資產(chǎn)管理部部門職責(zé)

資產(chǎn)管理部一、資產(chǎn)管理部門職責(zé)

..............................................2二、資產(chǎn)管理部崗位設(shè)置

.........................................三、資產(chǎn)管理部崗位職務(wù)說明書

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.書.................一、資產(chǎn)管部門職責(zé)1、責(zé)產(chǎn)固資的理1.1建立健全生產(chǎn)性固定資產(chǎn)臺賬。1.2對公司生產(chǎn)性固定資產(chǎn)采購、處理進(jìn)行審批、鑒定。1.3監(jiān)督生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的報廢工作。1.4立健全生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理的各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。1.5責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的大修工作。1.6責(zé)大型機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)性固定資產(chǎn)安裝的技術(shù)方案審批，監(jiān)督現(xiàn)場安裝、試車等大型設(shè)備技術(shù)管理工作。1.7責(zé)上報各類生產(chǎn)性固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表。1.8調(diào)各項目部之間以及公司內(nèi)、外部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的使用。1.9織有關(guān)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，如大型機(jī)械事故的調(diào)查分析協(xié)調(diào)工作。2負(fù)公非產(chǎn)固資的理作2.1負(fù)責(zé)制定非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理制度。2.2負(fù)責(zé)清點、檢查和組織維修公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)設(shè)備。2.3負(fù)責(zé)審核公司各個部門和單位非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的購置要求。2.4組織非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的采購、安裝、調(diào)試等工作。二、資產(chǎn)管部崗位設(shè)置資產(chǎn)管理部部長資產(chǎn)管理

帳務(wù)管理三、資產(chǎn)管部崗位職務(wù)明書資管部職說書崗名所部直上直下

資產(chǎn)管理部部長資產(chǎn)管理部主管副總經(jīng)理生產(chǎn)設(shè)備與一起管理、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)管理

崗編崗定工等崗分日

1本：面主持資產(chǎn)管理部的各項工作職與作務(wù)職表：制定部門各制度及工作計劃并組織落實

工結(jié)

分單職責(zé)一

工任

組織制定本部門各項工作制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后貫徹落實部門年度、季度、月度工作計劃的制定并組織實施做好年度及平時工作總結(jié)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報

部門管理制度直上級部門工作計劃直上級工作總結(jié)直接上級職表：負(fù)責(zé)定資產(chǎn)理的有關(guān)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行

工結(jié)

分單職責(zé)二

工任

組織建立健全公司固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度

直接上級各項管理制度項部專業(yè)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督固定資產(chǎn)管理方面的規(guī)范、制度的執(zhí)行職表：責(zé)資產(chǎn)管理部的日?；顒庸芾碚莆崭鞴こ添椖康臋C(jī)械使用狀況，做好統(tǒng)計工作，及上報

工結(jié)

分單職責(zé)三

工任

會同質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)察部，對施工中重大機(jī)械事故的調(diào)查分析對機(jī)械設(shè)備、非生產(chǎn)固定資產(chǎn)、計算機(jī)及相關(guān)信息設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的采購、使用、報廢情況登記入帳，跟蹤管理，針對情況提出部門意見

事故分析報告直上級直接上級、相關(guān)部門職表：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作

工結(jié)

分單職責(zé)四

工任

安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核資產(chǎn)管理部人員具體工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員權(quán)：權(quán)一對部門人員工作范圍的適當(dāng)調(diào)整權(quán)權(quán)二對部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)三對部門人員調(diào)動、晉升、獎懲的建議權(quán)權(quán)四對目部、專業(yè)公司固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)五對崗位出現(xiàn)的越規(guī)范事項命令整改權(quán)權(quán)六對部門開展各項業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)七本門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)八下發(fā)生爭議的裁決權(quán)權(quán)四對司固定資產(chǎn)項目預(yù)決算的建議權(quán)工協(xié)關(guān)：內(nèi)協(xié)關(guān)公各職能部門、項目部、專業(yè)公司外協(xié)關(guān)所記文：報文件或報告任資：

工作總結(jié)教水專經(jīng)知技技培經(jīng)

本科或中級以上職稱電力、熱動力、機(jī)械設(shè)備類、企業(yè)管理具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理5年以上的經(jīng)歷、取得崗位培訓(xùn)合格證書熟悉電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面知識、、企業(yè)管理知識具備計算機(jī)應(yīng)用知識計算機(jī)應(yīng)用分與寫作管技能崗位培訓(xùn)、理知識及技能工條及它使工設(shè)計算機(jī)、電話網(wǎng)絡(luò)、檔案柜工環(huán)

辦公室、工時特工作時間比較規(guī)律、根據(jù)情況加班備：資管職說書崗名資產(chǎn)管理所部資產(chǎn)管理部直上資產(chǎn)管理部長直下無本：部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的日常事務(wù)職與作務(wù)職表：定公司固定資產(chǎn)管理制度，并貫徹執(zhí)行

崗編崗定工等崗分日

1工結(jié)

分單職

制定公司固定資產(chǎn)管理制度，上報部長批示

管理制度

直接上級責(zé)一

工任

將公司固定資產(chǎn)管理制度傳達(dá)公司各部門，檢查督促執(zhí)行撰寫年度及平時工作總結(jié)職表：負(fù)責(zé)定資產(chǎn)理工作

