天！競聘開展規(guī)劃研究院辦公室主任演講稿首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。舉行處室負責(zé)人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探究、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機構(gòu)”新的開展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的活力和活力。進院___年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學(xué)習(xí)交流、承受評判的時機。今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責(zé)人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2023年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回憶過去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的效勞；圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真進展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極抑制“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預(yù)防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作理論使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。假設(shè)本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目的和工作思路概括為以下四個方面：一是獻計獻策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將積極主動地站在全局考慮問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是立足本職，當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為處室效勞、為全院職工效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會親密聯(lián)絡(luò)全體職工，積極傾聽大家的呼聲，理解和關(guān)心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定要努力進步管理程度，完善各項規(guī)章制度，實在改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“效勞員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、繁忙的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須擅長學(xué)習(xí)、勤于考慮，除了進步政治理論程度以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的才能和程度有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的開展盡一份責(zé)任；給我一次時機，還你一個滿意?！蔽疑钋械馗惺艿?，個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)絡(luò)在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她的開展奉獻智慧和才能。在我進規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大開展的歷程，從方案經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的工程評估向各個不同領(lǐng)域的拓展。如今，院又要在各項工作已上新臺階的根底上向更高的目的邁進，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求院事業(yè)開展的執(zhí)著和責(zé)任?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。我堅信，規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美妙的明天。我的發(fā)言到此，謝謝大家。X隧道公司十年開展回眸X隧道公司十年開展回眸讓千山洞開競時代風(fēng)流中鐵十四局集團隧道分公司十年開展回眸十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團隧道專業(yè)工程公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了困難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團隊市場求開展這是一支英雄的隊伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建立，修建隧道９３座，總長７５公里，為____的鐵道建立做出了不可磨滅的奉獻。二十世紀九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號稱“天字第一號”難點工程岐嶺隧道又擺開新的戰(zhàn)場。隨著岐嶺隧道施工接近成功的尾聲，一個年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過十年的開展，當(dāng)年的隧道公司從一個只有幾臺設(shè)備和幾十名職工的工程工程部，開展成為如今擁有職工768人，其中高中級技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺〔套〕先進的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；可以同時承建20條長大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊伍普及全國16個省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來，隧道分公司已建成隧道40余條，總長80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項。無論在方案經(jīng)濟時代還是在市場經(jīng)濟時代，隧道分公司始終堅持靠質(zhì)量求生存，靠市場求開展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國的千山萬水之間。十年來，在已開工的工程中，質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率95以上。其中，3項工程獲國家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎——魯班獎，15項獲省部級優(yōu)質(zhì)工程，5項獲國家“青年文明號”。1998年底，公司順利通過了ISO9001質(zhì)量體系認證，20xx年底順利通過了“三標一體”認證。20xx年被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來，隧道分公司獲得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進、模范人物90多名，先進集體30多個，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子屢次被上級表彰為“雙文明建立先進單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機關(guān)文明委表彰為“精神文明建立先進單位”。20xx年被評為山東省“省級文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑臉s耀歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進瑋說：隧道分公司今天的成績，是中鐵十四局集團領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結(jié)果。金隧遍神州獎牌亮閃閃中國運發(fā)動長期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運會上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強，終于將一項項金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻給祖國人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年開展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項中國建筑最高獎——魯班金像獎的得主，這在中鐵十四局集團十幾個處級單位中是獨此一家，在中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項魯班獎，也是隧道分公司開展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進口段為罕見的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號”工程。建立者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提早46天貫穿了岐嶺隧道。在獲得魯班獎之后，該項工程又榮獲首屆中國土木工程〔詹天佑〕大獎、鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎，此項工程為“九·七”____回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年開展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全長2439米，寬10.16米,設(shè)計為雙線隧道。該工程是十四局進軍特區(qū)建筑市場的第一項工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團市委授予“青年文明號”，被鐵道部評為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎”，被中國鐵道建筑總公司評為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大橋是隧道分開展規(guī)劃研究院辦公室主任競聘演講稿首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。舉行處室負責(zé)人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探究、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的開展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的活力和活力。進院___年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學(xué)習(xí)交流、承受評判的時機。今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責(zé)人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2023年即將過去，我的一年聘期也將屆滿?；貞涍^去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的效勞；圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真進展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極抑制“非典”帶來的不利影響，保證了院各項工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預(yù)防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作理論使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。假設(shè)本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目的和工作思路概括為以下四個方面：一是獻計獻策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將積極主動地站在全局考慮問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是立足本職，當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為處室效勞、為全院職工效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會親密聯(lián)絡(luò)全體職工，積極傾聽大家的呼聲，理解和關(guān)心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會注重團結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定要努力進步管理程度，完善各項，實在改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“效勞員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、繁忙的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須擅長學(xué)習(xí)、勤于考慮，除了進步程度以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁122023年開展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責(zé)為開展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為開展物業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。眾所周知，開展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為開展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。第三、全心全意為開展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開展物業(yè)有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)進步。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進入開展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。如今為適應(yīng)公司開展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學(xué)以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有實際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并屢次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；到開展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，詳細概括為“一個原那么”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?！耙粋€原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶效勞，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原那么，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！岸€中心”就是圍繞效勞與管理兩個中心，突出效勞意識，以效勞促管理，以管理帶效勞，進步自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建立?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一、全面進步自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推開工程部各項工作上臺階上程度。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此時機，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！2023年開展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責(zé)為開展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為開展物業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。眾所周知，開展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為開展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。第三、全心全意為開展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開展物業(yè)有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)進步。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進入開展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。如今為適應(yīng)公司開展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學(xué)以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本