工作總結(jié)工結(jié)

直接上級分單職責(zé)二

工任

組織對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查與維修審核公司各個部門和單位固定資產(chǎn)購置計劃組織協(xié)助各個部門購置固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)的購置、報廢的審核職表：成資產(chǎn)管理的日常事務(wù)

工結(jié)

分單職責(zé)三

工任

監(jiān)督施工機(jī)械設(shè)備、施工車輛、計量儀器等生產(chǎn)用固定資產(chǎn)管理資管理制的各項管理制度的執(zhí)行度

直接上級、專業(yè)公司職

職表：助對大型機(jī)械的處理的審批、鑒定、調(diào)配、平衡工作協(xié)助對大型機(jī)械設(shè)備的購置、大修進(jìn)行具體審核、調(diào)查協(xié)助對機(jī)械設(shè)備的報廢進(jìn)行鑒定

工結(jié)審核報告鑒定報告

分單直接上級直接上級責(zé)四

工任

協(xié)助對起重機(jī)械安裝、修理安全認(rèn)可證的復(fù)審工作協(xié)助對車輛的購買、報廢等的鑒定工作

復(fù)審記錄審批記錄、鑒定報告

直接上級直接上級協(xié)助做好公司機(jī)械設(shè)備、車輛不足時向社會租賃的協(xié)調(diào)工作職表：協(xié)助械技術(shù)理工作協(xié)助監(jiān)督、檢查生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)安全狀況

工結(jié)

分單職責(zé)五職

工任

協(xié)助監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安裝、拆卸及負(fù)荷試驗，對相關(guān)措施的審核、人員資質(zhì)的驗證工作、技術(shù)培訓(xùn)工作參與需要購置機(jī)械設(shè)備的技術(shù)論證的監(jiān)督工作協(xié)助機(jī)械新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用、推廣及進(jìn)行設(shè)備的引進(jìn)與技術(shù)交流工作責(zé)六

職表：成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項權(quán)：權(quán)一有檢查、指導(dǎo)固定資產(chǎn)的管理情況，索要有關(guān)資料權(quán)二對反固定資產(chǎn)使用規(guī)定、操作規(guī)程等違章行為有權(quán)制止權(quán)三參加技術(shù)交流、技術(shù)會議的權(quán)力權(quán)四有提出固定資產(chǎn)購置和更新的建議工協(xié)關(guān)：內(nèi)協(xié)關(guān)公司各職能部門、項目部、專業(yè)公司外協(xié)關(guān)其它同類公司的資產(chǎn)管理部門，機(jī)械、運輸公司所記文：作紀(jì)錄任資：

統(tǒng)計表教水專經(jīng)知技技培經(jīng)

大?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q機(jī)械專業(yè)從事機(jī)械管理或技術(shù)管理3年工作經(jīng)驗機(jī)械學(xué)、金屬學(xué)、工程力學(xué)，機(jī)械施工、電力生產(chǎn)知識，技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力、語言文字能力技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)工條及它使工設(shè)計機(jī)、打印機(jī)、電話Internet網(wǎng)、算器、檔案柜、復(fù)印機(jī)工環(huán)

辦公室工時特工時間不規(guī)律備：帳管職說書崗名所部直上直下

帳務(wù)管理資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部部長

崗編崗定工等崗分日

1本：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計、制表工作職與作務(wù)職表：定公司固定資產(chǎn)管理制度，并貫徹執(zhí)行

工結(jié)分送位職責(zé)一職

制定公司固定資產(chǎn)管理制度，上報部長批示工將公司固定資產(chǎn)管理制度傳達(dá)公司各部門，檢查督促執(zhí)行任撰寫年度及平時工作總結(jié)職表：負(fù)責(zé)司固定產(chǎn)管理工作

管理制度直接上級工作總結(jié)直接上級工結(jié)分送位責(zé)二

工

組織定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，并編制報表

報表

財務(wù)部任

審核公司各個部門和單位固定資產(chǎn)購置計劃職表：司固定資產(chǎn)日常管理工作

工結(jié)分送位職責(zé)

工

定期盤點公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)計后建立臺帳，按月編制報表

報表

財務(wù)部三

任

固定資產(chǎn)（現(xiàn)場除外）的購置、報廢的上報

處理建議直接上級職表：助完成資產(chǎn)管理的日常事務(wù)

工結(jié)分送位職

對機(jī)械等固定資產(chǎn)的購買、報廢進(jìn)行登記，協(xié)助審核責(zé)四

工任

對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)行登記造冊，建立固定資產(chǎn)臺賬

固定資產(chǎn)臺帳

直接上級職

做好各類機(jī)械統(tǒng)計報表職表：協(xié)助好對機(jī)設(shè)備、車輛的調(diào)配、平衡

工結(jié)分送位責(zé)五

工任

做好對項目部、各專業(yè)公司的大型機(jī)械的租用情況進(jìn)行登記、跟蹤

使用記錄，統(tǒng)計直接上級表職責(zé)六

職表：成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項權(quán)：權(quán)一有獲取公司固定資產(chǎn)的各種信息資料權(quán)二有督促實施公司固定資產(chǎn)管理制度工協(xié)關(guān)：內(nèi)協(xié)關(guān)